Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Jenny Tatiana Moran Montenegro

CC. 1086301461

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Centro de Servicios y Gestión Empresarial

Negociación Internacional
Ficha No. 1667849

Córdoba – Nariño
2019
 Actividad de aprendizaje 8
Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”
Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano
y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos
como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.
El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz
DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente
proyecciones financieras y de presupuesto.
Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material
complementario denominado Proyecciones de los estados financieros
Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones,
adjunto a esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA
(debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se
observaron en este documento.
Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo
al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

MATRIZ DOFA
 DEBILIDADES
- Uso de técnicas poco mejoradas y
facilidad de en relación al tiempo con el
menú y todo lo que embarca al negocio
- Recursos limitados para llevar acabo
la realización del proyecto
- Tener una sola manera de
contratación del personal
- Mas apoyo económico
OPORTUNIDADES
- Se podrá realizar nuevos productos
- Realizar publicidad para mejorar el
negocio
- Variedad en los menús
- Aprovechar al máximo los turnos
laborales para así se mantenga una
buena labor
- Lograr que los costos variables como
servicios públicos se mantengan en un
cierto rango
- Mantener la mejor calidad tanto en
productos como en menaje e
instrumentaría
- Se podría lograr mejores acuerdos
con los productores.
FORTALEZAS
- Platos que generan buenos ingresos
ya que son para un circulo de clientes
potenciales
- Buena organización el ingresos y
egresos
- Crecimiento en ventas por el
fortalecimiento del sector
- Se mantiene un ritmo de trabajo
estable de todos los días por lo que
asegura ventas diarias
- Buenos ingresos
- La lista de clientes no ha sido probada
AMENAZAS
- Competencia del sector en calidad
servicio y sabor
- Los costos se mantengan en
constante movimiento
- Bajar el número de clientes
- Los ingresos disminuyan
- La utilidad no esté dando el
rendimiento de meta