Curso 

Admirável 
Emprego 
Novo 
 

Material do aluno 
   

v 1.1 
 

Índice 
 
Índice 1 

Introdução 2 
Os 3 ingredientes 3 
1. A estratégia 3 
2. O método 3 
3. O seu comprometimento. 4 
O método completo 5 
Fase 1. Objetivo e diferencial 5 
Fase 2. Currículo 5 
Fase 3. Linkedin 5 
Fase 4. Vagas e rede de contatos 6 
Fase 5. Entrevista 6 

Fase 1. Objetivo e diferencial 7 

Cargo-alvo 7 
3 passos para definir o seu cargo-alvo 8 
1. Defina o seu momento profissional 8 
2. Defina qual cargo você quer ter daqui a 5 anos 8 
3. Defina o seu próximo cargo 9 
Lista de cargos 9 
Para estágio: 9 
Para operacional: 10 
Para executantes: 10 
Para lideranças: 11 

Seu diferencial: o Fator 3C 12 

Introdução 12 
O que é o Fator 3C 12 
As competências chave competitivas 12 
Benefícios do Fator 3C 15 
Lista de competências 15 
Relações interpessoais 15 
Liderança 16 
Comunicação 17 
Produção 18 

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Gerência 18 
Pesquisa e planejamento 18 
Profissional 19 
Como definir seus fatores 20 
Como usar no CV e na entrevista 26 
Currículo 26 
Entrevista 27 
Dica extra: 28 

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Introdução 
Seja bem vindo ao curso Admirável Emprego Novo. Esse é o material oficial do curso.  

Esse material é pessoal e intransferível, ou seja, é proibida a reprodução ou 

divulgação. O material serve como apoio às vídeo-aulas do curso, portanto, você deve 
assistí-las antes de usar as informações descritas aqui. 

Os 3 ingredientes 
Pra começarmos, vamos ver os 3 ingredientes que fazem qualquer profissional 
conseguir um bom emprego. 

1. A estratégia 
Muita gente comenta que, antes de fazer o curso, já tinha aplicado várias dicas que 
encontraram na internet ou até coisas que funcionaram para outros profissionais, mas 
ainda assim não estavam conseguindo emprego. Isso acontece porque falta estratégia. 
Não adianta ficar pegando um monte de dicas soltas por aí ou até achar que o que 
funcionou pra outro vai funcionar exatamente do mesmo jeito pra você. No nosso 
curso, você vai ver como usar as diversas táticas para se tornar um profissional muito 
atrativo para o mercado, ser um melhor encaixe para as vagas e encantar os 
entrevistadores para ser contratado. 

Algumas pessoas dizem também que já fizeram coaching (que também é chamado de 
consultoria de recolocação) e não ficaram satisfeitas. Elas não conseguiram o resultado 
que queriam, mesmo tendo pago caro por isso. Bem, o curso Admirável Emprego Novo 
não é coaching. No coaching, geralmente, se faz muitas reflexões para ter mais 
auto-conhecimento. No nosso curso, nós vamos aplicar a estratégia na prática e você 
vai fazer só o que realmente dá resultado. 

2. O método 
O método do curso foi desenvolvido cuidadosamente para dar resultado, 
independente do seu nível de experiência. Pode ser que você tenha pouca 
experiência, seja recém-formado, pode ser que você tenha experiência em uma área 
mas agora queira mudar de área, ou talvez você já tenha bastante experiência. O 
curso atende a todos esses casos. 

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Também fizemos o curso de forma que possa ser usado por profissionais de qualquer 
área, seja uma especialidade da área técnica, de humanas, da área de exatas, jurídico, 
edução, saúde, moda, entre outras. Ele ainda serve para cargos variado, desde quem 
quer um cargo operacional até um cargo de nível gerencial. 

