1.

OBJECTIVOS DA CONSTRUÇÃO
DECivil DECivil
GESTEC GESTEC

2. CLUSTER DA CONSTRUÇÃO

3. PESO DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO NA

 

   

   

 

ECONOMIA NACIONAL

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

4. EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO
 





 

 

   

 

 

 

 

 

 

Autor: Prof. Fernando Branco 5. PROBLEMAS DA INDÚSTRIA DA

CONSTRUÇÃO
Coordenação: Prof. F.A. Branco, Prof. Jorge de Brito,
Eng.º Pedro Vaz Paulo e Eng.º João Pedro Correia
6. EVOLUÇÃO DOS MERCADOS

DECivil
GESTEC
7. INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO DECivil
GESTEC

8. O FUTURO
 

   

9. CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS

   

 

 

 

 

EMPREENDIMENTOS NA ENGENHARIA CIVIL

 

 

   

 

 

 

 

 





 

10. FASES DE UM EMPREENDIMENTO

 

   

 

 

 

 

 

 

10.1. Concepção inicial

10.2. Construção
10.3. Exploração e manutenção

1
 O QUE É CONSTRUIR COM O QUE SE CONSTRÓI?
QUALIDADE?
Estrutura da Produção EUA
DECivil DECivil
GESTEC GESTEC
Residencial
26%
Conservação
SEGURANÇA e Reabilitação
41%
 
Estrutura da Produção CEE
   


 

FUNCIONALIDADE DURABILIDADE 
 

Residencial
Conservação
 

23%
 

Não
 

Obras
e Reabilitação
 

Públicas Residencial
 

 

22% 33%
11%
   

 

 

Estrutura da Produção Portugal

 

 

 





 

Conservação
 

   

Residencial
 

Não
 







e Reabilitação
30% Obras Residencial
ESTÉTICA 7%
 

 

AMBIENTE Públicas 21%

23%

Obras
Públicas
ECONOMIA 40% Não
Residencial
23%

QUEM É QUEM NA INDÚSTRIA DA

DECivil
GESTEC
DECivil
GESTEC
CONSTRUÇÃO?
Controlo e
ASSOCIAÇÕES PROFISSIONAIS E EMPRESARIAIS Organização
ORGANISMOS FISCALIZADORES

EMP. MÃO DE OBRA

 

   

EMP. EQUIPAMENTOS DA CONST. Produção

   

 

 

 

 

EMP. MATERAIS DE CONSTRUÇÃO

 

 

   

 

 

DONOS EMPRESAS
 

 

 

EMPRESAS EMPRESAS
DE EMPRESAS DE
DE






 

COMERC.

OBRA MANUTENÇÃO
SERVIÇOS DE
 

   

E E
 

E
 

 

CONSTRUÇÃO
DE REPARAÇÃO
 

ENTIDADES EXPLOR .
 

 

ENGENHARIA
FINANC.
EMPRESAS DE FISCALIZAÇÃO E GESTÃO

UNIVERSIDADES E CENTROS DE INVESTIGAÇÃO I&D e

PROJECTO CONSTRUÇÃO VIDA ÚTIL Formação

2
 ! "

DECivil DECivil
GESTEC GESTEC

Relação entre o Valor Bruto de Produção do

Sector de Construção com o PIB
 
15,50%
   

15,00%
14,97%
   

 

14,50%
 

 

 

14,63%




 

 

14,00%
 

   

 

 

13,41%
13,50%
 

 

 









13,50%



 





 


13,00%
 

12,50%
 

 

! "

 

1995 1996 1997 1998

! " ! "

DECivil
GESTEC
AS OBRAS PÚBLICAS DECivil
GESTEC
A HABITAÇÃO

Valores dos Concursos de Obras Licenças concedidas pelas C.M. para

Públicas Abertas e Adjudicadas Habitações Novas
 

10^6 Esc .
   

   

 

800.000

 

 

50000
 




700.000




   

600.000
 

 







40000
500.000
 





 
Número

30000


 


400.000 


 

300.000 Abertas
 

 

20000
 

 

200.000 Adjudicadas
100.000 10000
0
1994 1995 1996 1997 1998 0
1994 1995 1996 1997 1998

3
 ! "

DECivil O EMPREGO DECivil

GESTEC GESTEC

Empregos no Sector da Construção em

função do Total Nacional
!
 

   








12,00% 






 

10,00%




 

 

 

   

8,00%
 

 

 

 

 





6,00% 



 

   

4,00%
 

 

 

 

 

 

2,00%
0,00%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
(E*) (P**)
(E* = Estimado; P** = Previsto)

! !

