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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL


CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA. -

ESTADISTICAS DE LAS
MICROEMPRESAS EN GUAYAQUIL

SUBTEMA. –

ESTADISTICA DE MICROEMPRESAS EN EL DISTRITO 2


“ESTEROS”
AUTOR. –
GENESIS FUENTES MORA
TITO CHICA
ANDRES SALGUERO
ERICK CEDEÑO

AUTOR A CARGO. -
ING. BERNARDO HUMBERT OVALLE CORREA.

2019-2020
GUAYAQUIL-ECUADOR

INDICE GENERAL

Resumen ....................................................................................................................................... 3
Introducción................................................................................................................................. 3
Antecedentes ................................................................................................................................ 4
Objetivos. ..................................................................................................................................... 5
Objetivo General. – .............................................................................................................. 5
Objetivo Específico. – ......................................................................................................... 5
Marco Teórico ............................................................................................................................. 6
Resumen

EL objetivo del estudio realizado es definir la estructura de las microempresas

de la ciudad de Guayaquil, donde se podrá identificar las diversas actividades

económicas que realizan las microempresas. La estructura administrativa y sus fuentes

de financiamiento.

Se conocerán conceptos básicos como: definición de una empresa, explicar que

es en realidad una microempresa es decir que debe tener esta para ser considerada

legalmente como microempresa.

Con las microempresas traemos datos de la delimitación geográfica de donde

poder encontrarlas, se describe los cascos comerciales de la zona.

Introducción

En la actualidad, las microempresas son muy importantes ya que contribuyen de

una manera considerable al desarrollo en la economía del país. Por ser un factor

realmente importante, es por ello que el estado designa instituciones con el fin de

promover y ayudar el desenvolvimiento y crecimiento de un negocio.

Hoy en día, se conoce que se han realizado estudios desde hace 3 años tomando

en cuenta: el perfil del empresario, estructura organizacional, actividades que se


desarrollan estructuras administrativas y financieras. con este punto aclarado podemos

la situación actual de las microempresas especialmente en la ciudad de Guayaquil.

Antecedentes

Según un estudio realizado por USAID (Magill, marzo 2005), Las

microempresas ecuatorianas proporcionan trabajo a un 25 % de la mano de obra urbana.

Las ventas de estas microempresas representan aproximadamente 25.7% del producto

interno bruto y sobre 10% de los ingresos totales netos

Convirtiéndose en un foco de atención de las opiniones, de la banca y los

políticos. Sin embargo, existe una relación directa entre los países que ha sido difícil de

establecer., por esta razón es necesario investigar las causas del fenómeno del

emprendimiento.

Por esta razón sea hecho necesario emprender estudios que pretendan explicar

este fenómeno, tales como GEM (Global Entrepreneurship Monitor) que desde el año

1997 ha contribuido a incrementar el conocimiento de esta área recogiendo anualmente

recogiendo datos relevantes.

Es necesario entender el rol del emprendedor sobre el crecimiento de la ciudad

de Guayaquil, garantizando con ellos la creación y la sostenibilidad de dichos

emprendimientos con el tiempo. Garantizando con ello un impacto positivo y sostenido

en la economía de la ciudad.
Objetivos.

Objetivo General. –

Definir la estructura del sector micro empresarial de la ciudad de Guayaquil,

estableciendo sus principales actividades, niveles de formalidad.

Objetivo Específico. –

seleccionar los sectores de Guayaquil que cada grupo trabajara.

Identificar la economía de un microempresario

Facilitar la ubicación demográfica de las microempresas


Marco Teórico

1. POBLACION ECONOMICA ACTIVA.

Se considera población activa (PEA), al grupo de personas que, dentro de las

edades productivas, se encuentran ocupadas o desocupadas. Este grupo se divide en la

PEA activa y la PEA inactiva.

- PEA activa: son las personas activas u ocupadas. En este punto se

ubica a las empleadas domésticas, subempleadas o desempleadas. También

los que trabajan por cuenta propia.

- PEA inactiva: son las personas en edad productiva pero que no se

encuentran ocupadas. Estas se clasifican en dos grandes grupos:

1.- personas que están en edad para trabajar pero que no desean hacerlo debido a

que realizan otras actividades, algunas de ellas como dedicarse al hogar, estudiar,

jubilados o pensionistas.

2.- personas que están en edad para trabajar motivos de fuerza mayor como

enfermedades críticas.

1.1. MICROEMPRESA.

Existen una gran variedad de microempresas. Para esto definiremos la función

de una microempresa.