3. O seu comprometimento. 
E esse é o ingrediente que faz com que os outros dois ingredientes funcionem. 

Você fez um comprometimento financeiro ao se inscrever no curso. Talvez você tenha 

pago todo o valor à vista, ou até parcelou o valor da inscrição em alguns meses. 
Sabemos que você tem outros compromissos financeiros na sua vida. Então, do nosso 
lado, nós trabalhamos forte todos os dias pra entregar o melhor conteúdo e 
atendimento. Agora, é você que vai precisar regar a plantinha todo dia para poder 
colher os frutos. 

Então, responda agora para si mesmo: Você está comprometido em conseguir o seu 
novo emprego, aconteça o que acontecer? A resposta é só sua. Acredite: ela vai fazer 
toda a diferença. 

Se você está empregado no momento, ou está fazendo algum outro curso, então esse 
compromisso se torna ainda mais importante. Infelizmente, muita gente é levada por 
um caminho profissional e de repente se dão conta de que não estão no trabalho que 
querem, não ganham o que acham justo e até se sentem perdidas. Se você quer levar 
a sua carreira para o caminho do sucesso, aquele que você mesmo definiu para si, não 
deixe que outras coisas tirem a sua prioridade de estar aqui, de tomar controle da sua 
carreira pra chegar onde você quer. 

   

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O método completo 
O nosso método tem 5 fases: 

Fase 1. Objetivo e diferencial 

Logo na primeira fase você vai definir o seu objetivo, ou seja, vai definir onde você 
quer chegar. Como já disse o gato na história de Alice no país das maravilhas: "Para 
quem não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve." 

O método é o caminho, mas ele só vai te levar no seu objetivo se você souber pra 
onde quer ir. Então aqui vamos apresentar um método simples pra você definir o seu 
objetivo e como descobrir e usar o seu diferencial: o fator 3C.  

Fase 2. Currículo 
Na fase do currículo vamos ver todos os itens que formam um currículo vencedor, e a 
estratégia por trás dos itens tem dois objetivos: o primeiro é prender a atenção do 
recrutador quando ele começa a ler o seu currículo, e o segundo é mostrar que você é 
um profissional que tem grande potencial para a empresa, independente da sua 
experiência ou idade. 

Pode ser que você veja algumas aulas desse módulo e ache elas muito simples, que 
talvez você já soubesse o que está sendo falado. Mas não se engane, incluímos aulas 
mais simples por 2 motivos. Primeiro é que quando o curso não tinha essas aulas, 
algumas pessoas nos diziam que o curso era muito avançado e faltavam os itens 
fundamentais. O segundo motivo é que queremos mostrar tudo o que é essencial para 
chegar a uma recolocação no mercado atualmente. Então não se engane: essas aulas 
têm detalhes que parecem simples, e por isso muita gente não dá atenção, mas os 
recrutadores dão importância para coisas que você nem imagina. 

Fase 3. Linkedin 
Nessa fase vamos ver como criar o seu perfil no Linkedin, e principalmente, a 
estratégia que faz você ser encontrado pelos recrutadores no Linkedin e passar uma 
ótima impressão de você para todas as pessoas nessa rede. 

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Fase 4. Vagas e rede de contatos 

Nessa fase vamos ver como você pode otimizar o seu esforço na busca pelas vagas 
para ter o melhor resultado. Você já deve saber que não adianta atirar pra tudo quanto 
é lado. Então vamos ver como buscar vagas nos sites de vagas, cuidando não cair nas 
'armadilhas', e também vamos ver como criar e nutrir uma rede de contatos para que 
isso renda frutos, que são as indicações para oportunidades de emprego. 

Fase 5. Entrevista 
É nessa fase que você ganha a sua contratação. Sun Tzu, no livro ​A arte da Guerra​ diz 
que: "A guerra é ganha antes de se pisar no campo de batalha." Então, aqui vamos ver 
como fazer uma preparação matadora pra você se dar muito bem na entrevista e 
entrar na empresa com um bom salário. 

