Plan Indicativo 2016-2019 V2017

MEDE01.03.01,18.P03.
F05
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
(SISTEDA, SGC y MECI) VERSIÓN 1
FECHA DE ENTRADA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO MATRIZ DE PLAN INDICATIVO EN VIGENCIA 21/nov/2016
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación eje (%) 32.113
Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

Código Meta Indicador Unidad de Unidad de Meta Fuente de
Componente componente Programa programa Sector FUT Fórmula Variables LB_2015 Tipo de meta Responsable
2016 2017 2018 2019 2016-2019 indicador (Descripción) (Descripción) medida medida Cuatrienio M-2016 M-2017 M-2018 M-2019 I-2016 I-2017 I-2018 I-2019 I_2016-2019 información
(%) (%)
En el periodo 2016- 2019 se

Beneficiarios en educación Secretaría de
brindará educación inicial a V1= Beneficiarios en educación
inicial, en el marco de la Bienestar Secretaría de
37.609 beneficiarios en el inicial, atendidos por la SEM
1 38.197 28.710 33.227 34.293 34.857 41010010001 atención integral con Número V1+V2 Número 32,397 37,609 Incremento 33,628 34,906 36,232 37,609 18,689,654,539 7,010,588,950 25,529,999,299 28,918,741,253 80,148,984,041 Social Bienestar
marco de la atención integral V2= Beneficiarios en educación
enfoque diverso, diferencial Secretaría de Social
con enfoque diverso, inicial, atendidos por ICBF
y de género Educación
diferencial y de género
En el periodo2016 - 2019 se
Beneficiarios de las Secretaría de
beneficiará a 8.166
estrategias de fomento de la Educación
beneficiarios de las V1: Beneficiarios en las estrategias Secretaría de
1 12.474 13.671 13.430 13.763 13.335 41010010002 educación inicial en el Número V1 Número 5,576 8,166 Incremento 5,576 6,488 7,429 8,166 677,951,200 417,060,000 4,537,001,600 4,907,961,728 10,539,974,528 Secretaría de
Estrategias de Fomento de la de fomento Educación
marco de la atención Bienestar
Educación Inicial en el marco
integral Social
de la atención integral
En el periodo 2016-2019,
contará con 40 Instituciones Instituciones Educativas
V1: Instituciones educativas con Secretaría de Secretaría de
1 17.428 13.455 14.805 14.801 15.123 41010010003 Educactivas Oficiales con el Oficiales con grado de Número V1 Número 0 40 Incremento 29 32 35 40 2,035,778,223 822,351,050 1,909,965,543 2,126,497,180 6,894,591,996
transicion integral Educación Educación
grado de transicion con transición integral
atención integral
En el período 2016 - 2019, se

Niñas y niños de primera Secretaría del Secretaría del
benefician 10.000 niñas y V1: Niñas y niños beneficiados con
4 6.700 8.042 4.367 4.188 5.824 41010010004 infancia con experiencias Número V1 Número 0 10,000 Incremento 800 3,300 6,500 10,000 466,000,000 913,599,324 941,007,304 969,237,523 3,289,844,151 Deporte y la Deporte y la
niños con experiencias lúdicas experiencias lúdicas
lúdicas Recreación Recreación
para la primera infancia

Espacios lúdicos adecuados Secretaría del Secretaría del
adecuan 58 espacios lúdicos
4101001 4 7.842 7.446 7.547 6.774 7.402 41010010005 para la primera infancia en Número V1 V1: Espacios lúdicos adecuados Número 0 58 Incremento 12 20 40 58 3,519,509,060 846,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 10,365,509,060 Deporte y la Deporte y la
para la primera infancia en
Atención comunas y corregimientos Recreación Recreación
comunas y corregimientos
integral a la 29.793
primera
infancia En el período 2016-2019 se Niñas y niños de primera
V1: Niñas y niños de primera infancia
promocionan los derechos infancia que participan en Secretaría de Secretaría de
5 5.563 6.395 5.411 5.380 5.687 41010010006 Número V1 que participan en procesos de Número 39,280 41,244 Incremento 39,780 40,280 40,780 41,244 153,916,950 158,534,459 163,290,493 168,189,208 643,931,110
culturales con 41.244 niños y procesos de promoción de Cultura Cultura
promoción de los derechos culturales
niñas de primera infancia los derechos culturales
En el período 2016-2019 se
adecuan 36 rincones de Rincones de primera
V1: Rincones de primera infancia Secretaría de Secretaría de
5 0.000 2.113 5.623 5.575 3.327 41010010007 primera infancia, en las infancia adecuados en las Número V1 Número 25 61 Incremento 0 37 49 61 0 240,000,000 247,200,000 254,616,000 741,816,000
adecuados Cultura Cultura
bibliotecas públicas de la Red bibliotecas públicas
de bibliotecas del Municipio
A diciembre de 2019, se
Lograr cobertura de V1=Número de dosis de MMR
logran coberturas de Secretaría de Secretaría de
2 5.671 8.596 5.530 5.339 6.284 41010010008 vacunación en niños de 1 Porcentaje (V1/V2)*100 aplicadas / V2=Total de la población Número 95.0 95.0 Mantenimiento 95.0 95.0 95.0 95.0 1,554,212,385 976,535,205 1,005,831,261 1,036,006,199 4,572,585,050
vacunación del 95% en niños Salud Pública Salud Pública
año de niños de 1 año
de 1 año
A diciembre de 2019, se V1=IPS públicas que implementan la

aumenta al 100% las IPS Atención integral en salud a atención integral a la primera infancia
Secretaría de Secretaría de
2 6.125 6.572 4.443 4.334 5.368 41010010009 Públicas que implementan la la primera infancia en IPS Porcentaje (V1/V2)*100 / V2=IPS públicas que deben Número 76.0 100.0 Incremento 76.0 83.0 91.0 100.0 308,229,884 405,827,265 573,532,083 590,738,045 1,878,327,277
Salud Pública Salud Pública
atención integral en salud a la públicas implementada implementar la atención integral a la
primera infancia primera infancia
En el período 2018 a 2019 se

Profesionales cualificados y
capacitan 1.000 personas
cuidadores capacitados en
entre profesionales y V1: Profesionales cualitficados y Secretaría de Secretaría de
habilidades parentales,
14 0.000 5.000 5.617 5.553 2.793 41010010010 cuidadores, en habilidades Número V1 Personas cuidadores de primera Número 0 1,000 Incremento 0 450 550 1,000 0 400,000,000 245,097,500 245,097,500 890,195,000 Bienestar Bienestar
cuidado y crianza con
parentales, cuidado y crianza infancia capacitadas Social Social
enfoque de equidad de
con enfoque de equidad de
géneros.
géneros

benefician 144.000 Niñas, Niñas, niños y adolescentes
Niños y Adolescentes (incluidos con discapacidad)
(incluidos niñas, niños y beneficiados con programas Secretaría del Secretaría del
V1: Niñas, niños y adolescentes
4 26.617 25.590 25.460 24.056 25.431 41010020001 adolescentes con de iniciación, formación y Número V1 Número 36,000 144,000 Incremento 36,000 72,000 108,000 144,000 10,970,000,000 8,413,494,315 8,665,899,601 9,000,000,000 37,049,393,916 Deporte y la Deporte y la
beneficiados
discapacidad) con programas énfasis deportivo y Recreación Recreación
de iniciación, formación y recreativo en comunas y
énfasis deportivo en comunas corregimientos.
y corregimientos.
En el período 2016 - 2019, Se

Juegos Inter-escolares
realizan 56 eventos
deportivos y recreativos en Secretaría del Secretaría del
deportivos y recreativos en
4 6.555 6.517 6.734 6.835 6.660 41010020002 comunas y corregimientos Número V1 V1: Juegos interescolares realizados Número 0 56 Incremento 8 24 40 56 146,190,000 2,344,200,000 2,291,956,000 2,360,714,680 7,143,060,680 Deporte y la Deporte y la
para el buen uso del tiempo Recreación Recreación
para el buen uso del tiempo
libre.
libre (Juegos Interescolares)

Jóvenes (incluidos jóvenes
benefician 12.000 Jóvenes
con discapacidad)
(incluidos jóvenes con
beneficiados con programas Secretaría del Secretaría del
discapacidad) con programas V1: Jóvenes beneficiados con
4 3.229 3.476 2.895 2.938 3.134 41010020003 deportivos en disciplinas Número V1 Número 0 12,000 Incremento 1,000 4,000 7,000 12,000 324,000,000 956,600,000 985,298,000 1,014,856,940 3,280,754,940 Deporte y la Deporte y la
deportivos en disciplinas programa deprotivo
tradicionales y de nuevas Recreación Recreación
tradicionales y de nuevas
tendencias en comunas y
tendencias en comunas y
corregimientos.
corregimientos.

Niñas, niños, adolescentes
benefician 3.400 niñas, niños,
y jóvenes (incluidas Secretaría del Secretaría del
adolescentes y jóvenes V1: Niñas, niños,adolescentes y
4 5.948 5.965 4.965 5.041 5.480 41010020004 personas con discapacidad) Número V1 Número 0 3,400 Incremento 800 1,700 2,550 3,400 250,000,000 1,641,950,000 1,690,384,500 1,741,096,035 5,323,430,535 Deporte y la Deporte y la
(incluidas personas con jóvenes beneficiados
beneficiados con programa Recreación Recreación
discapacidad) con programas
de rendimiento deportivo
de rendimiento deportivo
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)

Niñas, niños, adolescentes
benefician 80.000 niñas,
y jóvenes (incluidas
niños, adolescentes y jóvenes
personas con discapacidad)
(incluidas personas con Secretaría del Secretaría del
beneficiados con programas Niñas, niños,adolescentes y jóvenes
4 2.328 2.623 2.185 2.218 2.338 41010020005 discapacidad) con programas Número V1 Número 0 80,000 Incremento 5,000 20,000 45,000 80,000 350,000,000 722,000,676 743,660,696 765,970,517 2,581,631,889 Deporte y la Deporte y la
lúdicos y recreativos, en beneficiados
lúdicos y recreativos, en Recreación Recreación
temporada de estudio y
temporada de estudio y
vacaciones, con enfoque
vacaciones, con enfoque
diferencial
diferencial

realizan 10 juegos deportivos Juegos deportivos y
Secretaría del Secretaría del
y recreativos para el buen uso recreativos intercolegiados, V1: Juegos deportivos y recreativos
4 5.381 4.991 4.157 4.219 4.687 41010020006 Número V1 Número 6 16 Incremento 8 11 13 16 2,472,810,000 1,373,600,000 1,414,808,000 1,457,252,240 6,718,470,240 Deporte y la Deporte y la
del tiempo libre (Juegos universitarios y municipales realizados
Recreación Recreación
intercolegiados, universitarios, realizados.
Juegos Municipales)
En el perídodo 2016 a 2019, Personas capacitadas en

se capacitan 11.600 promoción de liderazgos
personas en promoción de colectivos para la
liderazgos colectivos para la conformación de
V1: Personas capacitadas para la
conformación de plataformas plataformas juveniles y para Secretaría de Secretaría de
promoción de liderazgos colectivos y
14 2.827 2.411 2.511 2.475 2.556 41010020007 juveniles y la promoción de la promoción de derechos y Número V1 Número 2,300 13,900 Incremento 6,460 7,030 10,690 13,900 1,535,884,594 663,446,900 854,748,476 854,748,476 3,908,828,446 Bienestar Bienestar
la promoción de derechos y deberes
derechos y deberes en el deberes en el marco de la Social Social
en el marco de políticas publicas
marco de la política pública de política pública de primera
de primera infancia, infancia y infancia, infancia y
adolescencia y politica pública adolescencia y política
de la juventud pública de la juventud.
En el período 2016 a 2017, se

Jóvenes participando en la
capacitan 1.510 jóvenes en la
prevención y promoción de
prevención y promoción de
procesos de gestión social y
procesos de gestión social y V1: Jóvenes participando en Secretaría de Secretaría de
comunitaria desde la
14 2.835 2.377 0.000 0.000 1.303 41010020008 comunitaria desde la Número V1 prevención y promoción de proceso Número 990 2,500 Incremento 1,980 2,500 0 0 220,000,000 378,858,150 0 0 598,858,150 Bienestar Bienestar
metodología experiencial
metodología experiencial con de gestión comunitaria Social Social
con enfoque diferencial en
enfoque diferencial en los
los Centros de Integración
Centros de Integración Social
Social (CIS)
(CIS)
En el período 2016 a 2019, Iniciativas para la

V1: Iniciativas para la innovación Secretaría de Secretaría de
se apoyan 80 iniciativas para innovación social en
14 2.472 0.000 4.042 3.984 2.625 41010020009 Número V1 social de organizaciones juveniles Número 0 80 Incremento 20 0 50 80 388,095,786 0 1,375,955,000 1,375,955,000 3,140,005,786 Bienestar Bienestar
la innovacional social en organizaciones juveniles
apoyadas Social Social
organizaciones juveniles apoyadas
En el período 2016 al 2019,

Personas jurídicas y
se sensibilizan 4.000 V1: Personas jurídicas y naturales
naturales sensibilizadas en Secretaría de Secretaría de
personas entre juridicas y sensibilizadas en la promoción y
14 2.383 2.453 2.487 2.451 2.444 41010020010 la promoción y prevención Número V1 Número 0 4,000 Incremento 951 1,891 2,940 4,000 628,226,000 400,000,000 846,620,000 846,620,000 2,721,466,000 Bienestar Bienestar
naturales en la promoción y prevención hacia la erradiación del
4101002 hacia la erradicación del Social Social
prevención hacia la trabajo infantil
Niños, Niñas, trabajo infantil
erradicación del trabajo infantil
Adolescentes
y Jóvenes -
28.681 Secretaría de
NNAJ con
oportunidade Seguridad y
s para su Justicia,
desarrollo Secretaría de
acompañan 5.230 jóvenes en Jóvenes en situación de
V1: Jóvenes en situación de Cultura, Secretaría de
situación de vulnerabilidad vulnerabilidad con
14 7.094 6.084 8.914 8.970 7.765 41010020011 Número V1 vulnerabilidad con acompañamiento Número 4,179 9,409 Incremento 4,979 5,739 7,759 9,409 1,870,000,000 3,000,000,000 5,076,250,000 4,480,000,000 14,426,250,000 Secretaría de Seguridad y
con acompañamiento social y acompañamiento social y
social y productivo Bienestar Justicia
productivo (en las comunas 6, productivo
Social,
12, 14, 15, 16, 20 y 21)
Secretaría de
Desarrollo
Económico
En el periodo 2016-2019 se Adolescentes, jóvenes y

capacitan el 100% (3.000) padres capacitados en v1: IAdolescentes, jóvenes y padres
Adolescentes, jóvenes y prevención del consumo de capacitados Secretaría de Secretaría de
14 4.197 4.817 4.350 4.316 4.420 41010020012 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 10.0 34.0 66.0 100.0 1,106,276,664 500,000,000 800,000,000 800,000,000 3,206,276,664
padres en las IEO en sustancias psicoactivas – V2: Adolescentes, jóvenes y padres Salud Pública Salud Pública
prevención del consumo de SPA en Instituciones a capacitar
spa Educativas Oficiales.
A diciembre de 2019, se Zonas de orientación
aumenta a 23 el numero de escolar operando en
Secretaría de
zonas de orientación escolar instituciones educativas
Sumatoria de V1=Zonas de orientación escolar Salud Pública, Secretaría de
2 2.379 2.895 3.218 3.603 3.024 41010020013 que operan en instituciones para prevenir el consumo de Número Número 10 23 Incremento 10 13 20 23 100,000,000 696,640,000 1,095,200,000 1,244,480,000 3,136,320,000
V1 activas Secretaría de Salud Pública
educativas para prevenir el sustancias psicoactivas –
Educación
consumo de sustancias SPA en 21 comunas y 2
psicoactivas corregimientos
aumenta a 15 el número de Centros de escucha Secretaría de Secretaría de
2 2.202 2.246 2.118 2.236 2.201 41010020014 Número V1 V1=Centros de Escucha comunitarios Número 10 15 Incremento 10 12 14 15 580,425,000 618,000,000 721,000,000 772,500,000 2,691,925,000
centros de escucha comunitarios operando Salud Pública Salud Pública
comunitarios que operan
En el periodo 2016-2019 se
4101 atienden 51.646 Adolescentes y jóvenes V1=Adolescentes y jóvenes
Construyend 14.869 adolescentes y jóvenes en atendidos en consulta de atendidos en consulta de Secretaría de Secretaría de
2 2.658 3.085 2.904 2.917 2.891 41010020015 Número V1 Número 15,556 67,202 Incremento 21,556 36,772 51,987 67,202 173,417,383 298,471,653 307,624,868 316,853,614 1,096,367,518
o sociedad consulta de planificación planificación familiar en planificación familiar en servicios Salud Pública Salud Pública
familiar en servicios servicios amigables amigables
amigables
aumenta a 360 las sedes Sedes educativas públicas y
V1=Sedes educativas publicas y
educativas publicas y privadas privadas que promocionan y
privadas que promocionan y ofertan Secretaría de Secretaría de
2 2.336 2.429 2.357 2.362 2.371 41010020016 que promocionan y ofertan ofertan alimentos de alto Número V1 Número 336 360 Incremento 336 345 350 360 88,460,056 118,015,492 121,555,957 125,202,635 453,234,140
alimentos de alto valor nutricional en Salud Pública Salud Pública
alimentos de alto valor valor nutricional en sus
sus tiendas escolares
nutricional en sus tiendas tiendas escolares
escolares
Jóvenes en procesos de
capacitan 3.040 jóvenes, en V1: Jóvenes en procesos de
formación en áreas Secretaría de Secretaría de
5 6.012 5.688 6.243 6.220 6.291 41010020017 áreas artísticas y culturales Número V1 formación en áreas artísticas y Número 2,920 5,960 Incremento 2,950 3,960 4,960 5,960 266,865,894 2,941,370,712 2,805,566,659 2,839,122,994 8,852,926,259
artísticas y culturales como Cultura Cultura
como formación para el culturales
formación para el trabajo
trabajo
4101
Construyend 14.869
o sociedad
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
fortalecen 100 grupos
Grupos artísticos y
artísticos y culturales
culturales juveniles
juveniles, en su capacidad de V1: Grupos artísticos y culturales
apoyados en áreas de arte Secretaría de Secretaría de
5 5.435 5.828 2.690 2.700 4.163 41010020018 generar ingresos con las Número V1 juveniles apoyados en áreas de arte Número 36 136 Incremento 61 86 111 136 114,623,544 228,000,000 234,840,000 241,885,200 819,348,744
y cultura para fortalecer su Cultura Cultura
actividades que realizan y cultura
capacidad de generación de
(especialmente en las
ingresos
comunas: 1, 2, 5, 8,
9,11,13,14, 15,17,18,20,21).
En el período 2016-2019 se Niñas, niños y adolescentes

benefician 294.389 niñas, beneficiados con los
V1: Niñas, niños y adolescentes
niños y adolescentes con programas de fomento a la Secretaría de Secretaría de
5 7.112 6.452 7.537 7.680 7.445 41010020019 Número V1 beneficiados con los programas de Número 242,389 294,389 Incremento 254,508 267,234 280,596 294,389 4,774,257,627 2,886,697,351 3,246,248,272 3,343,635,720 14,250,838,970
programas de fomento a la lectura y la escritura a Cultura Cultura
fomento a la lectura y la escritura
lectura y escritura a través de través de la Red de
la Red de bibliotecas bibliotecas.
Instituciones Educativas que
participan 91 Instituciones
participan en la
educativas oficiales en la
implementación del Sistema
Implementación del Sistema V1:IEO que participan en
de Investigación y Secretaría de Secretaría de
1 0.000 2.073 2.057 2.606 1.684 41010020020 de Investigación y Monitoreo Número V1 Implementación del Sistema de Número 0 91 Incremento 0 20 40 91 0 20,000,000 700,000,000 900,000,000 1,620,000,000
Monitoreo de situaciones de Educación Educación
de situaciones de riesgo y Investigación y Monitoreo
riesgo y vulneración de los
vulneración de los Derechos
derechos humanos,
Humanos, Sexuales y
sexuales y reproductivos.
Reproductivos.
promueve la participación de Niños, niñas y adolescentes
800 niños, niñas y que participan en el
V1: Niños, niñas y adolescentes que
adolescentes en procesos de reconocimiento de los Secretaría de Secretaría de
5 0.000 2.000 2.176 2.173 1.087 41010020021 Número V1 participan en el reconocimiento de los Número 0 800 Incremento 0 300 550 800 0 8,000,000 12,000,000 12,000,000 32,000,000
reconocmientos de los museos con temas de Cultura Cultura
museos
museos existentes en el interés infantil existentes en
municipio con temas de el municipio
interés infantil
aumenta a 21 el número de Redes del Buen Trato Secretaría de Secretaría de
2 0.000 18.006 11.660 11.442 10.276 41010030001 Número V1 V1=Redes del Buen Trato operando Número 17 21 Incremento 17 19 20 21 0 120,168,000 126,492,632 132,817,263 379,477,895
redes del Buen Trato que operando Salud Pública Salud Pública
operan
Secretaría de
A diciembre de 2019, se Centros sociales y
Salud Pública
implementan 3 Centros comunitarios
V1=Centros de Salud Mental Municipal, Secretaría de
2 0.000 27.527 19.721 15.318 15.641 41010030002 sociales y comunitarios para implementados para la vida Número V1 Número 1 3 Incremento 0 2 3 3 0 1,700,000,000 2,264,409,289 2,332,341,567 6,296,750,856
comunitarios implementados Empresas Salud Pública
la vida (incluye intervención (incluye intervención de
Sociales del
de pacientes policonsultantes) pacientes policonsultantes)
Estado - ESE
Instituciones Educativas con
aumenta a 91 las Instituciones V1=Instituciones Educativas con
Centros de Orientación y Secretaría de
Educativas con Centros de Centros de Orientación y Atención
Atención Psicosocial que Sumatoria de Educación, Secretaría de
1 15.000 14.712 10.500 21.053 11.567 41010030003 Orientación y Atención Número Psicosocial que Implementan Número 0 91 Incremento 22 58 69 91 499,999,998 828,000,000 800,000,000 2,400,000,000 4,527,999,998
implementan estrategias de V1 Secretaría de Educación
Psicosocial que Implementan Estrategias de Salud Mental con la
salud mental con la Salud Pública
Estrategias de Salud Mental Comunidad Educativa
comunidad educativa.
con la Comunidad Educativa
En el periodo 2017-2019, hay

