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Discapacidad
Congreso de la República del Perú
Manual
Taller de Liderazgo en
Discapacidad
1
Presentación
Desde que empezó el trabajo de la CEEDIS, nos hemos preocupado por promover
espacios de diálogo y concertación entre las diversas instancias del Congreso,
Ejecutivo y organizaciones de personas con discapacidad. En razón de esta inquietud,
que responde al mandato que recibió la Comisión del Congreso de la República,
llevamos a cabo una Consulta Nacional en todo el país, a través de 29 Audiencias
Públicas por la Inclusión.
Resultado de esta Consulta, así como de los estudios desarrollados por la CEEDIS
durante el año 2004, se hizo evidente que una de las mayores dificultades para lograr
cambios sostenibles que impacten en una mejora de la condiciones de vida de las
personas con discapacidad, es el cumplimiento de las normas y leyes existentes. No
basta que existan. Es necesario que se cumplan, y para ello es indispensable
conocerlas, difundirlas, promoverlas.
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durante los 3 días del Taller, como facilitadores de las dinámicas. A Guillermo Vega
Espejo, Jaime Huerta, Jane Cosar, Jorge Llerena, Jose Antonio Isola, Lourdes Romero
Madheza Cepeda y Victor Hugo Vargas, nuestro agradecimiento. Agradecemos
asimismo al PNUD, Programa para el Desarrollo de las Naciones Unidas, por
habernos permitido realizar este I Taller sobre Liderazgo en Discapacidad. Sin su
aporte, no habríamos podido traer líderes de otras regiones del país, cuya presencia
enriquece este encuentro.
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Comisión Especial de Estudio sobre Discapacidad
Objetivos de la CEEDIS
• Analizar y diagnosticar la problemática de las personas con discapacidad,
especialmente en las áreas de salud, educación, trabajo, accesibilidad y niñez con
discapacidad.
• Elaborar propuestas legislativas que promuevan el pleno ejercicio de sus
derechos.
• Promover la más amplia participación de las personas con discapacidad y sus
organizaciones en estas tareas.
• Sensibilizar, concientizar e informar a la sociedad sobre el tema.
• Colocar la perspectiva de la discapacidad de manera transversal en la agenda
pública y política del país.
b. Coordinación y concertación
• Se realizan coordinaciones legislativas, para incluir proyectos de ley referidos
a discapacidad en la Agenda Legislativa y se coordinan acciones ante otras
comisiones y congresistas para trabajar sobre modificatorias a leyes y normas
que beneficien a las personas con discapacidad.
• Se elaboran proyectos de Ley que benefician directamente a las personas
con discapacidad.
• Se hace el seguimiento de políticas públicas relativas a las personas con
discapacidad, cumpliendo la labor de fiscalización que corresponde al
Congreso, por ejemplo tenemos que:
• Se consiguió un crédito suplementario para operaciones de niños que
requieren trasplante renal.
• Se invitó a los Ministros de Estado a exponer sobre la inclusión de
políticas sectoriales para la atención de personas con discapacidad,
especialmente en relación al Plan de Igualdad de Oportunidades.
• Se invitó al Presidente de la Oficina de Normalización Previsional, a que
se pronuncie frente a demoras en la entrega de certificados a personas
con discapacidad o sus familiares.
• Se coordinó con el Ministerio de Educación, Consejo Nacional de
Educación, Foro Educativo, Fe y Alegría para impulsar el Plan Piloto de
Educación con el se dará inicio al año escolar 2006.
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• Se logró crear el FOGADIS (Fondo de Garantías para las personas con
discapacidad) dotado de 1 millón de soles que administra COFIDE.
• Se logró la creación del Comité de Discapacidad en el Consejo Nacional
de Salud.
• Se coordinó con el INE la inclusión de una pregunta sobre discapacidad
en la muestra de hogares que se llevará a cabo anualmente en el país.
• Se viene fortaleciendo el liderazgo en la defensa y promoción de los
derechos de las personas con discapacidad, tanto entre funcionarios del
sector público como de organizaciones de personas con discapacidad y
sus familiares.
• Se está impulsando la Década de las Personas con Discapacidad de las
Américas en la OEA, en coordinación con el Ministerio de Relaciones
Exteriores y la representación para América Latina de la Organización
Mundial para las Personas con Discapacidad.
c. Difusión y promoción
• 6 Programas de TV “Soy igual que tú”. emitidos a través del INRTP (2003-2004)
• Campaña de sensibilización “Discapacidad no es incapacidad” mediante afiches en
paraderos de bus de Lima (2004-2005)
• Campaña “Ponte en mis Zapatos” (semana del 11 al 21 de octubre) en colegios de
educación regular para promover la educación inclusiva. (2003-2004, 2005)
• Concurso de dramaturgia sobre el tema de discapacidad (2003)
• Conferencias públicas para dar a conocer los resultados de los estudios realizados
por la CEEDIS: Consulta Nacional; Salud y Discapacidad; Educación y
Discapacidad; Trabajo y Discapacidad; Niñez con Discapacidad, Accesibilidad y
Discapacidad y Plan de Igualdad de Oportunidades (2004)
• Campaña contra el Abuso Sexual a Niñ@s con Discapacidad. (2005)
• Boletín virtual semanal.
• Página Web.
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Capítulo 1
Conceptos claves
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Capítulo 1: Conceptos claves
Los términos aquí definidos nos permitirán una mejor comprensión de lo tratado a lo
largo del presente manual, agilizando los aprendizajes, las tareas y compromisos que
se plantean.
Accesibilidad
Es la cualidad que tienen el conjunto de edificaciones, espacios y servicios públicos,
para ser utilizados por todas las personas, incluidas aquellas que tienen dificultades
motoras, visuales, auditivas, intelectuales o mentales. Esta cualidad permite que el
acceso a – y el abandono de - instalaciones físicas y sistemas de información y
comunicación, se dé sin discriminación de ningún tipo.
Atención preferente
Es el derecho que asiste a las personas con discapacidad, así como a los adultos
mayores, niños y mujeres embarazadas, a ser atendidos con prioridad en lugares o
establecimientos públicos o privados de atención al público (hospitales, bancos,
centros de salud, correo, entre otras).
Autodeterminación
Es un principio que expresa el derecho de todas las personas de tomar decisiones
sobre los asuntos que afectan su vida, incluido el derecho de asumir riesgos. El
derecho a la autodeterminación se ejerce aun cuando las personas requieran de
asistencia para movilizarse, comunicarse o cuidar de si mismos. Se resume en el
lema “nada sobre nosotros sin nosotros”.
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Ciudadanía
Es la facultad de las personas de gozar y ejercer de manera plena sus derechos
civiles, políticos, económicos y sociales, los cuales están reconocidos en las
Constituciones Políticas de cada país.
De acuerdo a la Constitución del Perú, “la persona incapacitada para velar por si
misma a causa de una deficiencia física o mental, tiene derecho al respeto de su
dignidad y a un régimen legal de protección, atención, readaptación y seguridad.”
Constitución
Es el fundamento del aparato legal de una nación. Todas las otras leyes deben
ajustarse a lo que ahí se establece y dispone.
Deficiencia
De acuerdo a la Clasificación Internacional de Deficiencias, Discapacidades y
Minusvalías (CIDDM), aprobada por la Organización Mundial de la Salud en 1980,
deficiencia es toda pérdida o anormalidad de una estructura o función psicológica,
fisiológica o anatómica. Las deficiencias o limitaciones en el funcionamiento de una
persona pueden ser: intelectuales (referidas a limitaciones en los niveles de
inteligencia, memoria y/o pensamiento, ie. retardo, síndrome Down); psicológicos
(referidas a limitaciones en los procesos psíquicos de una persona: ie. depresión,
esquizofrenia, trastorno bipolar); de lenguaje, auditivas, visuales, viscerales
(limitaciones debidas a trastornos en los órganos internos, ie. diabetes); músculo-
esqueléticas (referidas al movimiento); desfiguradoras; generalizadas. Una misma
persona puede tener más de una deficiencia.
Derechos ciudadanos
En el Perú, los derechos ciudadanos están expresados en la Constitución Política, y
garantizan que los nacidos en el Perú mayores de 18 años tiene derechos
fundamentales (a la vida, identidad, integridad moral, psíquica y física, a su libre
desarrollo y bienestar; a la igualdad ante la ley; a no ser discriminado; a la libertad de
información; al honor y la buena reputación, a la inviolabilidad del domicilio; a elegir
lugar de residencia; a asociarse; a trabajar libremente; a la propiedad y a la herencia; a
participar en la vida política, económica, social y cultural del país; a formular peticiones
a las autoridades; al disfrute del tiempo libre y al descanso; a la libertad y la seguridad
personales; al matrimonio; a la maternidad y paternidad responsables; a la protección
de su salud, a la educación, a la justicia. Para ejercer estos derechos es indispensable
contar con documentos de identidad como la partida de nacimiento y DNI.
Desarrollo
Es un proceso, un medio y un fin, por el cual las personas buscan expandir, fortalecer
e incrementar al máximo sus potencialidades, talentos, habilidades, capacidades y
oportunidades.
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Desarrollo social
El desarrollo socia implica el logro de mejores condiciones de vida, las que están
vinculadas al derecho a trabajar y a elegir empleo libremente. El desarrollo social tiene
como objetivos la participación de todos los miembros de la sociedad en un trabajo
productivo y socialmente útil, así como el ejercicio del derecho a la propiedad;
promoviendo igualdad y equidad de oportunidades para que todas las personas
puedan ejercer sus derechos ciudadanos sin discriminación de ningún tipo.
Para lograr el desarrollo, los países y personas deben atender y superar situaciones
estructurales de pobreza, carencias, exclusión social, inequidad y vulnerabilidad.
Discapacidad
Es una condición de disminución funcional que limita o impide la capacidad de algunas
personas para realizar una o más actividades esenciales de la vida diaria, de manera
permanente o temporal, y que tiene su origen tanto en las deficiencias físicas,
sensoriales o mentales de los propios individuos, como en las barreras físicas,
ambientales o de actitud que estos individuos enfrentan en su vida diaria.
Diseño universal
Se refiere a las características de diseño que posibilitan que todos los objetos,
espacios interiores y exteriores, edificaciones y en general bienes y servicios dirigidos
a las personas, puedan ser utilizadas por éstas sin necesidad de ser adaptadas o de
tener un diseño especializado.
Así por ejemplo, las puertas de los baños públicos debieran ser lo suficientemente
anchas como para permitir el paso de personas en sillas de ruedas, personas obesas,
mujeres gestantes y/o madres con niños pequeños.
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Educación especial
Es una modalidad del sistema educativo escolarizado que brinda atención a personas
con discapacidad. En el Perú, esta modalidad atiende casi exclusivamente a niños con
discapacidad intelectual y auditiva.
Educación inclusiva
Se refiere al conjunto de procesos y estrategias orientados a eliminar o minimizar las
barreras que limitan el aprendizaje y la participación en el sistema educativo de todos
los niños y niñas en edad escolar. Las barreras, al igual que los recursos para
reducirlas, se pueden encontrar en todos los elementos y estructuras del sistema:
dentro de las escuelas, en la comunidad, y en las políticas locales, nacionales e
internacionales.
Equiparación de oportunidades
Es una estrategia orientada al ajuste del entorno, los servicios, las actividades,
información, documentación y actitudes a las diversas necesidades de las personas,
en particular aquellas de las personas con discapacidad. La equiparación de
oportunidades implica la toma de acciones políticas y sociales.
