GERENCIA DE

PROYECTOS
Es el Arte y la Ciencia de integrar, con base
al conocimiento, todos los aspectos de un
proyecto que aseguran el alcance del
objetivo, dentro de los plazos y costos
previstos; haciendo uso adecuado de los
recursos

Postgrado de Ingeniería Estructural

 NOTA IMPORTANTE

Este curso está organizado con la finalidad de

orientar a usted de los aspectos más importantes
de la Gerencia de Proyectos.

Postgrado de Ingeniería Estructural

 ¿Por qué resulta necesaria la GP?
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Desarrollar un proyecto de forma exitosa

significa que ha sido desarrollado en el
plazo estipulado, dentro de los costos
previstos y con la calidad especificada.

Postgrado de Ingeniería Estructural

 ¿Por qué resulta necesaria la GP?
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Calidad, Costo y Tiempo son los tres

parámetros que determinan el fracaso de
un Gerente de Costrucción.

Postgrado de Ingeniería Estructural

 Pero en la actualidad resulta difícil
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Calidad, Costo y Tiempo son tres

parámetros que determinan el éxito
o fracaso de un Gerente de
Costrucción.

Postgrado de Ingeniería Estructural

 ¿Por qué resulta necesaria la GP?
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Estos tres elementos se encuentran

íntimamente relacionados
TIEMPO

CALIDAD COSTO

Postgrado de Ingeniería Estructural

 ¿Por qué resulta necesaria la GP?
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Estos tres elementos se encuentran íntimamente

relacionados; la calidad, el costo y

Postgrado de Ingeniería Estructural

 Para iniciar, entenderemos por
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

proyecto a:

Un esfuerzo temporal para crear un solo y

único producto o servicio, con recursos
restringidos.

Postgrado de Ingeniería Estructural

UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Observe que un PROYECTO es un esfuerzo

porque su ejecución consumirá energía;

debe ser temporal debido a que cuenta con

una fecha de origen y otra de finalización.

Postgrado de Ingeniería Estructural

UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Además, dicho esfuerzo tiene que estar

dirigido a generar un único producto o
servicio.

Postgrado de Ingeniería Estructural

 A continuación, observe los siguientes
casos que pueden ser un proyecto:
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Graduarse en este postgrado

Postgrado de Ingeniería Estructural

 Casarse
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Postgrado de Ingeniería Estructural

UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Levantar una edificación

Postgrado de Ingeniería Estructural
 Pero también hay otros casos de proyectos,
como:
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

 Modernizar una fábrica

 Derribar un viaducto

 Preparar un curso de postgrado

 Reconstruir una ciudad después de un

desastre

Postgrado de Ingeniería Estructural

 Observe que cada uno de los ejemplos
expuestos tienen algunos atributos
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

Hay un objetivo bien definido

Para alcanzar el objetivo es necesario realizar una serie

de actividades relacionadas

Se utilizan varios tipos de recursos restringidos

Se cuenta con un tiempo delimitado

Es un intento único

Postgrado de Ingeniería Estructural

 Pero además,

El proyecto cuenta con un cliente que aportará

UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

fondos

pocas veces razonable

algunas veces, menos razonable

Postgrado de Ingeniería Estructural
 Y por otra parte,
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

En todo momento del Proyecto estará presente un grado de

incertidumbre.
Postgrado de Ingeniería Estructural
 Descanse recordando que todo proyecto:
UNIDAD I – Gerencia de Proyectos

1. Tiene un objeto único

2. Consta de tareas interdependientes
3. Consume recursos
4. El tiempo es limitado
5. Es un intento único
6. Hay un cliente a quien rendir cuentas
7. Siempre está presenta la incertidumbre

Ahora proceda a leer las páginas 12 a 18 del texto, el punto 1.2

Postgrado de Ingeniería Estructural