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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA


INGENIERÍA DE MINAS, PETROLEOS Y GEOTECNIA

FORMATO PRESENTACION
PROYECTO FINAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS (MIN-3821)

TITULO

RESUMEN
El resumen del estudio de un proyecto, debe contar la explicación breve del contenido del proyecto
de esta manera, debe presentarse sintéticamente lo siguiente:

Aspectos Económicos y Financieros

Evaluación Social
En cuanto a la evaluación social, la relación inversión/mano de obra; producción/mano de obra,
generalmente o ahorro de divisas y en algunos casos la contribución al erario nacional.

1. ANTECEDENTES
 Historia del yacimiento minero (Geología, Ubicación, Vías de acceso, Recursos, etc)
 Antecedentes del Proyecto y la Empresa. Organización de la empresa

2. Introducción
Si el trabajo corresponde a una empresa organizativa y en funcionamiento, entonces deberá
presentarse la siguiente información:

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
- Nombre de la Empresa y Razón Social.
- Registros en Renta, Municipalidad, etc.
- Situación Financiera.
- Socios y Participación Accionaría.
- Número de Obreros y Empleados.
- Actividades de Producción Actual.
- Posición de la Empresa en el Mercado.
- Relaciones Bancarias.

La organización administrativa del proyecto deberá considerar las siguientes aspectos:


 Objetivos y Políticas.
 Estructura de Organización.
 Estructura de Personal.
 Funciones Administrativas y Operativas
 Capacidad Administrativa.
Estructura de Organización.
Dependiendo del tamaño de la empresa, la estructura de organización puede resultar simple o
compleja, así como también dependerá de que la empresa se dedique a la producción y la
comercialización de sus productos; asimismo, dependerá esa estructura, si la empresa tuviera más
de una línea de producción.

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Estructura de Personal.
En general la estructura de organización debe permitir establecer los niveles y rangos de la
estructura de personal, lo que facilitará la elaboración de la planilla de sueldos del personal y la
calificación pertinente para la fijación de los mismos.

Funciones Administrativas y Operativas.


A los efectos de reclutamiento del personal, será necesario establecer las funciones de los cargos en
toda la estructura de personal de la Empresa. Una vez definidas las funciones por cargos, el
reclutamiento de personal, la asignación de personal a los cargos, el entrenamiento, etc., facilitarán
las funciones de la dirección de la empresa, para la aplicación de la política salarial, la política de
personal y otras en el ámbito de la administración del personal.
De la misma manera, deberán definirse las funciones de la administración financiera, la
administración contable, la administración de las ventas y las compras y la administración de la
producción.

Capacidad Administrativa.
En todos los proyectos nuevos, es muy importante la consideración y presentación de los
antecedentes de los ejecutivos responsables de la administración de la empresa.
 Nombre y apellidos del ejecutivo.
 Antecedentes empresariales y/o profesionales
 Experiencia en el rubro de producción del proyecto
 Relaciones con compradores y vendedores
 Relaciones con organizaciones gremiales.

3. Problema
- Misión
- Visión
- Objetivos de la Empresa

4. Objetivos
 Objetivo General
 Objetivos Específicos

Los objetivos del proyecto deberán definirse señalando lo que se desea explicar y demostrar
acerca la administración de la Empresa Minera.

5. Desarrollo del Proyecto

- Como es la Planificación
- Empresa
- Producción

- Organización
o Organigrama
o Sección

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- Dirección

- Control
o Modelos
o Tiempos
o Recursos Humanos, Equipos y Maquinarias
Tiempo de vida útil, como se hace la depreciación de los equipos, licitaciones para contratación de
personal, licitaciones para la adquisición de equipos, etc.

Capacidad de Producción.
- La capacidad efectiva real de la maquinaria y equipo.

Programa de Producción.
Basándose en la capacidad de producción, corresponde la preparación del programa de producción,
que deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Penetración del mercado.
2. Entrenamiento del personal. (tiempo de capacitación o inducción)
3. Disponibilidad de materias primas.

Inversiones.
Las inversiones, cuando se trata de un proyecto, pueden comprender:
a) Inversiones realizadas.
b) Inversiones por realizar.

Financiamiento.
El financiamiento implica la clasificación de las inversiones en función de las posibilidades y
limitaciones del financiamiento y de acuerdo con las necesidades de moneda extranjera y moneda
nacional.

5. Conclusiones
NOTA: (Usar formato de
presentación de proyectos, tipo de
6. Recomendaciones
letra Times New Roman N°12,
interlineado 1.5, encabezado,
7. BIBLIOGRAFÍA
índice, numeración, Cd, etc.)
8. ANEXOS
Tablas, Mapas, Fotos, Videos, Planos, Cuadros estadísticos, etc.

Fecha de Presentación: (De acuerdo al Cronograma establecido)

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