Exclusión social
Es una situación que afecta a ciertas personas y/o grupos de población, que se
caracteriza por la escasez permanente de oportunidades y de acceso a servicios
básicos (educación, salud, agua y desagüe), al trabajo, al crédito, a condiciones físicas
y de infraestructura adecuadas, así como a la justicia. Las personas excluidas
socialmente no son generalmente valoradas, reconocidas ni aceptadas, carecen de
poder político y de la posibilidad de dejar escuchar su voz. La falta de organización
suele estar relacionada con la exclusión social.
Igualdad de oportunidades
Es un principio garantizado por la Constitución peruana y las normas internacionales,
por medio del cual el Estado y la sociedad han de emplear todos los recursos
necesarios para garantizar que todas las personas – sin discriminación por edad,
origen étnico, ubicación geográfica, idioma, capacidades o cualquier otra causa -
tengan las mismas oportunidades de acceso, participación e integración social de
cualquier ciudadano.
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Inclusión social
La inclusión social busca asegurar que todos los seres humanos, en su diversidad,
sean valorados, respetados, aceptados e incluidos como miembros plenos de la
sociedad. La inclusión no busca únicamente eliminar riesgos y barreras, sino el
ejercicio pleno e irrestricto de derechos de todas las personas, sin discriminación.
Planeamiento inclusivo
Es una herramienta de planificación que busca incluir en todos los programas, planes,
proyectos y actividades que llevan a cabo instituciones públicas y privadas, a sectores
vulnerables y/o excluidos, promoviendo que éstos participen desde sus fases de
diseño, así como durante su ejecución, evaluación y monitoreo. El planeamiento
inclusivo tiene como objetivo final garantizar la igualdad de oportunidades para todos
los ciudadanos.
Prevención
Es el conjunto de acciones encaminadas a impedir que se produzcan deficiencias
físicas, mentales o sensoriales que limiten el funcionamiento de las personas; o a
impedir que ellas- una vez instaladas – limiten las actividades, participación e inclusión
social de las personas.
Rehabilitación
Es un proceso encaminado a lograr que las personas con discapacidad estén en
condiciones de alcanzar y mantener un estado funcional óptimo desde el punto de
vista físico, sensorial, intelectual, psíquico o social. La rehabilitación incluye atención y
tratamiento médicos, terapias, asistencia psicológica, capacitación en autocuidado –
incluidos los aspectos de movilidad, comunicación y habilidades para desempeñares lo
más autónomamente posible en la vida diaria -, suministro de ayudas biomecánicas y
tecnológicas, servicios educativos especializados, orientación profesional y
seguimiento del proceso.
La RBC plantea que las necesidades de las personas con discapacidad deben ser
tenidas en cuenta y satisfechas dentro del marco de la comunidad a la que
pertenecen, apartándose así del modelo médico que establece que solo dentro de
instituciones de salud se puede lograr la rehabilitación de las personas.
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Capítulo 2
Liderazgo
David Fischman
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Capítulo 2: Liderazgo
Algunas personas nacen con ciertas características como para ser artistas o
científicos, pero, no llegan a serlo, de la misma manera, a pesar de que algunas
personas puedan nacer con ciertas capacidades para el liderazgo, no siempre
terminan asumiendo este rol.
El/la líder, más que resolver problemas o tener la respuesta a todas las preguntas,
participa en la búsqueda conjunta de soluciones.
“Si quieres gobernar a las personas, tienes que ponerte por debajo de ellas. Si
quieres liderar a las personas, tienes primero que aprender a seguirlas”
Lao Tzu
Un liderazgo como el que propone Lao Tze obtiene el poder no del cargo que ocupa,
sino del respeto, gratitud y admiración de los seguidores. Este liderazgo genera un
compromiso a largo plazo, se basa en la humildad del líder, quien se ocupa más en
escuchar a sus seguidores (empleados, asociados, aliados) para alimentarse,
aprender y crecer.
1
/ Lo que sigue toma citas y planteamientos de “El Caminos del Líder”, David Fischman. Lima: El Comercio,
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2000; “Formando Promotores en Derechos Humanos y Discapacidad”.
Lima: Defensoría del Pueblo, 2002; “conociendo Derechos y Cumpliendo Obligaciones”, Rodrigo Jiménez. Costa Rica:
ILANUD, Disabled People International, 1999; “Una Estrategia para Convencer, Lideres Jóvenes y la Promoción y
Defensa de Politicas Publicas”, Lima:Rredes Jóvenes, 2000.
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La familia, la sociedad, las leyes,
también nos asignan roles, • ¿Cómo soy yo como líder?
nos dice qué somos, • ¿Qué es lo que mas valoro en
quiénes somos, mi vida?
qué debemos hacer • ¿Qué me gustaría mejorar?
qué no debemos hacer, • ¿Qué me ayudaría a
asignándonos una determinada identidad. desarrollarme como líder?
• ¿Qué barreras encuentro para
Un/a líder tiene alta autoestima y poco ego. desarrollarme como líder?
No necesita decir yo hice, yo soy,
porque los demás así lo reconocen.
Autoestima
Es la capacidad de quererse, valorarse y aceptarse; es sentirse seguro/a y
competente, lo que nos ayuda a tomar decisiones con seguridad y firmeza, sin temor,
miedo o culpa.
Visión
La visión del líder traza el camino a seguir. Constituye su meta, el sueño que quiere
alcanzar, no para si mismo, sino para construir un mejor futuro para todos.
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√ Se preocupan por mantener un equilibrio entre los aspectos fisico, mental,
emocional y espiritual.
Liderazgo en Discapacidad
Hasta aquí, hemos hablado de liderazgo en general. Sin embargo, Uds. son líderes
que trabajan en beneficio de las personas con discapacidad. Y como tales, tienen sus
propias visiones y sueños, sus propias metas y objetivos; enfrentan barreras y cuentan
con oportunidades y fortalezas particulares para avanzar hacia el logro de cambios
sostenibles que buscan mejorar las condiciones de vida de las personas con
discapacidad
Funcionarios públicos y líderes con discapacidad están juntos aquí para formar
equipo, para compartir proyectos y visiones, para hacer alianzas que les permitan
alcanzar sus metas. Para aplicar el lema “Discapacidad no es Incapacidad”
Como líderes tienen retos que enfrentar y cambios que lograr. Basados en los
resultados de la Consulta Nacional sobre Discapacidad llevada a cabo por la CEEDIS
en el 2003, les presentamos algunos de ellos:
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No son productivas. Ello ha llevado a la producción de políticas públicas
que se sustentan en la conmiseración, la caridad y el asistencialismo.
Desde una perspectiva económica basada en el mercado, las personas con
capacidades diferentes no funcionan, no aportan y por lo tanto son un
gasto. No se piensa en ellas como una inversión – por lo tanto los servicios
que se les ofrece en salud, educación y formación laboral, son escasos y
por lo general de mala calidad -, con lo cual el ciclo se cierra a la manera de
una profecía autocumplida: “como son inútiles no vale la pena atenderlos, y
como no se les atiende, son inútiles”.
Son personas enfermas. Por lo tanto se las trata como de menor valor – la
palabra minusválido hace eco de esta concepción – e incluso se limita sus
derechos civiles. Por ejemplo, las personas sordociegas no pueden
casarse; hasta hace 4 anos, a las personas con discapacidad intelectual se
les negaba el derecho a tener un documento de identidad basándose en su
supuesta incapacidad para votar por un candidato que los represente.
El paradigma medico impone una visión de las personas con capacidades
diferentes que coloca el énfasis en sus carencias y/o dificultades,
concentrando los problemas que enfrentan en la propia condición de la
persona, y no en el entorno en que viven.
Son personas inmorales. Llevado al extremo, esta concepción avala la
idea de que su conducta es responsable de lo que les sucede (por ejemplo
si tienen lesión medular a consecuencia de un accidente de transito), les
niega el derecho a la maternidad/paternidad asumiendo que pueden tener
hijos con la misma condición o que no van a poder atenderlos con
propiedad.; les niega su derecho a ejercer su sexualidad, a divertirse, a ir
de vacaciones (“como se les ocurre venir a la playa así, debieran quedarse
en sus casas y no dar pena”).
Son incompetentes. No pueden tomar decisiones acerca de lo que les
conviene, incluyendo por ejemplo la ropa que quieren ponerse o como se
sienten. (En las tiendas se suele preguntar a sus acompañantes, como si
ellas fueran invisibles). Tampoco pueden hacer uso de los mismos servicios
que se asigna a los supuestamente normales, por lo que bajo el supuesto
de que requieren de servicios especiales para atender sus particulares
necesidades – se les segrega en “colegios especiales”, en hospitales
psiquiátricos, en talleres protegidos. Incluso en sociedades con recursos
suficientes para brindar servicios de salud, educación y capacitación, las
personas con discapacidad son usuarias de políticas asistencialistas con
mayor frecuencia que el resto de la población.
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Los parámetros existentes responden a cánones de belleza, salud,
productividad e inteligencia, que se condicen con las capacidades y
aspecto físico de las personas con discapacidad. Estos cánones se
aprehenden cotidianamente a través de los medios de comunicación, la
publicidad, incluso los libros de texto escolares, los cuales contribuyen a la
construcción de imágenes sociales de las personas con discapacidad.
¨Tienen ese amor, ¨Mi familia me bota a la calle porque no me puedo comunicar”
ese deseo de “Me tratan mal porque no puedo hacer los quehaceres del hogar
apoyarme¨ como ellos quieren”
¨Mis padres, “Todos me pegan, me quieren matar, por eso me escapo”
hermanos, tíos y “Siento que mi hogar no es solidario, mi familiares cuando
amigos son se molestan me tratan mal, me insultan”
maravillosos, me “Mi familia me margina, no me comprenden ni ayudan,
ayudan y me dan incluso abusan de mí”
cariño¨ “No me tratan con respeto porque no tengo dinero, soy pobre”
“Soy la más “Siempre me insultan, me dicen: “cojo culebra” porque me
engreída por mi arrastro”
discapacidad” “No me respetan porque me dan maltrato físico,
“Tengo buen trato pero soporto porque no tengo otro lugar”
por los valores que “La gente cuando salgo a la calle me tiene miedo, piensan que estoy
practica mi familia” loco”
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las mismas, hace que muchas de las políticas sean irrealizables, caras,
inapropiadas y que sean difíciles de medir.
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En el caso de los derechos de las personas con discapacidad, la violación de
un derecho suele conllevar la violación de otros. Por ejemplo, si un niño no
acude a la escuela porque el centro es inaccesible para su silla de ruedas, no
solo se le niega el derecho a la educación, sino también el derecho a la libertad
de transito y el derecho a la salud. Es en este sentido que se afirma que los
derechos son interdependientes e integrales. El principio de accesibilidad incide
de manera transversal en todos los derechos dirigidos a la equiparación de
oportunidades, podríamos decir que es la clave para la inclusión.
El enfoque de desarrollo sostenible por su parte, implica que los resultados del
proyecto o acción no pueden depender ni única ni permanentemente, de
apoyo externo, pues de ser así, serian proyectos asistencialistas.
2
/ Este punto transcribe el acápite de Equiparación de Oportunidades de Rodrigo Jiménez,
op.cit, pag. 23.
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se toma en cuenta las dificultades económicas que sufren estudiantes de
sectores socialmente marginados.
El tercer cuadro consigna los derechos que las personas con discapacidad que
asistieron a las Audiencias Publicas por la Inclusión expresaron les gustaría ver
cumplidos. Si agrupamos las categorías, tenemos que la demanda por el respeto a sus
derechos y su dignidad va en primer lugar (25,2%), seguido por demanda de trabajo
(19,3%), educación (18,2%), salud (15,1%) y seguridad social (14,9%).
