MATRIZ ORIGINAL

Código Costo
DEMANDA
de Item Unitario Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. ESTIMADA Valorizado
(S/.)
12572 14.17 48 51 52 49 47 50 49 53 51 49 50 51 600 8502
14075 0.6 160 165 165 165 160 175 165 165 165 170 170 175 2,000 1200
11526 160 50 50 55 60 55 58 55 50 50 50 55 55 643 102880
10867 42.86 22 25 30 29 35 35 35 25 25 30 29 30 350 15001
10550 0.6 20 25 18 15 25 18 19 25 20 20 25 20 250 150
12760 17 130 135 135 135 135 130 125 125 120 120 130 130 1,550 26350
1036 8.5 8 8 9 10 6 6 9 10 10 7 8 9 100 850
10286 130 105 105 100 100 100 95 105 90 105 100 105 100 1,210 157300
1307 0.42 100 95 95 95 100 105 105 100 105 100 95 105 1,200 504
10500 12.5 80 90 80 90 90 85 80 80 80 85 80 80 1,000 12500
8,903
MATRIZ ORDENADA

Código Costo
DEMANDA
de Item Unitario Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. ESTIMADA Valorizado
Valorizado %
(S/.) Acumulado Valorizado
10286 130 105 105 100 100 100 95 105 90 105 100 105 100 1,210 157300 157300 48.36%
11526 160 50 50 55 60 55 58 55 50 50 50 55 55 643 102880 260180 80.00%
12760 17 130 135 135 135 135 130 125 125 120 120 130 130 1,550 26350 286530 88.10%
10867 42.86 22 25 30 29 35 35 35 25 25 30 29 30 350 15001 301531 92.71%
10500 12.5 80 90 80 90 90 85 80 80 80 85 80 80 1,000 12500 314031 96.55%
12572 14.17 48 51 52 49 47 50 49 53 51 49 50 51 600 8502 322533 99.17%
14075 0.6 160 165 165 165 160 175 165 165 165 170 170 175 2,000 1200 323733 99.54%
1036 8.5 8 8 9 10 6 6 9 10 10 7 8 9 100 850 324583 99.80%
1307 0.42 100 95 95 95 100 105 105 100 105 100 95 105 1,200 504 325087 99.95%
10550 0.6 20 25 18 15 25 18 19 25 20 20 25 20 250 150 325237 100.00%
8,903

Limite
Costo Financier
Código DEMANDA Clasificación POQ Capacidad Demanda o N Costo de
de Item Unitario ESTIMADA ABC
D*V RAIZ(D*v)
(S/.) Actual N Lote TCS de almace % de Prom proyecta Límite A EOQ
(Meses) Actual Actual Actual namiento crecimiento proyectado do por Item promedio 10286
10286 130 1,210 A 157300 396.6106 2 6 201.6667 13108.33 1250 10% 110.92 14419.17 10 260 156.478722
11526 160 643 A 102880 320.7491 2 6 107.1667 8573.33 650 10% 58.94 9430.667 10 258 102.820515
12760 17 1,550 B 26350 162.3268 4 3 516.6667 4391.67 1560 5% 271.25 4611.25 10 249 489.751382
10867 42.86 350 B 15001 122.4786 4 3 116.6667 2500.17 400 5% 61.25 2625.175 10 255 146.569032
10500 12.5 1,000 B 12500 111.8034 4 3 333.3333 2083.33 1050 5% 175.00 2187.5 10 248 458.753378
12572 14.17 600 C 8502 92.20629 6 2 300 2125.50 630 2% 153.00 2168.01 10 240 333.752849
14075 0.6 2,000 C 1200 34.64102 6 2 1000 300.00 2050 2% 510.00 306 10 248 2961.24032
1036 8.5 100 C 850 29.15476 6 2 50 212.50 110 2% 25.50 216.75 10 246 175.92389
1307 0.42 1,200 C 504 22.44994 6 2 600 126.00 1210 2% 306.00 128.52 10 246 2741.57581
10550 0.6 250 C 150 12.24745 6 2 125 37.50 260 2% 63.75 38.25 10 250 1046.95656
1304.668 N= 31 TCS= 33458.333333 PARTE D 36131.29 100 2500
TCS x N = 851079 PARTE B PARTE C El Límite de N= 100 PARTE D A/r=
PARTE E A prom= 250

PARTE F

TCS N 851079.323557978
170215.8647116 5 851079.323557978
106384.9154447 8 851079.323557978
85107.9323558 10 851079.323557978
 56738.62157053 15 851079.323557978
42553.9661779 20 851079.323557978 180000
34043.17294232 25 851079.323557978
28369.31078527 30 851079.323557978 160000
27454.17172768 31 851079.323557978
26596.22886119 32 851079.323557978
140000
25790.28253206 33 851079.323557978
25031.74481053 34 851079.323557978
24316.55210166 35 851079.323557978 120000
21276.98308895 40 851079.323557978 Curva de Intercambio
20758.0322819 41 851079.323557978 100000 Actual
20263.79341805 42 851079.323557978
19792.54240833 43 851079.323557978
80000
19342.71189905 44 851079.323557978
18912.87385684 45 851079.323557978
60000 (Nact,TCSact)
17021.58647116 50 851079.323557978
14184.65539263 60 851079.323557978
12158.27605083 70 851079.323557978 40000
10638.49154447 80 851079.323557978
8510.79323558 100 851079.323557978 20000
7092.327696316 120 851079.323557978
5673.862157053 150 851079.323557978
0
5319.245772237 160 851079.323557978
0 50 100 150 200 250
5006.348962106 170 851079.323557978
4255.39661779 200 851079.323557978

PARTE G EVALUACION COSTOS Análisis de costos:

