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3.1 – El propósito de los sistemas de costeo es: REPORTAR LOS COSTOS QUE LOS OBJETOS DE
COSTO CONSUMEN EN UNA ORGANIZACIÓN.
3.1 – En el costeo normal que tipo de tasa utilizamos para la asignación de costos indirectos: TASA
PRESUPUESTADA.
3.1 – En una compañía manufacturera los costos de ingeniería cuando se costean productos
individuales se toman como: COSTOS DIRECTOS DEL DEPARTAMENTO DE FABRICACIÓN.
3.1 – A fin de costear un objeto de costos determinado: SE HACE UN SEGUIMIENTO DE COSTOS
DIRECTOS Y UN PORRATEO DE LOS INDIRECTOS.
3.1 – Al efectuar la acumulación de costos, debemos considerar: A LOS COSTOS DIRECTOS SE LES
HACE SEGUIMIENTO HACIA EL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – Un costo directo: ESTÁ RELACIONADO AL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – En un sistema de costos por procesos se obtiene el costo de un producto o servicio asignado
costos a un producto a servicio: SIMILARES
3.1 – Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: AL UTILIZAR UN SISTEMA DE
COSTEO POR PROCESOS SE PUEDE ESTABLECER EL COSTO UNITARIO DE UN PRODUCTO
PUNTUAL EN EL LARGO PLAZO…
3.1 – Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: LA VINCULACIÓN ENTRE LOS COSTOS
INDIRECTOS Y NUESTRO OBJETO DE COSTOS, LA EFECTUAMOS EN FORMA SISTEMÁTICA A
TRAVES DE LA BASE DE ASIGNACIÓN.
3.1 – Determine cuál de los siguientes puntos es FALSO , respecto de la asignación de costos
directos, indirectos o por órdenes, en el enfoque paso a paso para el cálculo de tasas de asignación
de costos indirectos presupuestados: PREPARAR ESTIMACIONES DE LAS PARTIDAS DE COSTOS
REALES
3.1 – Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: PARA DETERMINAR UNA TASA DE
ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS, SE DEBE: DIVIDIR LOS COSTOS INDIRECTOS POR LA
BASE DE ASIGNACIÓN DETERMINADA.
3.1 – Indicar cuál de las siguientes NO es una característica del costeo basado en actividades:
ES UNA GRAN UTILIDAD CUANDO LA INCIDENCIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS SOBRE EL
COSTO TOTAL ES MUY BAJA.
3.1 - La base de asignación valor de los equipos corresponde a la etapa: DISTRIBUCIÓN
PRIMARIA.
3.1 - La base de asignación de costos indirectos más convenientes para una organización dependen
del propósito que debe servir la asignación de costos y de: LOS CRITERIOS UTILIZADOS
PARA DIRIGIR LA ASIGNACIÓN DE COSTOS Y LOS COSTOS DE IMPLEMENTAR DIFERENTES
BASES DE ASIGNACIÓN.
3.1 – La base de asignación de un costo es: VINCULA DE MANERA SISTEMATIZADA UN GRUPO DE
COSTOS INDIRECTOS HACIA EL OBJETIVO DE COSTOS.
3.1 – Una tasa de asignación se calcula mediante la siguiente fórmula: COSTOS INDIRECTOS SOBRE
BASE DE ASIGNACIÓN
3.1 – La asignación de costos es: LA DERIVACIÓN UTILIZADOS PARA DIRIGIR LA ASIGNACIÓN DE
COSTOS Y LOS COSTOS DE IMPLEMENTAR DIFERENTES BASES DE ASIGNACIÓN
3.1 – Un ejemplo de base de asignación NO financiera, puede ser entre otras: TODAS LAS
OPCIONES SON CORRECTAS (HS MÁQUINA, HS MANO DE OBRA DIRECTA, HS MANO DE OBRA
INDIRECTA, KW CONSUMIDOS)
3.1 – La etapa de distribución SECUNDARIA de asignación de costos hace referencia: ES LA
ASIGNACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIO A
LOS OPERATIVOS.
3.1 – La forma de poder asignar finalmente al objeto de costo, los distintos consumidos, se
denomina: CUOTAS DE ASIGNACIÓN.
3.1 – La fórmula del costo unitario de materia prima, es igual a: COSTO TOTAL DE MATERIA
PRIMA /CANTIDAD UNIDADES TERMINADAS. (CTmp/Ut)
3.1 – Las ACUMULACIONES son: APLICADAS AL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – Una ACUMULACIONES son erogaciones por bienes y servicios de gran HETEROGÉNEIDAD
por lo que: DEBEN AGRUPARSE POR SU SIMILAR NATURALEZA Y BAJO UNA DENOMINACIÓN
AUTODESCRIPTIVA
3.1 – Las bases de asignación de costos indirectos más convenientes para una organización
dependen del propósito que debe servir la asignación de costos y de… LOS CRITERIOS UTILIZADOS
PARA DIRIGIR LA ASIGNACIÓN DE COSTOS Y LOS COSTOS DE IMPLEMENTAR DIFERENTES
BASES DE ASIGNACIÓN.
3.1 – Medir la producción en unidades equivalentes implica: MEDIR LAS UNIDADES EN PROCESOS,
COMO UNIDADES TERMINADAS.
3.1 – Para determinar una tasa de asignación de costos indirectos, se puede: DIVIDIR LOS COSTOS
INDIRECTOS, POR LA BASE DE ASIGNACIÓN DETERMINADA.