   

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Fase 1. Objetivo e 
diferencial 
 

Cargo-alvo 
Toda oportunidade de emprego que tem no mercado é sempre para um cargo 
específico. Inclusive, essa é a primeira informação que aparece nas vagas. Então aqui 
você vai escolher o cargo que você pretende conseguir no seu próximo emprego. 

Vamos mostrar uma tática de 3 passos para você definir o seu cargo-alvo. E está tudo 
bem se você não souber agora exatamente qual cargo quer, ou se perceber mais de 
um cargo que gostaria. Ao longo do curso isso vai ficar mais claro pra você, e então 
pode voltar aqui pra escolher o cargo. 

Para facilitar, temos uma lista de exemplos de cargos para cada momento profissional. 
Escolha um cargo que te deixará satisfeito na sua próxima contratação e que seja 
relevante com a sua trajetória profissional. 

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3 passos para definir o seu cargo-alvo 

 

1. Defina o seu momento profissional 

O cargo que você quer está diretamente ligado ao momento em que você está 
na sua carreira profissional. 

Você pode estar em um desses 5 momentos: 

Estudante 
Geralmente, estudantes buscam estágio ou cargos iniciais em empresas, no 
nível operacional, para então serem efetivados numa empresa num cargo inicial 
após formado. 

Recém-formado 
Profissionais recém-formados geralmente buscam cargos iniciais na sua área 
de formação, visando um crescimento na área. 

Profissional experiente 
Profissionais que já tem experiência em uma área geralmente querem migrar 
para uma empresa melhor mantendo o mesmo cargo ou ainda usar a 
recolocação para subir um nível no cargo. 

Em mudança de carreira 
Profissionais que estão mudando de carreira geralmente escolhem cargos 
operacionais na nova área. Se a mudança estiver junto com uma nova 
formação, entra no caso do estudante e/ou recém-formado. 

Sem experiência e sem nível superior 

Profissionais que não tem experiência na área e tem até o nível médio podem 
informar um cargo no nível operacional ou simplesmente informar um cargo 
que é o nome da função que desempenham no trabalho. 

2. Defina qual cargo você quer ter daqui a 5 anos 

Fica bem mais fácil escolher o cargo que será o seu próximo passo se você 
visualizar onde quer estar lá na frente.  

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Independente da sua experiência, imagine um cargo que te daria orgulho de 

falar que é o seu cargo, e que faça sentido para sua carreira. Você imagina um 
cargo de liderança? Ou prefere ser um especialista na sua área? Talvez você 
queira um cargo em que se sinta seguro e confortável. 

Pode deixar a imaginação solta aqui, e nem precisa ser algo exato. O 
importante é visualizar aonde você quer chegar. E você pode chegar aonde 
quiser.  

É costume dizer que quando sabemos o que queremos o universo conspira a 

nosso favor. E isso é verdade! Porque o que acontece é que o nosso cérebro 
passa a funcionar para que a gente consiga o que queremos. Muitas vezes 
tomamos atitudes que nos levam para o nosso objetivo mesmo sem 
percebermos. Isso é o nosso subconsciente influenciando o que a gente faz 
para que o nosso objetivo se realize. 

Então se você se imaginar lá na frente, o seu cérebro vai criar as condições 

para você chegar lá. 

3. Defina o seu próximo cargo 

Para definir o seu cargo, veja a lista abaixo. 

Você pode definir mais de um cargo aqui, mas nesse caso você deve escrever 
um número ao lado de cada cargo. Então para o cargo que é sua prioridade 
coloque o número 1, para o segundo coloque 2 e assim por diante. Isso vai te 
ajudar a direcionar o seu esforço na busca pelas vagas. 