DECivil DECivil Comparação entre o Valor da Produção das Maiores Empresas do Sector da Construção
GESTEC
Número de empresas do sector da construção GESTEC

USA 12.100.000
80000
70000 68718 Japão 23.400.000
 

60000
   

64308 Portugal 400.465









50000 









40000 31406





Espanha 2.450.000
30000
 

   

28409
 

22841 30404
 

20000 23947 Suíça 31.200.000

 

 

21687
 

10000






 

0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000

 

0
   

 

 

 

 

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996* 1997

 

Produção (U$ 1000)

 

Até 1995 Nova Série

NOVA SÉRIE INCLUIU EMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS E EMPRESAS PARADAS A MAIOR EMPRESA PORTUGUESA NO MUNDO

4
 ! !

DECivil DECivil
GESTEC N ú m e ro C o m p a ra ti v o d a s E m p re sa s GESTEC Evo luçã o d o Nú m e ro de Em p re sa s
30000
120 %
25000
9 9 ,0 5 % 9 9 ,0 9 % 9 9 ,1 7 % 9 9 ,2 2 % 9 9 ,2 6 %
100 %
20000
 

   

80 %
15000
   

 

 

 

60 %




 

 

10000

 

   

 

40 %
 

 

5000
 

 





20 %
 

0
 

   

 

1 9 90 1 99 1 1 99 5
 




0 ,9 5 % 0 ,9 1 % 0 ,8 3 % 0 ,7 8 % 0 ,7 4 % 


19 9 2 19 9 3 19 9 4




0%




19 91 1 992 1 993 1 994 1 995 Empres as até 10 f unc ionários

N ú m e ro d e E m p re s a s c o m m a is d e 1 0 0 f u n c io n á rio s
Empres as c om mais de 10 f unc ionários
D e m a is E m p re s a s

AS GRANDES EMPRESAS SÃO MENOS DE 1% A DISTRIBUIÇÃO POR TAMANHO EM PORTUGAL

DECivil DECivil
P e sso a l a o S e rvi ço Vendas
GESTEC GESTEC
80 % 80%
70 ,9 9% 7 4,5 8% 73 ,92 % 72,04%
6 8,85 % 6 9,6 5%
70 % 70% 63,77% 65,50% 67,23%
63,09%
60 % 60%

50 % 50%
" !
 

   

40 % 3 1, 1 5% 30 , 3 5% 40% 36,23% 36,91% 32,77%


 

2 9, 0 1% 25 , 4 2% 2 6, 08 % 34,50% 
 

27,96%
30 %
 

 

30%
 

 

 


 
20 % 20%



 

 

10 %
10%
 

 

 



0%



0%
 

1 99 1 19 92 1 9 93 1 99 4 1 99 5 

1991 1992 1993 1994 1995

   

 

 

 

 

P e s s o a l a o s erv iç o de G ra nd es Em p res as Vendas Grandes Empresas

 

 

P e s s o a l a o s erv iç o da s de m a is Em p res as Vendas demais Empresas

O PESSOAL E A FACTURAÇÃO
#

5
 " ! " !

DECivil
GESTEC OS PROBLEMAS: GESTÃO DECivil
GESTEC
Edifícios
Preços de
Edifício
Índice PPC
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Total
Índice PPC
Mercado P. Mercado Índice PPC
Reino 100 100 100 100 200
Unido
ASPECTOS GERAIS
 

Holanda 105 105 87 86 191

   

Itália 84 97 79 92 189

. Cada item produzido (obra) tem origem num

   

 

Dinamarca 117 107 79 72 181

 

 

 

 

Espanha 73 94 65 84 178
projecto específico;
 

 

   

 

Irlanda 82 96 70 81 177
 

 

 

 









Grécia 70 100 53 76 176

. o ciclo Projecto / Produção é muito longo; Bélgica 82 96 68 79 175

 

   

 

 

 

 







Alemanha 97 96 75 74 170
França 81 101 54 67 168
. as entidades intervenientes na produção dos Portugal 53 98 34 63 161

itens (obras) desde a concepção, à produção e Média EU 82 98 75 79 177

ao controlo são habitualmente independentes.

PPC - Índice de paridade do poder de compra

" ! " !