3.1 – Para la asignación de costos indirectos, es mejor la utilización: BASES QUE PERMITAN
UN MAYOR GRADO DE DETALLE, UTILIZANDO UNA BASE PARA CADA GRUPO DE COSTOS.
3.1 – Para llevar a cabo la asignación de todos los costos relacionados con las áreas, se deben
tener en cuenta los siguientes criterios, entre otros: EL MATERIAL DIRECTO Y LA MANO DE
OBRA DIRECTA SE ASIGNAN DE FORMA DIRECTA A CADA CENTRO DE COSTO.
3.1 – Se puede afirmar que al ejecutar el proceso de acumulación de costos, se debe efectuar un:
SEGUIMIENTO DE COSTOS DIRECTOS HACIA EL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – Se puede afirmar que analizando los distintos tipos de costeo, la opción correcta es: EL
COSTEO NORMAL UTILIZA TASAS DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTADA PARA LOS COSTOS
INDIRECTOS Y REAL PARA LOS DIRECTOS
3.1 – Se puede afirmar que en una empresa industrial se convendrá optar por un costeo de órdenes
cuando: CADA PRODUCTO TENGA CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADAS E INDIVIDUALES.
3.1 – Se puede afirmar que para llevar a cabo la asignación de todos los costos relacionados
con las tareas, se deben tener en cuenta los siguientes criterios: LOS CIF PUEDEN TENER
RELACIÓN DIRECTA O INDIRECTA CON EL CENTRO DE COSTO.
3.1 – Se puede afirmar que un “costeo normal” utiliza el siguiente tipo de tasas de asignación:
REAL PARA COSTOS DIRECTOS Y PRESUPUESTADA PARA INDIRECTOS.
3.1 – Un Costeo NORMAL utiliza el siguiente tipo de tasas de asignación: REAL PARA COSTO
DIRECTOS PRESUPUESTADA PARA INDIRECTOS.
3.1 – Una consecuencia del uso del grupo de costos Homogéneos es que la asignación de costos
que utiliza ese grupo será: LA MISMA QUE SI SE ASIGNARAN EN FORMA SEPARADA LOS
COSTOS DE CADA ACTIVIDAD EN EL GRUPO.
3.1 – Un grupo de costos es HOMOGÉNEO si todas las actividades cuyos costos están incluidas en
el grupo de la misma o similar relación causa y efecto o de: BENEFICIOS RECIBIDOS ENTRE EL
FACTOR DE COSTO Y LOS COSTOS DE LA ACTIVIDAD.
3.1 – Una base de asignación del costo: VINCULA DE MANERA SISTEMÁTICA UN GRUPO DE
COSTOS INDIRECTOS HACIA EL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – Se puede afirmar que una base de asignación del costo: VINCULA DE MANERA SISTEMÁTICA
UN GRUPO DE COSTOS INDIRECTOS HACIA EL OBJETO DE COSTOS.
3.1 – Se puede afirmar que, a fin de costear un objeto de costos determinado: SE HACE UN
SEGUIMIENTO DE COSTOS DIRECTOS Y UN PRORRATEO DE LOS INDIRECTOS.
3.1 – Según la legislación Argentina el costo de mano de obra es: COSTO FIJO
3.1 – Un enfoque teóricamente correcto para eliminar los gastos indirectos de fabricación sobre o
sub asignado al final del ejercicio fiscal es: PRORRATEO.
3.1 – Un sistema de costeo INTEGRAL, se caracteriza por: DENTRO DEL COSTO DEL PRODUCTO SE
INCLUYEN TANTO LOS COSTOS FIJOS COMO VARIABLES.
3.1 – Un sistema de costeo INTEGRAL, se caracteriza por: INCLUIR DENTRO DEL COSTO DEL
PRODUCTO TANTO LOS COSTOS FIJOS COMO VARIABLES.
3.1 – Un sistema de costeo POR PROCESOS es adecuado para: ENTREGA POSTAL DE ARTÍCULOS
ESTÁNDAR.
3.1 – Una de las razones por las que se utilizan costos directos presupuestados en lugar de
costos reales es: LOS COSTOS REALES NO ESTARÁN DISPONIBLES HASTA FINALIZAR EL TRABAJO
3.1 – Una empresa que se dedica a la fabricación de aberturas de madera para su venta a hoteles,
deberá utilizar un sistema de costeo: POR ÓRDENES.
3.1 – Con relación a los costos indirectos presupuestados, se puede afirmar que: AL CIERRE DEL
EJERCICIO SE DEBEN AJUSTAR Y PRORRATEAR ENTRE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO,
LA PRODUCCIÓN TERMINADA Y EL COSTEO DE VENTA.
3.1 – Una función importante de la contabilidad Administrativa es la de: ASIGNAR COSTOS A LOS
PRODUCTOS FABRICADOS, COMERCIALIZADOS, O EL SERVICIO PRESTADO, U COMPARAR ESTOS
COSTOS CON EL INGRESO RESULTANTE DE SU VENTA O PRESTACIÓN.
3.2 – Cómo se calcula el costo unitario: MEDIANTE UN PROMEDIO ENTRE LA SUMA DE LOS
COSTOS CONSUMIDOS POR LOS DEPARTAMENTOS O PROCESOS EN UN PERÍODO Y
LAS CANTIDADES PRODUCIDAS EN EL MISMO.