Lista de cargos 
Para estágio: 

A nomenclatura do cargo é: Estagiário 

Ex: Estagiário de Engenharia Química 

Ex: Estagiário de Marketing 
Ex: Estagiário de Contabilidade 

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Para operacional: 

As nomenclaturas utilizadas são: 

Analista 
Assistente 
Auxiliar 
Ajudante 

Ex: Analista Júnior de Recursos Humanos 

Ex: Assistente na área de Marketing 
Ex: Auxiliar na área de Engenharia 
Ex: Auxiliar de Enfermagem 
Ex: Ajudante na área de Fisioterapia 

Cargos iniciais 

Se você não tem clareza de qual cargo indicar para iniciar na área, indique seu 
cargo de uma forma mais abrangente. 

Ex: Cargos iniciais na área de Publicidade e Propaganda 

Ex: Cargos iniciais na área Administrativa 
Ex: Cargos iniciais na área Técnica de Mecânica 
Ex: Cargos iniciais na área de Engenharia Elétrica 

Cargos que são funções 

Se o cargo é o nome da função que você desempenha no trabalho, então 

informe a função. 

Ex: Recepcionista 
Ex: Telefonista 
Ex: Vigilante 
EX: Operador de máquina 

Para executantes: 

As nomenclaturas utilizadas são: 

Consultor 
Especialista 

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Analista Sênior 
Analista Pleno 
Analista Júnior 
Técnico 

Ex: Consultor de sistemas ERP 

Ex: Especialista em controladoria 
Ex: Analista Pleno de Vendas 
Ex: Analista de Sistemas Júnior 
Ex: Técnico de Manutenção Pleno 

Para lideranças: 

As nomenclaturas utilizadas são: 

Diretor 
Gerente 
Gestor 
Coordenador 
Supervisor 
Encarregado 
Líder 

Ex: Diretor executivo de tesouraria 

Ex: Gestor na área Comercial 
Ex: Supervisor de Produção 
Ex: Líder de atendimento ao cliente 

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Seu diferencial: o Fator 3C 

 

Introdução 
Vamos ver como funciona o fator 3C, que tem dado a vantagem que vários 
profissionais estão usando para vencer a concorrência no mercado de trabalho. 

Existe um fator que está por trás das descrições das vagas, e por trás das perguntas 
que são feitas na entrevista. Talvez você já tenha se perguntado o que realmente faz 
um candidato ser contratado ao invés de outro (talvez você). 

O que é o Fator 3C 

Para saber o que está funcionando atualmente para ser contratado por uma empresa, 
basta entender como as empresas estão trabalhando atualmente… 

Existe um tipo específico de competências, que chamamos de fator 3C. 

As competências chave competitivas 

São características que habilitam você ​fazer um bom trabalho​ e ​gerar mais resultados 
para a empresa​. 

Por exemplo, são características como: 

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● Resolver conflitos 
● Atentar aos detalhes 
● Antecipar e prevenir problemas 
● Negociar 
● E muitas outras 

Muitas competências que existem não são as mais úteis para as empresas, ou não 
funcionam para vencer a concorrência do mercado. Competências que funcionam 
devem ser ​valorizadas pelas empresas​ (por isso são ​chave​) ao mesmo tempo que 
podem ser usadas como ​diferencial no mercado​ (por isso ​competitivas​) daí o nome 
Fator 3C: Competências Chave Competitivas​. 

São 95 fatores distribuídos em 7 categorias: 

1. Profissional 

São competências básicas profissionais que são esperadas pelas empresas, mas a 
falta delas pode gerar problemas. 

Competências como 'escrita clara e correta', 'ser pontual' estão nessa categoria. 

2. Relação interpessoais 

Como o próprio nome já diz, essas são competências que afetam a sua relação com as 
outras pessoas na empresa. 

Por exemplo, saber 'motivar pessoas' mesmo em tempos difíceis é um fator valorizado 
pelas empresas. 'Agir bem em equipe' se torna importante principalmente quando na 
equipe tem pessoas muito diferentes umas das outras. 