DECivil
GESTEC
OS PROBLEMAS: PRODUÇÃO DECivil
GESTEC
Facturação por Funcionário
ASPECTOS GERAIS 7,000.00
6,000.00
. Nas linhas de produção desta indústria, todos os itens (obras)
(10^3 Esc./an o )
F actu ração p o r

5,000.00
produzidos são diferentes;
 
F u n cio n ário

   


 


 

4,000.00
1991

. nesta indústria, todos os itens (obras) são realizados em locais

 

 

 

3,000.00




 

1992
geograficamente diferentes;
 

 

2,000.00
   

 

1993
 

. as características de produção dos itens (obras) estão forte-

 

 

1,000.00
 





1994
mente dependentes das condições naturais existentes no local
 

0.00
 

1995
   

 

 

da produção;
 

Norte Centro Lx. Vale Alentejo Algarve Açores Madeira

 

 

 

Tejo
. o ciclo Projecto / Produção é muito longo, com tempos mortos; Regiões

. os itens produzidos (obras) têm habitualmente grandes

dimensões para a escala humana;
FACTURAÇÃO BAIXA
. a mão de obra é flutuante e sem formação.

6
 " ! " !

DECivil DECivil
GESTEC GESTEC
Custo com o Pessoal
70% Acção de Formação Profissional
Não Fazem
60% 54,620% 55,137% 55,392% 56,691% 57,554%


 


 
87%
50% 45,380% 43,309%
44,863% 44,608% 42,446%
   

 

 

 

Empresas




 

40%
 


 

com + de 


 

100
 

30%
 

 


funcionários 



Restantes
 

20%
 

   

Empresas
 

 

 

 

 

 

10%
Fazem
0% 13%
1991 1992 1993 1994 1995

PESSOAL SEM FORMAÇÃO

CUSTOS DE PESSOAL SIGNIFICATIVOS

" ! " !

DECivil
GESTEC
DECivil
GESTEC
OS PROBLEMAS: QUALIDADE E
Áreas Prioritárias da Formação
CLIENTES
Higiene, Saúde e Segurança 17,81%


6,85%


ASPECTOS GERAIS
Contabilidade e Fiscalidade
   

4,11%
   

Comercial
 

 

 

. Grande variedade de clientes;




5,48%
 




Gestão Económica Financeira




   

17,81%
 


Informática 



 

Qualidade 21,92%
 

. o cliente final geralmente conhece pouco do





 


 

Gestão de Produção 9,59% 


 

produto que está a adquirir....

 

 

16,44%
 




Aplicações Técnicas




0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%

. ...apesar de ser em geral realizar o maior

investimento da vida.
A POUCA FORMAÇÃO QUE SE FAZ

7
 " !

DECivil DECivil
GESTEC GESTEC



 
OS PROBLEMAS EM SÍNTESE: 

 

"
   

 

 

 

 

 

- BAIXA PRODUTIVIDADE

 

   

 

 

 

 

 

- BAIXA QUALIDADE






 

 

   

 

 

 

 

- FALTA DE SEGURANÇA
 

 

" ! " !

O QUE SE VAI CONSTRUIR NO Mercados recentes:

FUTURO PRÓXIMO?
DECivil DECivil
GESTEC GESTEC

a) Parques de escritórios e industriais;



Mercados clássicos: 

b) Comércio;
   

   

 

 

 

a) Infra-estruturas de transportes;




 

 

c) Infra-estruturas de saneamento e hídricas;

 

   

 

 

 

 

 

b) Habitação;






 

d) Turismo e lazer;
 

   

 

 

 

 

 

 

c) Escritórios;
e) Telecomunicações;
d) Indústrias.
f) Reabilitação.

8
 " !

DECivil DECivil
GESTEC GESTEC

Mercados futuros:


 

a) Tele-trabalho; 

 

   

 

 

 

b) Energia;




 

 

 

   

 

 

 

 

 

c) Manutenção;






 

 

   

 

 

 

 

 

 

d) Reciclagem.

DECivil DECivil
GESTEC GESTEC 140.000,00 4
Despesa Total com I&D em Portugal
3,5
(10^6 Esc.) (%)
120.000,00

80.000 0,70 3
100.000,00

70.000 2,5
0,60
 

   

80.000,00
2
 

60.000  

0,50
 

Valor Investido

60.000,00
 

 

 

1,5
50.000




emI&D
 

 

 

0,40 

 

40.000,00
1
 

40.000
 

 

0,30
 

20.000,00
 

0,5




30.000 Relação entre 



0,20 as Despesas 0,00 0

 

   

 

20.000
 

 

emI&De o PIB
 

 

 

10.000 0,10

0 0,00
1988 1990 1992 1995 1997
Des pes a Total I&D Des pes a Total em I&D em r elaç ão c om o PIB