Instituciones Educativas que
50 Instituciones Educativas
implementan la Estrategia V1:Instituciones Educativas que
Oficiales que implementan la Secretaría de Secretaría de
1 0.000 6.625 6.563 10.428 5.904 41010030004 Escuelas de Familias con Número V1 implementan la Estrategia Escuelas Número 0 50 Incremento 0 10 25 50 0 25,000,000 500,000,000 500,000,000 1,025,000,000
estrategia escuelas de familia Educación Educación
enfoque de género y de Familias
4101003 con enfoque de genero y
diferencial.
Vida, familia diferencial
20.937
y salud
mental En el período 2017 a 2019 se
Centros de orientación
encuentran funcionando 4 Secretaría de Secretaría de
familiar funcionando en v1: Centros de orientación familiar
14 0.000 5.763 14.656 4.137 5.476 41010030005 centros de orientación familiar Número V1 Número 0 4 Incremento 0 1 3 4 0 310,322,100 762,125,267 381,062,633 1,453,510,000 Bienestar Bienestar
equipamientos existentes funcionando
en equipamientos existentes Social Social
del municipio
del municipio
capacitan 5.404 personas, Padres, madres, cuidadores Secretaría de
V1= Padres, madres , cuidadores y
entre padres, madres, y cabeza de hogar formados Bienestar Secretaría de
cabeza de hogar formados en
14 25.130 4.354 11.482 5.382 11.837 41010030006 cuidadores y cabeza de en promoción para la vida y Número V1 Número 926 5,730 Incremento 2,164 3,352 4,841 6,330 1,983,723,987 214,010,000 493,870,300 495,786,409 3,187,390,696 Social, Bienestar
promoción para la vida y prevención
hogar, en promoción para la prevención de factores de Secretaría de Social
de factores de riesgo
vida y la prevención de riesgo Salud Pública
factores de riesgo
En el período 2016 se forman

Actores sociales formados
540 actores sociales en
en intervención social para Secretaría de Secretaría de
intervención social para el v1: Actores sociales formados en
14 25.569 3.000 0.000 0.000 10.056 41010030007 el fortalecimiento del tejido Número V1 Número 640 1,200 Incremento 1,180 1,200 0 0 240,728,620 50,000,000 0 0 252,172,337 Bienestar Bienestar
fortalecimiento del tejido intervención social
social y la integración Social Social
social y la integración familiar
familiar y comunitaria
y comunitaria
Secretaría de
Familias intervenidas para Seguridad y
intervienen 2.000 Familias Secretaría de
la prevención de la violencia Justicia
14 34.301 20.013 25.418 32.240 29.243 41010030008 para la prevención de la Número V1 v1: familias intervenidas Número 0 2,000 Incremento 500 1,000 1,500 2,000 1,440,260,108 800,000,000 2,469,869,946 2,969,869,946 7,680,000,000 Seguridad y
familiar y la generación de Secretaría de
violencia familiar y la Justicia
ingresos Desarrollo
generación de ingresos
Económico
En el período 2016 - 2019,
6.000 personas adultas Atención psicosocial, v1: Población adulta mayor de
mayores de comunas y personal y familiar a la comunas y corregimientos con
14 30.908 16.658 17.714 17.406 20.672 41010040001 Número V1 Número 3,000 9,000 Incremento 5,090 6,590 7,790 9,000 3,014,320,167 2,700,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 9,714,320,167 Bienestar Bienestar
corregimientos reciben población adulta mayor de atención psocisocial, personal y
Social Social
atención psicosocial, personal comunas y corregimientos. familiar
y familiar
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Personas adultas mayores
atienden 2.695 personas v1: Personas adultas mayores Secretaría de Secretaría de
atendidas en modalidad
14 26.884 16.744 17.729 16.212 19.392 41010040002 adulltas mayores en Número V1 atendidas en modalidad centro vida, Número 619 3,314 Incremento 1,246 1,396 2,355 3,314 5,059,995,000 1,500,000,000 3,356,500,000 3,356,500,000 13,272,995,000 Bienestar Bienestar
centro vida, larga estancia y
modalidad centro vida, larga larga estancia y hogar de paso Social Social
hogar de paso
estancia y hogar de paso
En el período 2017 - 2019 se

Cuidadores de personas
capacitan 1.820 cuidadores
con discapacidad y adultos v1: Cuidadores de personas con Secretaría de Secretaría de
de personas con discapacidad
14 0.000 9.094 9.263 9.346 6.926 41010040003 mayores formados en Número V1 discapaciadad y adultos mayores Número 0 1,820 Incremento 0 225 1,020 1,820 0 195,449,200 368,361,600 384,477,420 948,288,220 Bienestar Bienestar
y de adultos mayores, en
cuidado, manejo, proyecto formados Social Social
cuidado, manejo, proyecto de
de vida y derechos
vida y derechos
En el período 2018 - 2019 se Encuentros Secretaría de Secretaría de

v1: Encuentros intergeneracionales
14 0.000 0.000 8.857 8.703 4.390 41010040004 realizan 51 encuentros intergeneracionales Número V1 Número 3 54 Incremento 0 0 28 54 0 0 1,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000 Bienestar Bienestar
realizados
intergeneracionales realizados Social Social
aumenta a 5.000 los adultos Adultos mayores vinculados Secretaría de
V1= Adultos mayores vinculados en
mayores vinculados en en actividades que Bienestar Secretaría de
actividades que promueven el estilo
14 0.000 8.562 7.432 7.406 5.850 41010040005 actividades que promueven el promueven el estilo de vida Número V1 Número 1,200 5,000 Incremento 0 2,580 3,800 5,000 0 225,000,000 613,258,784 621,156,547 1,459,415,331 Social, Bienestar
de vida saludable, autocuidado y
estilo de vida saludable, saludable, autocuidado y Secretaría de Social
acondicionamiento físico
autocuidado y acondicionamiento físico Salud Pública
acondicionamiento físico
Adultos mayores que
apoya la participacion de 400
4101004 recuperan la memoria y V1: Adultos mayores vinculados a los
adultos mayores a la Secretaría de Secretaría de
Cultura del 5 0.000 5.667 5.266 5.305 4.060 41010040006 tradiciones culturales del Número V1 procesos de recuperación de la Número 0 400 Incremento 0 400 400 400 0 358,000,000 368,740,000 379,802,200 1,106,542,200
20.589 recuperación de la memoria y Cultura Cultura
envejecimien municipio, en comunas y memoria y tradiciones culturales
tradiciones culturales del
to corregimientos apoyados
municipio
En el período 2016 - 2019, se Eventos deportivos y

realizan 14 eventos para recreativos para adultos y
adultos mayores en adultos mayores en V1: Eventos deportivos y recreativos
4 12.444 12.413 7.543 7.574 9.994 41010040007 Número V1 Número 11 25 Incremento 13 16 20 25 1,213,571,873 429,324,000 287,164,000 295,778,920 2,225,838,793 Deporte y la Deporte y la
actividades deportivas y actividades deportivas y para adulto mayor realizados
recreativas de comunas y recreativas de comunas y
corregimientos corregimientos.

Adulto mayor beneficiado Secretaría del Secretaría del
benefician 16.000 Adultos
4 13.343 13.914 8.783 8.949 11.247 41010040008 con gimnasia dirigida y Número V1 V1: Adultos mayores Beneficiados Número 0 16,000 Incremento 1,000 6,000 11,000 16,000 326,000,000 1,450,800,000 1,556,124,000 1,602,807,720 4,935,731,720 Deporte y la Deporte y la
Mayores con el proyecto de
aeróbicos. Recreación Recreación
gimnasia dirigida y aeróbicos.
En el periodo 2016 a 2017, se Política pública del adulto Secretaría de Secretaría de

v1: Politica pública del adulto mayor
17 0.000 10.106 0.000 0.000 2.526 41010040009 formula y aprueba la política mayor formulada y Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 6,720,000 0 0 6,720,000 Bienestar Bienestar
formulada y aprobada
pública del adulto mayor aprobada Social Social
Secretaría de
Bienestar
V1= Actividades del Plan de Acción Social,
En el período 2018 -2019, se de la Política Pública de Adulto mayor Secretaría de
Secretaría de
implementa un 30% la Política pública del adulto realizadas Salud Pública,
17 0.000 0.000 11.210 13.880 6.272 41010040010 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 30.0 Incremento 0.0 0.0 15.0 30.0 0 0 1,491,486,000 1,594,805,750 3,086,291,750 Bienestar
Política Publica del Adulto mayor implementada V2= Total de actividades del Plan de Secretaría de
Social
Mayor Acción de la Política Pública Cultura,
programadas Secretaría del
Deporte y la
Recreación
Eventos artísticos y
realizan anualmente 8
culturales anuales para los V1: Eventos artísticos y culturales Secretaría de Secretaría de
5 16.421 6.842 6.203 5.219 8.671 41010040011 eventos artísticos y culturales Número V1 Número 0 8 Incremento 8 8 8 8 138,637,480 242,741,720 248,741,720 254,921,720 885,042,640
adultos mayores en las para los adultos mayores realizados Cultura Cultura
para adultos mayores de
En el período 2016 y 2018-

Cuidadores, comunidad e
2019, se capacitan 5.000
integrantes de redes de
cuidadores, comunidad e
apoyo capacitados en v1: Cuidadores, comunidad e Secretaría de Secretaría de
integrante de redes de apoyo,
14 19.647 10.649 5.512 5.217 10.255 41020010001 acciones colectivas, Número V1 integrantes de redes de apoyo Número 3,000 8,000 Incremento 5,305 6,685 7,343 8,000 692,920,259 484,020,000 361,962,783 361,962,783 1,900,865,825 Bienestar Bienestar
en acciones colectivas,
deberes y derechos y no capacitados Social Social
deberes y derechos y no
discriminación a las
discriminación a las personas
personas con discapacidad.
con discapacidad

2019, se suministran 3.500 Ayudas técnicas y
ayudas técnicas y tecnológicas de asistencia a Secretaría de Secretaría de
v1: Ayudas tecnicas y tecnológicas
14 11.786 5.205 8.223 8.645 8.465 41020010002 tecnológicas de asistencia personas con discapacidad Número V1 Número 3,500 7,000 Incremento 5,277 5,417 6,208 7,000 415,649,418 100,220,000 540,000,000 600,000,000 1,655,869,418 Bienestar Bienestar
suministradas
suministradas a personas con sensorial y de movilidad Social Social
discapacidad sensorial y de reducida, suministradas.
movilidad reducida
En el período 2018 - 2019, Equipamientos comunitarios

100 equipamientos (sedes comunales,
comunitarios (sedes tertuliaderos, casas de la
v1: Equipamientos comunitarios Secretaría de Secretaría de
comunales, tertuliaderos, juventud, centros de
15 0.000 0.000 5.827 5.729 2.889 41020010003 Número V1 accesibles con las normas de Número 0 100 Incremento 0 0 50 100 0 0 120,000,000 120,000,000 240,000,000 Bienestar Bienestar
casas de la juventud, centros desarrollo comunitario) y
señalización en braile y avisos Social Social
de desarrollo comunitario), CALI, accesibles con las
son accesibles con normas de normas de señalización en
señalización en braile y avisos braille y avisos.
En el período 2016 - 2019, se Personas con discapacidad

identifican 24.000 personas identificadas en el Registro
con discapacidad en el de Localización y v1: Personas con discapacidasd
14 6.730 5.055 4.675 4.729 5.297 41020010004 Número V1 Número 49,730 73,730 Incremento 55,730 61,730 67,730 73,730 131,532,000 93,420,000 110,000,000 120,000,000 454,952,000 Bienestar Bienestar
Registro de Localización y Caracterización de identificadas en el SISPRO
Social Social
Caracterización de personas Personas con Discapacidad
con discapacidad - SISPRO – SISPRO
4102001
Discapacidad 36.295
sin límites.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el perídodo 2017-2019,
Personas con discapacidad
reciben apoyo 1.000 personas Secretaría de Secretaría de
con apoyo para su V1: Personas con discapacidad
14 0.000 5.387 5.827 5.873 4.271 41020010005 con discapacidad, para su Número V1 Número 770 1,770 Incremento 0 1,120 1,420 1,770 0 108,440,000 120,000,000 130,000,000 358,440,000 Bienestar Bienestar
movilidad urbana en el apoyadas para su movilidad
movilidad urbana en el SITM Social Social
SITM MIO
MIO
4102001
Discapacidad 36.295 En el periodo 2016-2019 se V1= estudiantes con discapacidad
Estudiantes con
sin límites. garantiza la vinculacion a la vinculados a la matricula oficial
discapacidad y capacidad
educación formal, Educación V2= estudiantes con discapacidad
y/o talento excepcional
para el trabajo y el desarrollo vinculados a educacion adecuada
vinculados a educación
Humano y Educación para la integracion social y Secretaría de Secretaría de
1 39.098 25.432 23.976 25.141 28.412 41020010006 formal, Educación para el Número V1+V2+v3 Número 3,661 4,250 Incremento 3,691 3,881 4,071 4,250 1,484,696,370 1,655,835,437 2,100,000,000 2,300,000,000 7,540,531,807
adecuada para la integración adecuacion para el trabajo y Educación Educación
trabajo y el desarrollo
social a 4,250 estudiantes con desarrollo humano
Humano y Educación
discapacidad y capacidad y/o V3= estudiantes con talentos
adecuada para la
talentos excepcionales en el excepcionales vinculados a la
integración social
municipio de Santiago de Cali. matricula oficial
promueve la participación de Personas con discapacidad V1: Personas con discapacidad que
5 5.443 8.114 5.620 5.465 6.161 41020010007 25.657 personas con que participan en procesos Número V1 participan en procesos artísticos o Número 21,108 25,657 Incremento 22,163 23,271 24,335 25,657 191,972,160 368,798,085 369,082,028 379,288,238 1,309,140,511
Cultura Cultura
discapacidad en procesos artísticos o culturales culturales
artísticos o culturales
Campaña implementada
implementa una campaña
para afectar imaginarios V1: Campaña implementada para
para afectar imaginarios Secretaría de Secretaría de
5 0.000 5.880 5.627 5.611 4.280 41020010008 sociales de exclusión e Número V1 afectar imaginarios sociales de Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 40,000,000 41,200,000 42,436,000 123,636,000
sociales de exclusión e Cultura Cultura
irrespeto a las personas con exclusión e irrespeto
irrespeto hacia las personas
discapacidad
con discapacidad

Personas con discapacidad,
benefician 4.000 personas Secretaría del Secretaría del
beneficiadas con V1: Personas con discapacidad
4 9.192 12.291 10.751 10.403 10.660 41020010009 con discapacidad con Número V1 Número 0 4,000 Incremento 1,000 2,000 3,000 4,000 430,000,000 1,324,150,000 903,104,000 930,197,120 3,587,451,120 Deporte y la Deporte y la
actividades deportivas y beneficiadas
actividades deportivas, Recreación Recreación
recreativas.
recreativas y lúdicas

realizan 21 eventos Eventos deportivos y
deportivos y recreativos recreativos realizados con V1: Eventos deportivos y recreativos
4 8.104 12.086 8.622 8.480 9.323 41020010010 Número V1 Número 4 25 Incremento 8 13 19 25 180,000,000 1,235,293,000 369,247,790 380,325,224 2,164,866,014 Deporte y la Deporte y la
realizados que masifiquen la participación de personas realizados
participación de personas con con discapacidad.
discapacidad.
Secretaría de
En el período 2017-2019, se
Personas con discapacidad Salud Pública,
intervienen 10.000 personas V1=Personas con discapacidad o en
o en riesgo, intervenidas en Secretaría de
con discapacidad o en riesgo riesgo intervenidas en la estrategia Secretaría de
14 0.000 9.901 15.340 14.707 9.987 41020010011 la estrategia de Número V1 Número 3,000 13,880 Incremento 0 7,000 10,440 13,880 0 450,000,000 1,532,873,126 1,575,859,319 3,558,732,445 Bienestar
en la Estrategia de de rehabilitación basada en la Salud Pública
Rehabilitación Basada en la Social,
Rehabilitación Basada en la comunidad
Comunidad – (RBC) Secretaría de
Comunidad
Educación
En el período 2016 - 2017 se Secretaría de Secretaría de
Política Pública Cali CaliAfro v1: Politica pública CaliAfro formulada
17 16.548 0.000 0.000 0.000 4.137 41020020001 formula y aprueba la Política Número V1 Número 0 1 Incremento 1 0 0 0 6,720,000 0 0 0 6,720,000 Bienestar Bienestar
formulada y aprobada y aprobada
Pública CaliAfro Social Social
En el período 2017 - 2019, se Eventos de conmemoración

realizan 25 eventos de afrodescendiente en el
conmemoración marco del Decenio ONU,
afrodescendiente en el marco Alianza Mundial de
del Decenio ONU, Alianza mandatarios Afro y
Mundial de mandatarios afro y Encuentros de Hermandad,
14 0.000 10.915 13.228 13.290 9.358 41020020002 Número V1 v1: Eventos realizados Número 0 25 Incremento 0 8 16 25 0 500,000,000 766,154,950 766,154,950 2,032,309,900 Bienestar Bienestar
encuentros de hermandad, apoyados, incluidos feria de
Social Social
incluidos la Feria CaliAfro, CaliAfro, construcción de
construcción de monumento monumento simbólico y
simbólico y reconocimiento reconocimiento público a
público a personas personas representativas
representativas afro afro en Cali
En el período 2018 - 2019, se Plan de vida étnico-territorial

formulan 3 planes de vida para los consejos
étnico-territorial para los comunitarios (El
14 0.000 15.282 15.036 15.041 11.339 41020020003 Número V1 v1: Planes de vida formulados Número 0 3 Incremento 0 1 2 3 0 350,000,000 60,000,000 60,000,000 470,000,000 Bienestar Bienestar
Consejos Comunitarios de El Hormiguero, Playa
Social Social
Hormiguero, Playa Renaciente y Cascajal)
Renaciente y Cascajal formulados.