3. Pesquisa e planejamento 

Aqui estão as competências para buscar as informações necessárias para prevenir 

problemas, buscar soluções e encontrar qualquer outra informação vital para o 
negócio. 

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Por exemplo, a 'imaginação de alternativas' é útil porque dá opções para o gestor e 

sua equipe decidirem pela melhor solução. 

4. Gerência 

Gerenciar áreas faz parte de qualquer empresa, e essas competências não podem 
ficar de fora de quem está num cargo que exige essa responsabilidade. 

E 'controlar orçamento' e 'negociar contratos' são exemplos de competências 

essenciais para um gerente de área, ou para quem quer ser promovido a gerente. 

5. Produção 

Qualquer resultado para a empresa é gerado através das tarefas dos profissionais. 

Portanto, competências como 'produtividade' e 'cumprir prazos' são essenciais para 

entregar o resultado esperado pela empresa. 

6. Comunicação 

Muitos prejuízos que ocorrem nas empresas acontecem por causa de problemas de 
comunicação. 

Então 'expressar idéias' e 'facilitar a discussão em grupo' são exemplos de 

competências que ajudam as empresas não só a evitarem problemas, como também 
facilitam o andamento do trabalho 

7. Liderança 

As empresas querem líderes, e não simplesmente chefes que só sabem passar o 

trabalho adiante. 

Aqui temos muitas competências importantes, mas podemos destacar como exemplo 
'promover a mudança', 'tomar decisões com os outros' e 'construir equipe'. 

Quem está em busca de uma promoção deve buscar ter o máximo possível de fatores 
dentro dessa categoria. 

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Benefícios do Fator 3C 

Saber definir e usar os fatores 3C geram 3 principais benefícios: 

1. Flexibilidade 

É uma tendência atual as empresas buscarem profissionais que possam realizar 

diferentes tipos de tarefas. Não basta apenas saber fazer algo bem, as empresas 
agora querem profissionais que são flexíveis, ou seja, podem assumir novas tarefas 
sem cair a produtividade. Quem tem os fatores 3C tem mais opções de vagas no 
mercado. 

2.Portabilidade 

Por definição, os fatores 3C que você adquire passam a ser seus pra sempre, 
independente do trabalho que você fizer. Não importa a empresa, o tipo de indústria e 
nem a área de atuação. Você vai poder usar os seus fatores pra sempre. 

3. Empregabilidade 

E por que você pode usar isso pra sempre, a sua empregabilidade aumenta, ou seja, 
você vai sempre ter mais chances de sucesso em qualquer contratação, agora e até o 
final da sua carreira. E o melhor, é que você vai acumulando cada vez mais fatores ao 
longo do tempo e vai se blindar de qualquer crise. 

Lista de competências  
Relações interpessoais 
Ser bom ouvinte 

Desenvolver relacionamentos 

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Perceber situações emocionais 

Saber transmitir sentimentos 

Fornecer suporte para os outros 

Motivar pessoas 

Compartilhar crédito 

Aconselhar 

Cooperar 

Delegar com respeito 

Representar os outros 

Lidar com preocupações e reclamações 

Resolver conflitos 

Agir bem em equipe 

Prover críticas construtivas 

Receber feedback 

Aceitar decisões 

Liderança 
Iniciar novas ideias 

Coordenar tarefas 

Delegar responsabilidade 

Educar 

Treinar 

Aconselhar 

Promover a mudança 

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Vender ideias 

Conduzir reuniões 

Organizar grupos de trabalho 

Tomar decisões com os outros 

Gerenciar conflitos 

Prover mentoria 

Avaliar pessoas da equipe 

Resolver problemas 

Construir equipe 

Lidar com crises 

Comunicação 
Falar de forma eficaz 

Escrever de forma concisa 

Ouvir atentamente 

Expressar ideias 

Facilitar a discussão em grupo 

Fornecer feedback adequado 

Negociar, persuadir e influenciar 

Perceber mensagens não-verbais 

Divulgar informações 

Descrever sentimentos 

Entrevistar 

Estabelecer credibilidade 

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Produção 
Definir e atingir metas 

