LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

Hace un tiempo nacìamos en casa. Las

Pocas personas tienen ya a vinculacion
mujeres casi siempre daban a luz donde
emocional con el sitio en el que nacen.
vivian, y la gente no le daba mucha
¿porque habriamos de tenerlos?, Ahora
importancia al lugar exacto en el habia
es un hospital grande e impersonal, el
nacido. Sim embargo , hoy en dìa lo
parto en si es controlado y seguido
màs habitual es dar luz en un hospital,
paso a paso por preofesionales dentro
y este cambio ha traido consigo otros
del hospital.
muchos.

En la actualidad, las organizaciones son una

LAS ORGANIZACIONES Y LA VIDA
MODERNAS
Un hospital moderno constituye un buen
ejemplo de organizaciòn, que es un grupo
grande de personas, estructurado de forma
impersonal con el fin de alcanzar determinados
objetivos. En el caso de un hospital,estos son
curar emfermedades y ofrecer otras formaas
de atenciòn mèdica.
parte de nuestras vidas mucho mas importantes
de lo que ha sido nunca.Ademàs de traernos al
mundo,tambièn determinan nuestra trayectoria en
èl y no acompañan cuando morimos. Por ejemplo
, el estado nos pide a todos que hagamos ciertas
cosas, como pagar impuestos,respetar las leyes
o luvhar em determinadas guerras, y si no las
hacemos , podemos ser castigados.por lo tanto
las organizaciones,al ser fuente de poder, tiene
las facultad de someter a los individuos a
dictados a lo que no se puede resistir.

En este capitulo nos ocuparemos de la

apracion de las organizaciones modernas y de
las consecuencias que su desarrollo tiene en
nuestras vidas. En primer lugar analizaremos
las ideas de dos autores, max weber y michael
foucault, que han tenido un impacto
especialmente determinante sobre la forma en
que tiene los sociologos de ver las
organizaciones .

Material desarrollado por: Ayala Blas Thalia

Asignatura: Gestión de gobiernos locales y regionales
Docente: Héctor Romero Alva
Tomado de: Las organizaciones modernas
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TEORIAS SOBRE LAS ORGANIZACIONES

Max weber desarrollo la primera interpretaciòn
sistematica sobre la aparicion de las
organizaciones modernas, para èl las
organizaciones son una forma de coordinar las
actividades de los grupos humanos o la gestiòn de
los bienes que producen, de una forma regular a
travès del tiempo y del espacio. Weber recalcò
que el desarrollo de las organizaciones depende
del control de la imformaciòn y tambièn subrayo la
importancia capital que tiene la escitura en este
proceso . weber las organizaciones tienen un
marcado componente jerarquico.
LA IDEA DE BUROCRACIA EN WEBER
segùn Weber, toda las organizaciones de gran
tamaño tienden a ser burocràticas, en
consecuencia, burocracia significa que el gobierno
de los funcionarios y , al principio , el tèrmino sòlo
aplicò a este colectivo a trabajadores del
gobierno, aunque poco a poco su significado se
fue ampliando para referirse a las grandes
organizaciones en general.

Weber creìa que cuanto màs se aproxime una
organizacion al tipo ideal de bucrocracia, màs
efectiva serà en la consecuencia de los objectivos
para los que fue establecida, Para Weber, la
burocracia era a otro tipos de organizaciòn.
comparaba la frecuencia las burocracias con
maquinas complejas; la burocracia maximiza las
capacidades, la precisiòn y la velocidad a la hora
para completar unas labores determinadas.
Las relaciones imformales en un organizamo
pùblico que se ocupaba de investigar posibles
evaciones de impuestos. Se suponìa que los
agentes que se enfretaban a problemas que no
estaban seguros de còmo resolver los discutirìan
con sus supervisores inmediatos. las reglas de
procedimiento consignaban que no debian
consultar a colegas a trabajasen en el mismo nivel
que ellos.

En todos los niveles organizativos tienden a

desarrollarse en redes informales. En la misma
cima, los lazos y conexiones personales pueden
ser màs importantes para la estructura real del
poder que la situaciòn formal en la cual se supone
que se adoptan las decisiones. por ejemplo , las
reuniones de consejo de direcciòn y de accionistas
de termian presuntamente las politicas de las
grande empresas.