Eventos deportivos y
realizan 4 eventos deportivos Secretaría del Secretaría del
4102002 recreativos realizados para V1: Eventos deportivos y recreativos
4 14.894 14.337 14.767 14.827 14.706 41020020004 y recreativos realizados para Número V1 Número 4 8 Incremento 5 6 7 8 60,000,000 99,340,700 102,320,921 105,390,549 367,052,170 Deporte y la Deporte y la
CaliAfro la población afro realizados
24.338 la población afro Recreación Recreación
incluyente e descendiente.
descendiente.
influyente.
Organizaciones culturales
que revitalicen las V1: Organizaciones culturales que
apoyan 20 organizaciones
identidades y valores revitalicen las identidades y valores Secretaría de Secretaría de
5 22.606 12.469 13.522 13.575 15.544 41020020005 culturales que revitalizan las Número V1 Número 0 20 Incremento 5 10 15 20 338,499,624 285,598,448 88,166,745 90,811,748 803,076,565
culturales culturales afrodescendientes Cultura Cultura
4102 identidades y valores
afrodescendientes apoyadas
Derechos culturales afrodescendientes
apoyadas
con equidad,
10.736 En el periodo 2016-2019 se Iniciativas etno-culturales
superando V1: Iniciativas etno-culturales
barreras para apoyan 10 iniciativas etno- promovidas por
promovidas por organizaciones Secretaría de Secretaría de
la inclusión 5 20.252 36.082 11.830 12.075 20.060 41020020006 culturales de organizaciones organizaciones sociales e Número V1 Número 4 10 Incremento 7 9 9 10 370,944,239 805,447,476 685,219,845 696,084,263 2,557,695,823
sociales e instituciones educativas Cultura Cultura
sociales e instituciones instituciones educativas
oficiales, apoyadas
educativas oficiales oficiales, apoyadas
Instituciones Educativas
fortalecen procesos
Oficiales fortalecidas con V1:Instituciones fortalecidas con
etnoeducativos Secretaría de Secretaría de
1 25.700 10.915 10.316 10.337 14.317 41020020007 procesos etno-educativos Número V1 procesos etnoeducativos Número 0 91 Incremento 25 47 69 91 450,000,000 250,000,000 250,000,000 250,000,000 1,200,000,000
afrodescendientes en las 91 Educación Educación
afrodescendientes afrodescendientes
implementados
Oficiales
4102002
CaliAfro
24.338
incluyente e
influyente.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
4102 SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
Derechos (SISTEDA, SGC y MECI) VERSIÓN 1
con equidad,
10.736
superando FECHA DE ENTRADA
barreras para
la inclusión


(%) (%)
V1= Número de actividades del Plan
de Acción de la Política Pública
En el período 2017 a 2019, se CaliAfro realizadas Secretaría de Secretaría de
Política Pública Cali CaliAfro
17 0.000 0.000 21.301 20.855 10.539 41020020008 implementa un 33% de la Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 33.0 Incremento 0.0 0.0 18.0 33.0 0 0 3,840,260,618 3,796,454,559 7,636,715,177 Bienestar Bienestar
implementada
Política pública CaliAfro V2= Total de actividades del Plan de Social Social
Acción de la Política Pública CaliAfro
programadas
En el período 2016-2019 , se Personas de las

capacitan 1.100 personas de comunidades indígenas
las comunidades indigenas, capacitadas en el v1: Personas de comunidades
14 30.236 17.259 19.690 23.035 22.555 41020030001 Número v1 Número 300 1,400 Incremento 635 1,085 1,200 1,400 356,381,393 242,560,950 469,834,143 787,604,907 1,856,381,393 Bienestar Bienestar
en el reconocimiento, reconocimiento, promoción indigenas capacitadas
Social Social
promoción y restitución de los y restitución de los derechos
derechos especiales especiales.
En el período 2016 -2019, se Integrantes de las

empoderan y fortalecen, 180 comunidades indígenas
personas de comunidades empoderadas y fortalecidas v1: Personas de comunidades
indigenas, desde cada una desde cada una de sus indigenas fortalecidas para la
14 0.000 12.744 12.840 12.434 9.505 41020030002 Número v1 Número 120 300 Incremento 0 240 270 300 0 57,439,050 150,000,000 150,000,000 357,439,050 Bienestar Bienestar
de sus identidades culturales, identidades culturales para generación de productos y servicios
Social Social
la generación de productos y generación de productos y diferenciales
servicios diferenciales para servicios diferenciales para
una autonomía integral una autonomía integral.
En el período 2016-2019 se Personas pertenecientes a

forma y sensibiliza a 900 comunidades indígenas
personas indígenas para la formadas y sensibilizadas V1: Personas pertenecientes a
5 17.239 10.400 10.313 10.468 12.105 41020030003 recuperación de lenguas, para la recuperación de Número V1 comunidades indígenas formadas y Número 900 1,800 Incremento 1,050 1,560 1,560 1,800 100,880,000 103,989,000 107,108,670 110,321,930 422,299,600
Cultura Cultura
saberes y prácticas lenguas, saberes y prácticas sensibilizadas
tradicionales indígenas tradicionales indígenas
(SISPI) (SISPI)
realizan anualmente siete Ceremonias, fiestas y
actividades entre ceremonias rituales tradicionales de las V1: Ceremonias, fiestas y rituales
4102003 Secretaría de Secretaría de
5 16.985 16.854 11.445 15.913 15.299 41020030004 fiestas y rituales tradicionales comunidades indígenas Número V1 tradicionales de las comunidades Número 1 7 Incremento 1 7 7 7 140,000,000 188,526,000 194,181,780 200,007,233 722,715,013
Tradiciones Cultura Cultura
20.882 que fortalecen la identidad presentes en el municipio, indígenas realizados
ancestrales cultural de la población realizadas anualmente
indígenas. indígena del municipio
Mujeres indígenas con las
promueve el V1: Mujeres indígenas con las cuales
cuales se promueve el auto Secretaría de Secretaría de
5 0.000 7.150 7.126 0.000 3.569 41020030005 autorreconocimiento cultural y Número V1 se promueve el auto reconocimiento Número 120 720 Incremento 0 420 720 0 0 51,500,000 53,045,000 0 104,545,000
reconocimiento cultural y de Cultura Cultura
de género con 600 mujeres cultural y de género
género
indígenas del municipio

Eventos recreativos
realizan 4 Eventos recreativos
dirigidos a la población Secretaría del Secretaría del
dirigidos a la población
4 17.706 10.909 10.622 10.735 12.493 41020030006 indígena, con énfasis en la Número V1 V1: Eventos recreativos realizados Número 4 8 Incremento 5 6 7 8 80,000,000 369,825,165 112,352,374 115,722,945 677,900,484 Deporte y la Deporte y la
indígena, con énfasis en la
preservación de los juegos Recreación Recreación
preservación de los juegos
tradicionales.
tradicionales.
A diciembre de 2019, se V1=Fases de la construcción del

alcanza el 100% de la modelo intercultural de cuidado en
Modelo intercultural de
construcción concertada y salud propio para comunidades
cuidado en salud propio Secretaría de Secretaría de
2 0.000 14.683 19.124 18.494 13.075 41020030007 consultada del modelo Porcentaje V1/V2 * 100 étnicas terminadas / V2=Fases de la Número 0.0 100.0 Incremento 25.0 50.0 75.0 100.0 0 146,819,098 460,223,671 474,030,381 1,081,073,150
para comunidades étnicas Salud Pública Salud Pública
intercultural de cuidado en construcción del modelo intercultural
concertado y consultado
salud propio para de cuidado en salud propio para
comunidades étnicas comunidades étnicas programadas
fortalecen 16 Instituciones
Oficiales fortalecidas en V1: Instituciones Educativas con Secretaría de Secretaría de
1 17.834 10.001 8.840 8.921 11.399 41020030008 Educativas Oficiales en Número V1 Número 1 16 Incremento 4 8 12 16 147,002,452 100,000,000 150,000,000 180,000,000 577,002,452
procesos etnoeducativos procesos etnoeducativos indigenas Educación Educación
procesos etnoeducativos
indígenas
indigenas.
En el periodo 2017-2019, se
atienden 1.000 personas de la Población LGBTI con
población LGBTI, atención psicosocial,
14 0.000 25.728 21.883 20.383 16.998 41020040001 Número V1 v1: Población LGBTI con atención Número 0 1,000 Incremento 0 334 667 1,000 0 208,500,000 300,000,000 300,000,000 808,500,000 Bienestar Bienestar
psicosocialmente, con orientación y fortalecimiento
Social Social
orientación y fortalecimiento al al proyecto de vida.
proyecto de vida

Población con identidad y
capacitan 300 personas de la
orientación sexual y diversa
población con identidad y
vinculada a capacitación
orientación sexual diversa, v1: Población con identidad y Secretaría de Secretaría de
para el trabajo y la
13 0.000 17.440 16.883 15.383 12.427 41020040002 para el trabajo y la Número V1 orientación sexual y diversa Número 0 300 Incremento 0 150 215 300 0 73,550,000 300,000,000 300,000,000 673,550,000 Desarrollo Desarrollo
empleabilidad, con
empleabilidad, con capacitada Económico Económico
acompañamiento para la
acompañamiento para la
creación de unidades
creación de unidades
productivas
productivas
En el período 2017 - 2019, se Secretaría de Secretaría de

Población con identidad y
4102004 capacitan en liderazgo Desarrollo Desarrollo
orientación sexual y diversa v1: Población con identidad y
Respeto y 14 0.000 17.093 16.255 15.257 12.151 41020040003 participativo, 500 personas Número V1 Número 0 500 Incremento 0 150 325 500 0 51,000,000 200,000,000 200,000,000 451,000,000 Territorial y Territorial y
capacitada en liderazgo orientación sexual diversa capacitada
garantía a con identidad y orientación Participación Participación
participativo.
los derechos 18.485 sexual diversa Ciudadana Ciudadana
del sector
poblacional En el período 2016-2019 se
Campaña y eventos
LGBTI realizan 1 campaña y 12 Secretaría de
institucionales para incidir V1= Campaña implementada para
eventos institucionales para Cultura,
en imaginarios que incidir imaginarios sociales de Secretaría de
14 52.354 18.141 11.083 10.263 22.960 41020040004 incidir en imaginarios que Número V1+V2 Número 0 13 Incremento 4 7 10 13 264,901,875 118,676,000 196,938,720 200,146,882 780,663,477 Secretaría de
favorecen el respeto y exclusión e irrespeto Cultura
favorecen el respeto y Bienestar
reconocimiento de la V2= Eventos institucionales
reconocimiento de la Social
población LGBTI, realizados
población del LGTBI
MEDE01.03.01,18.P03.F05
4102004 FECHA DE ENTRADA

Respeto y
PLANEACION ECONOMICA Ygarantía
SOCIAL a
los derechos 18.485
del sector
poblacional
LGBTI

(%) (%)
Política Pública de la
formula y adopta la política Secretaría de Secretaría de
orientación sexual diversa, v1: Politica publica formulada y
17 47.646 0.000 0.000 0.000 11.912 41020040005 pública de la población con Número V1 Número 0 1 Incremento 1 0 0 0 7,200,000 0 0 0 7,200,000 Bienestar Bienestar
formulada y adoptada por el adoptada
identidad y orientación sexual Social Social
Municipio de Santiago de
diversa
Cali
V1= Actividades del Plan de Acción

En el período 2017 - 2019, se de la Política Pública de la población
Política Pública de la
implementa en un 30% la con identidad y orientación sexual Secretaría de Secretaría de
17 0.000 21.598 33.896 38.714 23.552 41020040006 política pública de la Porcentaje (V1/V2)*100 diversa, realizadas Número 0.0 30.0 Incremento 0.0 3.0 15.0 30.0 0 52,098,000 780,000,000 950,000,000 1,782,098,000 Bienestar Bienestar
orientación sexual diversa,
población con identidad y V2= Total de actividades del Plan de Social Social
implementada
orientación sexual diversa Acción de la Política Pública
programadas
realizan 1.223.232 Intervenciones de V1=Intervenciones de control en los Secretaría de Secretaría de
2 11.356 14.162 8.803 8.786 10.776 41030010001 Número V1 Número 1,188,000 1,223,232 Incremento 1,188,000 1,199,600 1,211,200 1,223,232 3,089,362,102 2,312,694,000 2,566,914,852 2,643,922,298 10,612,893,252
intervenciones de inspección inspección en sumideros sumideros Salud Pública Salud Pública
en los sumideros
mantienen en 25.500 el Sujetos de interés
V1=Sujetos de interés controlados Secretaría de Secretaría de
2 21.025 10.000 17.137 17.085 16.312 41030010002 numero de sujetos de interés controlados respecto a Número V1 Número 25,119 25,500 Incremento 25,500 25,500 25,500 25,500 7,079,915,322 1,489,971,088 7,913,846,175 8,151,261,560 24,634,994,145
respecto a requisitos sanitarios Salud Pública Salud Pública
controlados respecto a requisitos sanitarios.
requisitos sanitarios
Índice de eficacia del V1= 0.40*Indicadores de cobertura
aumenta la eficacia del Secretaría de Secretaría de
2 13.049 12.669 16.334 16.292 14.586 41030010003 Sistema de vigilancia en Porcentaje V1+V2+V3 V2= 0.20*Indicadores de calidad Porcentaje 91.5 95.0 Incremento 91.5 93.0 94.0 95.0 3,549,858,374 10,992,773,339 6,221,360,180 6,408,000,986 27,171,992,879
Sistema de Vigilancia en Salud Pública Salud Pública
salud pública V3= 0.40*Indicadores de oportunidad
Salud Pública al 95%
A diciembre de 2019, se V1=Organizaciones que promueven

aumenta a 776 el número de Organizaciones que vida saludable y mitigan el impacto
organizaciones que promueven vida saludable y de las enfermedades no
2 19.673 12.067 10.394 10.374 13.127 41030010004 promueven vida saludable y mitigan el impacto de las Número V1 transmisibles (entendida como Número 691 776 Incremento 697 732 756 776 9,432,771,981 1,800,067,072 3,031,060,503 3,121,992,318 17,385,891,874
mitigan el impacto de las enfermedades no organización que desarrolla al menos
enfermedades no transmisibles aumentadas 1 estrategia de promoción de estilos
transmisibles de vida saludable)
aplican 80.000 dosis de V1=Dosis de vacunas no cubiertas
Dosis de vacunas no PAI –
vacunas no cubiertas por el por el Programa Ampliado de Secretaría de Secretaría de
2 10.686 13.407 14.552 14.524 13.292 41030010005 Programa Ampliado de Número V1 Número 10,000 80,000 Incremento 8,000 32,000 56,000 80,000 1,546,966,919 2,000,000,000 4,243,600,000 4,370,908,000 12,161,474,919
Programa Ampliado de Inmunizaciones aplicadas en la Salud Pública Salud Pública
Inmunizaciones-, aplicadas.
Inmunizaciones en la población susceptible
población susceptible
4103001 A diciembre de 2019, se V1=Total de casos curados

Salud pública Personas curadas de TB Secretaría de Secretaría de
2 8.893 10.055 7.064 7.050 8.266 41030010006 aumenta al 90% la curación Porcentaje (V1/V2)*100 V2=Total de casos con baciloscopia Número 75.0 90.0 Incremento 81.0 84.0 87.0 90.0 1,059,184,116 1,500,000,000 2,060,000,000 2,121,800,000 6,740,984,116
con enfoque 30.749 pulmonar Salud Pública Salud Pública
de personas con TB pulmonar positiva
intersectorial
y poblacional
aumenta de 2.500 a 6.000 el Personas de la población
numero de personas de la clave (privados de la V1=Personas de la población clave
población clave (LGTBI, libertad, habitantes de la (LGTBI, privados de la libertad,
privados de la libertad, calle, usuarios de drogas habitantes de la calle, usuarios de Secretaría de Secretaría de
2 0.000 5.381 5.727 5.726 4.209 41030010007 Número V1 Número 2,500 6,000 Incremento 0 3,500 4,500 6,000 0 205,964,920 212,143,868 218,508,184 636,616,972
habitantes de la calle, intravenosas, trabajadores drogas intravenosas y trabajadores Salud Pública Salud Pública
usuarios de drogas sexuales, LGTBI) tamizadas sexuales) tamizadas con prueba
intravenosas y trabajadores con prueba rápida de VIH o rápida de VIH ó sífilis
sexuales) tamizadas con sífilis
prueba rápida de VIH o sífilis
Grupos operativos que
aumenta y mantiene en 16 los V1=Grupos operativos que
implementan la Estrategia
Grupos operativos que implementan la estrategia de Secretaría de Secretaría de
2 7.779 10.711 7.901 8.039 8.607 41030010008 de Atención Primaria en Número V1 Número 15 16 Incremento 15 16 16 16 1,300,000,324 1,000,000,000 2,304,188,250 2,419,397,663 7,023,586,237
implementan la estrategia de Atención Primaria en Salud en zona Salud Pública Salud Pública
Salud en zona urbana y
Atención Primaria en Salud en urbana y rural
rural
zona urbana y rural
4103 Salud
pública A diciembre de 2019, se pone Puesta en funcionamiento Secretaría de
22.662 V1= Etapas de implementación
oportuna y en funcionamiento el Sistema del sistema de historia Salud Pública,
funcionando Secretaría de
confiable 2 7.539 3.218 6.728 6.758 6.061 41030010009 de Historias clínicas unificada clínica unificada y Número (V1/V2)*100 Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 146,600,000 480,000,000 504,000,000 529,200,000 1,659,800,000 Empresas
V2= Etapas de Implementación Salud Pública
y electrónica desarrollada en electrónica, desarrollado en Sociales del
programada
la vigencia 2015-2016 la vigencia 2015 - 2016 Estado - ESE
Estrategias masivas de V1=Estrategias masivas de
implementan 4 estrategias
educación y comunicación información educación y
masivas de Información Secretaría de Secretaría de
2 0.000 8.330 5.360 5.366 4.764 41030010010 para prevenir enfermedades Número V1 comunicación para prevenir Número 0 4 Incremento 0 2 3 4 0 945,708,038 105,000,000 110,250,000 1,160,958,038
educación y comunicación Salud Pública Salud Pública
de interés en salud pública, enfermedades de interés en salud
para prevenir enfermedades
implementadas publica implementadas
de interés en salud publica
V1=Población pobre no asegurada