O INVESTIMENTO NA INOVAÇÃO EM PORTUGAL O INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO: PORTUGAL E OS OUTROS

9
 1992 1995
DECivil
A POUCA INVESTIGAÇÃO QUE SE FAZ DECivil
GESTEC GESTEC
1 Agricultura, silvicultura, caça e pesca 0,04% 0,05%
Dificuldade para introdução de novas
2 Indústrias extractivas 0,24% 0,37%

3 Indústrias transformadoras 43,47% 41,15%

tecnologias
31 Alimentação bebidas e tabaco 2,26% 2,38% 50,00%
50%
 

 

32 Têxteis, vestuário e couro 1,30% 1,73%  


 

33 Madeira e cortiça 0,19% 0,72% 
 

40%
30,00%
 

 

 

34 Papel, artes gráficas e publicações 3,29% 2,31%

30%




 

 

 

35 Química, derivados de petróleo e carvão, produtos plásticos e de borracha 7,71% 9,64% 

 

20,00%
20%
 

 




36 Produtos minerais não metálicos 0,72% 0,33% 



10%
 





37 Metalúrgicas de base 1,61% 0,09% 



38 Produtos metálicos e máquinas, equipamento e materiais de transportes 26,41% 23,78%

0%
 

   

 

 

 

39 Outras indústrias transformadoras 0,00% 0,17%

 







Receio dos Falta de apoio Outros

4 Electricidade, gás e água 0,72% 3,72%
donos de obra técnico de
5 Construção e obras públicas 0,05% 0,10%
suporte
6 Comércio por grosso e retalho, restaurantes e hotéis 0,11% 0,14%

7 Transporte, armazenagem e comunicações 7,14% 8,64%

8 Bancos e outras instalações financeiras, seguros, serviços de prestação imobiliária 2,06% 2,94%

9 Serviços prestados à colectividade, serviços sociais e serviços pessoais 2,70% 1,73%

AS DESCULPAS PARA NÃO FAZER INVESTIGAÇÃO

VECTORES EXÓGENOS DE MUDANÇA

DECivil
O QUE SE INVESTIGA DECivil
GESTEC GESTEC Sociais Legais

Tecnologias com preocupações ambientais; Económicos Políticos Ambientais

ensaios e garantia da qualidade na construção; Governo

Construtores
gestão e processos construtivos; Investimento
 

Financiamento
   

Consciencialização para I&D e Valorização

em I&D
da sustentabilidade normalização da Mão de
Obstáculos ao
isolamento sísmico e de vibrações;

 


 

como factor Obra

Progresso

competitivo
 

 

 

DESAFIOS PARA DESAFIOS PARA

 

Projectistas - Inércia do Sector Projecto

melhoria do comportamento do betão nas estruturas;
 

OS Integrado
- Insuficiência de dados O SECTOR
 

Visão integrada
   

INTERVENIENTES
 

do projecto
 

- Falta de compreensão
tecnologias e propriedades da madeira;
 

dos problemas
 

Clientes
Preocupação
 

Fornecedores - Não intervenção Re-engenharia

com o Meio






Consciencialização da
do Processo
novas tecnologias na engenharia geotécnica;
 

sustentabilidade como Materiais com governamental

 

Construtivo Ambiente
factor de qualidade e
   

preocupação
 

 

 

conforto ambiental

investigação em estruturas de aço;

 

 

 

CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
investigação nas vias de comunicação; CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
- Novo conceito de construção - Formação e I&D
reciclagem na construção; - Preocupação com a sustentabili - - Consciencialização pública

segurança ao fogo; dade no processo das decisões - Normalização

reparação de estruturas de betão.

A CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
#

10
 $

DECivil DECivil
CONSTRUIR COM:
GESTEC GESTEC

a) MAIS CONFORTO;

$ b) MAIS DURABILIDADE;
 

   

   

 

 

 

 

c) MAIS SEGURANÇA;
 

 

   

 

 

 

 

 





d) MAIS ECONOMIA;
 

 

   

 

 

 

 

 

 

e) MAIS SUSTENTÁVEL;

f) MENOS ACIDENTES DE TRABALHO.

DECivil
GESTEC
AS NOVIDADES: DECivil
GESTEC

a) CONFORTO - A CASA INTELIGENTE;

 

b) SEGURANÇA - CONTROLO ACTIVO / PASSIVO;

   

   

 

 

 

 

 

c) DURABILIDADE - OS NOVOS MATERIAIS;

 

   

 

 

 

 

 















d) MAIS SUSTENTÁVEL - A RECICLAGEM;














! !
% "

 

e) ECONOMIA - PRODUÇÃO FABRIL;

f) ACIDENTES DE TRABALHO - FORMAÇÃO.