3.2 – Cuándo la empresa se desempeña dentro de un mercado en el cual los clientes exigen
productos cada vez más personalizados, implica que se trabaje bajo un: SISTEMA DE
COSTEO PERFECCIONADO.
3.2 – Cuando se analiza las tasas de costos indirectos, se prefiere trabajar con tasas anuales a
semanales debido a: LA INFLUENCIA DE LOS PATRONES ESTACIONALES EN EL GRUPO DE
COSTOS INDIRECTOS.
3.2 – Cuando se refiere producción normal, significa: ES LA CANTIDAD DE UNIDADES A FABRICAR
EN LAS CONDICIONES DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DEFINIDA EN EL TIEMPO
REALMENTE TRABAJADO.
3.2 – Cuando lo que se pretende costear es el producto por unidad y NO el conjunto, se trata de:
COSTEO POR PROCESOS
3.2 – Dentro del costeo por órdenes los gerentes identifican primero: LAS BASES DE ASIGNACIÓN
DE COSTEO.
3.2 – Determine cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a una actividad
que desarrolle un sistema de costeo por órdenes: UNA EMBOTELLADORA.
3.2 – Determine cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a una actividad
que desarrolle un sistema de costeo por procesos: UN SERVICIO DE CORREO
3.2 – El CBA se enfoca: PERFECCIONAR LA ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS A LOS OBJETOS
DE COSTOS.
3.2 – Un enfoque clave de la aplicación de CBA en el sector comercial es: LA RENTABILIDAD DE
LOS PRODUCTOS INDIVIDUALES O LÍNEAS DE PRODUCTOS
3.2 – El enfoque del costeo Basado en Actividad CBA, es más útil porque proporciona un costeo:
MAS PRECISO
3.2 – El costeo basado en actividades principales tiene utilidad en empresas que tengan entre
sus características: GRAN DIVERSIDAD DE PRODUCTOS.
3.2 – El costeo REAL o histórico: UTILIZA TASAS REALES O HISTÓRICAS, PARA REALIZAR EL
SEGUIMIENTO DE COSTOS DIRECTOS Y LA ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS
3.2 – El sistema de costeo por proceso define la dimensión de la planta: NO, AL MISMO SE LO
PUEDE APLICAR CUANDO EXISTEN LAS SIGUIENTES CONSICIONES: PRODUCTOS ESTÁNDAR
U HOMOGÉNEOS, ELEVADOS VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
3.2 – El sistema de costeo por procesos, se utiliza para la fabricación de productos: EN SERIE.
3.2 – El sistema de costeo por procesos: PROMEDIA LOS COSTOS DE BRINDAR UN PRODUCTO O
SERVICIO SIMILAR A DIFERENTES CLIENTES, PARA OBTENER UN COSTO UNITARIO.
3.2 – El sistema de costeo por procesos, lo que se calcula es: EL COSTO UNITARIO DE MASAS DE
UNIDADES PRODUCIDAS.
3.2 - El sistema de costos por procesos se obtiene el costo de un producto o servicio asignando
costos aun producto o servicio: SIMILAR.
3.2 - El sistema de costos por procesos, lo que se calcula es: EL COSTO UNITARIO DE MASAS DE
UNIDADES PRODUCIDAS.
3.2 - El una empresa que produce productos HOMOGÉNEOS mantiene un sistema de
costeo (según su forma de acumular costos) POR PROCESOS
3.2 - El sistema de costos por ÓRDENES se obtiene el costo de un producto o servicio asignando
costos a un producto o servicio: IDENTIFICABLE.
3.2 - El sistema de costeo por ÓRDENES que tipo de costeo se lleva a cabo: COSTEO NORMAL.
3.2 – Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: PARA VALUAR LOS INVENTARIOS, EL
COSTEO VARIABLE SOLO CONTEMPLA LOS COSTOS VARIABLES, EL COSTE INTEGRAL
INCLUYE AMBOS.
3.2 – Indicar cuál de las siguientes opciones es correcta, en relación a la “hoja de costos” AL
ESTAR SUBVIDIDA EN LAS PRINCIPALES CATEGORÍAS DE COSTOS, SE LE VAN CARGANDO A LA
ORDEN EL COSTO DE MATERIALES A MEDIDA QUE SE REGISTRAN REQUISICIONES DE LOS
MISMOS, EN LAS TARJETAS DE TIEMPO SE VA ANOTANDO L A MANO DE OBRA AFECTADA A
CADA ORDEN Y POR ÚLTIMO LA ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS MEDIANTE LA
UTILIZACIÓN DE LA TAZA DE ASIGNACIÓN QUE HAYA ESTABLECIDO LA EMPRESA.
3.2 – Indique dentro de las siguientes opciones, cual NO representa una causa por la cual se
haya perfeccionado el sistema de costeo, pasando a un costo basado en actividades: VENTAJAS
ECONÓMICAS AL SER MENOS COSTOSA LA UTILIZACIÓN DE ESTE SISTEMA.
3.2 – La fórmula de costo Unitario de Materia Prima, es igual a: COSTO TOTAL DE MATERIA
PRIMA/CANTIDAD DE UNIDADES TERMINADAS
3.2 – La información para la elaboración de la hoja de costo, se obtiene, entre otros, de
los siguientes documentos: REQUISITOS DE MATERIALES.
3.2 – Las empresas, generalmente adoptan uno de los métodos de costeo para asignar costos a
productos o servicios, éstos son: SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES Y SISTEMA DE COSTEO POR
PROCESOS.