Población pobre no atendida en las Empresas Sociales
atiende al 70% de la
asegurada atendida en las del Estado Secretaría de Secretaría de
2 9.783 9.509 9.718 9.718 9.682 41030020001 población pobre no asegurada Porcentaje (V1/V2)*100 Número 70.0 70.0 Mantenimiento 70.0 70.0 70.0 70.0 16,859,938,794 14,597,447,734 18,099,959,207 18,642,957,983 68,200,303,718
Empresas Sociales del V2=Población pobre no asegurada Salud Pública Salud Pública
en las Empresas Sociales del
Estado contratada con las Empresas
Estado
Sociales del Estado
V1=Total de auditorias realizadas
monitorean el 100% de las IPS públicas y privadas Secretaría de Secretaría de
2 10.117 7.172 7.172 7.172 7.908 41030020002 Porcentaje (V1/V2)*100 V2=Total de auditorias programadas Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 707,769,264 1,111,923,253 1,145,280,951 1,179,639,379 4,144,612,847
IPS publicas y privadas priorizadas, auditadas. Salud Pública Salud Pública
de las IPS priorizadas
priorizadas
Personas atendidas en el
atienden 54.000 nuevas V1=Personas atendidas en el servicio Secretaría de Secretaría de
2 10.162 7.169 7.168 7.168 7.917 41030020003 servicio de atención a la Número V1 Número 13,384 54,000 Incremento 13,500 27,000 40,500 54,000 981,035,961 1,087,702,130 1,120,333,194 1,153,943,190 4,343,014,475
personas en el Servicio de de atención a la comunidad Salud Pública Salud Pública
comunidad.
Atención a la Comunidad
4103002
Servicios de
salud pública 69.251
oportuna y
confiable
4103 Salud
pública
22.662
oportuna y
confiable
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
mantiene el 98% de Afiliaciones efectivas al V1=Numero de afiliaciones validadas Secretaría de Secretaría de
2 49.886 47.970 47.705 47.703 48.316 41030020004 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 97.2 98.2 Incremento 98.2 98.2 98.2 98.2 586,836,268,622 625,375,283,218 644,040,122,385 663,361,326,056 2,519,613,000,281
afiliaciones efectivas en el régimen subsidiado V2=Total de afiliaciones reportadas Salud Pública Salud Pública
4103002 régimen subsidiado
Servicios de
salud pública 69.251 A diciembre de 2019, se V1=Número de gestantes que
Gestantes que ingresan a
oportuna y aumenta a 75% las gestantes ingresan a control prenatal antes de
consulta de control prenatal Secretaría de Secretaría de
confiable 2 10.021 7.057 7.082 7.082 7.810 41030020005 que ingresan a control Porcentaje (V1/V2)*100 la semana 12 de gestación Número 72.0 75.0 Incremento 72.0 73.0 74.0 75.0 125,435,311 358,197,227 544,821,583 561,166,230 1,589,620,351
de primera vez antes de las Salud Pública Salud Pública
prenatal antes de la semana V2=Número de gestantes en control
12 semanas de gestación
12 de gestación prenatal
Instituciones prestadoras de
aumenta a 14 las instituciones V1=Instituciones prestadoras de
servicios de salud públicas y
prestadoras de servicios de servicios de salud publicas y privadas
privadas que implementan Secretaría de Secretaría de
2 0.000 7.039 7.070 7.070 5.295 41030020006 salud publicas y privadas que Número V1 que implementan los lineamientos del Número 0 14 Incremento 0 4 9 14 0 252,984,181 466,573,706 480,570,918 1,200,128,805
los lineamientos del plan Salud Pública Salud Pública
implementan los lineamientos plan decenal para el control del
decenal para el control del
del plan decenal para el cáncer
cáncer
control del cáncer
Puestos de Salud de la
aumenta a 13 los puestos de V1=Puestos de salud de la zona rural Secretaría de Secretaría de
2 0.000 7.053 7.054 7.055 5.291 41030020007 zona rural con servicios de Número V1 Número 7 13 Incremento 0 13 13 13 0 342,854,221 359,996,932 377,996,779 1,080,847,932
salud de la zona rural con con servicios de telemedicina Salud Pública Salud Pública
telemedicina
servicios de telemedicina
Mesa Técnica Municipal de V1=Mesa Técnica Municipal de
conforma la Mesa Técnica Secretaría de Secretaría de
2 10.031 7.031 7.031 7.032 7.781 41030020008 enfermedades huérfanas Número V1 Enfermedades Huérfanas Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 190,193,922 201,605,557 209,669,780 218,056,571 819,525,830
Municipal de Enfermedades Salud Pública Salud Pública
conformada conformada
Huérfanas
En el periodo 2016-2019 Se Estudiantes vinculados al

encuentran matriculados sistema educativo oficial en
1 39.839 45.752 41.979 41.947 44.880 41040010001 285.970 niños, niñas en los los niveles de preescolar, Número V1 V1: estudiantes vinculados Número 256,827 285,970 Incremento 256,827 266,542 276,257 285,970 555,056,025,114 598,445,531,255 639,849,527,052 690,421,918,200 2,483,773,001,621
Educación Educación
niveles de preescolar, básica básica primaria, secundaria
primaria, secundaria y media y media
aumenta a 1.300 los Estudiantes en condición de V1: estudiantes registrados en
1 10.079 9.041 8.196 8.209 8.881 41040010002 Estudiantes en condición de extra edad vinculados al Número V1 extraedad en el sistema educativo Número 1,700 3,000 Incremento 1,800 1,900 2,000 3,000 450,000,000 250,000,000 1,300,000,000 1,500,000,000 3,500,000,000
extra edad vinculados al sistema educativo oficial oficial
sistema educativo oficial
aumenta la matricula en 904 Jóvenes y adultos
jovenes y adultos en ciclos matriculados en ciclos V1 jovenes y adultos matriculados en Secretaría de Secretaría de
1 10.070 9.017 8.769 8.772 9.156 41040010003 Número V1 Número 14,096 15,000 Incremento 14,250 14,400 14,700 15,000 399,999,998 100,000,000 5,127,696,642 5,549,696,642 11,177,393,282
lectivos especiales integrados lectivos especiales ciclos lectivos especiales integrados Educación Educación
en las Instituciones integrados
educativas oficiales
Estudiantes beneficiados V1: estudiantes oficiales beneficados
aumenta en 10.300 los Secretaría de Secretaría de
1 9.955 9.115 8.840 8.770 9.170 41040010004 con estrategia de transporte Número V1 con la estrategia de transporte Número 7,400 17,700 Incremento 14,000 15,000 16,000 17,700 16,935,303,036 6,757,921,430 18,935,303,000 19,935,303,000 62,563,830,466
estudiantes beneficiados con Educación Educación
escolar escolar
transporte escolar
4104001
Educación En el periodo 2016- 2019 se
pública 49.329 entregan 26.859 dotaciones Estudiantes en condición de
equitativa e de paquetes escolares a vulnerabilidad beneficiados Secretaría de Secretaría de
incluyente. 1 10.052 9.050 8.067 8.062 8.808 41040010005 Número V1 V1: Paquetes escolares entregados Número 14,475 26,859 Incremento 5,859 7,000 19,859 26,859 300,000,000 300,000,000 448,000,000 448,000,000 1,496,000,000
poblaciones vulnerable de con la estrategia de Educación Educación
instituciones educativas paquetes escolares
oficiales
En el periodo 2016-2019 en
91 Instituciones Educativas V1: Instituciones Educativas con
Oficiales que desarrollan Secretaría de Secretaría de
1 10.005 9.008 8.027 8.100 8.785 41040010006 Oficiales se desarrollan Número V1 estretgias para promover arte, cultura Número 20 91 Incremento 20 10 61 91 30,100,000 50,000,000 180,000,000 720,000,000 980,100,000
estrategias para promover Educación Educación
estrategias para promover el y el deporte
el arte, la cultura, el deporte.
arte, la cultura y el deporte
En el periodo 2016-2019, en Comités escolares de

V1: Comités escolares de
91 Comités escolares de convivencia que atienden
convivencia que atienden riesgos de
convivencia se atienden los los riesgos de violencia Secretaría de Secretaría de
1 10.000 9.017 8.108 8.126 6.313 41040010007 Número V1 violencia sexual y discriminación por Número 0 91 Incremento 19 29 62 91 0 100,000,000 720,000,000 910,000,000 1,730,000,000
riesgos de violencia sexual y sexual y discriminación por Educación Educación
orientación sexual e identidad de
discriminación por orientación orientación sexual e
género
sexual e identidad de género identidad de género
En el periodo 2018-2019, la
V1= Nuevos cupos generados
Secretaría de Educación Estudiantes de Incolballet
incolballet Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 8.014 8.014 4.007 41040010008 Municipal apoya a Incolballet apoyados para mejorar Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 20.0 Incremento 0.0 0.0 20.0 20.0 0 0 95,000,000 98,800,000 193,800,000
V2= Estudiantes de Incolballet Educación Educación
para mejorar en 20% la cobertura
matriculados en 2015
cobertura
aumenta en 35.338 Estudiantes de las
V1: Estudiantes de las Instituciones
estudiantes en las Instituciones Educativas Secretaría de Secretaría de
1 20.148 16.169 14.198 14.640 16.288 41040020001 Número V1 Educativas oficiales beneficiados con Número 4,662 40,000 Incremento 15,800 23,867 31,937 40,000 430,000,000 244,227,975 520,300,000 573,330,000 1,767,857,975
Instituciones Educativas oficiales beneficiados con el Educación Educación
el Programa de Jornada única
oficiales con el Programa de Programa de Jornada Única
Jornada única
En el periodo 2016-2019 Se
Instituciones Educativas Secretaría de
acompaña a 45 instituciones V1: Instituciones educativas con
Oficiales acompañadas para Educación, Secretaría de
1 31.280 30.104 31.290 30.367 31.510 41040020002 educativas oficiales para el Número V1 fortalecimiento de competencias Número 0 45 Incremento 5 45 45 45 667,577,000 500,000,000 8,836,592,588 8,694,982,588 18,699,152,176
el fortalecimiento de Secretaría de Educación
fortalecimiento de básicas
competencias básicas Cultura
competencias básicas
aumentan de 12 a 52 las Instituciones Educativas
V1: Instituciones educativas con
Instituciones Educativas Oficiales con planes de Secretaría de Secretaría de
1 25.613 18.310 11.573 11.578 16.769 41040020003 Número V1 planes de lectura y escritura Número 12 52 Incremento 20 32 44 52 546,648,712 50,000,000 195,000,000 195,000,000 986,648,712
Oficiales con planes de lectura y escritura Educación Educación
implementados
lectura y escritura implementados
implementados
4104002
Calidad
educativa 15.989
con mayores
resultados
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2016-2019, se Instituciones Educativas

implementa en las 91 IEO un Oficiales que implementan
V1: IEO con sistema de Evaluación Secretaría de Secretaría de
4104002 1 11.714 14.862 12.824 13.237 13.159 41040020004 sistema de evaluación para el un sistema de evaluación Número V1 Número 0 91 Incremento 20 30 60 91 250,000,000 300,000,000 350,000,000 400,000,000 1,300,000,000
implementado Educación Educación
Calidad mejoramiento de la calidad para el mejoramiento de la
educativa 15.989 educativa calidad educativa
con mayores
resultados En el periodo 2016-2019, se
implementa en14 instituciones
rurales con currículos
educativas oficiales rurales
pertinentes, tales como
curriculos pertinentes, tales
proyectos pedagógicos Secretaría de Secretaría de
1 11.245 14.555 12.635 12.644 13.520 41040020005 como proyectos pedagógicos Número V1 V1: IEOR con curriculo pertinente Número 0 14 Incremento 3 14 14 14 240,000,000 416,206,786 326,666,667 326,666,667 1,309,540,120
productivos al turismo rural, Educación Educación
productivos al turismo rural,
encadenamiento productivo
encadenamiento productivo y
y manejo ambiental en la
manejo ambiental en la
cuenca.
cuenca.
En el periodo 2016-2019, Docentes y directivos V1: docentes y directivos que

inician y/o continuan 1.400 docentes de Instituciones continuan procesos de formacion e
docentes y directivos Educativas Oficiales que investigacion; V2: Docentes y Secretaría de Secretaría de
1 0.000 6.000 13.446 13.488 6.734 41040020006 Número V1 Número 4,832 6,232 Incremento 0 5,067 5,882 6,232 0 500,000,000 1,666,666,667 1,666,666,667 3,833,333,334
docentes de IEO procesos de inician y/o continúan Directivos docentes que inician Educación Educación
formacion e investigacion procesos de formación e procesos de formacion e
pedagógica investigación pedagógica. investigacion
En el periodo 2016-2019, son

beneficiadas 91 Instituciones V1: Instituciones Educativas con Pre-
Públicas beneficiadas con Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 4.034 4.046 2.020 41040020007 Educativas Públicas con Pre- Número V1 Icfes gratuito para estudiantes de Número 0 91 Incremento 0 0 91 91 0 0 500,000,000 500,000,000 1,000,000,000
Pre-Icfes gratuito para los Educación Educación
Icfes gratuito para los grado 11
estudiantes de grado 11
estudiantes de grado 11
En el periodo 2016-2019, Instituciones Educativas

ajustan su PEI 50 IEO para el Oficiales con PEI ajustado V1: Instituciones educativas con PEI Secretaría de Secretaría de
1 6.438 7.128 6.413 4.255 6.059 41040030001 Número V1 Número 30 80 Incremento 46 80 80 80 300,000,000 280,000,000 330,000,000 220,000,000 1,130,000,000
mejoramiento de la gestion para el mejoramiento de la ajustado Educación Educación
curricular gestión curricular
En el Periodo 2016-2019, se
implementa en 20
oficiales que implementan V1: IEO con modelo de gestion Secretaría de Secretaría de
1 6.746 6.806 6.650 5.465 6.417 41040030002 instituciones educativas Número V1 Número 31 51 Incremento 30 32 45 51 510,237,778 200,000,000 2,123,333,333 2,123,333,334 4,956,904,445
un modelo de gestión de implementado Educación Educación
oficiales un modelo de gestion
calidad
de calidad
realizan 1200 visitas de Inspección y control a
inspección y control a establecimiento de
establecimientos de educación formal, V1: Visitas de inspeccion y control a Secretaría de Secretaría de
1 6.818 6.294 6.188 5.174 6.118 41040030003 Número V1 Número 0 1,200 Incremento 300 600 900 1,200 559,564,000 321,022,000 150,000,000 150,000,000 1,180,586,000
educacion formal y educacion educación para el trabajo y establecimientos educativos Educación Educación
para el trabajo y el desarrollo desarrollo humano ( ETDH)
humano (ETDH) por parte de por parte de la SEM
la SEM
En el periodo 2016-2019 se Intervenciones

realizan 300 (mantenimiento, adecuación
V1: Mantenimiento y adecuacion a Secretaría de Secretaría de
1 12.949 12.242 4.494 8.750 10.609 41040030004 intervenciones(mantenimiento de infraestructura) Número V1 Número 0 300 Incremento 40 100 160 300 8,862,158,227 7,008,067,865 3,600,000,000 8,400,000,000 27,870,226,092
sedes educativas Educación Educación
4104 , adecuacion) en las Sedes realizadas a sedes
Educación Educativas oficiales educativas oficiales
con calidad, 25.312
eficiencia y En el periodo 2016-2019, 60
Intervenciones con nueva
equidad. sedes Educativas oficiales V1. Sedes Educativas con nueva Secretaría de Secretaría de
1 44.914 18.895 25.410 21.707 28.731 41040030005 infraestructura para las Número V1 Número 0 60 Incremento 11 21 31 60 51,272,415,087 8,410,799,642 46,792,850,223 36,792,850,556 143,268,915,508
son intervenidas con infraestructura Educación Educación
sedes educativas
infraestructura nueva.
Centros de desarrollo Secretaría de Secretaría de
1 0.000 8.000 13.104 12.045 6.287 41040030006 construyen 7 Centros de Número V1 V1: CDIs construidos Número 9 16 Incremento 0 10 14 16 0 5,723,681,817 12,100,000,000 12,100,000,000 29,923,681,817
infantil construidos Educación Educación
Desarrollo Infantil
estan las 91 Instituciones Instituciones Educativas
educativas Oficiales del Oficiales dotadas con V1: IEO con mobiliario,materiales y Secretaría de Secretaría de
1 4.238 9.138 3.569 9.855 6.700 41040030007 Número V1 Número 91 91 Mantenimiento 91 91 91 91 2,900,627,761 3,012,020,993 2,859,333,333 13,659,333,333 22,431,315,420
Municipio de Cali dotadas con mobiliario escolar, Suministros dotados Educación Educación
mobiliario escolar, materiales materiales y suministros
y suministros
En el periodo 2018-2019, La
Secretaria de educación
Plataforma de Gestión
Municipal cuenta con una
Educativa, incluyendo
4104003 plataforma de gestión
elementos LMS, LCMS,
Instituciones Educativa, incluyendo
componentes de
Educativas elementos LMS, LCMS, Secretaría de Secretaría de
1 0.000 5.209 5.218 4.203 2.355 41040030008 comunicación y Número V1 V1: Plataforma de Gestion Educativa Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 100,000,000 175,000,000 175,000,000 450,000,000
líderes, 19.037 componentes de Educación Educación
administración, que brinda
eficientes y comunicación y
un componente virtual al
transparente administración, que brinde un
fortalecimiento de la calidad
s componente virtual al
educativa
fortalecimiento de la calidad
Educativa
Instituciones educativas
fortalecen 91 Instituciones V1 :Instituciones educativas oficiales Secretaría de Secretaría de
1 4.837 13.251 10.653 9.942 9.671 41040030009 oficiales fortalecidas en Número V1 Número 91 91 Mantenimiento 91 91 91 91 3,310,774,923 4,777,140,857 10,136,460,063 10,288,321,625 28,512,697,468
educativas Oficiales en fortalecidas en gestion tecnologica Educación Educación
gestión tecnológica
Gestion Tecnologica
En el periodo 2016- 2019, hay Instituciones Educativas

30 Instituciones Educativas Oficiales que incorporan en V1: Instituciones Educativas Oficiales
1 6.146 6.242 6.374 4.464 5.807 41040030010 Oficiales que incorporan en el el PEI el enfoque de género Número V1 que incorporan en el PEI el tema de Número 10 40 Incremento 17 20 36 40 100,000,000 60,000,000 300,000,000 400,000,000 860,000,000
PEI el tema de género y no y no violencia contra las género
violencia contra la mujeres mujeres.
4104003
Instituciones
Educativas
líderes, 19.037
eficientes y
transparente
MEDE01.03.01,18.P03.F05
s
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2016 - 2019 se Instituciones Educativas Secretaría de

promueve en 60 Instituciones Oficiales que promueven V1= Instituciones Educativas Educación,
Educativas Oficiales, estilos estilos de vida saludable y Oficiales que promueven estilos de Departamento
Secretaría de
1 6.914 6.795 6.540 5.374 6.406 41040030011 de vida saludable y la la protección del ambiente, Número V1 vida saludable y la protección del Número 20 80 Incremento 35 50 65 80 625,637,335 745,348,576 1,233,933,333 1,183,933,334 3,788,852,578 Administrativo
Educación
protección del ambiente, a a través de los proyectos ambiente, a través de los proyectos de Gestión del
través de los proyectos escolares ambientales - escolares ambientales - PRAE Medio
escolares ambientales - PRAE PRAE. Ambiente
Implementación de auditoría
implementa una auditoría
virtual biométrica para la
virtual biométrica para la V1: Auditoría virtual biométrica Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 0.000 4.580 1.145 41040030012 matrícula y asistencia Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 500,000,000 500,000,000
matrícula y asistencia implementada Educación Educación
estudiantil en el sistema
estudiantil en el sistema
educativo oficial
educativo oficial
Convenios y alianzas
establecidas con
Instituciones de Educación
establecen 10 convenios Secretaría de
Superior (Escuela Nacional
Convenios y alianzas con Educación,
del Deporte, IPC, Intenalco,
Instituciones de Educación Departamento
Instituto Antonio José Secretaría de
1 0.000 0.000 5.387 4.186 3.695 41040030013 Superior de la formación para Número V1 V1 Alianzas y convenios realizados Número 10 20 Incremento 0 0 18 20 0 0 300,000,000 150,000,000 450,000,000 Administrativo
Camacho, Sena, ESAP, Educación
el trabajo, el desarrollo de Desarrollo
etc.) de la formación para el
humano, capacitación y e Innovación
trabajo, el desarrollo
sensibilización de funcionarios Institucional
humano, capacitación y
públicos
sensibilización de
funcionarios públicos
En el periodo 2018-2019, son Estudiantes de grado 11 de

beneficiados 150 estudiantes instituciones educativas
V1: Estudiantes de grado 11 de IEO Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 8.205 7.850 4.013 41040040001 de grado 11 de Instituciones oficiales beneficiados con Número V1 Número 0 150 Incremento 0 0 100 150 0 0 220,000,000 242,000,000 462,000,000
con becas para la educación superior Educación Educación
educativas oficiales con becas becas para la educación
para la educación superior. superior
En el periodo 2016-2019, son