Planejamento e priorização de tarefas 

Multitarefa 

Produtividade 

Finalização de tarefas 

Cumprir prazos 

Gerência 
Recrutar e selecionar novas pessoas 

Alocar recursos da empresa 

Definir metas gerenciais 

Supervisionar o trabalho 

Controlar orçamentos 

Negociar contratos 

Reportar à alta gerência 

Orientação à inovação  

Analisar processos de negócio 

Pesquisa e planejamento 
Prever cenários 

Identificação de problemas e causas 

Pensamento crítico para resolução de problemas 

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Antecipar e prevenir problemas 

Imaginação de alternativas 

Identificação de recursos 

Pesquisar e filtrar informações 

Desenvolver estratégias de avaliação 

Análise de tendências 

Análise de mercados 

Análise de riscos 

Profissional 
Facilidade de aprendizado 

Entender instruções e colocar em prática 

Explicar instruções de forma clara 

Avaliar o próprio desempenho 

Escrita clara e correta 

Resolver problemas matemáticos 

Usar planilhas e editor de texto 

Falar em público 

Demonstrar profissionalismo 

Reforçar políticas 

Ser pontual 

Atentar aos detalhes 

Aceitar responsabilidade 

Documentar processos 

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Produzir relatórios 

Tomar decisões 

Organização 

Raciocínio lógico 

Pensamento criativo 

Adaptabilidade 

Entender do negócio 

Autodesenvolvimento 

Orientação ao cliente 

Como definir seus fatores 

Escolha até 5 competências que você tem nas categorias de competências. 

Depois ordene essas competências por ordem de importância para o trabalho que 
você faz e o seu momento profissional. 

Exemplos: 

Para quem tem pouca experiência 

Nesse caso, realçar os fatores 3C é fundamental, porque obviamente concorrer por 

experiência está fora de cogitação, e tem algumas características que destacam 
qualquer profissional com pouca experiência. 

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Fatores como: aprendizagem rápida, trabalhar bem em equipe e aceitar 

responsabilidade. 

O Mateus é aluno do curso Admirável Emprego Novo, soube usar bem as 
competências, e mesmo sem experiência conseguiu um emprego competindo com 
pessoas com mais experientes que ele. 

   

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Para quem já tem experiência na área que está buscando uma vaga 

Quem tem experiência já passou por muitas situações e pode ajudar as outras pessoas 
da equipe a vencerem os desafios além de evitar problemas para a empresa. 

Fatores como: 'antecipar e prevenir problemas', 'motivar pessoas' e 'vender idéias' 

A Fernanda trabalhou 15 anos na mesma empresa e já tem muita experiência. Quando 

tentou se recolocar teve difculdade, até que mudou a estratégia para o que 
ensinamos, e conseguiu um novo emprego em uma grande empresa como gerente 
regional: 

   

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Pra quem tem mais idade 

Quando as empresas contratam quem tem mais idade é porque querem alguém com 
maturidade​, que sabe lidar bem com pessoas e sabe agir como ​líder​. 

Fatores como: 'tomada de decisões', 'coordenar tarefas' e 'identificação de problemas'. 

O Romanin conseguiu um emprego como gerente, com salário 20% maior, mesmo 
tendo mais de 40 anos e competindo com candidatos mais jovens: 

   

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Pra quem está mudando de carreira 

A chave é mostrar que toda a experiência que tem na área anterior gerou muita 
experiência, na forma dos fatores 3C, que vão ser aproveitados pela nova empresa, e 
ainda mostra que você pode conseguir o conhecimento que precisa e gerar resultados 
rapidamente para a empresa. 

Fatores como: 'aprendizagem rápida', 'produtividade' e 'avaliar o próprio desempenho'. 