3.2 – Un sistema de costos HÍBRIDOS es aquel que combina: ELEMENTOS DEL COSTEO
POR ÓRDENES Y COSTOS POR PROCESOS.
3.2 – Para el cálculo del costo Unitario es necesario diferenciar si la empresa tiene inventarios
finales o no. En base a lo expuesto puede suceder que la empresa no terminaría las unidades que
ha comenzado a producir en el período, entonces computamos la producción en proceso de
acuerdo a la: PRODUCCION EQUIVALENTE.
3.2 – Los productos de bajo volumen, en base al CBA, generalmente se encuentran:
SUBCOSTEADOS.
3.2 – Qué tipo de Sistema de costeo utiliza una empresa constructora, según la forma de acumular
costos.: SISTEMA POR COSTEO DE ÓRDENES.
3.2 – Qué tipo de Sistema de costeo utiliza la imprenta, según la forma de acumular costos.:
SISTEMA POR COSTEO DE ÓRDENES.
3.2 – Según el CBA las actividades consumen: RECURSOS
3.2 – Si comparamos el sistema de costeo por órdenes y el de por proceso, una de las diferencias
es que el segundo: ES MÁS ECONÓMICO
3.2 – Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el costo unitario de los CIF, el costo total
de CIF $150000, la cantidad de unidades terminadas $75000= $2
3.2 – Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el costo Variable, costo del proceso
1=$55000, costo de Proceso 2: $110000, cantidad de unidades producidas: 35000= $4.71
3.2 – Tomando como base los gastos indirectos, independientemente de los enfoques que se utilice:
LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN SUBASIGNADOS NO SE ACARREAN EN LAS CUENTAS DE
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN MÁS ALLÁ DEL FINAL DEL EJERCICIO FISCAL.
3.2 – Un contador afirma que las dimensiones de una planta define al sistema de costeo por
procesos, usted considera que esta afirmación es: ERRONEA, YA QUE EL SISTEMA DE COSTEO
TIENE COMO PRESUPUESTO PRINCIPAL LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE PLANTA.
3.2 – Un Costeo de actividades implica: ES LA BASE DE ASIGNACIÓN DE COSTO ESPECÍFICO.
3.2 – Un ejemplo de uso del costeo por Órdenes de trabajo en el sector manufactura es:
CONSTRUCCION DE BARCOS LITTON INDUSTRIES.
3.2 – Un ejemplo de uso de costeo por ÓRDENES de trabajo en el sector manufactura es:
COMERCIO DE MADERA POR WEYERHAUSER.
3.2 – Un ejemplo de uso de costeo por ÓRDENES de trabajo en el sector manufactura es:
ENSAMBLAJE DE AERONAVES EN BOERING.
3.2 – Un ejemplo de uso de costeo por ÓRDENES de trabajo en el sector manufactura es:
PRODUCCIÓN DE BEBIDAS POR PEPSICO.
3.2 – Un ejemplo de uso de costeo por ÓRDENES de trabajo en el sector de servicios es: TRABAJO
DE AUDITORÍA REALIZADO POR PRICE WATERHOUSE COOPERS.
3.2 – Un ejemplo de uso de costeo por ÓRDENES de trabajo en el sector COMERCIALIZACIÓN es:
PROMOCIÓN ESPECIAL DE PRODUCTOS NUEVOS POR WAL-MART.
3.2 – Una de las diferencias entre el costeo INTEGRAL y el costeo VARIABLE, es que el 1°: EL
COSTO DE VENTAS ES SUPERIOR QUE EL COSTEO VARIABLE.
3.2 – Una de las diferencias entre el costeo INTEGRAL y el costeo VARIABLE, es que el 2°:
CONSIDERA LOS COSTOS FIJOS DE PRODUCCION COMO COSTOS DEL PERÍODO.
3.2 – Uno de los niveles de jerarquía de costos que utiliza CBA: COSTO DE NIVEL UNITARIO DE
PRODUCCIÓN.
3.2 – En la mezcla de ventas, si la mezcla de ventas cambia: IGUAL SE PUEDEN ALCANZAR LOS
OBJETIVOS GENERALES DE VENTAS
3.3 – Cuando la producción depende de la posibilidad de venta, se trata de: COSTEO POR
PROCESOS
3.3 – Cuando la producción depende del cliente, se trata de: COSTEO POR ÓRDENES.
3.3 – Determine cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a una actividad que desarrolle
un sistema de costeo por procesos.: LA PRODUCCION DE ESPECTÁCULOS TEATRALES,
YA QUE EN ESTE CASO LOS COSTOS QUE DEBERÁ ASUMIR LA EMPRESA PRODUCTORA
DEPENDERÁN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA OBRA A REALIZAR Y EN NINGÚN CASO
LAS CONDICIONES SERÁN SIMILARES.
3.3 – El costeo estilo mantequilla de mani es el enfoque que: UTILIZA PROMEDIOS GLOBALES
PARA ASIGNAR EL COSTO DE LOS RECURSOS DE MANERA UNIFORME A LOS OBJETOS DEL
COSTO CUANDO PRODUCTOS O SERVICIOS INDIVIDUALES UTILIZAN…. NO UNIFORME.
3.3 – El método de costeo presupuestado es un método de costeo que hace el seguimiento de
los costos directos a un objeto de costos mediante: TASAS DE COSTOS DIRECTOS
PRESUPUESTADOS MULTIPLICADOS POR LA CANTIDAD REAL.
