D�finit la strat�gie logistique de la compagnie (transport, stockage,
distribution) dans l'objectif de satisfaire les clients. D�finit et met en ?uvre les proc�dures op�rationnelles de r�ception, manipulation, stockage, chargement et d�chargement des marchandises. V�rifie la disponibilit� des syst�mes de contr�le des flux de marchandises (syst�me informatis�s de gestion des stocks, gestion des d�lais, co�ts des transports, �valuation des performances). Coordonne et contr�le la cha�ne logistique. R�partit et g�re le personnel en fonction des �volutions des besoins. Contacte et n�gocie avec les autres unit�s, les fournisseurs, les fabricants, les transporteurs, les distributeurs et les clients. Contr�le la qualit�, le co�t et l'efficacit� de la cha�ne logistique. Analyse les probl�mes logistiques et propose des am�liorations. Se tient inform� des changements, par exemple en mati�re de l�gislation, de r�glementations, de comportement de la client�le. Con�oit, d�veloppe et met en ?uvre les proc�dures d'hygi�ne et de s�curit� relatives au mouvement et au stockage des marchandises.
M�tiers connexes plus haut niveau de gestion (> 500 employ�s)
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