Estudiantes beneficiados
beneficiados 2.000 V1: Estudiantes con programas de
con programas de Secretaría de Secretaría de
1 24.533 24.286 20.107 21.875 22.700 41040040002 estudiantes con programas de Número V1 articulación entre la media y la Número 641 2,000 Incremento 746 999 1,450 2,000 889,769,000 600,000,000 2,066,666,667 2,066,666,666 5,623,102,333
articulación entre la media y Educación Educación
articulación entre la media y la educación terciaria.
la educación terciaria.
educación terciaria.
Proyectos pedagógicos
implementan 21 proyectos
productivos implementados V1: Proyectos pedagogicos Secretaría de Secretaría de
1 0.000 12.857 7.614 8.314 3.982 41040040003 pedagogicos productivos en Número V1 Número 14 35 Incremento 0 34 34 35 0 100,000,000 522,666,667 522,666,667 1,145,333,334
en las instituciones productivos implementados Educación Educación
instituciones educativas
educativas oficiales
oficiales.
fortalecen 45 Instituciones Instituciones educativas que
V1: Instituciones educativas con
educativas oficiales en inglés fortalecen el inglés a través Secretaría de Secretaría de
1 24.262 21.429 17.655 19.738 20.771 41040040004 Número V1 estrategias curriculares para la Número 20 45 Incremento 20 35 40 45 1,242,631,300 550,000,000 1,555,157,412 1,555,157,411 4,902,946,123
a través de estrategias de estrategias curriculares Educación Educación
enseñanza del ingles
curriculares validadas validadas institucionalmente
4104004 Una institucionalmente.
educación al
compás de la En el periodo 2016- 2019, se
innovación e 15.645 realiza a 2000 docentes y
inserta en la Docentes y Directivos
directivos docentes de las
sociedad del Docentes con V1:Docentes y directivos docentes
instituciones educativas
conocimiento acompañamiento didáctico y con acompañamiento didáctico y Secretaría de Secretaría de
1 29.826 15.714 13.296 11.135 17.493 41040040005 oficiales de cali el Número V1 Número 33 2,000 Incremento 300 900 1,450 2,000 1,444,425,570 100,000,000 1,050,000,000 700,000,000 3,294,425,570
curricular en estrategias curricular en estrategias pedagógicas Educación Educación
acompañamiento didáctico y
pedagógicas mediadas por mediadas por TIC
curricular en estrategias
TIC.
pedagógicas mediadas por
TIC
En el periodo 2017- 2019

funcionan 20 Semilleros TIC V1: Instituciones educativas con Secretaría de Secretaría de
1 0.000 12.857 12.568 11.930 9.339 41040040006 oficiales con semilleros TIC Número V1 Número 0 20 Incremento 0 15 18 20 0 50,000,000 1,000,000,000 750,000,000 1,800,000,000
en las Instituciones semilleros TIC funcionando Educación Educación
funcionando
Educativas oficiales
En 2016 se formula la Política Política pública de Secretaría de Secretaría de
17 21.379 0.000 0.000 0.000 5.345 41040040007 Número V1 V1. Politica de Biinguismo Formulada Número 0 1 Incremento 1 0 0 0 50,000,000 0 0 0 50,000,000
pública de bilingüismo bilingüismo formulada Educación Educación
En el periódo 2017-2019, se
Política pública de V1: Política implementada Secretaría de Secretaría de
17 0.000 12.857 9.728 9.795 8.095 41040040008 implementa en 50% la política Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 50.0 Incremento 0.0 25.0 50.0 50.0 0 50,000,000 50,000,000 50,000,000 150,000,000
bilingüismo implementada V2: Politica por implementar Educación Educación
de Bilinguismo
Fortalecimiento del proceso
apoya el proceso de
de transformación del IPC
transformación del IPC en V1: Proceso de transformación del
en Institución de Educación Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 10.827 9.363 8.262 41040040009 institución de educación Número V1 IPC en Institución de Educación Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 400,000,000 400,000,000 800,000,000
Superior, con los 4 Cultura Cultura
superior, con los cuatro Superior, apoyado
programas presentados
programas presentados ante
ante el Ministerio
el Ministerio de Educación

realizan 20
Carreras/caminatas Secretaría del Secretaría del
Carreras/caminatas
4 3.297 8.619 8.637 8.624 7.294 41050010001 recreativas realizadas en Número V1 V1: Carreras y caminatas realizadas Número 0 20 Incremento 4 10 15 20 486,000,000 857,800,000 904,134,000 931,258,020 3,179,192,020 Deporte y la Deporte y la
recreativas en comunas y
comunas y corregimientos Recreación Recreación
corregimientos durante el
periodo de gobierno.

Líderes, entrenadores,
benefician 1.000 Lideres, Secretaría del Secretaría del
autoridades y dirigentes V1: Personas Beneficiadas con
4 4.034 3.159 3.161 3.159 3.379 41050010002 entrenadores, autoridades y Número V1 Número 1,000 2,000 Incremento 1,250 1,500 1,750 2,000 300,000,000 118,000,000 121,540,000 125,186,200 664,726,200 Deporte y la Deporte y la
deportivos beneficiados con capactiación
dirigentes deportivos con Recreación Recreación
capacitaciones.
capacitaciones.
En el período 2016 - 2019, se Secretaría del Secretaría del

Eventos recreativos
4 3.939 3.932 3.911 3.945 3.932 41050010003 realizan 8 eventos recreativos Número V1 V1: Eventos recreativos realizados Número 4 12 Incremento 6 8 10 12 138,525,199 722,000,676 200,000,000 210,000,000 1,270,525,875 Deporte y la Deporte y la
tradicionales
tradicionales Recreación Recreación
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)

Beneficiados con programas
benefician 16.000 personas Secretaría del Secretaría del
recreativos dirigidos a V1: Personas Beneficiadas con
4 5.002 2.560 2.579 2.639 3.195 41050010004 con programas recreativos Número V1 Número 0 16,000 Incremento 2,000 3,000 9,000 16,000 737,550,001 418,145,190 270,000,000 285,000,000 1,710,695,191 Deporte y la Deporte y la
población tradicionalmente programas recreativos
dirigidos a población Recreación Recreación
excluida
tradicionalmente excluida

Beneficiados con el Secretaría del Secretaría del
benefician 56.000 personas V1: Personas Beneficiadas con
4 13.184 15.491 15.523 15.498 14.924 41050010005 proyecto de gimnasia Número V1 Número 18,000 74,000 Incremento 32,000 46,000 60,000 74,000 2,238,990,785 1,523,600,000 1,624,928,000 1,673,675,840 7,061,194,625 Deporte y la Deporte y la
con el proyecto de gimnasia proyecto de gimnasia
dirigida y aeróbicos. Recreación Recreación
dirigida y aeróbicos.

Jornadas dominicales de
4 19.614 19.028 19.085 19.041 19.192 41050010006 realizan 152 Jornadas Número V1 V1: Jornadas de ciclovía realizadas Número 0 152 Incremento 38 76 114 152 4,661,959,680 2,712,550,000 2,835,126,500 2,920,180,295 13,129,816,475 Deporte y la Deporte y la
Ciclovías realizadas.
dominicales de Ciclovias Recreación Recreación

realizan 134 Eventos
recreativos en diferentes
deportivos y recreativos en
disciplinas tradicionales y no Secretaría del Secretaría del
diferentes disciplinas
4 12.076 12.030 11.852 11.890 11.962 41050010007 tradicionales dirigido a Número V1 V1: Eventos deportivos realizados Número 7 141 Incremento 25 60 100 141 2,223,188,261 1,388,676,645 1,450,000,000 1,500,000,000 6,561,864,906 Deporte y la Deporte y la
tradicionales y no
población joven y adulta en Recreación Recreación
tradicionales dirigido a
las comunas y
población joven y adulta en
corregimientos
las comunas y corregimientos

Clubes deportivos
intervienen 500 Clubes V1: Clubes deportivos beneficiados Secretaría del Secretaría del
categorizados,
4 3.221 2.050 2.055 2.051 2.344 41050010008 deportivos de Santiago de Número V1 con categorización, asesoria y Número 0 500 Incremento 125 250 375 500 180,000,000 208,800,000 215,064,000 221,515,920 825,379,920 Deporte y la Deporte y la
reglamentados y
Cali reglamentados y reglamentación Recreación Recreación
asesorados.
4105001 asesorados.
Actívate con
39.334
el deporte y En el período 2016 - 2019, se
la recreación realizan 4 Eventos deportivos Secretaría del Secretaría del
recreativos dirigidos a V1: Eventos deportivos y recreativos
4 3.746 3.777 3.787 3.787 3.774 41050010009 recreativos dirigidos a Número V1 Número 4 8 Incremento 5 6 7 8 110,000,000 79,085,515 82,400,000 84,872,000 356,357,515 Deporte y la Deporte y la
recicladores y su grupo realizados
recicladores y su grupo Recreación Recreación
familiar
familiar

entregan 300 apoyos a Clubes, ligas y deportistas
clubes, ligas y deportistas apoyados con enfoque V1: Apoyos Entregados a ligas,
4 12.684 11.998 12.028 12.005 12.179 41050010010 Número V1 Número 20 300 Incremento 60 135 210 300 3,050,115,875 1,405,600,000 1,468,368,000 1,512,419,040 7,436,502,915 Deporte y la Deporte y la
apoyados con enfoque diferencial y equidad de clubes y deportistas
diferencial y equidad de género
género

Deportistas de clubes Secretaría del Secretaría del
benefician 700 Deportistas de
4 4.356 3.455 3.460 3.456 3.682 41050010011 beneficiados con tarjeta de Número V1 V1: Deportistas beneficiados Número 700 1,400 Incremento 800 1,000 1,200 1,400 200,000,000 250,000,000 257,500,000 265,225,000 972,725,000 Deporte y la Deporte y la
clubes con tarjeta MIO de
transporte MIO Recreación Recreación
transporte

benefician 4.000 personas Personas adultas (incluidas
adultas (incluidas personas personas con discapacidad) V1: Personas Beneficiadas con
4 3.610 2.380 2.383 2.380 2.688 41050010012 Número V1 Número 0 4,000 Incremento 500 1,500 2,500 4,000 90,000,000 140,514,700 144,730,141 149,072,045 524,316,886 Deporte y la Deporte y la
con discapacidad) con beneficiadas con programas programa ludico
programas lúdicos y lúdicos y recreativos
recreativos

Personas adultas (incluidas
benefician 4.000 personas
personas con discapacidad)
adultas (incluidas personas Secretaría del Secretaría del
beneficiadas con programas V1: Personas Beneficiadas con
4 4.763 6.146 6.161 6.150 5.805 41050010013 con discapacidad) con Número V1 Número 0 4,000 Incremento 550 1,550 2,900 4,000 260,000,000 727,800,000 749,634,000 772,123,020 2,509,557,020 Deporte y la Deporte y la
de iniciación, formación y programas deportivos
programas de iniciación, Recreación Recreación
énfasis deportivo en
formación y énfasis deportivo
comunas y corregimientos.
en comunas y corregimientos.

Mujeres adultas vinculadas
benefician 4.000 mujeres
a práctica continua de Secretaría del Secretaría del
adultas vinculadas a práctica V1: Personas Beneficiadas con
4 3.271 2.619 2.620 2.619 2.782 41050010014 actividad física y deportiva Número V1 Número 0 4,000 Incremento 1,000 2,000 3,000 4,000 40,000,000 63,000,000 64,890,000 66,836,700 234,726,700 Deporte y la Deporte y la
continúa de actividad física y actividad fisica y deportiva
como componente esencial Recreación Recreación
deportiva como componente
de la salud integral.
esencial de la salud integral.

Monitores capacitados en
capacitan 200 monitores en
las reglas básicas de
reglas básicas de urbanidad, Secretaría del Secretaría del
urbanidad, para tratar con V1: Monitores Beneficiados con
4 3.203 2.756 2.758 2.756 2.868 41050010015 para tratar con personas con Número V1 Número 0 200 Incremento 20 70 150 200 30,000,000 77,000,000 79,310,000 81,689,300 267,999,300 Deporte y la Deporte y la
personas con discapacidad capacitación
discapacidad con enfoque Recreación Recreación
con enfoque diferencial y
diferencial y equidad de
equidad de género
género
implementa un programa de
preservación, conservación y Programa de preservación, V1: Programa de preservación,
restauración del patrimonio conservación y restauración conservación y restauración del Secretaría de Secretaría de
5 6.798 3.126 2.703 2.842 3.866 41050020001 Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 4,150,205,377 757,734,183 780,466,208 803,880,195 6,492,285,963
material mueble de del patrimonio material patrimonio material mueble Cultura Cultura
responsabilidad de la mueble implementado implementado
Secretaría de Cultura y
Turismo
realiza intervención de 6
Bienes inmuebles
Bienes inmuebles V1: Bienes inmuebles patrimoniales o Secretaría de Secretaría de
5 3.297 12.824 8.971 8.489 8.395 41050020002 patrimoniales o de interés Número V1 Número 6 6 Mantenimiento 3 4 5 6 814,409,053 4,461,156,149 4,900,961,543 4,945,890,388 15,122,417,133
patrimoniales o de interés de interés cultural intervenidos Cultura Cultura
cultural intervenidos
cultural de responsabilidad de
la Dependencia
formula e implementa un plan
para la recuperación de la Plan para la recuperación V1: Plan para la recuperación de la
5 2.799 2.869 2.751 2.790 2.802 41050020003 memoria cultural de Santiago de la memoria cultural Número V1 memoria cultural formulado e Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 197,479,200 210,510,576 216,825,893 223,330,670 848,146,339
Cultura Cultura
de Cali, en el marco del formulado e implementado implementado
Centro de Memoria étnico y
Cultural
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Inventario de bienes
actualiza y se hace V1: Inventario de bienes muebles de
muebles de interés cultural Secretaría de Secretaría de
5 0.000 2.454 2.392 2.413 1.815 41050020004 seguimiento al inventario de Número V1 interés cultural actualizado y con Número 1 1 Mantenimiento 0 1 1 1 0 110,000,000 113,300,000 116,699,000 339,999,000
actualizado y con Cultura Cultura
bienes muebles de interés seguimiento realizado
seguimiento, realizado
cultural del municipio
realizan 50 encuentros para Encuentros para recuperar y
V1: Encuentros para recuperar y
recuperar y difundir la difundir la tradición oral, la Secretaría de Secretaría de
5 3.364 3.077 2.906 2.122 2.867 41050020005 Número V1 difundir la tradición oral, la memoria y Número 0 50 Incremento 1 14 35 50 89,798,880 745,635,030 839,379,244 600,025,894 2,274,839,048
tradición oral, la memoria y la memoria y la cultura, Cultura Cultura
la cultura, realizados
cultura en comunas y realizados
corregimientos
Festivales culturales que
apoya la realización de 15 V1: Festivales culturales que
4105 Cali promueven la
festivales culturales que promueven la interculturalidad y la Secretaría de Secretaría de
vibra con la 5 5.836 5.470 5.419 5.708 5.608 41050020006 interculturalidad y la Número V1 Número 15 15 Mantenimiento 15 15 15 15 1,441,893,284 1,860,000,000 1,853,500,000 1,897,000,000 7,052,393,284
12.403 promueven la interculturalidad integración social de los caleños Cultura Cultura
cultura y el integración social de los
y la integración social de los apoyados
deporte caleños apoyados
caleños
Procesos de artes
apoyan cuatro procesos de V1: Procesos de artes escénicas de
escénicas de Secretaría de Secretaría de
5 3.090 4.399 2.008 2.051 2.887 41050020007 organizaciones sociales e Número V1 organizaciones sociales e Número 4 4 Mantenimiento 4 4 4 4 763,479,567 1,508,135,958 580,000,000 580,000,000 3,431,615,525
organizaciones sociales e Cultura Cultura
instituciones de artes instituciones apoyados
instituciones apoyados
escénicas del municipio
Procesos de artes plásticas
apoyan 18 procesos de artes V1: Procesos de artes plásticas de
de organizaciones sociales, Secretaría de Secretaría de
5 3.163 2.179 2.749 1.981 2.518 41050020008 plásticas de organizaciones Número V1 organizaciones sociales, de artistas y Número 5 18 Incremento 6 12 15 18 781,585,362 528,033,580 793,874,587 560,190,825 2,663,684,354
de artistas y de instituciones Cultura Cultura
sociales, de artistas y de de instituciones apoyados
apoyados
instituciones del municipio
promueve la realización de 33 Creaciones artísticas de V1: Creaciones artísticas de jóvenes
5 0.000 0.000 2.078 2.414 1.123 41050020009 creaciones artísticas de jóvenes promovidas en las Número V1 promovidas en las comunas, Número 0 33 Incremento 0 0 22 33 0 0 600,000,000 400,000,000 1,000,000,000
Cultura Cultura
jóvenes de las diferentes comunas realizadas realizadas
comunas
capacita a 10.900 personas
en iniciación y sensibilización Personas capacitadas en V1: Personas capacitadas en
5 5.495 2.971 2.568 2.701 3.433 41050020010 artística, en el marco del procesos de iniciación y Número V1 procesos de iniciación y Número 7,060 17,960 Incremento 9,260 11,760 14,660 17,960 1,604,643,368 719,882,903 741,479,390 763,723,772 3,829,729,433
Cultura Cultura
programa de monitores sensibilización artística sensibilización artística
culturales, priorizando
territorios Tío
Personas vinculadas a
vinculan 37.430 personas a V1: Personas vinculadas a procesos
procesos de iniciación Secretaría de Secretaría de
5 12.761 7.280 5.922 6.322 8.071 41050020011 procesos de iniciación Número V1 de iniciación artística en comunas y Número 4,500 41,930 Incremento 10,374 18,731 30,249 41,930 3,894,157,668 3,695,406,595 1,998,944,847 1,787,851,549 11,376,360,659
artística en comunas y Cultura Cultura
artística en comunas y corregimientos
corregimientos
corregimientos
fortalece el conocimiento y la
Personas fortalecidas con V1: Personas fortalecidas con Secretaría de Secretaría de
5 8.310 5.152 8.038 8.295 7.449 41050020012 práctica de las artes de Número V1 Número 0 37,860 Incremento 100 1,606 19,758 37,860 2,547,280,299 1,248,304,343 3,476,365,000 3,477,205,000 10,749,154,642
formación artística. formación artística Cultura Cultura
37.860 personas que reciben
formación artística
Espacios públicos para el
promueven tres espacios V1: Espacios públicos para el goce y
goce y disfrute periódico de
públicos para el goce y disfrute periódico de las diferentes Secretaría de Secretaría de
5 3.008 5.394 4.662 3.903 4.242 41050020013 las diferentes Número V1 Número 0 3 Incremento 1 3 3 3 248,937,488 1,307,000,340 1,346,210,000 1,386,596,300 4,288,744,128
disfrute periódico de las manifestaciones artísticas Cultura Cultura
manifestaciones artísticas
diferentes manifestaciones promovidos
promovidos
4105002 artísticas
Patrimonio, 60.666
arte y cultura En el período 2016-2019 se
Organizaciones del V1: Organizaciones del municipio
apoyan 20 organizaciones
municipio dedicadas a la dedicadas a la producción Secretaría de Secretaría de
5 2.357 3.032 2.693 2.707 2.697 41050020014 dedicadas a la producción Número V1 Número 0 20 Incremento 1 8 15 20 88,266,800 250,000,328 200,000,000 200,000,000 738,267,128
producción audiovisual y/o audiovisual y/o cinematográfica Cultura Cultura
audiovisual y/o
cinematográfica apoyadas apoyadas
cinematográfica
Intercolegiados artísticos a
realizan 35 intercolegiados V1: Intercolegiados artísticos a nivel Secretaría de Secretaría de
5 0.000 2.743 2.952 2.955 2.162 41050020015 nivel municipal e Número V1 Número 0 35 Incremento 0 1 19 35 0 180,000,000 275,000,000 270,000,000 725,000,000
artísticos a nivel municipal e municipal e intercomunas realizados Cultura Cultura
intercomunas realizados
intercomunas
En el período 2016-2019,
Mujeres que participan en V1: Mujeres que participan en
participan 450 mujeres en Secretaría de Secretaría de
5 3.632 2.666 2.576 2.606 2.870 41050020016 procesos de formación Número V1 procesos de formación artística y Número 300 750 Incremento 400 520 640 750 156,236,400 161,440,305 166,283,514 171,272,020 655,232,239
procesos de formación Cultura Cultura
artística y cultural. cultural
artística y cultural
Artistas y gestores
apoya la vinculación de 2.500 V1: Artistas y gestores culturales del
culturales del municipio Secretaría de Secretaría de
5 9.196 5.078 5.983 6.233 7.122 41050020017 artistas y gestores culturales Número V1 municipio apoyados con seguridad Número 2,500 5,000 Incremento 2,500 3,333 4,216 5,000 2,519,064,000 2,684,313,000 2,305,156,722 2,328,208,289 9,836,742,011
apoyados con seguridad Cultura Cultura
al sistema de seguridad social social
social
(Ley 666 /2001)
benefician 50 artistas con el Artistas del municipio V1: Artistas del municipio
5 0.000 0.000 2.424 2.475 1.225 41050020018 proceso de profesionalización, beneficiados con el proceso Número V1 beneficiados con el proceso de Número 0 50 Incremento 0 0 50 50 0 0 700,000,000 700,000,000 1,400,000,000
Cultura Cultura
de acuerdo a lineamientos del de profesionalización profesionalización
Ministerio de Cultura
Jóvenes, adultos y adultos V1: Jóvenes, adultos y adultos
promueve el mejoramiento de
mayores con los cuales se mayores con los cuales se Secretaría de Secretaría de
5 0.000 4.854 4.196 4.413 3.366 41050020019 hábitos de lectura y escritura Número V1 Número 147,062 178,755 Incremento 0 162,136 170,243 178,755 0 1,176,271,330 1,211,559,470 1,247,906,254 3,635,737,054
promueven hábitos de promueven hábitos de lectura y Cultura Cultura
con 178.755 jóvenes, adultos
lectura y escritura escritura
y adultos mayores
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
V1= Bienes de Interes Cultural BIC,
Inventario de bienes de Actualizado en POT, Anotados en Departamento Departamento
actualiza y registra en SIPA el
interés cultural material BIC, matricula Inmobilidaria y registrado Administrativo Administrativo
5 0.000 2.413 2.519 2.530 1.866 41050020020 100% del Inventario de bienes Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 30.0 70.0 100.0 0 100,000,000 200,000,000 200,000,000 500,000,000
actualizado y registrado en en SIPA de Planeación de Planeación
de interés cultural material
el SIPA. V2= Total de Bienes de Interes Municipal Municipal
BIC
Cultural BIC, inventariados
salvaguardan 6
Manifestaciones de
manifestaciones de patrimonio V1: Manifestaciones de patrimonio Secretaría de Secretaría de
5 3.855 2.898 2.776 2.816 3.087 41050020021 patrimonio cultural Número V1 Número 3 6 Incremento 3 4 5 6 211,314,105 217,653,527 224,183,133 230,908,627 884,059,392
cultural inmaterial de Santiago cultural inmaterial salvaguardadas Cultura Cultura
inmaterial salvaguardadas
de Cali, reconocidas por sus
portadores
Proceso artesanal de la V1: Proceso artesanal de la Loma de Secretaría de Secretaría de
5 3.774 2.905 2.782 2.822 3.071 41050020022 fortalece el proceso artesanal Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 191,355,708 219,180,000 225,755,400 232,528,062 868,819,170
Loma de la Cruz fortalecido la Cruz fortalecido Cultura Cultura
de la Loma de la Cruz
fortalece la formación e
interpretación de música de Niños, niñas y adultos que V1: Niños, niñas y adultos que hacen
5 9.934 6.768 5.276 5.451 6.858 41050020023 600 niños, niñas y adultos hacen parte de la red de Número V1 parte de la red de orquestas Número 0 600 Incremento 150 300 450 600 3,195,714,144 1,640,000,000 2,390,000,000 2,390,000,000 9,615,714,144
Cultura Cultura
vinculados a orquestas que orquestas sinfónicas de Cali sinfónicas de Cali
integran la red de orquestas
sinfónicas
apoyan 21 organizaciones Organizaciones teatrales V1: Organizaciones teatrales que
5 5.926 4.210 3.610 4.728 4.619 41050020024 teatrales que desarrollan su que desarrollan su oferta Número V1 desarrollan su oferta artística con Número 0 21 Incremento 21 21 21 21 1,711,309,524 1,020,000,000 1,620,000,000 1,620,000,000 5,971,309,524
Cultura Cultura
oferta artística en Santiago de artística con apoyo apoyo
Cali.
Temporadas de artes líricas V1: Temporadas de artes líricas Secretaría de Secretaría de
5 0.000 2.000 2.143 2.150 1.073 41050020025 realizan cuatro temporadas de Número V1 Número 0 4 Incremento 0 1 2 4 0 200,000,000 41,200,000 42,436,000 283,636,000
realizadas realizadas Cultura Cultura
artes líricas en el municipio
realizan anualmente dos Eventos de ciudad con
V1: Eventos de ciudad con bailarines Secretaría de Secretaría de
5 0.000 0.000 2.140 2.251 1.098 41050020026 eventos de ciudad, con la bailarines de salsa Número V1 Número 1 2 Incremento 0 0 2 2 0 0 618,000,000 636,540,000 1,254,540,000
de salsa realizados Cultura Cultura
participación de bailarines de realizados
salsa
En el período 2016-2019 se Creaciones artísticas
V1: Creaciones artísticas apoyadas
apoya la circulación de 40 apoyadas para su Secretaría de Secretaría de
5 3.405 3.238 2.070 1.125 2.460 41050020027 Número V1 para su circulación local e Número 0 40 Incremento 9 19 30 40 99,999,982 300,000,000 309,000,000 318,270,000 1,027,269,982
creaciones artísticas a nivel circulación local e Cultura Cultura
internacional
local e internacional internacional
V1: Bienes inmuebles de interés
cultural, patrimonial, arquitectónico
realiza la actualización y Inventario descriptivo de los
del barrio San Antonio inventariados
descripción del 100% del bienes inmuebles de interés
con actualización y descripción Secretaría de Secretaría de
5 0.000 0.000 2.693 2.707 1.350 41050020028 inventario de los bienes cultural, patrimonial, Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 40.0 100.0 0 0 200,000,000 200,000,000 400,000,000
V2: Total de Bienes inmuebles de Cultura Cultura
inmuebles de interés cultural, arquitectónico del barrio
interés cultural, patrimonial,
patrimonial y arquitectónico San Antonio
arquitectónico del barrio San Antonio
del barrio San Antonio
nventariados
Personas habitantes de y
atienden anualmente 1.600
en calle atendidas
personas habitantes de y en
anualmente en la modalidad v1: Personas habitantes de y en calle Secretaría de Secretaría de
calle, en la modalidad de
14 32.890 18.400 27.129 37.951 29.093 41060010001 de hogares y en su sitio de Número V1 atendidas anualmente en la Número 600 1,600 Incremento 1,060 730 1,600 1,600 2,800,000,000 1,210,000,000 4,300,000,000 4,300,000,000 12,610,000,000 Bienestar Bienestar
hogares y en su sitio de
permanencia desde un modalidad de hogares Social Social
permanencia desde un
enfoque diferencial y de
enfoque diferencial y de
derechos.
derechos
En el período 2018, se Política pública social