3.3 – El método de costeo real es un método de costeo que hace el seguimiento de los
costos directos a un objeto de costos mediante el uso de: TASAS DE COSTOS DIRECTOS
REAALES MULTIPLICADA POR LA CANTIDAD REAL.
3.3 – El método de costeo real es un método de costeo que hace la asignación de costos
indirectos: CON BASE EN LAS TASAS DE COSTOS INDIRECTOS REALES MULTIPLICADAS POR
LA CANTIDAD REAL.
3.3 – La ASIGNACIÓN es: LA DERIVACIÓN TOTAL O PARCIAL DE UNA ACUMULACIÓN A UN
OBJETO BASADA EN UNA RELACIÓN ACCESORIA ENTRE AMBOS INDUCIDA POR ALGÚN
CRITERIO DE APLICACIÓN.
3.3 – La característica distintiva del costo basado en actividad (CBA) es: SU ENFOQUE EN LAS
ACTIVIDADES COMO OBJETOS FUNDAMENTALES DE COSTOS.
3.3 – Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones se corresponde con los
relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos:
OBTENER APOYO DE LA ALTA GERENCIA.
3.3 – Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones se corresponde con los
relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos:
BUSCAR Y CAPACITAR A LOS EMPLEADOS EN CBA COMO BASE PARA DELEGARLES AUTORIDAD.
3.3 – Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones NO se corresponde con los
relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos?:
RECONOCER QUE LA INFORMACIÓN DEL CBA ES PERFECTA.
3.3 – Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones NO se corresponde con los
relacionados con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos?:
BUSCAR ÉXITOS GRANDES A CORTO PLAZO.
3.3 – Una de las razones por las cuales es necesario trabajar bajo un sistema de costeo
perfeccionado es: AUMENTO EN LOS COSTOS INDIRECTOS.(DADO QUE LOS AVANCES EN LA
TECNOLOGÍA DE PRODUCTOS Y PROCESOS CONDUCEN A AUMENTOS DE COSTOS INDIRECTOS.
3.4 – Determine cuál de los siguientes puntos es falso, respecto de la asignación de costos
indirectos en órdenes, en el enfoque paso a paso para el cálculo de tasas de asignación de costos
indirectos presupuestados: PREPARAR ESTIMACIONES DE LAS PARTIDAS DE COSTOS REALES.
3.4 – El costeo basado en actividades: UN SISTEMA DE COSTEO QUE ENFOCA A LAS ACTIVIDADES
COMO OBJETOS DE COSTOS, SIN IMPORTAR SI SE ORIGINA EN UN SISTEMA POR ÓRDENES
O POR PROCESOS.
3.4 – E l costo promedio en producción por procesos surge de: AGRUPAR LA TOTALIDAD DE LOS
COSTOS DE CADA PROCESO Y DIVIDIRLO POR LAS UNIDADES REALIZADAS, UTILIZANDO
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE.
3.4 – El sistema de costeo por ÓRDENES se caracteriza por: UN PRODUCTO QUE TIENE
CARACTERÍSTICAS ESPECIALES Y NO REPETIDAS, POR LO CUAL LOS COSTOS QUE GENERA
SON DISTINTOS.
3.4 – El sistema de costeo por PROCESOS: PROMEDIA LOS COSTOS DE BRINDAR UN PRODUCTO O
SERVICIO SIMILAR A DIFERENTES CLIENTES PARA OBTENER UN COSTO UNITARIO.
3.4 – En el seguimiento de costos directos a órdenes de producción, pueden distinguirse dos
categorías principales de costos directos: LOS RECURSOS UTILIZADOS EXCLUSIVAMENTE EN UNA
ORDEN Y LOS RECURSOS UTILIZADOS EN LOS TRABAJOS MÚLTIPLES.
3.4 – los pasos o etapas en costeo por ÓRDENES son: IDENTIFICAR EL OBJETIVO DE COSTOS,
DETERMINAR COSTOS DIRECTOS, DETERMINAR BASES DE ASIGNACIÓN, DETERMINAR COSTOS
INDIRECTOS, CALCULAR LA TASA, ASIGNAR LOS COSTOS INDIRECTOS, CALCULAR COSTO DE LA
ORDEN.
3.4 – Determine cuál de los siguientes pasos NO corresponde al método general de costeo por
ÓRDENES: IDENTIFICAR LOS GRUPOS DE COSTOS INDIRECTOS ASOCIADOS CON EL PROCESO DE
UNIDADES
3.4 – Determine cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a una actividad
que desarrolle un sistema de costeo por ÓRDENES: UNA EMBOTELLADORA
4.2 – Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de usos de materiales
directos para el año terminado el 31 de Diciembre de 2011, el presupuesto de costo total:
INFORMACIÓN BÁSICA: (A) 15.00 por silla, Mano de obra directa de fabricación…. Mano de obra
de fabricación Mano de obra en proceso (B) 2.5hs por silla, Información del inventario de unidades
físicas para el 2011 Inventario Inicial, Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos
2300.00. 1800.0 Aluminio. 1200 productos terminados silla de escritorio 350.00 450.00
Información de ventas precio de venta$350.00 unidades que se esperan vender 1300.00
Información de costos 2010 2011 Tornillo $0.10 $0.13 Aluminio $2.33 $3.28 Mano de Obra de
proceso A $15.00 $18.00 Mano de obra de proceso B $18.00 $23.00 Gastos Indirectos de
fabricación variable $4.3 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos Indirectos de
fabricación fijos $25000.00 Gastos inventariables (fabricación) (por mesa de centro) $35.00 costos
no relacionados con la fabricación variables 11.25 (de los ingresos) $68842.00
4.2 – Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de MANO DE OBRA
DIRECTA DE FABRICACIÓN para el año terminado el 31 de Diciembre de 2011, el presupuesto de
costo total: INFORMACIÓN BÁSICA: (A) 15.00 por silla, Mano de obra directa de fabricación….