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LAS INSTITUCIONES TOTALES

Goffman intento comprender el funcionamiento
de las instituciones totalesa travès de las
experiencias de los individuos que pasaba por
ellas. las instituciones totales son centros como
los sanatarios psiquìatricos, las prisiones, los
campos de entramiento militar. Goffman tenìan
un especial interès en comprender què cambios
profundos sufrìa el individuo en esas
condiciones en cuanto a la propia ida de sì
mismo.
Las intituciones totales pueden considerarse
ejemplos de burocracia muy eleboradas que se
rigen por procedimiento complejos y rigidos de
obligados cumplimiento para sus miembros.
Goffman descubrio que las diferente
manifestaciones de este tipo de instituciones
tienen ciertos rasgos en comùn .
En esta parte Goffman denomina mortificaciòn
de sujeto.

Burns y Stalker distinguìan dos tipos de

LA RESISTENCIA A LAS INTITUCIONES
TOTALES: CRÌTICAS A GOFFMAN
Como siempre ocurren con las obras
innovadoras, el estudio de las intuticiones total
de goffman ha suscitado tanto alabanzas como
criticas . Algunos sociòlogos señalan que este
autor, dentro de estas instituciones hay muchas
màs resitencia de la que èl indica.
organizaiones : las mecanistas y las
orgànicas.las primeras son sistemas
burocraticos en los que existen una linea de
mando jeràrquica y las comunicaciòn fluye
verticamente a traves de canales claros.
segùn burns y stalker , las organizaciones
organicas esta mucho mejor preparadas para
lidiar con las demandas cambiantes de
mercados innovadores como el de las
telecomunicaciones , el de los programas
infomaticos o el biotecnologìa.

LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES DE

MICHAEL FOUCAULT: EL CONTROL DEL
TIEMPO Y DEL ESPACIO
la mayoria de organizaciones modernas
funcionan en entorno fisicos especialmente
diseñados. las organizaciones no pueden
funcionar con eficacia si el trabajo de sus
empleados no tienen un caracter regular, como
lo señalo weber .

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LAS PRISIONES COMO INSTITUCIONES -EL DESARROLLO DE LAS PRISIONES

MODERNAS MODERNAS
michel foucault presto mucha antencion al estudio
de aquellas organizaciones en las que individuos
estàn fisicamente separados del mundo exterior
durante largos perìodos. Utiliza la expresiòn - LA BUROCRATIZACION DE LOS PRISIONES
organizaciòn carcelarias para designa los centros
en los que se recluye a las personas donde se le
oculta para apatarlas del medio social externo.
Foucault creìa que mucha de las tècnicas - BUROCRACIA Y DEMOCRACIA
desarrolladas en las prisiones tambièn se aplican
en otro àmbitos de la vida como las escuelas, los
centros de trabajo e incluso los barrios.

EL GENERO Y LAS ORGANIZADORES

LA LEY DE HIERRO DE LA OLIGARQUÌA
Un alumno de weber, roberto michels (1967) ,
acuño una expresiòn que se ha hecho habitual
para referirse a la pèrdida de poder que se
genera al ir desde los escalofones inferiores hasta
los superiores. segùn michels, el flujo de poder
hacia la cima es simplemente una caracteristicas
inevitables de un mundo cada vez màs
burocratizados; de ahì el termino" ley de hierro"
Hasta hace dos dècadas, los estudios sobre las
organizaciones no prestaban mucha atenciòn al
problema del gènero. las teorias de la burocracia
de weber y muchas y muchas de las influyentes
respuestas a este autor escritas en los años
posteriores fueron escritas por hombres y
presuponìan modelos organizativos que situaban
al hombre directamente en el centro.
las sociologas feministas no sòlo se centraban en
desequilibrio de los roles de genero dentro de las
organizaciones.

MUJERES EN PUESTOS DIRECTIVOS

al haber sido considerablemente en las ultimas
decadas el numero de mujeres que ocupan puestos
de responsabilidad , el debate sobre genero y las
organizaciones ha sido nuevos derroteros. en los
utimos años, muchas cualidades de liderazgo
generalmente relacionadas con las mujeres han sido
reindicadas por considerarse activos ensenciales de
las organizaciones .

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