v1: Poltica social municipal para los Secretaría de Secretaría de
formula y adopta la política municipal para los
17 0.000 0.000 14.317 0.000 3.579 41060010002 Número V1 habitantes de y en calle formulada y Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 500,000,000 0 500,000,000 Bienestar Bienestar
pública para los habitantes de habitantes de y en situación
adoptada Social Social
y en situación de calle calle formulada y adoptada.

Adecuación de inmueble
adecúa inmueble del
como hogar de paso para la v1: Inmueble adecuado como hogar Secretaría de Secretaría de
municipio, como hogar de
4106001 14 0.000 0.000 14.022 17.648 7.917 41060010003 atención básica y Número V1 de paso para la atención de los Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 350,000,000 300,000,000 650,000,000 Bienestar Bienestar
paso para la atención básica y
Atención a psicosocial, de los habitantes de y en calle Social Social
psicosocial de los habitantes
población en habitantes de y en calle
39.473 de y en calle
extrema
vulnerabilida V1=NNA con vulneración de
d En el período 2016-2019
NNA con vulneración de derechos que reciben atención
reciben atención básica el Secretaría de Secretaría de
derechos reciben atención básica en los hogares de paso
14 40.021 46.001 26.992 25.576 34.648 41060010004 100% de los NNA con Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 3,407,040,000 2,500,000,000 4,400,000,000 4,597,451,697 14,904,491,697 Bienestar Bienestar
básica en los hogares de V2= Total de NNA con vulneración de
vulneración de derechos, en Social Social
paso. drechos, remitidos a los hogares de
los hogares de paso
paso para atención básica
V1: Familias vinculadas a los
Familias vinculadas a los programas de mas familias y jóvenes
vincula al 90% de las familias Secretaría de Secretaría de
beneficios de los programas en acción
14 27.089 20.603 10.571 10.712 17.243 41060010005 potenciales a los programas Porcentaje (V1/V2)*100 Número 80.6 90.0 Incremento 82.0 85.0 87.0 90.0 2,306,082,268 770,221,000 1,803,318,635 1,893,484,567 6,773,106,470 Bienestar Bienestar
“Más familias en acción” y V2: Potencial de familias a vincular
mas familias en accion y Social Social
“Jóvenes en Acción”. en los programas de mas familias y
jóvenes en accion
jóvenes en acción
En el periodo 2017-2019 se Hogares insertados en la

V1: Hogares orientados hacia el
orienta al 30% de los hogares estrategia “Red Unidos” Secretaría de Secretaría de
acceso de la oferta del municipio
14 0.000 14.996 6.969 8.113 7.520 41060010006 inscritos hacia la oferta del orientados para el acceso a Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 30.0 Incremento 0.0 30.0 30.0 30.0 0 155,540,000 228,049,500 239,451,975 623,041,475 Bienestar Bienestar
V2: Hogares inscritos en la estrategia
Municipio en la estrategia Red la oferta de servicios del Social Social
Red Unidos
Unidos Municipio.
4106 Lucha
contra la A diciembre de 2019, se
14.018
pobreza educa a 316 instituciones Instituciones educadas en V1=Instituciones educadas en
extrema Secretaría de Secretaría de
2 10.541 11.419 10.304 10.314 10.644 41060020001 para promover la elección y el elección y consumo de Número V1 elección y consumo de alimentos Número 89 316 Incremento 100 175 250 316 239,462,187 231,980,413 238,939,825 246,108,020 956,490,445
consumo de alimentos alimentos saludables. saludables
saludables en la población
4106002
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
Eje
4106 Lucha 41 Cali social y diversa
Ponderación
contra la eje14.018
(%) 32.113
pobreza
extrema Ponderación meta (%) Metas Recursos
Ponderación Ponderación
(%) (%)
Empresas Sociales del
implementa en tres Empresas V1=Programas de recuperación
Estado que implementan el Secretaría de Secretaría de
2 10.117 12.308 10.495 10.509 10.857 41060020002 Sociales del Estado el Número V1 nutricional en Empresas Sociales del Número 1 3 Incremento 1 2 3 0 51,980,159 377,333,234 388,653,231 400,312,828 1,218,279,452
Programa de recuperación Salud Pública Salud Pública
programas de recuperación Estado
nutricional
nutricional
Mercados campesinos y Secretaría de Secretaría de
realizan 8 mercados
8 0.000 0.000 10.414 10.413 5.207 41060020003 encuentro de productores Número V1 v1: Mercados campesinos realizados Número 1 9 Incremento 0 0 5 9 0 0 325,000,000 325,000,000 650,000,000 Desarrollo Desarrollo
campesinos y encuentro de
realizados. Económico Económico
productores
En el período 2018-2019, se Huertas caseras en
Departamento Departamento
implementan 800 huertas comunas y corregimientos,
Administrativo Administrativo
caseras en comunas y con al menos el 20% de la v1: Huertas caseras de comunas y
4106002 13 0.000 0.000 10.870 10.864 5.434 41060020004 Número V1 Número 0 800 Incremento 0 0 400 800 0 0 3,040,000,000 3,040,000,000 6,080,000,000 de Gestión del de Gestión del
corregimientos, con al menos meta, a través de cultivos corregimientos
Seguridad Medio Medio
60.527 el 20% de la meta, a través de hidropónicos,
alimentaria y Ambiente Ambiente
cultivos hidropónicos implementadas.
nutricional.
atienden al menos 10.000 Población vulnerable
v1: Población vulnerable atendida Secretaría de Secretaría de
personas vulnerables, atendida diariamente en
14 12.023 16.117 6.366 6.356 10.215 41060020005 Número V1 diariamente en comedores Número 0 10,000 Incremento 4,418 4,418 10,000 10,000 895,000,000 1,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 11,895,000,000 Bienestar Bienestar
diariamente, en comedores comedores comunitarios de
comunitarios Social Social
comunitarios de comunas y comunas y corregimientos.
corregimientos
En el periodo 2016 a 2019,

Estudiantes de las
son beneficiados 166.315
Estudiantes de las V1: estudiantes oficiales beneficados Secretaría de Secretaría de
1 67.319 60.156 41.278 41.146 52.475 41060020006 Oficiales beneficiados con Número V1 Número 135,800 206,315 Incremento 186,315 193,315 201,315 206,315 43,069,612,562 19,607,077,476 68,554,261,684 68,554,261,684 199,785,213,406
Instituciones Educativas concomplemento del PAE Educación Educación
Programa de Alimentación
Oficiales con el Programa de
Escolar
Alimentación Escolar
Centro de acopio y
adecúa y encuentra Secretaría de Secretaría de
comercialización de v1: Centro de Acopio adecuado y
8 0.000 0.000 10.273 10.398 5.168 41060020007 funcionando un centro de Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 1,000,000,000 1,100,000,000 2,100,000,000 Desarrollo Desarrollo
productos del campo, funcionando
acopio y comercialización de Económico Económico
adecuado y funcionando
productos del campo
1,446,033,154,851 1,429,472,951,101 1,697,371,279,494 1,783,651,017,614 6,356,489,846,777
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
Eje 42 Cali amable y sostenible


(%) (%)
En 2017 se realiza un estudio Estudios y diseños para el

V1 = Estudios y Diseños de
y diseño de corredores mejoramiento de corredores Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 5.000 0.000 3.086 42010010001 Número V1 Corredores peatonales de Largo Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 500,000,000 0 500,000,000
peatonales de largo alcance peatonales de largo alcance Infraestructura Infraestructura
Alcance realizados
de la ciudad de Cali realizados

construyen 4 soluciones Soluciones peatonales V1 = Soluciones peatonales en zona Secretaría de Secretaría de
9 0.000 22.700 14.628 15.700 11.420 42010010002 Número V1 Número 18 22 Incremento 0 19 20 22 0 265,520,000 6,000,000,000 1,600,000,000 7,865,520,000
peatonales en zona urbana y construidas. urbana y rural construidas Infraestructura Infraestructura
rural
Soluciones peatonales
mantienen 124 puentes V1= Soluciones peatonales en zona Secretaría de Secretaría de
9 0.000 25.087 10.280 12.414 10.109 42010010003 urbanas y rurales Número V1 Número 163 287 Incremento 0 189 239 287 0 1,193,810,050 220,000,000 179,090,448 1,592,900,498
peatonales de la zona urbana urbana y rural mantenidas Infraestructura Infraestructura
mantenidas.
y rural
Secretaría de
4201001 En 2017 se habilita 1 paso a Soluciones peatonales a
V1= Soluciones peatonales a nivel Infraestructura, Secretaría de
Movilidad 15.097 9 0.000 0.000 5.000 0.000 3.086 42010010004 nivel desde y hacia centro nivel desde y hacia el centro Número V1 Número 2 3 Incremento 0 0 3 0 0 0 500,000,000 0 500,000,000
desde y el centro histórico habilitadas Secretaría de Infraestructura
peatonal histórico histórico habilitadas
Movilidad
Secretaría de
rehabilitan 6.560 metros Andenes en el Centro V1= longitud de andenes mejorados Secretaría de
9 0.000 0.000 15.773 18.864 8.659 42010010005 m V1 m 0 6,560 Incremento 0 0 3,280 6,560 0 0 2,968,000,000 2,968,000,000 5,936,000,000 Infraestructura,
lineales de andenes en el Histórico: mejorados en el Centro Histórico Infraestructura
EMCALI
centro histórico
Andenes de la red peatonal Metro Cali S.A.
rehabilitan 66.870 m2 de
9 41.074 16.605 16.479 16.511 22.668 42010010006 zona urbana y rural m2 V1 V1= Area andenes mejorados m2 328,484 395,354 Incremento 357,820 367,332 385,843 395,354 5,117,483,385 2,877,244,729 3,522,744,688 1,950,433,794 13,467,906,596 Secretaría de Metro Cali S.A.
andenes en la zona rural y
mejorados Infraestructura
urbana
En el periodo 2016 - 2019 se
genera y recupera 490.225
Espacio público generado y V1= m2 de Espacio Público generado
9 58.926 35.608 32.840 36.511 40.972 42010010007 m2 de Espacio Público m2 V1 m2 820,819 1,311,045 Incremento 937,744 1,062,744 1,206,044 1,311,044 41,094,169,846 16,114,462,354 65,947,065,628 36,544,107,607 159,699,805,435 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
recuperado y recuperado
accesible con la
infraestructura del SITM-MIO
Secretaría de
Red de ciclo-infraestructura Infraestructura,
construyen 192 km de ciclo- V1: Longitud de cicloinfraestructura Secretaría de
9 50.069 43.758 32.170 20.446 36.686 42010020001 (ciclo-ruta, bici-carril, bici- km V1 Km 36.0 228.0 Incremento 84.4 140.8 187.6 228.0 7,769,884,690 12,435,931,722 6,316,767,133 5,914,707,640 32,437,291,185 Secretaría de
infraestructura en la ciudad de construida Infraestructura
bus) construidas Movilidad,
Cali
Metro Cali S.A.
Secretaría de
mejoran 10,3 km de Corredor
Corredor de ciclo- V1= Longitud de cicloinfraestructura Infraestructura, Secretaría de
9 0.000 0.000 14.646 11.000 9.586 42010020002 de la red de ciclo- km V1 km 0.7 11.0 Incremento 0.0 0.0 4.6 11.0 0 0 1,707,864,078 1,948,543,689 3,656,407,767
infraestructura mejorado mejorada Secretaría de Infraestructura
infraestructura en la ciudad de
Movilidad
Cali
Sistema de bicicletas
públicas en al menos una Metro Cali
En 2019 se implementa 1
zona implementado (incluye V1= Zonas con implementación del S.A.,
9 0.000 0.000 0.000 24.295 6.074 42010020003 zona de sistema de bicicletas Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 8,000,000,000 8,000,000,000 Metro Cali S.A.
unidades adaptadas para sistema de bicicletas publicas Secretaría de
publicas
personas con Movilidad
discapacidad).
Secretaría de
Desarrollo
Territorial y
Participación
Ciudadana,
Puntos de ciclo- Metro Cali Secretaría de
instalan 35 puntos de ciclo -
parqueaderos instalados en S.A., Desarrollo
4201002 parqueaderos, en bienes V1= Puntos de Cicloparqueaderos
9 26.917 31.702 16.834 14.343 19.199 42010020004 bienes inmuebles del Número V1 Número 4 39 Incremento 2 3 25 39 596,700,000 526,500,000 1,963,005,000 704,752,500 3,790,957,500 Departamento Territorial y
Movilidad en 13.240 inmuebles del municipio con instalados
municipio con servicios de Administrativo Participación
bicicleta servicios de atención al
atención al ciudadano de Desarrollo Ciudadana
ciudadano
e Innovación
Institucional,
Secretaría del
Deporte y la
Recreación
Departamento
Administrativo
En el periodo 2017 - 2019 se de Gestión del Departamento
Promoción del uso de la V1= Actividades de promoción de la
promueve el uso de la Medio Administrativo
bicicleta como medio de bicicleta realizadas
9 23.014 24.540 13.603 14.313 18.868 42010020005 bicicleta como medio de Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 12.5 100.0 100.0 100.0 260,000,000 906,850,000 770,000,000 700,000,000 2,636,850,000 Ambiente, de Gestión del
transporte sostenible y V2= Actividades de promoción de la
transporte sostenible y Secretaría del Medio
saludable bicicleta programadas
saludable Deporte y la Ambiente
Recreación,
Metro Cali S.A.
En 2018 se formula la Política Política Pública de
V1= Política pública de movilidad en Administrativo Administrativo
17 0.000 0.000 10.257 0.000 2.564 42010020006 Pública de Movilidad en movilidad en bicicleta Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 30,000,000 0 30,000,000
bicicleta formulada de Planeación de Planeación
Bicicleta formulada
Municipal Municipal
benefician a 1000 estudiantes Estudiantes beneficiados
V1: Estudiantes beneficiados con Secretaría de Secretaría de
1 0.000 0.000 12.490 15.603 7.023 42010020007 de las instituciones educativa mediante transporte escolar Número V1 Número 0 1,000 Incremento 0 0 400 1,000 0 0 873,446,886 909,258,208 1,782,705,094
transorte en bicicleta Educación Educación
oficiales con transporte en bicicleta
escolar en bicicleta
Terminal de Cabecera del
Sistema Integrado de
Transporte Masivo MIO
(Terminal de Cabecera Sur, V1= Terminales de Cabecera del
9 24.021 0.000 29.228 0.000 13.312 42010030001 Construyen tres (3) Número V1 Número 2 5 Incremento 3 0 5 0 51,247,477,193 0 57,083,300,963 0 108,330,778,156 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Terminal de Cabecera Paso SITM Construidas
Terminales de cabecera
del Comercio, Terminal de
Cabecera Agua Blanca)
construidas
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Terminales Intermedias del
Sistema Integrado de V1= Terminales Intermedias del SITM
9 18.787 30.592 0.000 0.000 15.595 42010030002 Construyen dos (2) Número V1 Número 2 4 Incremento 3 4 0 0 11,541,000,000 30,634,398,648 0 0 42,175,398,648 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Transporte Masivo MIO Construidas
Terminales intermedias
construidas
En el periodo 2016-2019 se Patio Talleres del Sistema
V1= Patio Talleres del SITM
9 19.187 0.000 28.907 0.000 12.023 42010030003 Construyen dos (2) Patios de Transporte Masivo MIO Número V1 Número 2 4 Incremento 3 0 4 0 42,273,000,000 0 61,084,218,464 0 103,357,218,464 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Construidos
Talleres del SITM al 2019 construidos
En el periodo 2016 al 2019 se

