AUTOREFLEXION

U1

ALUMNA: HERNÁNDEZ OLIVARES ANGÉLICA MARÍA

LICENCIATURA: NUTRICION APLICADA

PROFESOR: FERNANDO SANTIAGO VARGAS

MATERIA: ADMINISTRACION EN LA SALUD

GRUPO: NA-NASA.1902-B1-009
Introducción

La autorreflexión es para exponer el conocimiento que se obtuvo en esta unidad

dando contestación de una manera clara y concisa a las preguntas a contestar.

Desarrollo

1.- ¿Consideras que la Administración es importante para las empresas, si,

no, ¿Por qué?

La administración es fundamental para la empresa ya que debemos entender que

la empresa no existe sin una administración por lo cual van de la mano así como
no hay una administración sin empresa, ya que están ligadas. Así que su relación
es simple y concreta ya que la administración fija sus funciones en "planeación,
organización, control y evaluación". Por lo tanto la empresa se fortalece con la
administración ya que sin ella no podría llevar acabo sus objetivos y tendría
perdidas

2.-Explica la relación del método científico con la administración.

La relación que tiene el método científico con la administración es que aplica sus
conocimientos usando técnicas y procesos de organización que mejoran los
problemas antes mencionados y las relaciones humanas, con técnicas

3.-menciona las áreas funcionales de la empresa.

Operaciones o producción, Mercadotecnia, Administración y finanzas, Recursos

humanos, Alta dirección.

4.-define gerencia

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta

calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El
término también permite referirse al cargo que ocupa el director
general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar
los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las
metas y objetivos.

5.-señala los niveles en los que el administrador se desempeña dentro de la

empresa

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Administrador de Nivel Superior.- Responsables de la dirección general de la
organización, establecen metas y objetivos generales, interrelacionan a la
empresa con su entorno, y buscan y evalúan oportunidades de inversión.

● Administrador de Nivel Intermedio.- Responsables de una determinada área

funcional, tiene a su cargo otros administradores de nivel primario. Labor dirigida a
concatenar metas de la organización con los resultados del área. Nexo entre nivel
primario y nivel superior.

● Administrador de Nivel Primario.- Responsable directo con el trabajo de los

operarios de una determinada área funcional y se encarga de supervisar el trabajo
de los mismos la dirección general de la organización, establecen metas y
objetivos generales, interrelacionan a la empresa con su entorno, y buscan y
evalúan oportunidades de inversión.

6.-Menciona las habilidades y competencias que debe tener el administrador

así como las conductas que tiene que demostrar para lograr sus metas.

A) Habilidad Conceptual.

Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización

global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.
Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos
de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.

B) Habilidad Humana.

Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas,

comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

C) Habilidad Técnica.

Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la

realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y
educación

Capacidades del administrador

-Saber negociar
-Tener un trato formal con sus subordinados

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-Dirigir mediante objetivos.
-Calcular riesgos para elegir alternativas a largo plazo (pensamiento estratégico).
-Ser capaz de organizar equipos integrados, en el que todos miden su desempeño
y resultados contra los objetivos de la organización.
-Ser capaz de transmitir información y de motivar a todos los miembros de la
organización, a la participación responsable.
-Ver a la organización como un todo

CONCLUCION

De acuerdo a las preguntas y sus repuestas se concluye que la administración es

fundamental para la empresa pero que depende de varias funciones para que se
pueda llevar con éxito se necesita tener habilidades y poder de mando para tomar
decisiones que favorezcan a la empresa, tener una clara planeación, basarse en
una organización, saber dirigir y sobre todo poder controlar para que la
administración marche como debe ser.