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¿Quiénes velan por sus derechos?:
Entre las instituciones y personas que defienden los derechos de las personas con
discapacidad, tenemos:
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Derechos de las personas con discapacidad que le
Porcentaje
N° gustaría se cumplan
%
3.1 Trabajar 4,0
1.1 Atención educativa 3,9
2 Atención en salud 3,9
2.1 Seguridad social 3,8
5.1 Igualdad de derechos 3,7
4.3 Cumplir Ley 27050 3,5
3.4 Garantizarles puestos de trabajo 3,4
8.1 Ser tratados con respeto 3,4
2.2 Atención médica gratuita 3,4
3.2 Acceder a un trabajo digno 3,3
9.3 Apoyo económico y pensión del Estado 3,3
1.7 Capacitación laboral 3,3
2.3 Atención médica especializada 3,2
8.2 Recibir atención especial 3,2
1.4 Educación especializada 2,9
9.2 Dotar de vivienda propia 2,9
3.3 Iguales oportunidades laborales 2,8
6.2 Sensibilizar e informar a comunidad y autoridades 2,8
9.4 Beneficios y exoneraciones especiales 2,6
7.1 Infraestructura accesible 2,5
9.6 Apoyo a microempresas y organizaciones de personas con
discapacidad 2,5
9.5 Apoyo alimentario 2,4
2.6 Recibir medicación y equipos de rehabilitación 2,3
1.2 Educación gratuita 2,2
7.3 Espacios recreativos y deportivos 2,2
1.3 Educación de calidad 2,1
4.5 Crear leyes 2,0
2.4 Lugares de rehabilitación 1,9
1.5 Educación inclusiva 1,9
4.4 Apoyar a CONADIS 1,8
7.2 Transporte público accesible 1,7
1.6 Más escuelas especiales 1,7
8.3 Ser queridos 1,4
3.5 Remuneraciones especiales 1,3
1.8 Materiales educativos 1,2
5.2 Libertad de opinión 0,9
5.3 Tener DNI 0,9
6.1 Participar en medios de comunicación 0,8
4.1 Ley de seguridad social 0,8
8.4 Ser saludados 0,8
9.1 Crear albergues especiales 0,7
4.2 Considerar su opinión en leyes 0,6
2.5 Programa Nacional de Rehabilitación 0,4
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Capítulo 3
Ciudadanía y
participación ciudadana
Participando
nos sentimos parte
de la comunidad,
nos sintamos incluidos y valorados
23
Capítulo 3: La ciudadanía y la participación ciudadana
Desde aquí se empoderará a las personas con discapacidad y sus organizaciones, así
como a las autoridades y funcionarios, bajo el entendimiento de que una acción
concertada y participativa, contribuye al fortalecimiento de la democracia y genera
capital social, estableciendo bases para generar un clima de confianza entre los
diferentes actores sociales.
La ciudadanía La ciudadanía
Es la facultad que tenemos de gozar y ejercer de manera plena nuestros derechos
civiles, políticos, económicos y sociales, reconocidos en la Constitución Política del
Perú.
Nuestra Constitución señala que todos tenemos derechos civiles y políticos, como
el derecho a elegir a nuestras autoridades y
a ser elegidos como tales,
el derecho de participar en el gobierno de nuestra comunidad;
el derecho a la libertad de pensamiento, de opinión y
de transitar libremente por el territorio nacional.
Participación Ciudadana
El término participar significa tomar parte, compartir. La participación es por naturaleza
social y compartida. Se refiere a la capacidad política y jurídica de los ciudadanos de
intervenir individual y colectivamente, o a través de sus representantes, en los diversos
procesos de gestión de una instancia gubernamental, especialmente en aquellos que
afectan sus condiciones de vida políticas, sociales, económicas y culturales/3. Esta
garantizada en la Ley de Derechos de Participación y Control Ciudadano, Ley No.
26300 (1994).
3
/ Esta sección utiliza material incluido en el Manual del curso a distancia “Ciudadania y Politica” editado
por la Direccion de Participación Ciudadana del Congreso de la Republica, 2004.
24
Hay autores que consideran que las actividades participativas incluyen cinco
categorías en base a las cuales se puede medir su capacidad de incidencia:
• grado de influencia sobre los lideres (que tanto se puede lograr no solo que los
lideres escuchen, sino que hagan caso y actúen en consecuencia);
• impacto de los resultados de la participación (se logro o no lo que se buscaba,
y en que medida);
• grado de conflicto entre los actores sociales (es o no posible lograr consenso,
los conflictos impiden o no el dialogo);
• nivel de iniciativa personal o colectiva (que tan creativas son las acciones, que
capacidad de convocar alianzas se tiene);
• grado de cooperación entre los ciudadanos (que tan organizados están , que
fortalezas tienen, cuales son sus debilidades para actuar como colectivo, tienen
o no objetivos y metas comunes.
MATRIZ DE PARTICIPACION
Cuando el derecho formal a participar existe, pero no se dan las oportunidades para
participar, se da paso a políticas asistencialistas, proteccionistas, paternalistas. En el
caso de las personas con discapacidad, con demasiada frecuencia se les niega la
oportunidad de participar asumiendo que son incapaces de tomar decisiones de
manera adecuada, y las autoridades planifican políticas que les atañen, sin tomar en
consideración sus voces.
Rendición de cuentas
Se refiere al derecho de los ciudadanos (acorde con la Ley para interpelar a las
autoridades respecto a la ejecución presupuestal y el uso de recursos propios. Para
llevar a cabo la rendición de cuentas se requiere que lo soliciten no menos de 20% de
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la población electoral, con un máximo de 50,000 firmas; esta solicitud se presenta ante
la autoridad electoral. La autoridad a la que se le pide rendición de cuentas esta
obligada a dar respuesta en un plazo de 60 días.
Presupuesto participativo
Según los dispuesto en la Ley Marco del Presupuesto Participativo (Ley No. 28056),
“el presupuesto participativo es un mecanismo de asignación equitativo, racional,
eficiente, eficaz y transparente de los recursos públicos, que fortalece las relaciones
estado-sociedad civil. Para ello los gobiernos regionales y locales promueven el
desarrollo de mecanismo y estrategias de participación en la programación de sus
presupuestos, así como en la vigilancia y fiscalización de la gestión de los recursos
públicos”.
El presupuesto participativo tiene por finalidad recoger aspiraciones y necesidades de
la población para tomarlas en cuenta en los presupuestos públicos.
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Participación Ciudadana y Gobierno Central
Exclusión
El Estado, en sus tres niveles (nacional, regional, local), va a cumplir en tanto los
ciudadanos así lo exijan. Para ello es necesario que las voces de los excluidos se
escuchen y que estos se reconozcan y sean reconocidos como actores dialogantes en
igualdad de condiciones.
Políticas públicas
Las políticas publicas responden a una visión del mundo, y responden a preguntas
tales como: qué se quiere, para qué se quiere, con quién se quiere, por qué se quiere,
cómo se quiere.
27
Para asegurar no solo el cumplimiento, sino sobre todo la calidad de las políticas
públicas, es necesaria la transparencia y la participación ciudadana, la que requiere de
información y de mecanismos de rendición de cuentas.
Las organizaciones
La vigilancia ciudadana
La vigilancia ciudadana busca controlar el uso de los recursos y las acciones que
desarrolla el gobierno local, regional o nacional, en sus diferentes niveles.
28
• Las organizaciones sociales de base relacionadas al servicio alimentario, como
los clubes de madres, los comités de vaso de leche, las cocinas familiares,
centros materno infantiles, entre otras
¿Cómo vigilamos?
Para hacer un trabajo de vigilancia ciudadana tendremos que hacer un plan de trabajo,
que deberá:
El Cabildeo (Advocacy)
El cabildeo es el conjunto de acciones que realizamos para influir ante las autoridades
o legisladores, con la finalidad que se establezcan políticas y/o programas públicos
que atiendan nuestras necesidades y derechos.
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Pasos para una campaña de cabildeo
30
Capítulo 4
“Desaparecen
Desaparecen Desaparecen Desaparecen
31
Capítulo 4: Marco jurídico nacional e internacional
sobre discapacidad
En este capítulo presentamos una síntesis de las normas y dispositivos legales que
protegen y reconocen los derechos y potencialidades de las personas con
discapacidad.
Nuestro marco jurídico sobre los derechos de las personas con discapacidad está
dado por normas nacionales e internacionales. Estas últimas tienen aplicación en
nuestro país en virtud del art. 55 de la Constitución Política del Estado que dice que
“Los tratados celebrados por el Estado y en vigor, forman parte del derecho nacional”.
Además, para precisar el contenido de los derechos reconocidos en la Constitución, su
cuarta disposición final señala que éstos deben ser interpretados de conformidad con
la Declaración Universal de Derechos Humanos y con los tratados sobre derechos
humanos aprobados y ratificados por el Estado peruano.
Normas generales
Constitución Política del Perú de 1993
La Constitución, ley de leyes en el Perú, tiene una serie de disposiciones que son
aplicables a favor de las personas con discapacidad, y que son los principios a partir
de los cuales se derivan todas las normas peruanas sobre discapacidad y que éstas
precisan con más detalle. Entre las más importantes normas constitucionales que
tienen referencia o aplicación en el tema de la discapacidad están las que figuran en
los artículos 2, 7,16, 23 y 59.
32
• El artículo 59° señala que el Estado brinda oportunidades de superación a los
sectores que sufren cualquier desigualdad, promoviendo las pequeñas empresas
en todas sus modalidades.
Esta ley establece la prioridad y la mejora de la atención a favor de las personas con
discapacidad en los lugares de atención al público. Una de las medidas inmediatas es
la exoneración de formar colas. La Defensoría del Pueblo ha enriquecido las
recomendaciones conducentes a una atención preferente, las que están en proceso de
incorporación a la ley, así como se está trabajando en implantar un régimen de
sanciones en caso de incumplimiento. Entre las recomendaciones de la Defensoría
figuran:
• Exonerar a las mujeres embarazadas, a los niños, a las personas adultas mayores
y a las personas con discapacidad de la formación de colas y turnos para la
atención al público;
• Reservar asientos de espera para las mujeres embarazadas, las personas adultas
mayores y las personas con discapacidad;
• Acondicionar una ventanilla para la atención de personas en sillas de ruedas,
personas de baja estatura y niños;
• Ubicar las áreas más concurridas de atención al público en el primer piso de los
establecimientos;
• Cumplir con adecuar los locales de atención de atención mediante la construcción
de rampas, puertas y pasadizos suficientemente anchos, de conformidad con las
normas técnicas de edificación (Resolución Ministerial N° 069-2001-MTC/15.04), a
fin de facilitar su acceso a personas en silla de ruedas;
• Cumplir con reservar lugares de parqueo para los vehículos que sean conducidos
por personas con discapacidad o que las transporten, de conformidad con lo
dispuesto por la Ley Nº 28084;
• Capacitar al personal de las instituciones, de modo que se pueda garantizar las
facilidades que requieran las mujeres embarazadas, los niños, las personas
adultas mayores y las personas con discapacidad.
4
Véase capítulo 3 de este manual.
33
Políticas públicas
En el tema de las políticas, tal como se aprecia en otro capitulo del manual, hay
elementos clave para su análisis: transparencia, participación de las poblaciones
beneficiarias en su diseño y vigilancia; eficiencia y eficacia – para lo cual es
indispensable contar con indicadores adecuados -; descentralización, transversalidad,
intersectorialidad.