Carriles preferenciales en
adecuan 46,7 km de carriles V1= Carriles preferenciales en
9 8.696 15.468 8.388 0.000 8.138 42010030004 corredores pretroncales del km V1 km 0.0 46.7 Incremento 10.7 31.8 46.7 0.0 3,541,300,000 7,451,300,000 3,566,066,667 0 14,558,666,667 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
preferenciales del SITM sobre corredores pretroncales adecuados
SITM – MIO
corredores pre troncales
Corredores troncales V1= Longitud de corredor troncal
9 8.414 11.303 16.361 44.047 20.031 42010030005 Construye 6,9 km de km V1 km 38.9 46.0 Incremento 39.6 40.6 44.4 46.0 5,796,978,654 3,036,512,628 24,431,351,201 42,283,558,651 75,548,401,134 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
construidos construido
corredores troncales
Corredores pretroncales V1= Longitud de corredor pre troncal
9 10.502 0.000 0.000 0.000 2.626 42010030006 adecuan 9,55 km de km V1 km 419.6 429.2 Incremento 429.2 0.0 0.0 0.0 13,793,540,799 0 0 0 13,793,540,799 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
adecuados y recuperados adecuado
4201003 corredores pretroncales
Movilidad
24.416 Buses (articulados,
transporte
público En el periodo 2016-2019 se padrones y
V1= Flota vinculada accesible
9 5.360 11.583 7.076 14.272 9.573 42010030007 vinculan 27 buses accesibles complementarios) con Porcentaje (V1/V2)*100 Número 60.0 63.0 Incremento 61.0 62.0 62.0 63.0 3,100,000,000 5,580,000,000 3,100,000,000 4,960,000,000 16,740,000,000 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
V2= Total de flota Requerida
Universalmente accesibilidad universal
vinculados
Campaña anual de
Diseña e Implementa una (1)
9 5.023 5.066 5.023 5.068 5.045 42010030008 posicionamiento del MIO Número V1 V1= Campaña anual Número 0 4 Incremento 1 2 3 4 30,000,000 32,031,000 34,199,499 36,514,805 132,745,304 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
campaña anual de
implementada
Posicionamiento del SITM
Espacio público asociado
Mantienen 700 m2 de espacio V1= Área de Espacio Público de
directamente a las
9 0.010 5.040 5.017 5.061 3.782 42010030009 público asociados m2 V1 Estaciones y Terminales con m2 50 750 Incremento 150 300 500 750 13,000,000 19,500,000 26,000,000 32,500,000 91,000,000 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Terminales y Estaciones del
directamente a las Terminales mantenimiento
SITM MIO mantenido
y Estaciones del SITM MIO.
En el periodo 2016 al 2019 se

Corredor Oriental (Calle 25
4201 adecuan 17 km del corredor V1= Longitud de corredor oriental
9 0.000 7.948 0.000 11.371 4.830 42010030010 – Calle 36 – Calle 70) km V1 km 0.0 17.0 Incremento 0.0 5.0 0.0 17.0 0 1,420,000,000 0 3,408,000,000 4,828,000,000 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Movilidad Oriental (Calle 25 – Calle 36 – Intervenido
intervenido
sostenible, Calle 70)
28.464
saludable,
segura y En el periodo 2016 al 2019 se
accesible Corredor Avenida Ciudad de V1= Kilómetros de corredor
9 0.000 0.000 0.000 10.122 2.530 42010030011 adecuan 12,5 km del corredor km V1 km 0.0 12.5 Incremento 0.0 0.0 0.0 12.5 0 0 0 2,739,800,000 2,739,800,000 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Cali intervenido Intervenido
Avenida Ciudad de Cali
A diciembre de 2019 se
Modelo del Sistema de
gestiona un Modelo del V1= Modelo del Sistema de
9 0.000 13.000 0.000 10.059 2.515 42010030012 Transporte Intermodal para Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 0 1 0 12,500,000,000 0 31,320,000 12,531,320,000 Metro Cali S.A. Metro Cali S.A.
Sistema de Transporte Transporte Intermodal para la ciudad.
la ciudad
Intermodal para la ciudad.
Intersecciones a desnivel V1 = Intersecciones a desnivel Secretaría de Secretaría de
9 6.122 9.085 26.688 40.570 21.867 42010040001 construyen 4 intersecciones Número V1 Número 10 14 Incremento 0 11 12 14 1,867,246,429 6,432,425,052 103,000,000,000 133,000,000,000 244,299,671,481
construidas. construidas Infraestructura Infraestructura
víales a desnivel en Cali
construyen 22 km de vias y Vías y obras de drenaje en V1 =Longitud de vias y obras de
9 12.494 8.028 8.011 8.002 9.134 42010040002 obras de drenaje tanto en la zona urbana y rural km V1 drenaje en zona urbana y rural km 100.0 122.0 Incremento 108.0 108.0 116.0 122.0 12,457,570,454 3,905,949,437 6,000,000,000 4,000,000,000 26,363,519,891
Infraestructura Infraestructura
zona urbana como rural de construidas construidas
Cali
mejoran 117 km de vias en la Vías zona urbana y rural V1 =Longitud de vias en zona urbana Secretaría de Secretaría de
9 16.520 30.293 25.734 26.524 24.768 42010040003 km V1 km 174.0 291.0 Incremento 195.0 268.4 288.4 291.0 44,086,496,645 24,481,648,952 51,282,051,317 52,991,452,979 172,841,649,893
zona urbana como rural de mejoradas y rural mejoradas Infraestructura Infraestructura
Cali
realiza mantenimiento a 141 Puentes vehiculares zona V1= Puentes Vehiculares en zona Secretaría de Secretaría de
9 5.264 7.856 8.178 8.170 7.367 42010040004 Número V1 Número 263 404 Incremento 281 334 392 404 439,333,760 1,177,149,502 6,333,333,334 6,333,333,334 14,283,149,930
puentes vehiculares en la urbana y rural mantenidos urbana y rural mantenidos Infraestructura Infraestructura
4201004 zona urbana y rural de Cali
Infraestructur
a para la En el periodo 2016-2019 se
31.538
movilidad en construyen 201 m3 de obras Obras de estabilización y V1= Volumen de Obras de
transporte Secretaría de Secretaría de
9 5.107 8.650 5.090 5.095 5.107 42010040005 de estabilizacion y contencion contención en zona urbana m3 V1 estabilización y contención en zona m3 6,013 6,214 Incremento 6,053 6,100 6,150 6,214 177,140,000 585,904,445 180,000,000 190,000,000 1,133,044,445
privado Infraestructura Infraestructura
en la zona urbana y rural de y rural construidas urbana y rural construidas
Cali
realiza mantenimiento Mantenimiento rutinario de V1= Longitud de Vias rurales
9 5.301 8.993 5.659 5.657 5.652 42010040006 rutinario a 250 km de vias vías rurales realizado con km V1 mantenidas rutinariamente con km 0.0 250.0 Incremento 40.0 157.2 204.2 250.0 500,000,000 1,366,333,200 1,312,333,333 1,312,333,334 4,490,999,867
Infraestructura Infraestructura
rurales con participacion participación ciudadana. participacion comunitaria
ciudadana
Frentes de trabajo de las 21 V1= Frentes de trabajo del Proyecto
ejecutan 18 frentes de trabajo
Megaobras a realizar por el de las 21 Megaobras a realizar por el Secretaría de Secretaría de
9 43.977 27.095 15.640 5.982 23.173 42010040007 de las 21 megaobras a Número V1 Número 21 39 Incremento 27 28 33 39 106,355,751,002 48,999,929,000 31,165,844,877 1,962,839,733 188,484,364,612
sistema contribución por sistema de contribución por Infraestructura Infraestructura
realizar por el sistema
valorización ejecutadas Valorización construidas
contribución por valorización
V1 = Sistema de Gestión Vial de
En 2017 se implementa el Sistema de gestión de
Infraestructura Vial implementado Secretaría de Secretaría de
9 5.215 0.000 5.000 0.000 2.932 42010040008 Sistema de gestión de infraestructura vial Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 100.0 0.0 0 0 2,000,000,000 0 2,000,000,000
V2= Sistema de Gestiòn Vial Infraestructura Infraestructura
Infraestructura Vial de Cali implementado
programado
Plan Integral de Movilidad V1= Plan integral de Movilidad Administrativo Administrativo
17 7.954 8.299 4.022 4.095 6.093 42010050001 actualiza el Plan Integral de Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 1,199,416,700 770,000,000 900,000,000 900,000,000 3,769,416,700
Urbana – PIMU, actualizado Urbana - PIMU de Planeación de Planeación
Movilidad Urbana para Cali
Municipal Municipal
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Zonas de Gestión de la Departamento
implementan 2 Zonas de Departamento
Demanda de Transporte V1= Zonas de Gestión de la Administrativo
Gestión de la Demanda de Administrativo
9 0.000 0.000 3.815 3.225 1.760 42010050002 (ZGDT): Universidades Sur Número V1 Demanda de Transporte (ZGDT) Número 0 2 Incremento 0 0 1 2 0 0 550,000,000 850,000,000 1,400,000,000 de Planeación,
Transporte (ZGDT): de Planeación
y Centro Histórico implementadas Secretaría de
Universidades Sur y Centro Municipal
implementadas. Movilidad
Histórico
Departamento
En el período 2017-2019 se Departamento
Zonas de Estacionamiento Administrativo
implementan 12 Zonas de V1= Zonas de Estacionamiento Administrativo
9 0.000 0.000 3.296 3.432 3.203 42010050003 Regulado implementadas Número V1 Número 0 12 Incremento 0 0 6 12 0 0 200,000,000 300,000,000 500,000,000 de Planeación,
Estacionamiento Regulado Regulado de Planeación
(ZER). Secretaría de
implementadas (ZER) Municipal
Movilidad
Secretaría de
En el período 2017-2019 está Movilidad,
Observatorio de Movilidad V1= Observatorio de movilidad Secretaría de
9 0.000 6.419 3.740 4.865 3.756 42010050004 operando el Observatorio de Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 200,000,000 500,000,000 600,000,000 1,300,000,000 Departamento
Sostenible operando. Funcionando Movilidad
la movilidad Administrativo
de Planeación
En el período 2018 - 2019 se Conexión de los equipos de
V1= Equipos de control semafórico
conectan 214 equipos de control semafórico en Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 9.626 10.090 4.929 42010050005 Número V1 en intersecciones conectados con la Número 254 468 Incremento 0 0 360 468 0 0 6,500,000,000 7,000,000,000 13,500,000,000
control semaforico a la central intersecciones con la central Movilidad Movilidad
central de tráfico
de trafico de tráfico.

Cámaras para visualización
instalan 47 Cámaras de Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 4.221 5.163 2.346 42010050006 de tráfico en tiempo real Número V1 V1= Cámaras implementadas Número 84 131 Incremento 0 0 114 131 0 0 1,500,000,000 1,500,000,000 3,000,000,000
visualizacion del tráfico tiempo Movilidad Movilidad
implementadas
real

Sensores de tráfico Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 4.481 4.442 2.232 42010050007 instalan 100 sensores de Número V1 V1= Sensores de trafico instalados Número 0 100 Incremento 0 0 50 100 0 0 1,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000
instalados. Movilidad Movilidad
trafico
Estrategia para la seguridad V1= Estrategia implementada Secretaría de Secretaría de
9 31.618 44.747 25.613 23.950 31.483 42010050008 Implementa una Estrategia en Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 100.0 100.0 100.0 100.0 40,881,211,150 37,096,510,000 41,602,728,928 44,364,919,953 163,945,370,031
vial implementada V2= Estrategia diseñada Movilidad Movilidad
Seguridad vial
En el período 2018 - 2019 se Sistema de Información
4201005 implementa el 100% del Geográfico para la V= SIG para la planificación de la
Regulación, Sistema de Informacion planificación de la señalización vial implementado Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 3.296 3.144 1.610 42010050009 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 50.0 100.0 0 0 200,000,000 100,000,000 300,000,000
control y Geografico para la señalización vial V2= SIG para la planificación de la Movilidad Movilidad
gestión para planificación de la implementado, articulado señalización vial diseñado
la 15.709 señalización vial con la IDESC
optimización
del tráfico y En el período 2016 - 2019 se
la seguridad marcan 232.2400 m2 de Señalización horizontal de V1 = Señalización horizontal de la red Secretaría de Secretaría de
9 9.860 8.838 4.962 5.604 7.316 42010050010 m2 V1 m2 467,758 700,000 Incremento 520,000 5,700,000 640,000 700,000 2,368,648,266 1,354,180,540 2,000,000,000 2,500,000,000 8,222,828,806
vial Señalización horizontal de la la red vial instaladas vial marcada Movilidad Movilidad
red vial

Señalización vertical vial Secretaría de Secretaría de
9 6.570 7.588 3.777 4.162 5.524 42010050011 instalan 3.625 Señales Número V1 V1 = Señales verticales instaladas Número 4,875 8,500 Incremento 5,675 6,649 7,575 8,500 350,000,000 757,775,610 1,200,000,000 1,500,000,000 3,807,775,610
instaladas Movilidad Movilidad
verticales

Intersecciones de la red
realiza Mantenimiento a 192 V1= Intersecciones de la red Secretaría de Secretaría de
9 11.861 10.480 6.813 7.207 9.090 42010050012 semaforizada con Número V1 Número 276 468 Incremento 324 372 420 468 4,210,392,924 4,045,999,850 4,600,000,000 5,000,000,000 17,856,392,774
intersecciones de la red semforica con mantenimiento Movilidad Movilidad
mantenimiento
semaforizada
Vehículos de tracción
animal sustituidos por V1 = Vehículos de tracción animal Secretaría de Secretaría de
9 18.496 7.545 5.924 0.000 7.991 42010050013 sustituyen 604 vehículos de Número V1 Número 275 879 Incremento 678 778 879 0 11,350,328,967 3,600,000,000 4,000,000,000 0 18,950,328,967
vehículos de tracción sustituidos Movilidad Movilidad
tracción animal
mecánica (Censo 2005)
Estudios para la Movilidad Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 3.889 4.009 1.974 42010050014 elaboran 4 Estudios de para Número V1 V1 = Estudio de Movilidad elaborado Número 0 4 Incremento 0 0 2 4 0 0 600,000,000 700,000,000 1,300,000,000
elaborados Movilidad Movilidad
la movilidad
Plan Especial de
En 2019 se formula el Plan de V1= Plan Especial de
Estacionamiento en Vía y Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 0.000 4.577 1.144 42010050015 Estacionamiento en Vía y Número V1 Estacionamiento en Vía y Fuera de Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 400,000,000 400,000,000
Fuera de Vía Pública Movilidad Movilidad
Fuera de Vía Pública Vía Pública formulado
formulado
Centro de Enseñanza V1= Centro de Enseñanza
fortalece el Centro de Secretaría de Secretaría de
9 6.826 3.000 3.963 4.153 3.735 42010050016 Automovilística Municipio de Número V1 Automovilística Municipio de Cali Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 507,000,000 231,200,000 650,000,000 800,000,000 2,188,200,000
Enseñanza Automovilística Movilidad Movilidad
Cali fortalecido fortalecido
Municipio de Cali

Infraestructura física y V1= Infraestructura física y
mejora la Infraestructura física Secretaría de Secretaría de
9 6.815 3.084 4.037 3.441 3.573 42010050017 tecnológica para atención Número V1 tecnológica para atención de la Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 500,000,000 820,000,000 700,000,000 1,000,000,000 3,020,000,000
y tecnológica para atención Movilidad Movilidad
de la movilidad mejoradas movilidad mejorada
de la movilidad
En 2019 se formula Plan local Plan local de seguridad vial V1= Plan local de seguridad vial Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 0.000 4.441 1.110 42010050018 Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 1,000,000,000 1,000,000,000
de seguridad vial formulado formulado Movilidad Movilidad
Departamento
Política pública de movilidad Administrativo Departamento
En 2018 se formula la Política V1 = Política pública de movilidad
segura, saludable, de Planeación Administrativo
9 0.000 0.000 4.525 0.000 1.131 42010050019 Pública de Movilidad Segura, Número V1 segura, saludable, sostenible y Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 1,030,000,000 0 1,030,000,000
sostenible y accesible Municipal, de Planeación
sostenible y accesible. accesible formulada
formulada Secretaría de Municipal
Movilidad
V1= Eficacia Conceptos Técnicos en Departamento

En el periodo 2016-2019 se el ordenamiento urbanistico del Administrativo
Departamento
atiende el 95% de las Solicitudes en el territorio de Planeación
((V1+V2+V3)/ Administrativo
17 9.486 9.702 3.455 4.149 6.697 42020010001 solicitudes en el Ordenamiento Urbanístico Porcentaje V2= Eficicia quejas Control de Número 93.0 95.0 Incremento 95.0 95.0 95.0 95.0 1,873,561,313 1,337,263,000 315,975,803 334,934,351 3,861,734,467 Municipal,
3)*100 de Planeación
Ordenamiento Urbanístico del del Territorio, atendidas construcciones atendidas Secretaría de
Municipal
Territorio V3= Eficacia quejas Control de ornato Seguridad y
atendidas Justicia
En el periodo 2016-2019 se Departamento Departamento
mejoran 50.929 placas dentro Nomenclatura urbana de Administrativo Administrativo
17 5.727 2.356 3.662 4.174 3.980 42020010002 Número V1 V1= Placas instaladas Número 22,429 50,929 Incremento 27,329 35,829 43,884 50,929 450,920,474 161,000,000 493,805,000 528,371,350 1,634,096,824
del sistema de la Santiago de Cali, mejorada de Planeación de Planeación
nomenclatura urbana de Cali Municipal Municipal
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2017-2019 se V1= Registros de predios con Departamento Departamento