11
 !& !&
! % " ! % "

DECivil O QUE É UM DECivil TIPOS DE INVESTIMENTOS

EMPREENDIMENTO?
GESTEC GESTEC


OBJECTIVO 

. OBRAS PÚBLICAS
   

INVESTIMENTO
   

 

 

 

 

 

. OBRAS PRIVADAS
 

   

 

CONDICIONAMENTOS
 

 

 

(CONSTRUÇÃO CIVIL)
 





 

 

   

 

 

OBRA
 

 

 

 

. OBRAS CONCESSIONADAS

RECUPERAÇÃO
DO INVESTIMENTO

!& !&
! % " ! % "

DECivil TIPOS DE INVESTIMENTOS DECivil

TIPOS DE INVESTIMENTOS
GESTEC GESTEC

OBRAS PÚBLICAS OBRA PÚBLICA


INVESTIMENTO: 
EXEMPLO: CONSTRUÇÃO DE UMA PONTE
ESTADO
   

   

 

OS CARROS, AO
 

 

 

ESTADO PAGA




 

 

PASSAR NA
 

   

 

A CONSTRUÇÃO
 

 

 

AUTO-ESTRADA,
 

(INVESTIMENTO)






 

POUPAM TEMPO
 

   

 

 

 

 

 

Exemplos:

 

.ESTRADAS RETORNO DO INVESTIMENTO:

.PONTES TEMPO POUPADO x RENDIMENTO PER CAPITA
.BARRAGENS

12
 !& !&
! % " ! % "

DECivil
TIPOS DE INVESTIMENTOS DECivil
TIPOS DE INVESTIMENTOS
GESTEC GESTEC

OBRA PRIVADA
OBRAS PRIVADAS / CONSTRUÇÃO CIVIL
 
EXEMPLO: CONSTRUÇÃO DE UM EDIFÍCIO
   

   

 

 

 

PRIVADO PAGA




 

 

 

   

 

A CONSTRUÇÃO
 

 

 

 

(INVESTIMENTO)






 

 

   

 

 

 

 

 

 

Exemplos:
.EDIFÍCIOS RETORNO DO INVESTIMENTO:
INVESTIMENTO: .FÁBRICAS VENDA OU ARRENDAMENTO + VALOR RESIDUAL
PRIVADO .URBANIZAÇÕES
#

!& !&
! % " ! % "

DECivil
TIPOS DE INVESTIMENTOS DECivil
TIPOS DE INVESTIMENTOS
GESTEC GESTEC

CONCESSÃO
OBRAS CONCESSIONADAS
 
EXEMPLO: CONSTRUÇÃO DE UMA AUTO-ESTRADA
   

.PRIVADO PAGA
   

 

OS CARROS, AO
 

 

INVESTIMENTO:
 

 

A CONSTRUÇÃO
 

PASSAR NA
 

PRIVADO COM
   

 

 

(INVESTIMENTO)
 

 

RETORNO AO ESTADO AUTO-ESTRADA,

 





 

.ESTADO DÁ

POUPAM TEMPO
 

   

 

 

 

 

CONCESSÃO
 

 

Exemplos:
.CENTRAL DO PEGO RETORNO DO INVESTIMENTO:
.PT. V. DA GAMA CONCESSIONÁRIO - PORTAGEM OU PAG. ESTADO (SCUT)
.AUTO-ESTRADAS ESTADO - RECEBE OBRA RESIDUAL

13
 # $ ! ! !

FASES
DECivil DECivil CONCURSO
GESTEC GESTEC
ADJUDICAÇÃO

CONCEPÇÃO / PROJECTO
# $ !
 

   

















CONCURSO
ADJUDICAÇÃO
! !




 

 

CONSTRUÇÃO

 

   

 

 

 

 

 





 

 

   

 

 

 

 

 

 

VIDA ÚTIL
EXPLORAÇÃO
E MANUTENÇÃO

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
GESTEC
CONCEPÇÃO INICIAL DECivil
GESTEC
FASES DE UM PROJECTO

DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS:
. Programa preliminar;
 

   

. IDEIA BASE;
. programa base;
   

 

 

 

. CARACTERÍSTICAS GERAIS;




 

 

. estudo prévio;

 

   

. ELEMENTOS DE BASE.
 