Publicadas en El Peruano en enero del 2003 (D.S. Nº 002-2003-PCM), las Bases han
pasado desapercibidas para quienes tratan las políticas públicas de discapacidad. Sin
embargo, constituyen un documento de importancia fundamental para los esfuerzos de
integrar el Plan de Igualdad de Oportunidades con las que son las prioridades
5
En el caso de los gobiernos locales y regionales el PIO debería leerse teniendo en cuenta las leyes
orgánicas de municipalidades, de gobiernos regionales así como las leyes y normas complementarias
sobre el proceso de descentralización.
34
nacionales del Plan de Desarrollo del Perú, desde el momento en que se conceptúa la
discapacidad como un factor estructural de pobreza. Las menciones expresas de las
Bases respecto de la discapacidad se refieren a ella como: a) como problema
estructural, b) en el enfoque de no discriminación y c) en la red de protección social.
35
Presupuesto del PIO 2003-2007 según sector
2003-2007 %
Salud* 25 200 882 55,5%
Educación 8 681 255 19,1%
Vivienda, Construcción y Saneamiento 6 078 900 13,4%
Trabajo 2 904 108 6,4%
Transporte y Comunicaciones 1 559 950 3,4%
Desarrollo Social 1 019 900 2,2%
TOTAL 45 444 995 100,0%
*No se toma en cuenta valor de certificados de discapacidad.
36
En el campo de la educación y los estudios superiores
En materia de accesibilidad
37
por su cumplimiento. Este incumplimiento sigue estando bastante extendido, a pesar
de que se pueden poner multas u otras sanciones gracias a la Ley 27920 de enero del
2003.
• Ley Nº 27050. Ley General de las Personas con Discapacidad – art. 43 al 46ª.
• Ley 28084 - Ley que regula el parqueo especial para vehículos ocupados por
personas con discapacidad. Publicada el 08.10.03
• Ordenanza Municipal Nº 029-89-MLM.
• Ordenanza Municipal Nº 104.
• Ordenanza Nº 081-01-MML/DMTU
• Resolución Directorial Nº 218-2003-MTC-R
• Resolución Directorial Nº 1804-2004-MTC/15
38
Normas sobre accesiblidad referidas al derecho al sufragio electoral:
El art. 10 de la ley 27050, junto con las leyes orgánicas de gobiernos regionales y
municipalidades, impulsan descentralizar la labor de CONADIS, delegando funciones y
competencias para desarrollar programas y actividades para personas con
discapacidad así como para promover y defender sus derechos. Ver art. 78, 81, 84,
159 de la Ley N° 27972, y ver también incisos 4 y 7 del art. 8 y el art. 60 de la Ley Nº
27867.
La Declaración de los Derechos de los Impedidos de 1975 pone las bases para
comenzar a ver el tema de la discapacidad ya no como un tema de salud, caridad,
compasión o asistencialismo, sino como un tema de derechos. Esa declaración afirma
que las personas con discapacidad tienen exactamente los mismos derechos que las
personas sin discapacidad y son tan ciudadanos como ellas. El hecho de enfrentar
desventajas debido a sus propias deficiencias físicas, sensoriales o mentales, pero
principalmente a las barreras ambientales físicas o de actitud que la misma sociedad
le impone, no solo no las hace menos, sino que por el contrario compromete a la
sociedad y al Estado a asumir la responsabilidad que les corresponde para eliminar
esas barreras.
39
Normas
Si bien existe la Década Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas,
el Pacto Universal de los Derechos Civiles y Políticos (PIDCP) de 1966 y el Pacto
Universal de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC) del mismo año;
las siguiente normas se refieren específicamente al tema de discapacidad:
40
cuadragésimo octavo período de sesiones, mediante resolución 48/96, del 20 de
diciembre de 1993. http://www.un.org/esa/socdev/enable/dissres0.htm
• Hacia una sociedad para todos: Estrategia a largo plazo para promover la
aplicación del Programa de Acción Mundial para los impedidos hasta el Año 2000 y
Años Posteriores. http://www.un.org/esa/socdev/enable/disltss0.htm
• Principios para la protección de los enfermos mentales y el mejoramiento de la
atención de la salud mental. Adoptados por la Asamblea General en su resolución
46/119, de 17 de diciembre de 1991.
http://www.unhchr.ch/spanish/html/menu3/b/68_sp.htm
41
http://www.cdc.gov/nchs/citygroup.htm
http://unstats.un.org/unsd/methods/citygroup/washington.htm
42
Capítulo 5
43
Capítulo 5: Ley General de la Persona con
Discapacidad - Ley Nº 27050
Preparada para una fácil lectura
Capítulo I
De las disposiciones generales
¿Por qué una Ley? (art. 1)
Tenemos los mismos derechos que el resto de las personas, más algunos específicos
que esta misma ley señala. Para que esta ley vea sus objetivos cumplidos, nuestras
familias recibirán capacitación por parte del Estado.
Capítulo II
De la estructura del CONADIS
¿Y cómo hacemos para que esta Ley cumpla sus fines y para que pueda
aplicarse? (art. 5, 6 y 7)
Con la finalidad de facilitar la aplicación de esta ley y que sus fines se cumplan, el
Estado crea el Consejo Nacional para la Personas con Discapacidad (CONADIS)
constituido por representantes del Estado y de la sociedad civil, en particular por
delegados de nuestras propias organizaciones de personas con discapacidad y un
delegado representante de las organizaciones de familiares de personas con
deficiencia mental legalmente constituidas.
44
¿Cuáles son las funciones del CONADIS? (Art. 8)
El CONADIS tiene que ver con todo aquello que nos preocupa, interesa o afecta, es
por ello que:
45
El CONADIS convendrá con los gobiernos regionales y locales, en lo que fuera
pertinente, para que en su representación vigilen el cumplimiento de esta ley.
Capítulo III
De la certificación y el registro
¿Quienes son las autoridades competentes para la certificación de la
discapacidad? (art.11)
La información de este Registro es confidencial, sólo puede ser usada con fines
estadísticos, científicos y técnicos. El Reglamento del CONADIS establece los
requisitos y procedimientos para las inscripciones en estos registros.
46
Capítulo IV
De la salud y la atención
Prevenir para evitar, aliviar o detener (art. 14)
Existen medidas de prevención que buscan impedir las deficiencias físicas, mentales y
sensoriales, y si las deficiencias ya se han producido, evitar que tengan mayores
consecuencias negativas, sean físicas, psicológicas o sociales.
Las personas con discapacidad tenemos derecho a ser atendidas en los servicios de
salud del Ministerio de Salud. El personal médico, profesional, auxiliar y administrativo
deben estar capacitados y debidamente informados para comunicarse con nosotros,
orientarnos y conducirnos adecuadamente.
Así mismo es importante que conozcamos que el Seguro Integral de Salud (SIS)
incluye a las personas con discapacidad en situación de pobreza e incluso a las
personas con discapacidad mental en situación de emergencia.
47
Orientación para nuestras familias y servicios de intervención temprana (art. 19)
Capítulo V
De la educación y el deporte
Los centros educativos deberán adaptar sus currículas (art. 22)
La educación que recibimos debe tener como objetivo la inclusión social y el desarrollo
de nuestras capacidades. Nuestra discapacidad, física, mental o sensorial no será
razón para que nos nieguen el acceso, nos retiren o expulsen de un centro educativo.
Todo acto que afecte nuestra educación, basado en motivos discriminatorios, será
nulo.
Con la finalidad de que las bibliotecas públicas y privadas permitan la lectura a toda
persona, el CONADIS debe coordinar lo necesario para que cuenten con material de
lectura con el sistema Braille, el libro hablado y otros elementos técnicos necesarios.
48
Requisitos para educarnos y capacitarnos serán adecuados a nuestra
discapacidad (art. 25)
Las universidades públicas y privadas, así como los institutos y escuelas superiores,
están obligadas a implementar programas especiales de admisión y a reservar 5% de
las vacantes para personas con discapacidad.
49
Capítulo VI
De la promoción y el empleo
Tenemos derechos y beneficios como trabajadores (art. 31)
La ley reconoce que tenemos todos los beneficios y derechos que dispone la
legislación laboral para los trabajadores, que nadie puede ser discriminado en razón
de su discapacidad, y que es nulo todo acto que, basado en motivos discriminatorios,
afecte el acceso, la permanencia y/o en general las condiciones en el empleo de la
persona con discapacidad.
50
integradas por personas con discapacidad, buscando líneas especiales para este fin,
procedentes de organismos financieros internacionales o nacionales.
Capítulo VII
De las empresas promocionales
Empresas Promocionales...una oportunidad para todos (art. 39)
Capítulo VIII
De la accesibilidad
Por un diseño urbano de las ciudades pensado también en nosotros (art. 43)
51
El articulo ha sido modificado por la Primera Disposición Modificatoria y
Complementaria de la Ley 27920, publicada el 14 de enero del 2003. Ahora, por el
cambio de denominación de los ministerios, hace referencia al cumplimiento de la
resolución Ministerial Nº 069-2001-MTC-15.04.
Articulo modificado por el art. 1 de la Ley No.27639 publicada el 19 de enero del 2002,
donde establece que:
• Finalmente establecer que las municipalidades deben tener en cuenta esta norma
para el otorgamiento de las licencias de construcción.
El CONADIS debe coordinar con los municipios, así como con el Ministerio de
Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción, a fin de que los vehículos de
transporte público reserven asientos preferenciales cercanos y accesibles para
nuestro uso.
Las Municipalidades deben disponer que cada parqueo público reserve espacios para
uso exclusivo de vehículos conducidos por - o que transporten a - personas con
discapacidad. El CONADIS deberá supervisar el cumplimiento de esta disposición y
fijar las multas a quienes las infrinjan.
52
Capítulo IX
Medidas compensatorias y de promoción
Tenemos derecho a importar vehículos, instrumentos y artículos especiales
liberados (art. 42)
Disposiciones transitorias
Fondos para la ejecución de la Ley
Desde el año 2001 todos los establecimientos públicos debieran tener sus
instalaciones adecuadas para nuestro uso
53
público o privado, destinado al servicio de diferentes personas, adecuarán la
estructura de sus instalaciones a fin de brindar servicios adecuados a las personas
con discapacidad.
Disposiciones finales
Convenios internacionales son parte de esta Ley
Las normas de los convenios Internacionales suscritos por el Perú, sobre derechos y
obligaciones a favor de las personas con discapacidad, forman parte de la presente
Ley y su Reglamento, conforme a lo dispuesto en la Constitución.
54
Capítulo 6
55
Capítulo 6: Iniciativas de la sociedad civil y el Estado
56
Municipalidad Provincial de Maynas
Ordenanza Nº 011-00-A-MPM
Fecha: 05 de setiembre de 2000
Los siguientes distritos integran la Red OMAPED en Lima Norte: Los Olivos, Santa
Rosa, Puente Piedra, Comas, Carabayllo, San Martín de Porres, Independencia y
Ancón.
Entre las actividades más importantes que se han realizado, cabe mencionar:
57
Algunas iniciativas de la sociedad civil recogidas durante la
Consulta Nacional (2003)
Las asociaciones y organizaciones de personas con discapacidad
¿Qué es la RBC?
58
• Romper las barrera socio-culturales y físicas.
• Defender los derechos de las personas con discapacidad.
• Capacitar a profesionales en RBC para brindar estos servicios.