“unidad de producción de bienes o servicios donde el propietario es quien lleva a

cabo la mayoría de las actividades del negocio. Esta unidad, debido a su tamaño, tiene
capacidad para absorber entre 3 o 5 personas asalariadas, quienes preferentemente son

miembros de la familia, o en todo caso, personas de la comunidad donde se ubica la

empresa.” (Sanchez, 2006)

Una definición más centrada y comúnmente reconocida es:

“una microempresa es un negocio familiar o personal en el área de comercio,

producción o servicios que tiene menos de 10 empleados, el cual es poseído y operado

por una forma individual, familiar o un grupo de personas individuales de ingresos

relativamente bajos, cuyo propietario ejerce un criterio sobre los productos o servicios

además constituye una fuerte fuente de ingresos.” (Agencia de Estados Unidos , 2004-

2005)

Básicamente, el desarrollo de las habilidades de las personas es lo que impulsa e

emprender proyectos.

Características de las microempresas:

Una pequeña empresa tiene ciertas características que la hacen estar dentro de

esa categoría:

 Tiene un máximo de 6 empleados, sólo en algunos casos esta cifra

se supera hasta un total de 10.

 El dueño se cuenta entre los trabajadores (aunque hay

excepciones).

 Cuenta con una facturación limitada, es decir que no permite

fácilmente un crecimiento.

 No inciden significativamente en la economía, ya sea de

su ciudad o nacional.
 Se crean con relativa facilidad, dependiendo del país, ya que

pueden comenzar desde las ventas de comida en el propio domicilio.

CLASIFICACION DE LAS MICROEMPRESAS SEGÚN SU

CAPACIDAD ACUMULATIVA.

Hay una gran diferencia entre la micro, pequeña y media empresa, también

existe una clasificación para las empresas, también existe una clasificación para las

microempresas según sus ganancias.

1.- Microempresas de subsistencia o supervivencia.

2.- Microempresas con capacidades de acumulación simple.

3.- Microempresas Consolidadas en tránsito para la pequeña empresa.

MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA O SUPERVIVENCIA:

Son las que se remuneran inadecuadamente a su propietario no existiendo la

retribución al capital productivo, lo que causa descapitalización en su actividad. En

general, no logran cubrir los gastos laborales.

MICROEMPRESA DE ACUMULACION SIMPLE:


Son unidades productivas que únicamente generan el proceso productivo en el

mismo volumen de producción que realizan, siguen practicas contractuales que le

permiten el ahorro de costos salariales.

MICROEMPRESA DE ACUMULACION AMPLIADA (MICRO CONSOLIDADA

EN TRANSITO PARA PEQUEÑA EMPRESA).

Corresponden a establecimientos que alcanzan a pagar a su propietario, producir

excedentes y crear puestos de trabajo que complementan la legislación laboral con

respecto al pago de seguro de salud y salario mínimo.

CLASIFICACION DE MICROEMPRESAS SEGÚN LAS ACTIVIDADES QUE SE

DESARROLLAN:

Microempresas productivas:

Transforman la materia prima en productos terminados.

Microempresas comerciales:

Se dedican a la venta de bienes o servicios.

CLASIFICACION DE MICROEMPRESAS SEGUN EL TIPO DE POBLACION

INVOLUCRADA:

Microempresas de subsistencia:

Poseen un bajo nivel de productividad que solo le permite generar ingresos que

posibiliten la subsistencia del micro emprendedor y su familia.

Microempresas de acumulación simple:


Las rentas que generan solo permiten superar los costos de producción, pero no logran

excedentes importantes que les faciliten realizar inversiones en bienes de capital.

Microempresas de acumulación ampliada:

Tienen la capacidad de generar una elevada productividad que posibilita al micro

emprendedor acumular excedentes, de manera que puede utilizarlos en la inversión para

el crecimiento de la microempresa.

CLASIFICACION DE MICROEMPRESA SEGÚN LA CANTIDAD DE FUNCIONES

QUE DESARROLLA:

Microempresas de función única:

Desarrollan una sola actividad que es el centro de su accionar.

Microempresas de dos funciones:

Generalmente, una función supera en importancia a la otra.

Microempresas de función múltiple:

Incorporan varias funciones, Su gestión suele ser más complicada.

Microempresas de producción por copia:

Generan bienes o servicios que ya están en el mercado, tratando de marcar

alguna diferencia en el marketing para absorber demandantes.