Suponiendo tres alternativas (pueden ser más), para decidir por el criterio de costos:
TCS N Cte
ESCENARIOS TCS N A r Costo Total Datos de la 851079.324
N CTE 27454.171728 31 250.00 0.28 S/. 15,500.00 Curva:
TCS CTE 33458.333333 25.4369909905 250.00 0.19 S/. 12,718.50
A/R CTE 30307.933434 28.0810740661 250.00 0.23 S/. 14,040.54 Costo Total = r * TCS + A*N

PUNTO ACTUAL:
Nota: Se determina Costo de órden de Pedido(A) actual TCS = A TCS= 33458.333
N r N= 31
A= 250 N=√(𝐶𝑡𝑒/(𝐴/𝑟))
A= 250
r= 0.2316314
TCS x N = Cte A/r= 1079.3011

LA MEJOR PROPUESTA POR LA PARTE DE COSTOS

SERÍA LA ALTERNATIVA TCS (CTE)
EL COSTO = S/. 12,718.50

PARTE H
Costo de oportunidad de capital 18.00%
Costo de almacenamiento(Renta del ware house) 2.00%
Costo de Seguros 17.00%
r 37.00%

Si r 37%
TCS 33458.333333333
 N 25.44

A 487

CT = TCS*r + N*A

CT S/. 24,759.17

PARTE I
Costo Alt EOQ S/. 12,718.50
Costo nueva Prop S/. 24,759.17
Pérdida= -S/. 12,040.67

PARTE J
Seguir reducuendo inventarios y aumentar el número de ordenes de compra, ya que no se ha logrado bajar mucho el nivel de inventarios.

PARTE K

Código Costo Unitario Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.
DEMANDA Clasificación DEM
de Item (S/.) ESTIMADA ABC

10286 130 105 105 100 100 100 95 105 90 105 100 105 100 1,210 A 210
11526 160 50 50 55 60 55 58 55 50 50 50 55 55 643 A 100
12760 17 130 135 135 135 135 130 125 125 120 120 130 130 1,550 B 535
10867 42.86 22 25 30 29 35 35 35 25 25 30 29 30 350 B 106
10500 12.5 80 90 80 90 90 85 80 80 80 85 80 80 1,000 B 340
12572 14.17 48 51 52 49 47 50 49 53 51 49 50 51 600 C 297
14075 0.6 160 165 165 165 160 175 165 165 165 170 170 175 2,000 C 990
1036 8.5 8 8 9 10 6 6 9 10 10 7 8 9 100 C 47
1307 0.42 100 95 95 95 100 105 105 100 105 100 95 105 1,200 C 590
10550 0.6 20 25 18 15 25 18 19 25 20 20 25 20 250 C 121

PARTE L

EL DESPLAZAMIENTO SERÍA DEL 39782.75

GRÁFICO INICIAL:
EL TCS SE DESPLAZARÍA ASÍ:
TCS actual= 33458.333333333
SS valor= 6324.4229121142
TCSfinal= 39782.756245448
 47
STOCK DE SEGURIDAD 6324.42

PARTE M
31

TCS= 39782.8
N= 31
r= ?????
A= 250 ENTONCES, r = 19.48%

COSTO TOT TCS* r + A * N 15500.0 Soles

PARTE N POSICIÓN ACTUAL

INV INI= 0
Código
PROPUESTO de Item Meses Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.

10286 NEC BRU 105 105 100 100 100 95 105 90 105 100 105 100
INV MAN 52 104 4 61 118 23 75 142 37 94 146 46 COSTOS
REC PROG Costo emisión= 2000
EOQ= 157 NEC NETA 105 53 0 96 39 0 82 15 63 11 Costo de posesión= 208.931507
RRP 157 157 157 157 157 157 157 157 TOTAL= 2208.93151
LPP 157 157 0 157 157 0 157 157 157 157

José Alan Rau Alvarez:

Se lanzaron un lote económico.
Se cuenta con dos meses de
anticipación
 PARTE A

Clasificación
Por % ABC
Cantidad Cantidad
1 10.00% A
2 20.00% A
3 30.00% B
4 40.00% B
5 50.00% B
6 60.00% C
7 70.00% C
8 80.00% C
9 90.00% C
10 100.00% C

Código Costo de
de Item pedido
"A"
N EOQ POQ
7.7326807 1.5518551 12572 240
6.2536158 1.9188899 PARTE H 14075 248
3.1648711 3.7916236 11526 258
2.3879533 5.025224 10867 255
2.1798205 5.5050405 10550 250
1.7977375 6.675057 12760 249
0.6753927 17.767442 1036 246
0.5684276 21.110867 10286 260
0.4377045 27.415758 1307 246
0.2387874 50.253915 10500 248
25.436991
1315.3416
 Z
STOCK DE
DEMANDAS DE ACUERDO A LOS PEDIDOS SEGURIDAD
DESVIACION (unidades)
SS x Valor
ESTANDAR (Soles)
200 195 195 205 205 2.33 6.0553007082 14.1088507 1834.15058
115 113 105 100 110 2.33 6.4935865796 15.1300567 2420.80908
5 515 500 2.05 17.559422921 35.996817 611.945889
6 130 114 2.05 12.220201853 25.0514138 1073.7036
0 335 325 2.05 7.6376261583 15.6571336 195.71417
297 303 1.65 4.2426406871 7.00035713 99.1950606
990 1,010 1.65 14.142135624 23.3345238 14.0007143
47 53 1.65 4.2426406871 7.00035713 59.5030356
590 610 1.65 14.142135624 23.3345238 9.80049999
121 129 1.65 5.6568542495 9.33380951 5.60028571
6324.42291
Constante de desplazamiento