Es un proyecto que está siendo realizado por Cáritas Cusco, Cáritas Juli, Cáritas
Puno, Cáritas Ayaviri, Cáritas Sicuani, la Asociación Arariwa y con el apoyo
financiero de CBM Alemania y Cáritas Alemania. El tiempo de ejecución del proyecto
es de dos años. La labor se realiza con agentes comunitarios en las áreas rurales de:
Cusco:
Puno:
El enfoque:
Brindar rehabilitación integral a las personas con discapacidad en áreas rurales –que
no tienen acceso a ningún tipo de rehabilitación-, a través de los agentes
comunitarios. El proyecto pone énfasis en la intervención temprana, es decir, en la
detección precoz de discapacidad entre niños y niñas.
Los objetivos:
59
• Promover la participación activa en la rehabilitación integral de las personas
con discapacidad entre la familia, promotores de salud, comunidad e
instituciones.
• Conformar dos redes departamentales de concertación RBC que aboguen
por los derechos de las personas con discapacidad e influir en políticas
sociales a nivel local, regional y nacional.
60
Concertación y abogacía a favor de las personas con discapacidad, que implica:
Para la ejecución del proyecto de RBC - Red Sur Andino, éste mantiene estrecha
coordinación con especialistas de los centros educativos especiales para apoyar a los
niños con discapacidad y a sus profesores en las escuelas rurales.
PROPOLI
Estas son algunas de las más destacadas acciones que ha venido realizando
PROPOLI:
61
• El registro municipal de población vulnerable.
• Las campañas de registro de las personas con discapacidad (para que sean
reconocidos por CONADIS a través del Documento de Identidad de
Discapacidad)
Iniciativas conjuntas
Aún cuando sabemos que existen otras iniciativas, realizamos la experiencia de “La
Mesa interinstitucional del Cusco”. En esta mesa participan:
• Todas las organizaciones que trabajan con y para las personas con
discapacidad del Cusco.
• Instituciones del Estado: Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Ministerio
de Trabajo, Defensoría del Pueblo, ESSALUD, Instituto Nacional de Cultura e
Instituto Peruano del Deporte.
Cada 15 días se reúnen para coordinar acciones. Entre sus logros figuran haber
desarrollado un plan de sensibilización (se hizo público alrededor del 16 de octubre del
presente año). Están gestionando también la formación de la Oficina Regional de
Atención a las Personas con Discapacidad.
62
Capítulo 7
Baúl de herramientas
63
Capítulo 7: Baúl de herramientas
6
Tomado de Risolidaria en Internet de la Fundación Telefónica.
http://www.risolidaria.org.pe/peru/asesorate/manual.jsp
64
Registros Públicos (http://www.sunarp.gob.pe), correspondiente al lugar fijado
como domicilio por la asociación.
¿Cuáles son los trámites que necesito para el funcionamiento regular de una
ONG?
Es importante anotar que los proyectos no tienen por que ser grandes propuestas. Lo
que sigue se puede aplicar tanto para propuestas de gran envergadura (por los
objetivos propuestos o por el presupuesto que requiere), como para actividades
pequeñas.
65
o los elementos internos (de la institución/organización) y externos (de la
sociedad: prejuicios, medios de prensa, apoyo material, etc) que nos
pueden apoyar o perjudicar
o lo que podemos efectivamente hacer en relación a lo previamente
analizado,
o el marco lógico del proyecto
o el cronograma
o las metas
o las estrategias
• Fase de ejecución, en la que se desarrolla el proyecto y se realizan las acciones
en un tiempo previamente determinado y ajustado a un cronograma.
• Fase presupuestal, en la que se valorizan los costos y beneficios de nuestro
proyecto.
• Fase de evaluación, en la que se miden los logros, avances, dificultades, se
realizan ajustes y las modificaciones que puedan ser necesarias.
Fase de Diseño
Diagnóstico
En esta etapa se señalan por consenso, utilizando tarjetas que se van colocando en
papelografos, las habilidades distintivas de la institución/organización que tenemos. Se
determinan asimismo nuestras ventajas competitivas frente a otras instituciones. .
Finalmente se determinan las experiencias personales o institucionales que podrían
facilitar la ejecución de determinados proyectos (materiales disponibles infraestructura,
equipos humanos y materiales)
Análisis F. O. D. A.
El análisis F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) es el registro
sistemático y resumido de las fuerzas y debilidades internas, y las oportunidades y
amenazas externas más importantes y que consideramos pueden afectar positiva o
negativamente en la planificación de nuestro proyecto o iniciativa. Al conocer esta
información, debemos analizarla y compararla con miras a generar objetivos, tomar
decisiones a nivel estratégico y trazarnos planes de acción concretos.
ENTORNO INTERNO
66
El análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) es uno
de los más utilizados pues permite tomar en cuenta tanto las variables internas
como externas. Las primeras son las que tienen que ver con la
institución/organización: fortalezas y debilidades. Las externas están en
relación con el entorno, con el medio, con la sociedad: oportunidades y
amenazas.
Análisis interno
Se examina aquello que está bajo el control de nosotros mismos,
permitiéndonos identificar fortalezas y debilidades. Depende de
nosotros mejorarlas, aumentarlas, disminuirlas o desaparecerlas.
Fortalezas
Son las cualidades, habilidades o capacidades que posee
nuestra organización –o nosotros mismos como personas- con
miras a facilitar el cumplimiento de nuestros objetivos. Por
ejemplo, podemos tomar como fortalezas el hecho que nuestros
dirigentes tienen experiencia democrática, o que nuestros
asociados son conocidos en la comunidad.
Debilidades
Son las carencias, necesidades y dificultades de nuestra
organización -o de nosotros mismos-, que hacen difícil e impiden
el logro de nuestros objetivos, o pueden hacer que nuestro
accionar sea deficiente. Por ejemplo si no contamos con
presupuesto, si la organización no esta inscrita en registros
públicos, etc.
Análisis externo
En este punto vamos a examinar cómo nos van a afectar o favorecer los
acontecimientos que van sucediendo alrededor nuestro, en el medio en
el que nos desarrollamos. Se trata de elementos que no dependen de
nosotros, que están fuera de nuestro control. Estos factores también
van a influir en la carrera por alcanzar nuestros objetivos. El hecho de
que estén fuera de nuestras organizaciones, hace que las
circunstancias no dependan de nosotros y por lo tanto estén fuera de
nuestro control.
Oportunidades
Son situaciones del medio que no controlamos y que nos
favorecen o pueden contribuir al logro de nuestros objetivos. Por
ejemplo si los gobiernos locales alientan la participación
ciudadana, nuestros proyectos tienen mayores oportunidades de
contar con apoyo; si existen fondos de crédito a los que
podemos acceder, etc.
Amenazas
Son situaciones o circunstancias del medio que no podemos
controlar, que hacen difícil y pueden perjudicar el logro de
nuestros objetivos. Por ejemplo, los cambios de autoridades.
Árbol de Problemas
El árbol de problemas es la herramienta que nos permite conocer las causas y los
efectos del problema central que estamos analizando. Para hacer dinámica la
identificación del problema central, debemos considerar lo siguiente:
67
1. Utilizar un panel o pizarra donde consideremos la parte superior
como las ramas de un árbol y la inferior como las raíces, el centro
será el tronco del árbol.
2. Entregar a cada participante tarjetas de dos colores, para que en un
color expongan las causas y en otro los efectos del problema
(pudiendo ser hasta tres de cada una). Luego las podrán entregar
para que sean colocadas en el lugar correspondiente.
3. Durante la búsqueda de consensos, estas tarjetas podrán variar de
ubicación según opinión de los participantes.
4. De esta manera, el grupo elegirá un problema central, así como las
causas y las consecuencias del mismo.
Es importante tener en cuenta que este proceso permite proponer, cambiar, reajustar,
reconsiderar lo acordado y señalado, permitiendo una reformulación en el proceso.
El producto de esta etapa es la selección del problema central que se quiere atender,
así como las causas que lo originan y los efectos que ocasiona.
Árbol de Objetivos
Son las modificaciones que esperamos lograr con nuestra intervención. En el árbol de
objetivos el problema central se transforma en un objetivo principal, cambiando la
redacción de negativa a positiva, así: El objetivo principal suele dar el nombre al
proyecto.
Causas Medios
Ni escuelas regulares ni universidades Escuelas regulares y universidades
acogen personas con discapacidad aceptan estudiantes con discapacidad.
Los efectos o consecuencias, serán los fines del proyecto, los productos
de nuestra intervención, si se quiere, los objetivos secundarios:
Efectos Productos
Personas con discapacidad excluidas Personas con discapacidad son
socialmente incluidas en programas de desarrollo:
• Forman parte de programas de
educación inclusiva,
• Se incorporan al mundo laboral
en base a programa de
Igualdad de oportunidades
68
Árbol de alternativas
Se evalúan los distintos medios que tenemos para eliminar las causas que dan origen
al problema central identificado. Aquí se analizan aspectos como: costo total, grupo
beneficiario, riesgo social, capacidad de ejecución; y se seleccionan las mejores
alternativas.
El Marco Lógico
Metodología
Utilizando siempre papelógrafos y tarjetas, se procede a elaborar la matriz o marco
lógico para determinar objetivos, riesgos y mecanismos de monitoreo (lo que implica
determinar indicadores verificables).
Determinación de Objetivos
• En el papelógrafo se marcan cuatro filas y cuatro columnas.
• Se ingresa el objetivo superior o fin del proyecto y se le ubica en la primera
columna y segunda fila de la matriz
• Luego se ingresa el objetivo principal o propósito del proyecto (lo que queremos
lograr), y se coloca en la primera fila y primera columna de la matriz.
• A continuación se colocan los objetivos específicos o resultados de lo que
queremos lograr (el objetivo o propósito del proyecto). Se ubican en la primera
columna y tercera fila de la matriz.
• Finalmente, se identifican las actividades necesarias para lograr cada uno de los
resultados. Esta información va en la primera columna y cuarta fila.
Identificación de Riesgos
Esta etapa exige poner en juego la imaginación para suponer “que pasaría si…”.Al
formular un supuesto, el “juego” nos permite identificar los riesgos a los que se expone
nuestro proyecto. Al conocer los riesgos, podremos minimizar su impacto. Ese es el
objetivo de este ejercicio. Además, al adelantarnos a los posibles riesgos, podremos
diseñar mejor los indicadores que nos permitan verificar los resultados que esperamos
lograr con el proyecto.
69
Determinación de Indicadores y fuentes de verificación: sistema de monitoreo
del proyecto
Los indicadores son señales concretas que nos permiten saber si estamos alcanzando
nuestros objetivos. Mientras más preciso sea un indicador, en mayor medida vamos a
reconocer los cambios que habíamos planteado obtener.
Así por ejemplo, si nuestro objetivo es mejorar el nivel de capacitación de líderes para
la inclusión de las personas con discapacidad, los indicadores serán:
• Específicos y precisos
• Confiables (la posibilidad de error es mínima)
• Objetivos (no varían si cambia la persona que los analiza)
• Sensibles (cambian si se cambia el objetivo que se está
controlando)
• Viables (responden a información que se puede obtener).
• Oportunos (se obtienen en el momento que se necesitan).
• Apropiados (son útiles para quienes los utilicen).
• Verificables (se puede ir a la fuente de información para
constatar los datos).
• Identificar los insumos o recursos requeridos para realizar las actividades del
proyecto (se recomienda hacer un listado de los mismos).
• Valorizar los insumos o recursos requeridos, es decir que hagamos un detalle
de los costos del proyecto por actividades o por producto según se estime
conveniente.