 

 

 

. anteprojecto / projecto base;

 





 

 

   

. projecto de execução;
 

 

 

 

 

 

ANÁLISE DE VIABILIDADE: . assistência técnica.

TÉCNICA, ECONÓMICA E AMBIENTAL.

14
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
GESTEC
FASES DE UM PROJECTO DECivil
GESTEC
FASES DE UM PROJECTO
PROGRAMA PRELIMINAR PROGRAMA BASE
 

   

   

- TEXTO DO DONO DE OBRA INDICANDO - DESENHOS COM IDEIAS BASE;

 

 

 

 

 

OBJECTIVOS.
 

   

 

 

- MEMÓRIA DESCRITIVA DE OBJECTIVOS

 

 

 





 

E CONDICIONAMENTOS.
 

   

 

 

 

 

 

 

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
GESTEC
FASES DE UM PROJECTO DECivil
GESTEC
FASES DE UM PROJECTO
ESTUDO PRÉVIO ANTEPROJECTO / PROJECTO BASE
 

   

- MEMÓRIA DESCRITIVA AO NÍVEL DE PROJECTO

   

- MEMÓRIA DESCRITIVA;
 

 

 

DE EXECUÇÃO;




 

 

 

   

 

 

- DESENHOS DE IMPLANTAÇÃO E GEOMETRIA;

 

 

 

- DESENHOS PRINCIPAIS AO NÍVEL DE PROJECTO





 

 

   

 

 

DE EXECUÇÃO;
 

 

- ORÇAMENTO COM BASE EM TAXAS.

 

 

- ORÇAMENTO DETALHADO.

15
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil FASES DE UM PROJECTO DECivil

FASES DE UM PROJECTO
GESTEC GESTEC

PROJECTO DE EXECUÇÃO PROJECTO DE EXECUÇÃO



I. PEÇAS ESCRITAS: 

MEMÓRIA DESCRITIVA:
   

   

 

 

 

- MEMÓRIA DESCRITIVA;




 

 

. HISTÓRIA DO PROJECTO;
 

   

- CÁLCULOS;
 

 

 

. OBJECTIVOS;
 

 

- MEDIÇÕES;






 

. CONDICIONAMENTOS;
 

   

 

- ORÇAMENTO;
 

 

 

. ESTUDOS DE APOIO;
 

 

- CADERNO DE ENCARGOS;
- PROJECTO DE SEGURANÇA. . DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO;
. MÉTODOS DE ANÁLISE.
II. PEÇAS DESENHADAS

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
FASES DE UM PROJECTO DECivil
FASES DE UM PROJECTO
GESTEC GESTEC
PROJECTO DE EXECUÇÃO PROJECTO DE EXECUÇÃO

CÁLCULOS:
MEDIÇÕES:
 

   

   

 

MEMÓRIA DE CÁLCULO:
 

 

 

LISTA DE QUANTIDADES DE TRABALHOS.

 

. REGULAMENTAÇÃO;
 

   

 

 

 

 

. DESCRIÇÃO DA OBRA;
 





 

 

. HIPÓTESES DE CÁLCULO;
   

 

 

 

ORÇAMENTO:
 

 

 

. RESULTADOS PRINCIPAIS.
MEDIÇÕES x PREÇOS UNITÁRIOS.
ANEXO:
RESULTADOS DOS CÁLCULOS.

16
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
FASES DE UM PROJECTO DECivil
FASES DE UM PROJECTO
GESTEC GESTEC

PROJECTO DE EXECUÇÃO PROJECTO DE EXECUÇÃO

 
CADERNO DE ENCARGOS
Documento com carácter jurídico: em caso de conflito, define a for-
   

 

CADERNO DE ENCARGOS  

ma como as tarefas são ou deviam ter sido executadas (particular-

 

 

(ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA DOS

 

 

mente relevante em situações de erros ou omissões nos desenhos do

 

 

TRABALHOS A EFECTUAR):
   

 

projecto de execução). Protege o projectista e o dono da obra pe-

 

 

 

 

rante o empreiteiro em caso de trabalhos deficientemente executa-





 

 

- CLÁUSULAS GERAIS (comuns a qualquer

   

dos, pois define os processos e nível de qualidade dos mesmos.

 

 

 

 

 

Os documentos e normas devem ser permanentemente actualiza-

 

obra);
dos, por forma a garantir que ainda estão em vigor.
- CONDIÇÕES TÉCNICAS GERAIS E Caso o empreiteiro prove ser necessário, o caderno de encargos é
ESPECIAIS (próprias de cada obra) . susceptível de ser alterado pelo que deve ser flexível nesse tipo de
situações.

