FORMAÇÃO EM BUSINESS PARTNER:

Objetivo Geral

 Instrumentalizar o profissional para atuar como Business Partner.

 Conteúdo Programático
Fundamentos da Consultoria Interna.

 Contextualização e origem da consultoria interna;

 Responsabilidades, desafios e dilemas do consultor interno;
 Uso do poder e autoridade, e grau de diretividade e liderança na
condução dos processos de consultoria;
 Comunicação, estilos de interação e jogos psicológicos;
 A consultoria como processo educativo;
 Facilitação de processos grupais;
 Estágios da solução de problemas;
 Ferramentas básicas do consultor: Análise SWOT, 5W2H, Ciclo PDCA,
cadeia de valor e matriz GUT.
 Módulo 2 - Diagnóstico - Construindo a ponte entre o RH
e os negócios.
 Contato inicial - tipos de perguntas: pura, exploratória-diagnóstica, e confrontadora;
 Identificando e reconhecendo as expectativas dos stakeholders, através da utilização do
Canvas e Cadeia de valor;
 Fases do diagnóstico;
 Referencial genotípico - modelo de congruência;
 Modelos de coleta de informações: procedimento indutivo, procedimento dedutivo,
procedimento associativo, procedimento de visualização simultânea e pesquisa ex-post-
facto;
 Estratégias e ferramentas de coleta de dados: questionário, observação, entrevista, análise
documental, e grupo focal;
 Organização, interpretação e análise das informações; e
 Trabalho em campo.
 Módulo 3 - Intervenção
 Níveis de intervenção organizacional;
 Intervenções no nível pessoal/funcional: análise de papéis e aconselhamento
de carreira;
 Intervenções no nível interpessoal/ interfuncional: pacificação e clarificação de
papéis;
 Intervenções no nível setorial: desenvolvimento de equipe e consultoria de
processo do grupo;
 Intervenções no nível intersetorial: análise de interfaces, análise de
interelacionamentos;
 Intervenções no nível organizacional: aspirações gerenciais, planejamento de
recursos humanos e gestão da mudança; e
 Clínicas da atividade: instrução ao sósia, e painel de fotos.
 Módulo 4 - Avaliação e Métricas

 Modelo multinível de avaliação;

 Tipos de avaliação e concepção de métricas:
 Avaliação formativa com base nos fatores críticos;
 Avaliação de eficiência com base nos produtos;
 Avaliação conclusiva com base nos objetivos.
 Formas de avaliação:
 Projeto experimental
 Projeto de tempo seriado
 Apresentação de resultados tangíveis e intangíveis.
Público Alvo: Profissionais que atuam como Business Partner ou
profissionais de RH com no mínimo 03 anos de experiência.
Local que será realizado o curso: Soma Consultoria
Endereço: Rua Antônio Castro Franco, 1035. Bairro de Fátima.
Carga Horária: 64h/a
Data: 13,14,15 e 16/03
27,28,29 e 30/03
22,23,24 e 25/05
Horário: Quarta a sexta 18h as 22h / Sábado 8h as 12h e 14h as 18h
Marcília Simeão

Psicóloga com formação em consultoria interna pelo Centro de

Vivências (modelo de Edgar Shein - Universidade de Palo Alto), Mestre
em Adminstração, com formação em Mentoring e orientação de
carreira. Professora em cursos de extensão e pós-graduação. Atuou
como gestora de RH por 18 anos a atua há 28 anos como consultora.
Diretora Técnica da M.Simeão Serviços em Psicologia.
Investimento:
 R$ 2.500,00 (Dois Mil e Quinhentos Reais);
Política de descontos:
À vista 10%;
À prazo no cartão em até 12X (*Com acréscimos do pagseguro);

Para ex aluno Soma 15%;

Para Grupos acima de 05 pessoas 20% à vista.
 Será um prazer tê-lo (a) conosco!

Para mais informações:

Telefone: (86)3304-1415/ 99990-0069/ 99545-9474
gabriele@somaconsultoriagp.com.br
veracoelho@somaconsultoriagp.com.br