Fase de Ejecución
Las estrategias
70
Las acciones que vayamos a emprender, tratemos
de hacerlas conjuntamente con otras
organizaciones. Si partimos desde el Estado,
tratemos de incluir a la sociedad civil, si partimos
desde esta, de igual forma, tratemos de incluir al
Estado
Estrategias de capacitación
Las estrategias de capacitación comprenden acciones dirigidas a formar y capacitar.
Estrategias de sensibilización
Las estrategias de sensibilización están destinadas a dar a conocer la situación que
deseamos cambiar, a fin de tener las menores resistencias a los cambios que
deseamos introducir.
Estrategias de comunicación
Las estrategias de comunicación proporcionan información.
71
El Cronograma
Fase Presupuestal
A. GASTOS DIRECTOS
Gastos de Inversión
• Maquinarias
• construcciones
• otros
Gastos Corrientes
• remuneraciones
• prestaciones sociales
• honorarios
• viajes y viáticos
• materiales de oficina
• servicios externos
B. GASTOS INDIRECTOS
• depreciación de equipo
propio
• alquileres
• gastos de
fortalecimiento
institucional
TOTALES (A+B)
72
Fase de Evaluación
Estas son algunas de las preguntas que facilitan la evaluación de nuestro proyecto:
¿Cómo evaluamos?
Para evaluar, nos valemos de diversos elementos para recoger información. Por
ejemplo: la observación, las hojas de control, las entrevistas a los participantes,
informes de quienes están ejecutando las acciones, entrevistas a la comunidad y
autoridades que puedan estar involucradas en el proyecto, e incluso a través de
fotografías.
73
PERFIL DE NUESTROS PROYECTOS
• Iglesias, locales públicos, hoteles y otros lugares en los que puedan ofrecer un
ambiente para el desarrollo del evento.
• Autoridades de gobierno: regional y local, municipalidades, comunidades, entre
otros.
• Autoridades de los sectores públicos: Salud, Educación, Trabajo, u otra con la
que estemos coordinando.
• Autoridades policiales, bomberos, ambulancia y emergencias médicas.
• Organizaciones e instituciones sociales: especialmente aquellas cuya temática
de trabajo contribuye a la nuestra. Pueden ser líderes de opinión, expertos y
personas a las que constantemente podemos consultar información.
74
• Medios de comunicación: prensa escrita, radial y televisiva.
• Voluntariado.
• Movilidad y transportes.
• Proveedores de materiales de escritorio y oficina que sirvan de apoyo a la
logística del evento.
• Proveedores de alimentación (restaurantes) y coffee break (dulcerías,
panaderías o pastelerías).
• Proveedores de equipos de proyección multimedia, instalación de equipos de
audio y filmaciones en video.
• Debemos fijarla con suficiente antelación, para que nos de margen de hacer
todos los preparativos.
• Dependiendo de la envergadura del acto, este margen no debiera ser menor a
30 días.
De ser posible, para una mejor planificación del evento, coordinemos su ejecución
hasta unos 6 meses.
Determinemos un nombre
Podemos contemplar el uso de frases creativas que retengan la atención del público.
75
Seleccionemos temas y contactemos a nuestros ponentes
Una vez determinados los objetivos, comencemos a valorar las temáticas más
relevantes.
• Si por ejemplo la temática de nuestro evento tiene que ver con discapacidad y
empleo, para obtener más ayuda, consultemos a líderes de opinión o personas
cuyo trabajo les ha llevado a ser reconocidos como expertos. Ellos nos pueden
dar más ideas y diferentes ángulos para la selección y tratamiento de temas.
• Y aprovechando este trabajo en conjunto, tratemos de incorporar y
comprometer a los expertos para exponer el tema.
• Si esto no es posible, solicitémosle algún otro nombre o alguna pauta para
buscar otros ponentes alternativos. Junto con ello, tratemos de reforzar y
cultivar una relación con este experto, ya que para otras actividades en el
futuro, su experiencia nos puede resultar de mucha ayuda y tal vez tenga una
mejor disponibilidad de tiempo.
• Tratemos siempre de barajar hasta tres alternativas de personas expertas por
temática, en caso de que nuestro tema no sea específico.
76
Material de apoyo a la prensa
Tomemos en cuenta que locales como los auditorios parroquiales, por su bajo o nulo
costo, son muy requeridos, por lo que debemos reservarlo con bastante anticipación.
Debemos preocuparnos no sólo por los materiales que necesitemos, sino por quienes
nos van a ayudar a distribuirlo, prepararlo y además ayudarnos con los demás
aspectos de la organización, a fin de que nuestro evento resulte de la mejor manera.
Podemos necesitar voluntarios para:
77
alimentación durante el evento, sino también mediante diplomas, premios, o algún
incentivo económico.
Material logístico
78
Material impreso
Contratación de menús
Debemos verificar el empleo de vajillas y vasos para los coffee break y las comidas.
Primero que nada ya hemos debido descartar si el local arrendado contempla este
servicio. Caso contrario, gestionar con la empresa dedicada a preparar la
alimentación.
79
Equipo de proyección
Otros accesorios
80
La comunicación
Tipos de comunicación
Consideraciones importantes
• Atraer la atención, mostrando lo que hacemos, por qué los hacemos, con
quién lo hacemos y para qué lo hacemos.
• Aumentar el interés, proporcionando mayor información y señalando la
necesidad de hacer algo al respecto en forma inmediata.
• Crear simpatía, es decir, una actitud favorable hacia la acción.
• Y finalmente conseguir que se efectúe la donación o el apoyo necesario a
nuestra propuesta.
81
Efectividad en la comunicación
• Funcionalidad:
• Debe ser fácilmente legible.
• Debe memorizarse sin dificultad.
• Debe ser original.
• Debe ser versátil en su aplicación a diferentes productos.
• Compatibilidad:
• Debe ser compatible con los atributos y actividades que se desprenden del
proyecto o iniciativa.
• Debe ser compatible con los objetivos trazados por el proyecto.
• Formalidad:
• Debe reunir cualidades estéticas.
• Debe tener vigencia estética formal.
• Debe existir una compatibilidad entre el estilo y los contenidos.
82
Consideremos estos elementos para nuestro evento:
Para nuestra iniciativa o proyecto, debemos reparar en que los elementos e identidad
visual que utilicemos, recojan la siguiente información:
• Tema, título, fecha, lugar, ponentes, casillas de correo electrónico y página Web
para obtener mayor información ( en el caso de las invitaciones, carpetas, papel
membretado y carteles por ejemplo).
• Objetivos y actividades a desarrollar en el evento (sobre todo si estamos pensando
en entregar a los participantes e invitados un tríptico o folleto informativo).
• Programa de actividades detallado por días y horas.
La comunicación externa por su parte nos permite entrar en contacto con los medios
de comunicación y la comunidad a nivel local o nacional. Comprende la publicidad
masiva (en televisión, radio o medios escritos), las relaciones públicas (para nuestro
caso hablaremos de prensa), y la interacción personal, entre las más conocidas y más
utilizadas.
La Prensa
¿Porqué prensa?
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es una forma válida de hacer conocer un emprendimiento. Mediante la utilización de
este servicio sabremos qué comunicar y a quién comunicárselo. Además de que, en
contraposición a una campaña publicitaria, las campañas se prensa resultan ser
económicamente viables y altamente efectivas.
Finalmente podemos añadir que debemos asegurarnos de contar con fuentes fiables y
datos contrastables.
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Las partes de una nota de prensa
Titular
• Está conformado por una frase que tiene que presentar en forma resumida,
clara e impactante, la información más importante que se quiere trasmitir al
receptor.
• En la mayoría de los casos, depende del titular que la nota de prensa cumpla
con mayor éxito su función. Si su construcción es larga, confusa y sin interés,
probablemente no se le otorgue la debida atención, aunque la información del
cuerpo del comunicado sea relevante para el lector.
• Es recomendable que el titular se distinga desde su tipo de letra. Deberá tener
un tamaño mayor, destacado en negrita y centrado con respecto al cuerpo del
texto. Dependiendo del estilo, se pueden usar antetítulos y subtítulos para
apoyar al titular, situándolo, complementándolo o destacando una información
que interese que el lector conozca rápidamente.
Cuerpo
• Es el espacio en que se coloca en forma ordenada toda la información que ha
dado lugar a la creación de este documento. Si bien podemos extendernos en
la exposición del tema, siempre es conveniente mantener un estilo claro y
conciso, mediante la utilización de frases cortas que conformen párrafos de
hasta seis líneas. Aquí, la economía de palabras se convierte en un reto.
Tenemos que aprender a decir más con menos y a resumir sin dejar nada
fuera.
• Para preparar un nota de prensa -en relación a nuestro evento, acontecimiento,
presentación o lo que fuere de nuestra iniciativa o proyecto- basta con
responder a todas o a la mayoría de las siguientes preguntas:
• ¿Qué queremos dar a conocer?
• ¿Quién es el protagonista?
• ¿Por qué se realizó o realizará?
• ¿Para qué?, ¿quién se beneficia?
• ¿Cómo se realizó o realizará?
• ¿Dónde se realizó o se realizará?
• ¿Cuándo se realizó o realizará?
• ¿Con quién se realizó o realizará?
• Del mismo modo, el cuerpo del comunicado debe seguir el mismo orden
establecido en el titular del comunicado, es decir, el primer párrafo debemos
dedicarlo al tema principal y los siguientes a lo destacado por los subtítulos.
85
Remate de la información
• El cuerpo ya establece el orden lógico de pirámide del mensaje en las notas de
prensa mediante la pirámide tradicional. Es decir, comenzar por lo más
importante del tema y dejando información relevante para los párrafos
subsecuentes.
• En el remate de la información podemos constar algunos datos contextuales
del tema que estamos dando a conocer, ya sea remarcado por información
teórica, cifras estadísticas o algún testimonio otorgado por un líder de opinión.
Resumen de actividades
• En el caso de una convocatoria, se trata de información precisa que da a
conocer el lugar, fecha y hora en la que se va a realizar el acontecimiento.
Datos de contacto
• Finalmente debemos ofrecer un vínculo, siempre disponible, para solventar
cualquier necesidad que pueda surgir, para aclarar dudas, completar
información u obtener otro tipo de apoyo para la mejor difusión de la
información en los medios. La respuesta oportuna y ágil a la petición de un
periodista, ayuda de sobremanera para que la información promovida por la
nota de prensa sea mejor considerada y tenga las mayores posibilidades de
ser incluida por los medios Los datos de contacto incluyen:
• Nombre
• Cargo
• Teléfono
• Fax
• Correo electrónico
Último consejo
Siempre es importante hacer un seguimiento a nuestra nota de prensa en los
medios de comunicación. Es recomendable que sea constante, mas no agobiante.
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En San Juan de Lurigancho, con respaldo de Organización Panamericana de la
Salud
PASACALLE: III Marcha de la Integración 2005 “Por una sociedad para todos” San Juan
de Lurigancho
Finalmente, “la caminata nos recuerda que las ciudades son y deben ser para todos,
promoviendo la inclusión social y reconociendo que las personas somos valiosas por
el sólo hecho de ser personas, al margen de las diferencias que podamos tener”
señaló el representante residente de la Organización Panamericana de la Salud
OPS/OMS, al momento de confirmar su participación.
PARA SU DIFUSIÓN
Asociación de Discapacidad
http://www.casociaciondiscapacidad.org
87
Cómo buscar recursos
Una de las más grandes dificultades que deben enfrentan las instituciones y
organizaciones -debidamente constituidas- de promoción social y que buscan el bien
común o el de un segmento carente de recursos en la población -como es el caso de
las personas con discapacidad-, pasa por la obtención de recursos que hagan posible
el cumplimiento de sus objetivos.