A Maria Amélia fez uma mudança de carreira e conseguiu o emprego dos sonhos: 

   

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Isso também serve pra quem acabou pegando um desvio e quer voltar pra sua área. 

O Leonardo queria voltar para a área dele, soube usar bem a estratégia, e ainda 
conseguiu um salário 35% maior do que tinha: 

   

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Como usar no CV e na entrevista 

 

Currículo 
No currículo, vamos usar o Fator 3C no RESUMO do currículo para mostrar um 
DIFERENCIAL. 

O resumo é a seção do currículo onde você pode falar quem você é como profissional, 
e isso inclui as suas competências. 

O resumo é uma seção muito poderosa, porque aqui você pode INFLUENCIAR a 
percepção do gestor sobre você, sem que fique dependendo do que ele vai imaginar 
só lendo a seção de experiências. 

E uma ótima forma de criar uma boa imagem é usando o Fator 3C. 

Então, depois que você já definiu os seus fatores, você pode usar alguns modelos para 
mostrar isso no resumo do currículo: 

"Possuo um perfil [característica] e isso me permite [gerar o resultado]" 

ex: "Possuo um perfil de promotor de mudanças, e isso me permite fazer com que as 
pessoas da equipe tenham baixa resistência aos novos processos e tecnologias e isso 
faz com que o resultado venha mais rápido." 

"Atuo como [cargo] e possuo [característica] possibilitando que [gerar o resultado]" 

ex: "Atuo como analista financeiro e sou capaz de fazer a análise de dados em 
planilhas possibilitando gerar informações precisas e indicadores financeiros para 
tomada de decisão." 

   

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Entrevista 
Agora vamos ver uma tática de como encantar o gestor da vaga na entrevista de 
emprego. 

Geralmente no final da entrevista o gestor provavelmente vai te perguntar:  

"Porque eu deveria te contratar?" 

Você quer mostrar que tem uma competência importante pro gestor, para influenciar a 
decisão dele por você. 

Aqui você vai usar o seu principal Fator 3C para criar o seu SUPERPODER. 

Você vai montar uma frase que tem 3 partes: 

"Como [cargo pretendido] eu tenho a [competência] e isso me permite [gerar o 

resultado]." 

Aqui você diz o cargo pra qual o gestor está contratando, uma competência sua que é 
muito importante para esse cargo e qual o resultado que isso gera no seu trabalho. 

Exemplos: 

Cargo: gerente de projetos 

Fator 3C: negociação com clientes 

Resultado: diminuir atrasos e aumentar a satisfação 

ex: Como gerente de projetos eu desenvolvi a habilidade de negociar com clientes e 

fornecedores, e com isso eu consigo fazer com que meus projetos sejam concluídos 
dentro do custo e do prazo planejados 

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Cargo: analista de seleção 

Fator 3C: capacidade de percepção e atenção aos detalhes 

Resultado: diminuiu rotatividade, foi mais assertiva nas seleções 

ex: Como analista de seleção eu tenho uma ótima capacidade de percepção e atenção 
aos detalhes durante uma entrevista. Com isso as seleções de candidatos que eu 
conduzo são mais assertivas e com isso eu consigo reduzir a rotatividade de 
funcionários 

Cargo: advogado 

Fator 3C: investigação 

Resultado: melhorou o índice de ganho das causas 

ex: Durante a minha carreira eu desenvolvi o poder de investigação. E hoje no 

escritório eu sou o advogado com o melhor índice de ganho de causas 

Dica extra: 

Essa pergunta é uma grande oportunidade de você mostrar o seu diferencial, 

então se a entrevista for terminar e o gestor ainda não tiver feito essa pergunta, 
dê a resposta mesmo assim. 

Você pode falar da seguinte forma: "Fulano, gostaria de dizer que eu sou um 
bom profissional para sua equipe porque... [superpoder]" 

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