Mano de obra de fabricación Mano de obra en proceso (B) 2.5hs por silla, Información del
inventario de unidades físicas para el 2011 Inventario Inicial, Inventario Final objetivo Materiales
Directos Tornillos 2300.00. 1800.0 Aluminio. 1200 productos terminados silla de escritorio 350.00
450.00 Información de ventas precio de venta$350.00 unidades que se esperan vender 1300.00
Información de costos 2010 2011 Tornillo $0.10 $0.13 Aluminio $2.33 $3.28 Mano de Obra de
proceso A $15.00 $18.00 Mano de obra de proceso B $18.00 $23.00 Gastos Indirectos de
fabricación variable $4.3 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos Indirectos de
fabricación fijos $25000.00 Gastos inventariables (fabricación) (por mesa de centro) $35.00 costos
no relacionados con la fabricación variables 11.25 (de los ingresos) 350 HS
4.2 – Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto DE INVENTARIOS FINALES
para el año terminado el 31 de Diciembre de 2011, el presupuesto de costo total: INFORMACIÓN
BÁSICA: (A) 15.00 por silla, Mano de obra directa de fabricación…. Mano de obra
de fabricación Mano de obra en proceso (B) 2.5hs por silla, Información del inventario de unidades
físicas para el 2011 Inventario Inicial, Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos
2300.00. 1800.0 Aluminio. 1200 productos terminados silla de escritorio 350.00 450.00
Información de ventas precio de venta$350.00 unidades que se esperan vender 1300.00
Información de costos 2010 2011 Tornillo $0.10 $0.13 Aluminio $2.33 $3.28 Mano de Obra de
proceso A $15.00 $18.00 Mano de obra de proceso B $18.00 $23.00 Gastos Indirectos de
fabricación variable $4.3 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos Indirectos de
fabricación fijos $25000.00 Gastos inventariables (fabricación) (por mesa de centro) $35.00 costos
no relacionados con la fabricación variables 11.25 (de los ingresos) $63864.96.
4.2 – Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de DEL COSTO DE VENTAS
para el año terminado el 31 de Diciembre de 2011, el presupuesto de costo total: INFORMACIÓN
BÁSICA: (A) 15.00 por silla, Mano de obra directa de fabricación…. Mano de obra
de fabricación Mano de obra en proceso (B) 2.5hs por silla, Información del inventario de unidades
físicas para el 2011 Inventario Inicial, Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos
2300.00. 1800.0 Aluminio. 1200 productos terminados silla de escritorio 350.00 450.00
Información de ventas precio de venta$350.00 unidades que se esperan vender 1300.00
Información de costos 2010 2011 Tornillo $0.10 $0.13 Aluminio $2.33 $3.28 Mano de Obra de
proceso A $15.00 $18.00 Mano de obra de proceso B $18.00 $23.00 Gastos Indirectos de
fabricación variable $4.3 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos Indirectos de
fabricación fijos $25000.00 Gastos inventariables (fabricación) (por mesa de centro) $35.00 costos
no relacionados con la fabricación variables 11.25 (de los ingresos) 141412.04
4.3 – Un presupuesto RESOLVENTE es: UN PLAN QUE ESTÀ SIEMPRE DISPONIBLE PARA
UN FUTURO ESPECÍFICO AL AÑADIRLE UN PERÍODO CONFORME SE TERMINA EL MISMO.
4.3 – Al momento de determinar el origen de las variaciones se debe: SER FLEXIBLE Y
ANALIZAR JUNTO AL RESPONSABLE LAS CAUSAS QUE LAS MOTIVACIONES…
4.3 – El presupuesto ESTÁTICO se basa: EN EL NIVEL DE PRODUCCIÓN PLANEADO AL
PRINCIPIO DEL PERÍODO PRESUPUESTARIO.
4.3 – Al momento de determinar el origen de las variaciones se debe: SER FLEXIBLE Y
ANALIZAR JUNTO AL RESPONSABLE LAS CAUSAS QUE LAS MOTIVACIONES….
4.3 – La administración por excepción es: LA PRÁCTICA DE CONCENTRARSE EN ÁREAS
QUE NO OPERAN COMO SE HABÍA ANTICIPADO Y PRESTAR MENOS ATENCIÓN A
ÁREAS QUE OPERAN COMO SE HABÍA ANTICIPADO.
4.3 – La administración de costos es: LA SERIE DE ACCIONES QUE LOS
ADMINISTRADORES TOMAN PARA SATISFACER A LOS CLIENTES, AL MISMO TIEMPO
QUE REDUCEN Y CONTROLAN CONSTANTEMENTE LOS COSTOS.
4.3 – La diferencia existente entre el presupuesto estático y flexible es: EL PRESUPUESTO
REALIZADO POR LA EMPRESA, AJUSTADO AL NIVEL REALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN.