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil DECivil
CADERNO DE ENCARGOS
GESTEC CADERNO DE ENCARGOS GESTEC Condições técnicas gerais e especiais
Cláusulas gerais Materiais e elementos de construção
Água, Areia, Cimento; Brita para betão; Pedra para alvenaria; Tijolos; Manilhas de grés
Disposições gerais cerâmico; Manilhas de betão; Materiais para sub-base; Materiais para base de granulometria


Objecto e regime da empreitada 

extensa; Brita para macadame; Saibros; Betume asfáltico para pavimentação; Emulsões
betuminosas; Agregados para camadas de regularização betuminosa; Mistura de agregados
Pagamentos ao empreiteiro
   


 


 

para camadas de regularização betuminosa; Betão betuminoso para camadas de regularização

Preparação e planeamento dos trabalhos
 

 

betuminosa; Agregados para betão betuminoso; Fíler para misturas betuminosas; Misturas de
 

 

agregados para betão betuminoso; Betão betuminoso; Calcário vidraço; Granito; Azulejo; Cal
Prazos de execução
 

 

   

ordinária; Cantarias e mármores; Gesso; Ladrilhos cerâmicos; Ladrilhos hidráulicos; Ladrilhos

 

 

Fiscalização e controle de qualidade

 

de grés fino; Louças sanitárias; Madeiras; Telhas; Tintas e vernizes; Vidros; Chapa de zinco;
 

 

Condições gerais de execução da empreitada Pavimentos constituídos por vigotas pré-esforçadas e elementos de enchimento; Aglomerado de






 

madeira prensada; Lamelado de madeira com contraplacado de pinho; Contraplacados de

 

   

 

Pessoal
 

 

madeira exótica; Ladrilho vinílicos; Tubos de aço roscáveis para canalizações; Tubos de
 

 

 

Instalações, equipamento e obras auxiliares plástico; Tubos de fibrocimento; Aglomerado negro de cortiça; Artigos de materiais não
ferrosos para canalizações; Colas; Mástiques; Metalização sobre aço de construção;
Demolições e trabalhos preparatórios Fibrocimento; Capa ondulada translúcida; Ferragens; Materiais diversos; Blocos de cofragem
Materiais e elementos de construção para pavimentos; Tijoleiras para revestimento de paredes e de pavimentos; Blocos de betão e de
argamassa; Mantas de lã de vidro, de basalto ou de rocha; Termolaminados; Aditivos para
Recepção e liquidação da obra argamassas e betões

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 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil DECivil FASES DE UM PROJECTO

GESTEC CADERNO DE ENCARGOS GESTEC

Condições técnicas gerais e especiais PROJECTO DE EXECUÇÃO

Execução dos trabalhos
Escavações; Entivações e escoramentos; Transporte de terras; Aterros; Regularização das
terraplenagens; Esgotos; Pavimentos; Alvenarias; Argamassas hidráulicas correntes; Betões;
PLANO DE SEGURANÇA E SAÚDE:
 

   

 
Caixilharia de madeira; Estruturas de madeira; Estruturas metálicas; Estuques; Ferragens;  

Fundações; Ferragens; Impermeabilizações

 

 

 

 

ESPECIFICAÇÕES GERAIS RELATIVAS À

 

 

   

 

 

SEGURANÇA DOS TRABALHADORES.

 

 

 





 

 

   

 

 

 

 

 

 

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
FASES DE UM PROJECTO DECivil
ORGANIZAÇÃO GERAL
GESTEC

PROJECTO DE EXECUÇÃO
GESTEC
DE UM PROJECTO
ESPECIALIDADES
PEÇAS DESENHADAS (PROJECTO DE
 

   

- ARQUITECTURA
ESTRUTURAS):
   

 

 

 

 

- ESTRUTURAS
 

 

   

 

- Fundações;


- IMPLANTAÇÃO;


 

 

 

- Contenções;






- DESENHOS DE GEOMETRIA;
 

- Superstrutura.
 

   

 

 



- DESENHOS DE BETÃO ARMADO;



 

 

 

- DESENHOS DE PORMENORES. - INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS HIDRÁULICOS

- Rede de águas, esgotos e drenagem.

18
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
ORGANIZAÇÃO GERAL DECivil ENTIDADES ENVOLVIDAS
GESTEC
DE UM PROJECTO GESTEC

NO PROJECTO
- INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS ELÉCTRICOS
- Telefones, controlo de instalações, luminotecnia, - DIRECTOR DE OBRA
 

   









som, CCTV, elevadores. 