Microempresas de producción innovadora:

Fabrican nuevos bienes o servicios, o les introducen alguna modificación para

posicionarlo.
2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Las fuentes de financiación de la empresa son las vías que utiliza la empresa

para obtener los recursos financieros necesarios que sufraguen su actividad.

2.1. FUENTES INTERNAS:

Son aquellas que la misma empresa genera de acuerdo a las actividades financieras y

operaritas que realiza, entre estas tenemos:

- Aportaciones a los socios

- Utilidades reinvertidas

- Depreciación y amortización

- Incremento de pasivos acumulados

- Venta de activos

2.2. FUENTES EXTERNAS:

Es el financiamiento que se obtiene por terceras personas, por ejemplo:

- Proveedores

- Créditos bancarios

3. MICROFIANZAS.

Son préstamos que se dirigen a personas o a grupos con pocos medios

económicos y que normalmente están excluidos del sistema financiero tradicional, y

también define los negocios que crecieron alrededor de estas actividades

4. EMPRENDIMIENTO:

El emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al mismo

tiempo que lo construyes y escalas para generar ganancias.


Sin embargo, como definición básica de lo que es el emprendimiento, es un poco

limitante. La definición más moderna de emprendimiento también involucra el

transformar al mundo resolviendo grandes problemas, como iniciar un cambio social,

crear un producto innovador o presentar una nueva solución que le cambie la vida a un

grupo de personas.
Presentación De Datos

Base De Datos:

Esta base incluye 168 datos de las encuestas realizadas en los distritos

solicitados por el ejecutor dividiendo los distritos en circuitos con la finalidad de

abarcar todos los sectores de Guayaquil.

ID Hora de inicio Hora de finalización Correo electrónico Nombre Columna1CÓDIGO DEL INSTRUMENTO
533 6/19/19 11:21:30 6/19/19 14:11:26 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61121
534 6/19/19 14:11:40 6/19/19 14:15:57 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61122
535 6/19/19 14:16:01 6/19/19 14:20:26 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61123
536 6/19/19 14:20:55 6/19/19 14:25:03 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61124
537 6/19/19 14:25:18 6/19/19 14:29:29 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61125
538 6/19/19 14:29:49 6/19/19 14:35:33 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61141
541 6/19/19 14:36:07 6/19/19 14:40:45 david.rosalesv@ug.edu.ec
DAVID BERNARDO ROSALES VILLAMAR 611 61142
608 6/19/19 18:55:32 6/19/19 19:24:50 christian.oramasm@ug.edu.ec
CHRISTIAN DAVID ORAMAS MORAN 611 61136
610 6/19/19 19:32:45 6/19/19 19:41:32 christian.oramasm@ug.edu.ec
CHRISTIAN DAVID ORAMAS MORAN 611 611310
611 6/19/19 19:42:15 6/19/19 19:56:29 christian.oramasm@ug.edu.ec
CHRISTIAN DAVID ORAMAS MORAN 611 61138
125 6/17/19 16:03:48 6/17/19 16:08:15 erick.cedenoc@ug.edu.ec
ERICK ENRIQUE CEDEÑO COVEÑA 612 61221
126 6/17/19 16:08:19 6/17/19 16:11:21 erick.cedenoc@ug.edu.ec
ERICK ENRIQUE CEDEÑO COVEÑA 612 61222
127 6/17/19 16:11:24 6/17/19 16:13:24 erick.cedenoc@ug.edu.ec
ERICK ENRIQUE CEDEÑO COVEÑA 612 61223
128 6/17/19 16:13:26 6/17/19 16:16:09 erick.cedenoc@ug.edu.ec
ERICK ENRIQUE CEDEÑO COVEÑA 612 61224
129 6/17/19 16:16:12 6/17/19 16:18:28 erick.cedenoc@ug.edu.ec
ERICK ENRIQUE CEDEÑO COVEÑA 612 61225
237 6/17/19 21:25:45 6/17/19 21:33:13 tito.chicac1@ug.edu.ecTITO FRANCISCO CHICA CEDEÑO 612 6124-01
242 6/17/19 21:34:35 6/17/19 21:41:11 tito.chicac1@ug.edu.ecTITO FRANCISCO CHICA CEDEÑO 612 6124-02
244 6/17/19 21:00:47 6/17/19 21:43:46 genesis.fuentesm@ug.edu.ec
GENESIS NICOLE FUENTES MORA 612 61211
251 6/17/19 21:07:51 6/17/19 21:54:41 genesis.fuentesm@ug.edu.ec
GENESIS NICOLE FUENTES MORA 612 61215
252 6/17/19 21:07:39 6/17/19 21:56:37 genesis.fuentesm@ug.edu.ec
GENESIS NICOLE FUENTES MORA 612 61212
253 6/17/19 21:41:36 6/17/19 21:57:07 tito.chicac1@ug.edu.ecTITO FRANCISCO CHICA CEDEÑO 612 6124-03
255 6/17/19 21:07:47 6/17/19 21:57:35 genesis.fuentesm@ug.edu.ec
GENESIS NICOLE FUENTES MORA 612 61213
262 6/17/19 21:57:13 6/17/19 22:10:24 tito.chicac1@ug.edu.ecTITO FRANCISCO CHICA CEDEÑO 612 6124-04
268 6/17/19 22:10:43 6/17/19 22:20:28 tito.chicac1@ug.edu.ecTITO FRANCISCO CHICA CEDEÑO 612 6124-05
70 6/16/19 18:56:46 6/16/19 19:24:41 ronald.espinozal@ug.edu.ec
RONALD MAURICIO ESPINOZA LAVANDA 613 61331
72 6/16/19 19:25:23 6/16/19 19:32:24 ronald.espinozal@ug.edu.ec
RONALD MAURICIO ESPINOZA LAVANDA 613 61332
75 6/16/19 19:46:12 6/16/19 19:57:54 ronald.espinozal@ug.edu.ec
RONALD MAURICIO ESPINOZA LAVANDA 613 61334
78 6/16/19 20:21:15 6/16/19 20:24:43 ronald.espinozal@ug.edu.ec
RONALD MAURICIO ESPINOZA LAVANDA 613 61335
79 6/16/19 20:28:52 6/16/19 20:40:16 ronald.espinozal@ug.edu.ec
RONALD MAURICIO ESPINOZA LAVANDA 613 61352
De esta base de datos tomaremos como muestra el distrito esteros, y construiremos el

