Solución de conflictos en equipos interdisciplinarios de trabajo

Introducción
Encontramos que se ha generado un conflicto con los diferentes administradores de
área ya que cada uno maneja su área de diferente manera, y esto genera que la
empresa tenga un desnivel económico ya que la calidad los precios empiezan a
jugar un papel súper importante, la idea principal es que la empresa siempre este
en los primeros puestos a nivel de competencia y tengan ganancias y no perdidas.
En este informe mostraremos como los gerentes deben llevar su relación, como
deben saber escucharse y poder llegar a un acuerdo y que esto genere un
crecimiento de la empresa y le genere ganancias y no perdidas a la empresa.

3. Análisis de la situación de conflicto entre los gerentes de área:

La situación que se está presentando en la empresa con los diferentes gerentes de
cada área, es que cada uno está manejando diferentes estrategias con la variedad
de productos que genera la empresa, los administradores no se han podido poner
de acuerdo con las decisiones que toman, sin pensar que esa decisión puede
afectar a otra área y directamente afecta a la empresa y esto le puede generar varios
problemas a la empresa, porque las diferentes áreas no han podido manejar las
estrategias y no afectar a nadie, todos las áreas todos los trabajadores son
fundamentales en la empresa sin las estrategias que organiza cada área los
operarios no pueden trabajar y el producto llegar a cada consumidor, los encargados
de que la empresa crezca y sea reconocida y tenga un ranking de ventas alto
depende de los administradores.

4. Actividades a desarrollar para solucionar el conflicto:

Las áreas administrativas deben realizar algunos cambios para poder cambiar la
situación en la que a empresa se encuentra
▪ Asistir a las reuniones pactadas
▪ Entablar conversaciones respetuosamente
▪ No juzgar las opiniones de cada gerencia
▪ Escuchar las opiniones de todos los asistentes
▪ Conocer cada punto de vista de cada gerencia
▪ Entender porque cada gerencia tiene un punto de vista diferente
▪ Crear soluciones y que todas las partes estén de acuerdo
▪ Generar varios puntos de vistas
 ▪ Examinar las soluciones para que ambas partes puedan obtener algo de lo
que desean en su área
▪ Obtener la mejor solución
▪ Seguir generando reuniones con las diferentes áreas correspondientes

5. Justificación de cada una de las actividades a desarrollar para solucionar

el conflicto:
las actividades que se plantearon fueron basadas en las diferencias que se estaban
presentando en las diferentes gerencias de la empresa, lo primero que se planteo
es que todos los gerentes deben asistir a las reuniones pactadas, las
conversaciones que establezcan los gerentes debe ser una manera respetuosa que
cada punto de vista sea respetado y tomado en cuenta, ya que no todos piensan
igual y si no hay respeto nunca se llegara a un acuerdo y se establecerá conflictos
personales entre los diferentes gerentes, cada gente debe ser escuchado y saber
con qué fin toma las decisiones que toma en su respectiva área, entender por qué
los diferentes puntos de vista de que cada gerencia y como se puede replantea para
que ningún área salga afectada con ese, al igual que todo gerente debe analizar
porque las propuestas de las otras gerencias lo afecta, conseguir varias soluciones
y lograr que todas las gerencias estén de acuerdo con lo que se está pactando,
obtener la mejor solución y que todas las áreas queden satisfechas y puedan lograr
un poco de lo que querían en cada una de sus áreas y lograr así que la empresa
empiece a funcionar de la mejor manera y la empresa empiece a crecer como se an
propuesto.

6. Descripción del cómo se va a desarrollar cada una de las actividades para

solucionar el conflicto:
▪ Obtener un día y una hora para las reuniones
▪ Las reuniones se realizarán una vez a la semana
▪ El personal debe estar empapado de los diferentes problemas
▪ Se harán los estudios necesarios para llegar a un acuerdo
▪ Se planteará diferentes estrategias y están tendrán un periodo de prueba
antes de determinar que sea la solución final
▪ Se realizarán encuestas periódicamente a los consumidores

7. Conclusiones
En los diferentes estudios podemos encontrar que en todas las empresas siempre
habrá una inconformidad en cada área ya que cada área se preocupa por lo mejor
de ella y por supuesto en el bien de la empresa, pero no se ponen de acuerdo con
las demás áreas y esto logra que la empresa se perjudique. Por eso se han realizado
una propuesta para que olas diferentes áreas deben poner en práctica y mejorar la
relación laboral con los diferentes gerentes y no seguir perjudicando a la empresa,
es muy impórtate que cada área tenga una muy buena comunicación ya que cada
área depende de las misma área es como una cadena todas depende de todas y si
no están de acuerdo con los diferentes puntos de vista la empresa no estaría
respondiendo como debe responder.
Es muy importante que entre los trabajadores reine el respeto y así será más fácil
manejar las situaciones que se puedan manejar, la idea es que con las diferentes
actividades propuestas las diferentes áreas de gerencias lleguen a un acuerdo
donde todas las partes estén de acuerdo y puedan obtener algo de lo que deseaban,
todas la empresas tiene dificultades pero en las manos de los encargados esta que
esto no se empeore y le cause a la empresa grandes pérdidas. Muchas veces las
empresas se van a la quiebra por mala comunicación entre las administraciones.