- GESTOR DE PROJECTO




 

 

- INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS MECÂNICOS

 

   

 

 

 

- Ar condicionado, rede de gás.

 

- PROJECTISTAS
 





 

- Director;
 

   

 

- SEGURANÇA
 

 

- Projectistas;
 

 

 

- Incêndios e intrusão. - Desenhadores;

- Medidores / orçamentistas.
- ARRANJOS EXTERIORES

- ARRUAMENTOS E INFRAESTRUTURAS

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '()*+,-' .(.)./0 # '()*+,-' .(.)./0

DECivil
GESTEC
ADJUDICAÇÃO DE UM PROJECTO DECivil
GESTEC
HONORÁRIOS DO PROJECTO

- CONCURSO PÚBLICO; - TABELA DE HONORÁRIOS;

 

   

   

 

 

 

- CONVITE LIMITADO; - % VARIÁVEL EM FUNÇÃO DO VALOR DA OBRA;




 

 

 

   

 

 

 

 

- ADJUDICAÇÃO DIRECTA. - CERCA DE 5%, DISTRIBUÍDOS PELAS VÁRIAS

 





 

FASES DO PROJECTO.
 

   

 

 

 

 

 

 

19
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '(1234,-' # '(1234,-'

DECivil
CONCURSO DECivil
CONCURSO
GESTEC GESTEC

 

- CONCURSO PÚBLICO; - PREÇO GLOBAL;

   

   

 

 

 

- CONVITE LIMITADO; - PREÇOS UNITÁRIOS;

 

 

 

   

 

 

 

 

 









- ADJUDICAÇÃO DIRECTA. 







- % DE LUCRO.
 

 

 

 

 

 

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# '(1234,-' # '(1234,-'

DECivil
FASES DA CONSTRUÇÃO DECivil
FASES DA CONSTRUÇÃO
GESTEC GESTEC

- ADJUDICAÇÃO E CONSIGNAÇÃO - LIVRO DE REGISTO DE OBRA



 

- PREPARAÇÃO


 
- ESCOLHA DE FORNECEDORES
   

 

- ESTALEIRO
 

 

- ESCLARECIMENTOS
 

 

 

 

   

 

 

- PLANO DE SEGURANÇA E SAÚDE - RECURSOS - MÃO-DE-OBRA

 

 

 





 

 

   

- PLANO DE QUALIDADE
 

 

- RECURSOS - EQUIPAMENTOS
 

 

 

 

- EXPROPRIAÇÕES - RECURSOS - MATERIAIS

- SERVIÇOS AFECTADOS - EXECUÇÃO / PRODUÇÃO
#

20
 # $ ! ! ! # $ ! ! !
# '(1234,-' # '(1234,-'

DECivil
FASES DA CONSTRUÇÃO DECivil ENTIDADES INTERVENIENTES
GESTEC GESTEC

- RECEPÇÃO PROVISÓRIA


 
- RECEPÇÃO DEFINITIVA 

 
- DIRECTOR DE OBRA;
   

 

- PROJECTISTA;
 

 

 

 

 

   

 

 

- FISCALIZAÇÃO;
 

 

 





 

 

   

 

 

- EMPREITEIRO:
 

 

 

 

- Subempreiteiros;

- ENTIDADES OFICIAIS.

# $ ! ! ! # $ ! ! !
# 5+0'3/,-' * 6 /(42*(,-' # 5+0'3/,-' * 6 /(42*(,-'

DECivil
EXPLORAÇÃO DECivil
MANUTENÇÃO
GESTEC GESTEC

DEGRADAÇÃO DAS CONSTRUÇÕES

 

RECUPERAÇÃO DOS
   

   

 

 

 

 

INVESTIMENTOS
 

 

   

 

 

 

 

 





 

 

   

 

 

 

 

 

 

21
 # $ ! ! !
# 5+0'3/,-' * 6 /(42*(,-'
PROJECTO COM
DECivil DECivil
GESTEC DURABILIDADE GESTEC

BASE DE
DADOS
 

   

   

 

 

 

 

INSPECÇÕES
 

 

   

 

 

PERIÓDICAS
 

 

 





 

 

   

 

 

 

 

REPARAÇÃO SISTEMA
 

 

MANUTENÇÃO
PERICIAL
Trabalho realizado com o apoio do Programa
NÃO ACTUAR Operacional Sociedade da Informação - POSI

22