análisis de datos con sus circuitos. Donde labramos una suposición.


ANALISIS DE DATOS.

Genero

masculino 13 68,42%

femenino 6 31,58%
19 100,00%

TABLA1. GENERO DE LA MUESTRA POBLACIONAL.

femenin
Género
o,
31.58%, mascul
32% masculi
no, ino
68.42%,
68% femeni
no

GRAFICO1: DESCRIPCION DE GENERO DE LA MUESTRA


educación

superior 8 42,11%
media 10 52,63%

básica 1 5,26%

19 100,00%

TABLA2: NIVELES DE EDUCACION DE LOS ENCUESTADOS DE LA

MUETSRA SELECCIONADA.

Educación
5.26%
42.11% superior
52.63%
media
básica

GRAFICO2: DESCRIPCION DE LOS NIVELES DE EDUCACION.


naturaleza del negocio

restaurante 1 5,26%
cyber 1 5,26%
Taller mecánico y
1 5,26%
eléctrico
bazar 4 21,05%
panadería 4 21,05%
tienda 4 21,05%
farmacia 1 5,26%
Taller mecánico 1 5,26%
ferretería 1 5,26%
cerrajería 1 5,26%
19 100%

TABLA3: TIPOS DE NEGOCIO QUE ENCONTRAMOS.

Naturaleza del negocio


5.26%
5.26% 5.26%
5.26%
5.26% 5.26%
5.26%

21.05%
21.05%

21.05%
restaurante cyber
Taller mecánico y eléctrico bazar
panadería tienda
farmacia Taller mecánico
ferretería cerrajería

GRAFICA3: DESCRIPCION SOBRE LOS TIPOS DE NEGOCIO.


MOTIVACION DEL NEGOCIO

necesidad 7 35%

oportunidad 13 65%
20 100%

TABLA4: MOTIVACION POR LA CUAL SE CREA UN NEGOCIO

MOTIVACION DEL NEGOCIO

necesidad
35%

oportunidad necesidad
65% oportunidad

TABLA4: DESCRIPCION DE LA MOTIVACION POR LA CUAL SE CREA

UN NEGOCIO.
PERMANENCIA DEL NEGOCIO

75%
DE 1 A 3 15
MENOS DE 1 AÑO 4 20%
MAS DE 5 AÑOS 1 5%

100%
20
TABLA5: CONSTANCIA DE PERMANENCIA DEL NEGOCIO.