4.3 – La Variación del nivel 3 del presupuesto FLEXIBLE se compone de: VARIACIÓN EN
LOS PRECIOS Y VARIACIÓN EN EFICIENCIA.
4.3 – Si para el año 20*6: el resultado del presupuesto maestro es de: $25800 el resultado
del presupuesto flexible es de: $27000, el resultado real obtenido es de $24000. La
variación total es de: $18000 FAVORABLE.
4.3 – Una de las fuentes para obtener las cantidades y precios presupuestados de
los insumos es: DATOS REALES DE LOS INSUMOS DE LOS PERÍODOS ANTERIORES.
(4.3.3) El costeo variable de un producto es de $100; el precio de venta de cada producto es de $220, el
costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000 y las cantidades vendidas son de 250
unidades. Sin embargo, el proveedor nos informa que el costo de la producción sube un 10% pero el
mercado está dispuesto a comprarnos a un 20% más caro el producto a vender. ¿Con los datos
mencionados determine el porcentaje de contribución marginal?
58
(4.3.3) La tasa de contribución marginal es igual a?
1- tasa de costeo variable
(4.3.3) La contribución marginal unitaria es?
La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario
(4.3.3) Los ingresos totales $500.000, los costos fijos totales $300.000, la tasa de contribución marginal
representa el 40%. ¿A cuánto ascienden los costos variables?
300.000
(4.3.3) Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: costo variable unitario $50, Costos Fijos
$200.000; cantidad de unidades de equilibrio 5.000. El Precio de Venta es:
90
(4.3.3) Se cuenta con lo sig. Datos de una empresa: precio $100, CF $100.000, cantidad de unidades de
equilibrio 2500. ¿El costo variable unitario es?
60
(4.3.3) Se cuenta con lo sig. Datos de una empresa: precio $100, costos variables unitario $70, cantidad
de unidades de equilibrio 3000. ¿Los costos fijos son?
90.000
(4.3.4) El costo unitario de un producto es $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el
costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000, y las cantidades son de 250 unidades.
Sin embargo, el proveedor nos informa que el costo de los productos sube un 20%. Determine el
porcentaje de contribución marginal: 0,45
(4.3.4) El costo variable unitario de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de
$220, el costo del alquiler del local comercial de la empresa s de $25.000, y las cantidades vendidas son
de 250 unidades. Sin embargo, proveedor informa que el costo de los productos sube un 20%,
determine la utilidad operativa. 0
(4.3.4) el costo variable unitario de un producto $ 100, precio de venta $ 220, los costos fijos $ 25.000,
las ventas de 250 unidades. Si bien el proveedor dice que el producto va a sufrir un aumento del 10%,
sabemos que los clientes están dispuestos a pagar el 20% más del precio. ¿Cuánto es la utilidad
operativa de esta nueva situación?
13.500
(4.4) En el costeo variable, todos los costos fijos del periodo independientemente que si quedan en el
inventario de bienes de cambio, se ven el Estado de Resultados.
VERDADERO
(4.4) El margen de seguridad es:
Las Ventas actuales o normales – las ventas de equilibrio
(4.4) La disminución de los costos variables específicos de un producto produce?
El aumento de la contribución marginal y la disminución del punto de equilibrio
(4.4) La tasa de contribución marginal representa:
Cuantos pesos de contribución marginal hay por cada peso de ventas.
(4.4) La tasa de margen de seguridad, es el porcentaje en el cual la empresa puede disminuir las ventas
sin entrar en zona de pérdidas.
VERDADERO
(4.4) Seleccione las 2 correctas; una empresa comercial tiene la sig. Información: $600.000 ventas
normales, ventas de equilibrio $400.000?
La tasa margen de seguridad es del 33% / El margen de seguridad es de $200.000
(4.4) Selecciones las 4 opciones correctas. Algunas decisiones de corto plazo basadas en la contribución
marginal son:
Modificar la mezcla de ventas /Vender en las mismas condiciones que se viene haciendo o seguir
procesando /Cerrar transitoriamente línea o seguir /Modificar el volumen de producción
(4.4) Se evalúa fabricar y vender un producto nuevo con un costo unitario de MP de $40, costo unitario
de MOD de $20, CIF variable unitario $24 y gasto de distribución unitario variable $16. Tiene un precio
de $120 y se estiman vender 8.000 unidades mensuales. Implicará un incremento de costos fijos de
$250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa. Usted recomienda:
No producir el nuevo producto
(4.4) Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Al aplicar el costeo variable:
La utilidad se relaciona únicamente con las unidades vendidas. /Si tiene productos en procesos o
terminados, el resultado será distinto al del costeo integral /Los costos fijos del período se exponen
como gastos /Se Utiliza el concepto de contribución marginal
(4.4) Si el margen de seguridad es de $130.000, significa que:
Las ventas pueden contraerse en $130.000 sin incurrir en una zona de pérdidas
(4.4) Una industria presenta la sig. Información: precio $1.000, costo variable unitario $ 400, costos fijos
total mensual $ 400.000, margen de utilidad deseado 25% sobre el costo total de producción. ¿Para
lograr esa utilidad debe fabricar y vender?
1000
(4.4) Una industria presenta la sig. Información precio $ 100, costos variables unitarios $ 40, costo fijo
total mensual $ 100.000, margen de utilidad deseado 25% sobre el costo total de producción. ¿Para
lograr esa utilidad debe fabricar y vender?