A conseguir aliados
Sin embargo, no debemos olvidar es que las buenas intenciones por si solas no
obtienen fondos o apoyo, se necesitan personas que las presenten y expongan, por
eso es tan importante contar con un equipo dedicado y preparado específicamente
para las tareas de recaudación. Por otro lado, las relaciones institucionales nos
garantizan la existencia de una relación que perdura aún después de que el contacto o
representante de la institución no forme parte de la misma.
88
Aspectos a tomar en cuenta al solicitar la donación:
• Anuales, con esfuerzos orientados a obtener los mismos recursos cada año de
acuerdo a compromisos a largo plazo con nuestros colaboradores para repetir
la donación y quien sabe, dependiendo de la relación, mejorar la donación.
• Específicas, se orientan a recaudar recursos por actividad determinada.
• Eventos especiales: bailes, parrilladas, polladas, concursos, exposiciones,
ferias, conferencias, encuentros, entre otras.
A continuación veamos cuáles son los principales pasos previos que harán posible el
éxito de nuestros esfuerzos de recaudación:
89
• ¿Qué deben decir?. Deben dar información sobre el proyecto. Deben
estar bien preparados y atentos a cualquier pregunta adicional del
posible financista.
• ¿Cómo se deben presentar?. El vestuario y la presencia son factores
sumamente importantes.
El equipo, en el mejor de los casos, debería estar constituido por personas que
tengan capacidad para conciliar, motivar, comprometerse, actuar con ética y
creatividad.
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• Responsables: donde señalamos a la persona o personas que tendrán a su cargo
cada actividad y cada tarea.
Directorio
Como ya hemos hecho referencia antes, el directorio adquiere una importancia vital
para este proceso. Preparemos un directorio especial de posibles colaboradores,
personas o instituciones que compartan o puedan compartir nuestros ideales.
Consideremos para esta lista a parientes, vecinos, amigos, organizaciones de base,
ONG, iglesias, gobierno local, gobierno central, organismos de cooperación, empresas
locales, grandes empresas, embajadas, otros. Es vital que contemos con la siguiente
información: .
• Institución.
• Persona de contacto (opcional).
• Dirección.
• Teléfono.
• Fax.
• E-mail.
Debemos pedir en la medida que nos puedan dar. Debemos conocer con qué cosas o
de qué manera una persona, empresa o institución puede colaborar con nuestras
tareas y en base a esa información hacer el pedido.
• Primero hay que pedir a los grandes ya que alientan a otras personas e
instituciones a participar también.
• Debemos recordar que una primera donación, puede ser el paso para otra
posterior que puede ser mayor.
• No olvidemos que estamos creando vínculos, por lo que debemos agradecer
cuando nos apoyan y cuando no.
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La importancia de una evaluación permanente y participativa
Para mantener una evaluación permanente del trabajo, podemos utilizar cuestionarios
y reuniones de evaluación. Pero no caigamos en mal entendidos, la evaluación debe
ser entendida como una forma de contribuir al mejoramiento del trabajo y no como una
acción represiva o de sanción.
La evaluación permanente nos permitirá además, conocer los montos recaudados, las
fuentes de los mismos y si estamos cumpliendo con las metas previstas.
2. COFIDE (*)
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COFIDE, en su calidad de Banco de Desarrollo de segundo piso, cuenta con
programas y líneas de crédito que pueden financiar todas las etapas del proceso
de inversión, desde los estudios de factibilidad e identificación de mercados, hasta
los diferentes procesos de producción y servicios de la empresa, así como la
modernización de planta y operaciones de comercio exterior
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Lista de verificación
A continuación presentamos la lista de verificación que permite señalar sectores y
actores responsables, así como plantear posibles compromisos y propuestas de
acción concertada.
Accesibilidad
Hacia una ciudad para todos
Propuesta
Recomendación Responsables Acción de
concertación
Desarrollar una campaña para supervisar el
cumplimiento de las normas de diseño
urbanístico y arquitectónico que exigen la
accesibilidad de edificios públicos
Promover:
- Planes Municipales de accesibilidad y
- La realización de censos distritales que
permitan identificar y eliminar barreras
arquitectónicas en espacios públicos.
Supervisar que las cabinas públicas de
internet sean accesibles a usuarios en silla
de ruedas.
Vigilar que el transporte público cuente con
10% de sus unidades accesible a personas
con discapacidad.
94
Trabajo
Hacia una vida independiente
Propuesta
Recomendación Responsables Acción de
concertación
Las entidades públicas, los gobiernos
regionales y los gobiernos locales, deben
reservar el 3% de la totalidad de personal
para trabajadores con discapacidad. Este
porcentaje se debe aplicar también a las
empresas privadas que tengan más de cien
trabajadores.
No menos del 15% del total de puestos
generados por los programas del Ministerio
de Trabajo en el sector privado, debe
destinarse a las personas con discapacidad.
Supervisar el cumplimiento de las normas
respecto al riesgo laboral (MTPE).
Promover la formación de capacidades
empresariales para la generación de
ingresos de pcd
Incentivar el desarrollo de pymedis y
empresas promocionales utilizando la
capacidad de compra estatal.
Implementar concursos públicos para
financiar las mejores propuestas de
desarrollo social de personas con
discapacidad, incluyendo capacitación en
gestión y diseño de proyectos.
Promover que la banca privada otorgue
créditos preferenciales para
microemprendimientos a personas con
discapacidad.
Fortalecer los programa de rehabilitación
profesional de Essalud.
Promover campañas de sensibilización sorbe
las capacidades y potencialidades
productivas de las personas con
discapacidad.
Dar conocer los estímulos tributarios a las
empresas que contraten personas con
discapacidad.
95
Salud
Un derecho pendiente
Propuesta
Recomendación Responsables Acción de concertación
Se debe hacer un estudio de
prevalencia de la discapacidad en el
país, con un enfoque social, lo que
permitirá elaborar políticas
adecuadas y establecer prioridades
en beneficio de las personas con
discapacidad.
Implementar Programas de
Rehabilitación Basado en la
Comunidad, cuyos objetivos sean
brindar servicios en salud,
educación, capacitación y
conversión profesional, así como
apoyo a las familias que tienen un
miembros con discapacidad.
Incluir progresivamente a las
personas con discapacidad en el
plan E del Seguro Integral de Salud
(SIS), destinado a adultos de
organizaciones sociales de base.
Descentralizar la atención de los
servicios de rehabilitación, con un
enfoque basado en la comunidad,
hasta llegar a todos los
departamentos del país.
Abrir por lo menos dos camas para
atención siquiátrica en las
emergencias de todos los centros de
salud del país.
Promover Centros de Rehabilitación
Profesional (CERP) de ESSALUD en
todas las regiones.
Implementar en forma
descentralizada el Banco de Ayudas
Biomecánicas con la participación de
la cooperación internacional.
Adoptar el principio de no
discriminación de las personas con
discapacidad en todos los servicios
de salud pública.
96
Educación
Por la inclusión educativa
Propuesta
Recomendación Responsables Acción de concertación
Promover la educación inclusiva
como la mejor manera de asegurar
que todos los niños reciban una
educación adecuada a sus
necesidades y potencie sus
habilidades, en un contexto de no
discriminación, en compañía de sus
pares y en la escuela más cercana a
sus hogares.
Abrir aulas de educación especial
en los colegios regulares donde
asistan los niños que, por sus
condiciones, no pueden ser
totalmente integrados.
Implementar medidas que permitan
establecer las competencias,
habilidades y destrezas que deben
adquirir los estudiantes con
discapacidad, en condiciones de
equidad e igualdad de
oportunidades.
Implementar programas de trabajo
con Apoyo que tomen en cuenta las
demandas del mercado, así como
las habilidades de los jóvenes con
discapacidad.
Promover que los municipios
establezcan espacios de recreación,
de ocio y entretenimiento para los
jóvenes y adultos con discapacidad.
Demandar que los centros de
educación superior implementen
sistemas de admisión en formatos
diferenciados que permitan evaluar
a las personas con discapacidad.
Convocar a escuelas dispuestas a
ser parte de la Red por la Inclusión,
hasta completar 5,000 escuelas a
nivel nacional con las que se pueda
iniciar el año 2006.
97
encargados de acompañar la
inclusión en escuelas regulares.
Promover que las Direcciones
Regionales de Educación
identifiquen a la población escolar
con discapacidad que no acude a la
escuela, así como las barreras
mentales, urbanísticas,
arquitectónicas, de transporte, que
contribuyen a su exclusión
.Incluir en los planes de estudio de
los centros de educación superior el
tema discapacidad.
98
Capítulo 8
99
Capítulo 8: Lecturas y dinámicas útiles
Otras importantes instituciones de personas con discapacidad en los años 60, tales
como la Asociación de Sordos del Perú, a comienzos de los años 60, y la Fraternidad
Cristiana de Enfermos, a finales de esa década.
**********
El inicio del movimiento de personas con discapacidad en nuestro país se inició con la
multitudinaria marcha de personas con discapacidad, un 16 de octubre de 1980, que
culminó en las puertas del Congreso para demandar la realización de una política de
educación y rehabilitación integral, que permita a los minusválidos participar
activamente en el desarrollo y el destino del Perú, de acuerdo a lo que establecía el
art. 19 de la Constitución de 1979.
Por su importancia, esta gesta ha quedado inmortalizada con una Ley, la Ley No
23241, por la cual se declaró el 16 de octubre de cada año "Día del Minusválido",
denominación que después ha sido modificada por la Ley 27050, siendo ahora
llamado el “Día Nacional de la persona con discapacidad” .
**********
**********
100
secuela de una polio que casi lo lleva a la muerte. Sus pulmones eran tan débiles que
tenía que andar conectado a un pulmón artificial de 400 kg, las 24 horas del día,
trayéndolo a su lado sobre ruedas. Luego de mucho insistir no sólo logró ser admitido
en la Universidad, convirtiéndose en un modelo y ejemplo para muchas personas con
discapacidad, sino que logró que se implementara un programa especial y la
eliminación de barreras arquitectónicas.
*********
En marzo de 1994 el Secretario General de las Naciones Unidas nombrar al Sr. Bengt
Lindqvist (Suecia), Relator Especial sobre Discapacidad de la Comisión de Desarrollo
Social, con el objeto de vigilar e informar acerca de la aplicación de las “Normas
Uniformes sobre la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad”,
encomendándole formular las recomendaciones a que hubiera lugar.
El Sr. Lindqvist es una persona ciega de destacada trayectoria. Fue Ministro de Salud
y Asuntos Sociales en Suecia, durante 6 años. Antes y después de ocupar esa
posición fue elegido miembro del Parlamento Sueco manteniendo su curul durante 14
años.
**********
La Oficina de Discapacidad y Desarrollo del Banco Mundial está dirigida por dos
conocidas líderes de discapacidad: Judy Heumann y Rosangela Berman. Judy
Heuman ganó celebridad como defensora de los derechos de las personas con
discapacidad cuando realizó demostraciones a fin de obtener su título de educadora
que se le negó por tener discapacidad, aduciendo que no estaba en condiciones de
ayudar a otros niños con necesidades especiales. Posteriormente conoció a Ed
Roberts, con quien fundaron el World Institute on Disability, Instituto Mundial sobre
Discapacidad.