PERMANENCIA DEL NEGOCIO

20% 5%

75%

DE 1 A 3 MENOS DE 1 AÑO MAS DE 5 AÑOS

TABLA5: DESCRIPCION SOBRE LA PERMANCIA DEL NEGOCIO


RENTABILIDAD DEL NEGOCIO

BAJO 5 26%

MEDIA 13 68%
ALTA 1 5%

19 100%

TANLA6: RENTABILIDAD DEL NEGOCIO, DATO OBTENIDO DE LA

MUESTRA.

RENTABILIDAD DEL NEGOCIO

ALTA
5% BAJO
26%

MEDIA
69%

BAJO MEDIA ALTA

TABLA6: DESCRIPCION DE LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO


VICTIMAS DE ASALTO
1 4 21%
2 5 26%
3 0%
MAS DE 3 1 5%
NINGUNA 9 47%
19 100%

TABLA7: VICTIMAS DE ASALTO

VICTIMAS DE ASALTO

21% 1
48% 2

26% 3
5%
0% MAS DE 3
NINGUNA

TABLA7: DESCRIPCION DE VICTIMA DE ASALTO


Discusión de Resultados (Distrito Esteros)

Según los datos que hemos obtenido podemos dar la conclusión de que en el

circuito que hemos trabajado tenemos los siguientes resultados:

 En el aspecto de género tenemos que el género predominante o que más

sobresale al tener en cuenta al emprender una microempresa es el

masculino con un 68%.

 En el aspecto de los niveles de educación tenemos que el nivel promedio

o más alto de nuestros encuestados es el nivel medio o nivel secundario

con un 52,63%, tomando en cuenta que el nivel superior no está muy

distante ya que tiene un porcentaje del 42,11%.

 Si tomamos en cuenta la naturaleza de los negocios obtenemos el

resultado de que la mayoría de las microempresas son establecidas como

bazar, panadería o una tienda con un 21,05%.

 También tenemos la motivación por la cual se ha iniciado la

microempresa y como resultado obtuvimos que la mayoría de

microemprendedores lo hacen porque tienen la oportunidad de iniciar un

negocio y este consta con un 65%.

 Otro punto a tomar en cuenta también es la permanencia del negocio o

los años que tiene la microempresa en el mercado y analizando los datos

tenemos que la mayoría de microempresas en el circuito Esteros tienen

una actividad de 1 a 3 con el 75% de microemprendedores encuestados.

 Tenemos también la rentabilidad del negocio el cual en la mayoría de los

microemprendedores encuestados tenemos como resultado que la

rentabilidad de estas microempresas es de nivel medio ya que tiene un

porcentaje del 69%.


 Por último punto analizable pero no menos importante tenemos sobre los

microemprendedores que han sufrido un asalto dentro de sus negocios y

el resultado es que con el 48% no ah sufrido robos en sus negocios.

Prueba De Hipótesis

La media de la edad de nuestra población es de 41 años. ¿La cantidad media del distrito

de los esteros es diferente de 41 años?

Pasos a seguir:

1. Plantear la hipótesis:

H0 = U = 41

H1 = U ≤≥ 41

2. Selecciona la insignificancia:

Es del 95 porque estudios de mercado

95% -0,5

3. Identifico el valor estadístico de prueba.

X = 45
U =41
Desviación estándar = 13,0
MEDIA 41
t 2
Desvi.estan 13,0
n 167 12,922848
error 2,03386192

4. Se formula la regla de decisión:

5. Tomar una muestra y llegar a una decisión:

Al revisar la edad de la población ubicada solamente en el “DISTRITO ESTEROS”

Supongamos que:

MEDIA 39,6
n 20 4,47213595
DESV.ESTAN 15,1254404
t 2,023
Error 6,84209207

Doy por sentado que “rechazo la hipótesis”


Conclusiones

Luego de recopilar y analizar el trabajo de campo realizado se concluye

lo siguiente:

- El microempresario de la ciudad de Guayaquil en el distrito

esteros la mayoría de los encuestados es de género masculino, posee

una edad promedio de 39 años y su nivel de formación académica es

medio y en muy pocos casos de 3 nivel.

- El microempresario escogió la creación de su negocio con

el fin de tener una oportunidad de generar una nueva fuente de ingreso,

mientras que la subsistencia de la misma está basada en su naturaleza

y la misma encierra a 3 grandes grupos según nuestro análisis, y son:

tiendas, bazares y restaurantes.


Recomendaciones

- Realizar campañas de información hacia el sector micro empresarial sobre los

diferentes beneficios que algunas organizaciones brindan para el crecimiento de

un negocio.

- Que los microempresarios se capaciten para que puedan sustentar sus pequeños

negocios y no tengan que cerrar por una administración.

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