2.500 unidades
(4.4) Una empresa comercial tiene la sig. Información $200.000 ventas normales, ventas de equilibrio $
150.000. ¿El margen de seguridad es de?
50.000
(4.5) seleccione las 4 correctas: una empresa posee dos líneas de productos A y B…..
El punto de equilibrio de la empresa es de 9.616 unidades / el punto de equilibrio del producto A es de
3.847 unidades / el punto de equilibrio del producto B es de 5.770 unidades / el margen de seguridad
es de 461.300
(4.6) Asumiendo que el centro fabril está operando a plena capacidad, seleccionar el artículo más
rentable. El factor escaso es la maquinaria. Se obtienen 10 salsas portuguesas en una hora máquina, y 2
salsas venecianas en el mismo tiempo. ¿La Contribución Marginal unitaria de la portuguesa es de $80 y
la de la veneciana es de $410?
Conviene hacer solo veneciana.
(4.6) Fijar los precios de venta de 2 artículos. La dirección considera conveniente los sig. Mostos por
producto… salsa portuguesa $50 y salsa veneciana $300. La contribución marginal y unitaria de la salsa
portuguesa es de $80 y de la salsa veneciana es de $ 410. ¿Cuál sería el precio?
130 y 710
(4.6) Se fabrica y vende un producto con un costo unitario de MP de $30, costo unitario de MOD de $10,
CIF variable unitario $20 y gastos de distribución unitario variable $30. ¿Conviene aceptar una oferta de
otro fabricante que propone elaborar toda la producción de la salsa portuguesa a $80?
No, ya que el costo de compra es mayor al costo actual
(4.6) Se fabrica y vende un producto con un precio de $20 y un costo variable solitario de $16. Mediante
un proceso adicional se podría convertir las 10.000 unidades actuales en 5.000 unidades de un nuevo
producto. Los costos adicionales para fabricar el nuevo producto…. Y en el mercado se puede alcanzar a
un precio de $60. ¿Usted recomienda?
Una mezcla de 80% estado actual y 20% con proceso adicional
(4.6) se cuenta con lo sig. Datos de un producto; precio $ 10, costo variable unitario $ 5, cantidad de
unidades actuales 20.000, costos fijos $ 80.000. Estimar que volumen adicional es necesario para
compensar una baja del 10% en su precio de venta, manteniendo la misma utilidad operativa?
5.000 unidades
(4.6) se cuenta con lo sig. Datos de un producto: precio $ 150, costo variable unitario $ 70, cantidad de
unidades actuales 20.000, CF $ 90.000. Estimar que volumen adicional es necesario producir para
compensar una baja del 10 % en su precio de venta, manteniendo la misma utilidad operativa?
4616 unidades
(4.6) Seleccione las 4 correctas; ¿algunas decisiones de corto plazo basadas en la contribución marginal
son?
Modificar la mezcla de ventas / vender en las mismas condiciones que se venía haciendo o seguir
procesando / Cerrar transitoriamente línea o seguir / modificar el volumen de producción
(4.6) Un supermercado analiza discontinuar una línea de productos. El mismo tiene una contribución
marginal total de $70.000, mientras la contribución marginal de las otras dos líneas de productos es de
$100.000 c/u. Además, la línea cuenta con una asignación de costos fijos de $80.000. Los costos fijos se
asignan en partes iguales a las tres líneas de productos que posee el supermercado. Usted recomienda:
Mantener la línea
(4.7) Al existir una limitación relacionada con un recurso escaso que no permita producir las unidades
totales que demanda el mercado, la mayor utilidad se obtiene al determinar la mezcla que proporciona
menores contribuciones unitarias por recurso escaso.
FALSO
(4.7) Asumiendo que el centro fabril está operando a plena capacidad, seleccionar el artículo más
rentable. El factor escaso es la maquinaria. Se obtienen 10 productos A en una hora máquina y 2
productos B en el mismo tiempo. ¿La contribución marginal unitaria del producto A es de $9 y del
producto B es de$40 que conviene hacer?
Conviene hacer solo producto A
(4.7) Cuando se analiza una empresa multiproducto, es decir, que comercializa más de un producto, al
determinar el punto de equilibrio en unidades se:
Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio ponderada.
(4.7) Un bar vende dos productos, cuyas contribuciones marginales unitarias son: lomitos $120, y
tostados $60. Tiene un único cocinero y en una hora puede hacer solo dos lomitos mientras que en el
mismo tiempo podría hacer cinco tostados. Le conviene:
Vender sólo tostados
(4.8) ¿Al tomar decisiones, se definen como relevantes a?
Los costos futuros que difieren entre las distintas alternativas
(4.8) ¿Seleccione las 2 correctas a las decisiones, los costos pueden ser de dos tipos?
Relevantes / irrelevantes
(*) A una empresa del nivel de actividad muy alto le conviene?
Costos fijos mayores que los variables
(*) Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le
permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el menor beneficio se
obtiene determinando la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso.
FALSO
(*) Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le
permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el mejor beneficio se
obtiene determinando la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso.
VERDADERO
(*) El presupuesto maestro utiliza información?
Información histórica externa e información interna estimada
(*) Si se sabe que una empresa tiene precio de venta $ 1000, costos variables unitario $ 500, costos fijos
totales $ 1.000.000, se desea una utilidad neta de $ 100.000 y la alícuota del impuesto a las ganancias es
del 30%. ¿Cuál es la cantidad de unidades que debe vender para obtener la utilidad neta deseada?
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