**********
**********
101
El Comercio, Lima, 12/5/2005
En 1993 las Nacionales Unidas aprobó las Normas Uniformes sobre la Igualdad de
Oportunidades para las Personas con Discapacidad, elaboradas sobre la base de la
experiencia adquirida durante el Decenio de las Naciones Unidas para los Impedidos
(1983-1992). La Organización de Estados Americanos emitió en 1999 la Convención
Interamericana para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las
Personas con Discapacidad. Se trata de acuerdos y propuestas específicas sobre las
tres grandes áreas para las personas con discapacidad: prevención, rehabilitación y
equiparación de oportunidades. Incluye propuestas de diseño urbano y normas
arquitectónicas, disposiciones laborales que aseguren un porcentaje de empleos,
medidas para impartir justicia y seguridad pública, intérpretes para quienes no pueden
hablar, prevención de accidentes de trabajo, etc. Se sugiere la creación de comisiones
intersectoriales, con participación de organismos privados de la sociedad civil para
vigilar el cumplimiento de estos compromisos y acuerdos internacionales.
102
instituciones educativas regulares en los niveles de inicial, primaria y secundaria, a
tiempo completo o parcial. El programa incluye el apoyo permanente a maestras y
maestros a través de una unidad de apoyo constituida por un equipo interdisciplinario.
El beneficio para los colegios que se abren para niños y niñas con discapacidad es
impulsar una educación moderna, respetuosa de la diversidad y de la individualidad de
los educandos. Es una iniciativa de la sociedad civil en cooperación con los padres de
familia de los niños y de los centros educativos que acogen el programa. Los
discapacitados ya están haciendo su parte, lo demuestran en sus esfuerzos por
participar en la vida laboral y deportiva en nuestro país, su esfuerzo está también
presente en el impulso de la sociedad que, en los últimos años, ha creado instituciones
para apoyarlos.
103
Ampliemos nuestros límites
La empresa Mall Plaza da inicio a una nueva experiencia de Integración Social que
favorece a una persona con discapacidad mental, a su grupo familiar, a la empresa
en sí y a toda la comunidad.
Durante años, Carlos visitó a diario el mall plaza Vespucio, Ingresaba muy de mañana
y no regresaba hasta el atardecer. Comenzaba su rutina saludando y conversando
con todos los que encontraba al pasar. En el centro comercial, se alimentaba y
entretenía, generando así vínculos afectivos con varias personas a las que identifica
por su nombre.
Un día, Carlos dejó de ser acogido por los que antes lo saludaban y le sonreían.
Comenzó empezó a ser criticado y rechazado. El cambio fue notorio. Más de una
empresa dejó de cumplir su compromiso de arriendo con Mall Plaza. Por último, se
solicitó expresamente a esta que lo sacaran de sus pasillos.
104
Desde la empresa Mall Plaza, se trabaja con el equipo de “guardias”, quienes se
encargan de acogerlo cuando Carlos ingresa al centro comercial, lugar en que lo
bañan, le cambian ropa y, en varias ocasiones, le dan las “gotas” que forman parte de
su tratamiento neurológico. Técnicamente, se apoya a este equipo acogiendo sus
dudas y aprehensiones, asociadas al comportamiento de Carlos y su discapacidad
específica.
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Dinámicas participativas
A continuación se presentan dinámicas participativas que podrá utilizar para sus sesiones de
capacitación. Recuerde que estas técnicas son una caja de herramientas que utilizará según la
modalidad de capacitación que emplee, la propuesta metodológica que diseñará y los objetivos
que quiera alcanzar. No es necesario desarrollar todas las dinámicas, seleccione la que
considere más adecuada.
Objetivo:
Identificar los roles y estereotipos sociales y como éstos son reflejo de las relaciones
de poder en una sociedad.
Duración:
Una hora.
Materiales:
Hojas, lápices de color, crayolas y/o plumones, papelógrafos, maskintape.
Desarrollo:
• Entregue a los participantes lápices de color, plumones, crayolas y papel. Pídales
que se dibujen a ellos mismos.
• Solicite a los participantes que indiquen qué es lo que más les gusta de su cuerpo
y lo que menos les gusta, explicando el por qué.
• Mientras los participantes van explicando, anote en un papelógrafo las ideas que
más se repiten.
• A través de una lluvia de ideas, pregunte a los participantes que describan a la
mujer y al hombre físicamente ideal. Apunte en el papelógrafo las características
dadas por el grupo y compárelas con las ideas reseñadas en el paso anterior.
• Discuta con los participantes en base a las siguientes preguntas: ¿a quién describe
el ideal? ¿qué poblaciones podrían verse representadas en ese ideal? ¿qué
relación existe entre esas representaciones y la distribución de poder? ¿quién
impone los valores de belleza? ¿cómo se imponen esos valores?
• Lo que nos gusta y no nos gusta de nosotros mismos forman parte de los
estereotipos que predominan en nuestra sociedad.
• Lo que no nos gusta muchas veces está relacionado con ciertas formas de
discapacidad e influyen en la valoración que se tienen de ellas.
• Las imágenes ideales tanto de hombre como de mujer son reflejo de las relaciones
de poder de nuestra sociedad.
Objetivo:
Identificar los roles y estereotipos sociales y como éstos influyen en la valoración que
hacemos de las personas.
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Duración:
Una hora.
Materiales:
Papelógrafos, plumones, maskintape.
Desarrollo:
o Divida al grupo participante en grupos pequeños (tres a seis grupos).
o A cada grupo asigne un compañero imaginario: niño de la calle, un travesti, un
hombre de ochenta años, una monja, un indígena, etc.
o Solicite a cada grupo que escriba una pequeña historia describiendo el día de
ese compañero imaginario: ¿dónde vive?, ¿qué hace?, ¿cómo se viste?,
¿cuáles son sus gustos?
o Cada grupo expone su historia y los demás escuchan en silencio. Anote en un
papelógrafo las características que encasillan o estereotipan a los compañeros
imaginarios.
o Discuta con los participantes sobre las características asignadas y cuántas de
ellas conllevan actitudes discriminatorias. Pregunte cuáles son las
consecuencias de estos esquemas preestablecidos para esas personas.
(Autor: Rodrigo Jiménez Sandoval)
3. ¿Quién falta?
Objetivo:
Reflexionar sobre los efectos de la invisibilidad
Duración:
Media hora
Desarrollo:
o Pida al grupo participante que se desplace libremente por la sala con los ojos
cerrados.
o Escoja a un participante y retírelo de la sala silenciosamente. Pídale que
guarde silencio.
o Indique a los integrantes del grupo que abran los ojos y pídales que
identifiquen quién es la persona que falta. Cuando identifiquen a la persona
que falta, invítela a ingresar a la sala. Repita los primeros pasos varias veces.
o Inicie una discusión con el grupo participante y pregunte qué sentimientos han
experimentado las personas que fueron retiradas de la sala, y las personas que
tuvieron que identificar al/la compañero/a que faltaba.
o Compare lo compartido con la situación de muchas personas que son invisibles
para la sociedad.
(Autor: Adaptado de la Red Peruana de Educación en Derechos Humanos)
4. Las barreras
Objetivo:
Analizar las barreras que impiden el disfrute pleno de los derechos humanos y cuáles
son las consecuencias en el ejercicio de los mismos.
Duración:
Una hora.
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Desarrollo:
o Divida al grupo participante en cinco grupos. A cada grupo le entregará un tipo
de material: algodones para los oídos, pañuelos para vendar los ojos, pañuelo
para vendar la boca, cuerda para atar las manos y cuerda para atar los pies.
o Se le explicará a los participantes que todos/as vivirán la experiencia de una
disfunción ya sea sensorial o física.
o Una vez que todos/as tengan implementada una disfunción se les pedirá que
realicen una serie de tareas: arreglar las sillas, dirigirse al patio, tomar el café
del receso, etc.
o Al cabo de veinte a treinta minutos, inicie la discusión: ¿qué sentimientos han
estado presentes? ¿qué obstáculos han encontrado? ¿cómo se superaron?
¿qué derechos se han visto afectados? etc.
o Finalice exponiendo brevemente, las barreras que afrontan las personas con
discapacidad y cómo éstas influyen en el disfrute de los derechos
fundamentales.
(Autor: Adaptado de Rodrigo Jiménez Sandoval)
Objetivo:
Analizar y reflexionar sobre la accesibilidad en el entorno.
Duración:
Media hora.
Materiales:
Papelógrafos, plumones, maskintape, fotografías de zonas de ingreso, pasillos,
ambientes de algunas edificaciones.
Desarrollo:
o Se formarán varios grupos de trabajo. A cada grupo se le pedirá que dibuje en
un papelógrafo y con un solo color el plano de alguna edificación que
conozcan: un colegio, un mercado, una iglesia, un restaurante, un cine, etc.
Para ello se les proporcionará fotografías de algunas edificaciones.
o Luego de finalizado, se le pedirá al grupo que analice las facilidades y
dificultades para personas con discapacidad para acceder a los lugares y
servicios.
o Se le pedirá al grupo que modifique sus planos con otro color.
o Cada grupo presentará en plenario su propuesta de modificación.
o Finalmente, se fomentará la discusión sobre la accesibilidad que existe en la
comunidad o ciudad para las personas con discapacidad.
o Nuevamente se reunirán los grupos y propondrán recomendaciones dirigidas a:
La municipalidad
El gobierno regional
El Ministerio de Educación
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones
El Ministerio de Trabajo y Promoción Social
Otras instituciones.
(Autor: Anónimo)
6. El tren cojo
Objetivo:
Reflexionar sobre el principio de inclusión para el desarrollo integral en nuestra
sociedad.
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Duración:
Media hora.
Desarrollo:
o Pida a los participantes que formen una fila. Luego que cada uno apoye la
mano izquierda sobre el hombro de la persona que está adelante. A
continuación que cada uno sujete el pie derecho de la persona que está
adelante con la mano derecha.
o Indique que la tarea consiste en que el tren que acaban de formar debe dar
una vuelta o dos a la sala con la participación de todos/as.
o Esta dinámica finalizará cuando hayan realizado la tarea. Si al cabo de quince
minutos no han podido concluir con la misión, cancele la tarea.
o En un plenario, discuta con ellos las diferentes actitudes que se presentaron.
¿participaron todos? ¿qué es lo que ayudó para lograr la tarea? ¿qué es lo que
obstaculizó para impedir el logro de la tarea?
Nota: En el caso de que hubiera gente que no haya participado por decisión
propia, conviene preguntarles por sus razones y sentimientos al respecto.
o Reflexionar brevemente sobre la importancia de lograr nuestros fines como
sociedad, incluyendo a todas las personas.
(Autor: Adaptado de la Red Peruana de Educación en Derechos Humanos)
7. Discriminación positiva
Objetivo:
Reflexionar sobre la importancia y finalidad de las medidas afirmativas.
Duración:
Una hora.
Materiales:
Texto con un caso o historia en donde se aplica una acción afirmativa.
Desarrollo:
o El facilitador entregará a cada participante un caso en donde se aplica una
norma de acción positiva. Se les preguntará ¿qué opinión les merece? ¿si
están de acuerdo o no? ¿a quiénes favorece? ¿a quiénes desfavorece? ¿creen
que se cumple la norma? ¿creen que tiene algún beneficio?
o El facilitador introducirá la noción de acción positiva y les dará ejemplos de ella.
o Se pedirá a los participantes organizados en grupos que desarrollen un
proyecto de medida o acción afirmativa para personas con discapacidad en
algún tema concreto propuesto por el facilitador. Por ejemplo, sobre empleo,
participación política, educación, etc.
o Finalmente, cada grupo presentará su propuesta y los compañeros evaluarán
si la medida sería efectiva o no.
(Autor: Anónimo)
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