Base de datos de
actualiza el 100% de la base nomenclatura depurada Administrativo Administrativo
17 0.000 2.484 3.341 4.035 2.465 42020010003 nomenclatura urbana, Porcentaje (V1/V2)*100 Número 70.0 100.0 Incremento 0.0 80.0 90.0 100.0 0 249,621,000 267,094,470 285,791,083 802,506,553
de datos de Nomenclatura V2= Registros de predios con de Planeación de Planeación
actualizada
urbana de Cali nomenclatura por depurar Municipal Municipal
V1= Solicitudes para las actividades

de urbanización, construcción,
En el período 2016 - 2019, Se
Actividades de autoconstrucción y enajenación de
inspeccionan el 100% de las
urbanización, construcción, inmuebles destinados a vivienda en Secretaría de Secretaría de
actividades de urbanización,
autoconstrucción y Cali atendidas Vivienda Vivienda
17 6.815 4.374 3.083 4.315 4.647 42020010004 construcción, Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 582,553,098 617,206,000 670,068,131 710,272,219 2,580,099,448
enajenación de inmuebles V2= Solicitudes para las actividades Social y Social y
autoconstrucción y
destinados a vivienda en de urbanización, construcción, Hábitat Hábitat
enajenación de inmuebles
Cali inspeccionadas autoconstrucción y enajenación de
destinados a vivienda en Cali.
inmuebles destinados a vivienda en
Cali, radicadas
En el periodo 2016-2019 Se V1= Licencias Urbanisticas con

Licencias Urbanísticas del Secretaría de Secretaría de
realiza control al 57.5% de las control
17 6.237 4.575 3.815 4.185 4.703 42020010005 Municipio de Santiago de Porcentaje (V1/V2)*100 Número 37.5 57.5 Incremento 42.5 47.5 52.5 57.5 512,575,738 115,488,000 394,515,040 418,185,942 1,440,764,720 Seguridad y Seguridad y
licencias urbanisticas de V2= Total de Licencias Urbanisticas
Cali controladas Justicia Justicia
Santiago de Cali. expedidas
Estudios de hechos
En el periodo 2016-2019 se generadores de Plusvalía
V1= Hechos generadores de Administrativo Administrativo
17 2.827 3.384 3.150 4.111 3.368 42020010006 identifican 9 hechos identificados en Número V1 Número 6 15 Incremento 8 10 13 15 100,000,000 200,000,000 250,000,000 250,000,000 800,000,000
plusvalía identificados de Planeación de Planeación
generadores de plusvalía instrumentos de
Municipal Municipal
planificación adoptados
En el período 2016 - 2019 se Administrativo Administrativo
17 4.092 3.944 3.083 4.332 3.863 42020010007 Planes Parciales adoptados Número V1 V1 = Planes parciales adoptados Número 21 30 Incremento 24 26 28 30 495,000,000 570,000,000 670,000,000 750,000,000 2,485,000,000
adoptan 9 planes parciales de Planeación de Planeación
Municipal Municipal
A diciembre de 2017 se Departamento Departamento
adopta el Estatuto de Estatuto de Servicios Administrativo Administrativo
17 0.000 4.105 0.000 0.000 1.026 42020010008 Número V1 V1= Estatuto de servicios públicos Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 15,120,000 0 0 15,120,000
Servicios Públicos Públicos formulado de Planeación de Planeación
Domiciliarios Municipal Municipal
Instrumentos derivados del V1= instrumentos derivados del POT Administrativo Administrativo
17 9.665 12.127 12.906 5.330 10.007 42020010009 reglamentan 13 instrumentos Número V1 Número 3 16 Incremento 7 11 14 16 1,411,310,000 2,620,000,000 3,100,000,000 3,002,000,000 10,133,310,000
POT reglamentados reglamentados de Planeación de Planeación
del POT
Municipal Municipal
A 2019 se formulan y adoptan V1= Unidades de planificacón urbana Departamento Departamento

Unidades de planificación
el 100% de Unidades de (0.04*V1+0.01 y rural formuladas Administrativo Administrativo
17 9.308 9.209 8.052 4.837 7.851 42020010010 urbana y rural formuladas y Porcentaje Número 20.0 100.0 Incremento 40.0 70.0 90.0 100.0 1,126,042,580 1,370,000,000 1,750,000,000 1,890,000,000 6,136,042,580
Planificación Urbana (15 *V2)*100 V2= Unidades de planificación de Planeación de Planeación
adoptadas
UPU) y Rural (5 (UPR) urbana y rural adoptadas Municipal Municipal
A 2019 se formula y adopta el Plan Maestro de servicios V1= Planes Maestros de Servicios
17 5.249 4.768 3.070 4.221 4.327 42020010011 Plan Maestro de Servicios públicos domiciliarios y TIC Número V1 Públicos domiciliarios y TIC´s Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 635,000,000 400,000,000 1,200,000,000 1,500,000,000 3,735,000,000
de Planeación de Planeación
Públicos domiciliaros y TIC's formulado y adoptado. formulado y adopatado
4202001 Municipal Municipal
Planificación Secretaría de Secretaría de
43.782 En el periodo 2017 - 2018 ,
y control del Plan Maestro de Vivienda, Vivienda Vivienda
territorio 7 0.000 2.076 3.380 0.000 1.364 42020010012 se formula y adopta 1 plan Número V1 V1: Plan formulado y adoptado Número 0 1 Incremento 0 1 1 0 0 300,000,000 300,000,000 0 600,000,000
formulado y adoptado. Social y Social y
maestro de vivienda
Hábitat Hábitat

dispone de 30 hectáreas de Suelo habilitado para el
Vivienda Vivienda
7 12.054 8.410 20.331 6.076 11.718 42020010013 suelo para el desarrollo de desarrollo de proyectos ha V1 V1= Suelo Habilitado ha 0.0 30.0 Incremento 6.0 14.0 22.0 30.0 2,184,125,988 1,215,526,221 8,113,741,600 9,202,840,928 20,716,234,737
Social y Social y
proyectos habitacionales VIP habitacionales VIP y VIS
Hábitat Hábitat
y VIS
En el periodo 2016 - 2019, se Secretaría de Secretaría de

Diagnóstico registral de
realiza 1 diagnostico registral V1: Hectáres Registradas Vivienda Vivienda
7 10.399 12.297 13.103 5.214 10.253 42020010014 predios del Parque Nacional Porcentaje (V1/V2)*100 ha 0.0 100.0 Incremento 25.0 33.0 66.0 100.0 1,500,000,000 2,300,000,000 3,500,000,000 5,000,000,000 12,300,000,000
de predios del Parque V2: Total de Hectáreas Social y Social y
Natural Farallones realizado
Nacional Natural Farallones Hábitat Hábitat

actualizan 16 Regularizaciones viales y V1: Regularizaciones Viales y Vivienda Vivienda
Regularizaciones Viales y urbanísticas actualizadas Urbanisticas Actualizadas Social y Social y
Urbanísticas Hábitat Hábitat
4202
Ordenamient En el periodo 2016-2019 se
o territorial e 14.577 Establecimientos de
controlan 18.000 Secretaría de Secretaría de
integración comercio controlados para
18 5.901 6.063 4.371 5.487 5.456 42020010016 establecimientos de comercio Número V1 v1: establecimeintos controlados Número 12,836 30,836 Incremento 17,336 21,836 26,336 30,836 713,937,882 1,020,786,080 950,000,000 1,100,000,000 3,784,723,962 Seguridad y Seguridad y
regional el cumplimiento de normas
para el cumplimiento de Justicia Justicia
de funcionamiento
normas de funcionamiento
Establecimientos de
controlan 350 Secretaría de Secretaría de
comercio controlados para
18 3.760 2.050 3.058 5.106 3.494 42020010017 Establecimientos de comercio Número V1 v1: establecimientos controlados Número 150 500 Incremento 235 320 405 500 212,982,000 296,254,880 230,000,000 240,000,000 979,236,880 Seguridad y Seguridad y
el cumplimiento de los
para el cumplimiento de los Justicia Justicia
derechos del consumidor
derechos del consumidor.
En el período 2018, se Administrativo Administrativo
Política Pública de v1: Politica publica de desarrollo rural
8 0.000 0.000 4.300 0.000 1.075 42020010018 formula la política pública de Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 500,000,000 0 500,000,000 de Gestión del de Gestión del
Desarrollo Rural formulada formulada
desarrollo rural Medio Medio
Ambiente Ambiente
V1= Actividades del Plan de Acción Departamento Departamento
En el período 2019, se
Política Pública de de la Política Pública realizadas Administrativo Administrativo
implementa en un 30% la
8 0.000 0.000 0.000 5.664 1.416 42020010019 Desarrollo Rural Porcentaje (V1/V2)*100 V2= Total de actividades del Plan de Número 0.0 30.0 Incremento 0.0 0.0 0.0 30.0 0 0 0 1,500,000,000 1,500,000,000 de Gestión del de Gestión del
política pública de Desarrollo
implementada Acción de la Política Pública Medio Medio
Rural
programadas Ambiente Ambiente
En 2017 se actualiza y adopta Plan de Gestión Ambiental V1= Plan de Gestión Ambiental Administrativo Administrativo
10 0.000 4.692 0.000 0.000 1.173 42020010020 el Plan de Gestión Ambiental Municipal -PGAM Número V1 Municipal -PGAM actualizado y Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 100,000,000 0 0 100,000,000 de Gestión del de Gestión del
Municipal PGAM actualizado y adoptado adoptado Medio Medio
Ambiente Ambiente
4202
Ordenamient
o territorial e 14.577
integración
regional
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Secretaría de
Gestión del
Riesgo de
En 2019 se formula un Proyecto de reubicación de Emergencias y
Proyecto de reubicación de familias localizadas en el Desastres, Secretaría de
familias localizadas en el Centro Poblado de Navarro, V1: Proyecto de reubicación de Secretaría de Gestión del
12 0.000 0.000 0.000 23.587 5.897 42020010021 Centro Poblado de Navarro, tomando en cuenta lo Número V1 familias localizadas en el Centro Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 217,160,000 217,160,000 Vivienda Riesgo de
tomando en cuenta lo establecido en el POT sobre Poblado de Navarro, formulado Social y Emergencias y
establecido en el POT sobre viviendas productivas Hábitat, Desastres
viviendas productivas rurales rurales Departamento
Administrativo
de Planeación
Municipal
Municipios cercanos a la
interconectan 5 municipios Secretaría de Secretaría de
ciudad de Santiago de Cali v1: municipios interconectados cons
18 0.000 0.000 15.725 17.465 8.297 42020020001 cercanos a la ciudad de Número V1 Número 1 6 Incremento 0 0 2 6 0 0 5,000,000,000 6,000,000,000 11,000,000,000 Seguridad y Seguridad y
interconectados con sitemas de video vigilancia
Santiago de Cali con sistemas Justicia Justicia
sistemas de video vigilancia
de video vigilancia.
Secretaría de
En el periodo 2016-2019 se Infraestructura,
construyen 9.3 km del V1 =Longitud de Corredor verde Departamento Secretaría de
9 61.220 28.810 10.345 47.597 36.993 42020020002 Corredor Verde construido km V1 km 0.0 9.3 Incremento 4.7 4.7 7.7 9.3 7,662,940,679 1,975,100,000 1,000,000,000 201,000,000,000 211,638,040,679
Corredor Verde de la ciudad construido Administrativo Infraestructura
de Cali de Planeación
Municipal
Prolongación Avenida
Ciudad de Cali entre la
construyen 5.7 kilometros de V1 =Longitud de via en Avenida
carrera 80, hasta la vía a Secretaría de Secretaría de
9 0.000 45.238 42.424 14.383 25.511 42020020003 vias en la Avenida Ciudad de km V1 Ciudad de Cali entre la Carrera 80 y km 0.0 5.7 Incremento 0.0 1.0 4.0 5.7 0 450,000,000 65,000,000,000 35,000,000,000 100,450,000,000
Puerto Tejada construida Infraestructura Infraestructura
Cali entre la carrera 80 y la la Via a Puerto Tejada construida
(incluyen construcción
Via a Puerto Tejada
puente sobre el río Lili)
Secretaría de
4202002 En 2018 se elabora el Plan Plan Especial de Transporte Movilidad,
Ciudad 56.218 V1= Plan Especial de Transporte de Secretaría de
9 0.000 0.000 10.210 0.000 2.553 42020020004 Especial de Transporte de de Carga y Logística para Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 600,000,000 0 600,000,000 Departamento
región Carga y Logística para Cali Movilidad
Carga y Logística para Cali Cali, elaborado Administrativo
de Planeación
Secretaría de
Movilidad,
En 2019 se elabora el Plan Plan Estratégico de
V1= Plan Estratégico de Movilidad Departamento Secretaría de
9 0.000 0.000 0.000 10.452 2.613 42020020005 Estratégico de Movilidad Movilidad Sostenible de la Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 1,100,000,000 1,100,000,000
Sostenible de la ciudad región Administrativo Movilidad
Sostenible de la ciudad región ciudad región elaborado
de Planeación,
Metro Cali S.A.
Estudios de factibilidad de Departamento Departamento
elaboran 4 estudios de V1= Estudios de factibilidad de
proyectos de interés común Administrativo Administrativo
13 38.780 25.952 10.337 10.103 21.293 42020020006 factibilidad de proyectos de Número V1 proyectos de interés común de la Número 0 4 Incremento 1 1 3 4 301,000,000 250,160,000 250,000,000 250,000,000 1,051,160,000
de la ciudad-región de Planeación de Planeación
interes común de la ciudad ciudad-región
realizados Municipal Municipal
región
En 2018 se elaboran los Estudios técnicos y Departamento Departamento

estudios técnicos y financieros financieros de factibilidad V1= Estudio técnico y financiero de Administrativo Administrativo
13 0.000 0.000 10.959 0.000 2.740 42020020007 Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 2,200,000,000 0 2,200,000,000
de factibilidad del tren de del tren de cercanías factibilidad del tren de cercanías. de Planeación de Planeación
cercanías. realizados Municipal Municipal
.
En el periodo 2016 - 2019, se
Soluciones habitacionales V1: Soluciones Habitacionales Vivienda Vivienda
7 11.800 7.021 9.786 11.658 10.567 42030010001 generan 20.477 soluciones Número V1 Número 13,878 34,355 Incremento 18,255 23,472 27,451 34,355 7,993,120,210 1,085,100,776 12,401,701,833 22,195,996,275 43,675,919,094
VIP y VIS generadas Generadas Social y Social y
habitacionales VIP y VIS
Hábitat Hábitat
En el periodo 2016 - 2019, se Vivienda Vivienda
7 9.957 9.589 8.843 7.814 9.050 42030010002 Predios titulados Número V1 V1: Predios Titulados Número 4,868 7,868 Incremento 5,618 6,368 7,118 7,868 1,124,800,000 883,685,504 1,067,843,479 1,153,270,808 4,229,599,791
titulan 3.000 predios Social y Social y
Hábitat Hábitat
En el periodo 2016 - 2019, se Vivienda Vivienda
7 9.977 6.566 8.572 7.449 8.891 42030010003 Viviendas mejoradas Número V1 V1: Viviendas Mejoradas Número 3,905 7,905 Incremento 4,348 5,348 6,348 7,905 3,500,000,000 1,662,746,172 14,376,135,027 14,985,717,422 34,524,598,621
mejoran 4.000 viviendas Social y Social y
Hábitat Hábitat
En el periodo 2016, se Secretaría de Secretaría de

Instrumento para
formula y adopta 1 Vivienda Vivienda
7 9.425 5.000 0.000 0.000 2.356 42030010004 Mejoramiento Integral Número V1 V1: Politica formulada y adoptada Número 0 1 Incremento 1 1 0 0 500,000,000 4,048,920 0 0 504,048,920
instrumento para el Social y Social y
formulado y adoptado
mejoramiento integral Hábitat Hábitat

implementa el 100% la politica Política de mejoramiento V1: % Fase I ejecutada Vivienda Vivienda
7 0.000 9.243 9.027 7.037 6.327 42030010005 Porcentaje (V1/V2)*100 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 20.0 60.0 100.0 0 258,419,520 1,300,972,040 1,469,371,377 3,028,762,937
de mejoramiento integral en integral implementada V2: Total de fase I a ejecutar Social y Social y
su fase I Hábitat Hábitat
Vías y andenes en adoquín V1 =Area de Vias y andenes en
adecuan 66.000 m2 de vias y Secretaría de Secretaría de
7 8.260 5.223 7.378 6.933 6.949 42030010006 adecuados con participación m2 V1 adoquin con participación ciudadana m2 4,600 70,600 Incremento 10,200 19,498 47,049 70,600 1,481,297,291 1,586,261,553 5,547,600,000 5,575,200,000 14,190,358,844
andenes en adoquin con Infraestructura Infraestructura
ciudadana construidas
participacion ciudadana
Territorios intervenidos Secretaría de
incrementa a 50 los Territorios
intersectorialmente con V1=Territorios intervenidos Salud Pública,
intervenidos
acciones educativas y intersectorialmente con acciones Secretaría de
intersectorialmente con Secretaría de
7 0.000 9.029 8.889 7.818 6.434 42030010007 operativas para la Número V1 educativas y operativas para la Número 0 50 Incremento 0 23 36 50 0 2,293,312,084 2,674,886,447 2,816,669,790 7,784,868,321 Desarrollo
acciones educativas y Salud Pública
promoción de entornos promoción de entornos saludables Territorial y
operativas para la promoción
saludables con participación con participación comunitaria Participación
de entornos saludables con
comunitaria Ciudadana
participación comunitaria
4203001
Construyend
40.599
o entornos
para la vida
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) 4203001 (%)
Construyend
40.599 En el período 2016 - 2019, se
o entornos
realizan 92 Eventos Eventos recreativos
para la vida Secretaría del Secretaría del
recreativos realizados en realizados en parques,
4 9.128 8.335 8.289 7.266 8.254 42030010008 Número V1 V1: Eventos recreativos realizados Número 40 132 Incremento 65 90 110 132 150,000,000 355,614,490 366,282,925 377,271,412 1,249,168,827 Deporte y la Deporte y la
parques dirigidos a las dirigidos a las familias en
familias en comunas y comunas y corregimientos.
corregimientos
Unidad Unidad
Cambio gradual a luz blanca Administrativa Administrativa
cambian 36.093 luminarias V1= cantidad de luminarias con
6 23.407 23.820 31.074 29.867 27.042 42030010009 del sistema de alumbrado Número V1 Número 23,776 59,869 Incremento 30,460 39,817 49,843 59,869 102,749,796,179 94,894,938,300 100,203,315,356 104,707,894,685 402,555,944,520 Especial de Especial de
con fuente de luz blanca en el fuenta de luz blanca cambiadas
público. Servicios Servicios
sistema de alumbrado público
Públicos Públicos
En el periodo 2016, se
presenta 1 modificación del
Acuerdo No. 049 de 1999 Vivienda Vivienda
7 9.020 0.000 0.000 0.000 2.255 42030010010 Acuerdo N.049 de 1999 al Número V1 V1: Proyecto de Acuerdo Presentado Número 0 1 Incremento 1 0 0 0 24,000,000 0 0 0 24,000,000
modificado y presentado Social y Social y
Concejo Municipal para su
Hábitat Hábitat
aprobación.
presenta 1 Proyecto de Proyecto de Acuerdo de
Vivienda Vivienda
7 0.000 8.023 0.000 0.000 2.006 42030010011 Acuerdo de Titulación de la titulación de la zona rural Número V1 V1: Proyecto de Acuerdo Presentado Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 24,000,000 0 0 24,000,000
Social y Social y
Zona Rural al Concejo presentado
Hábitat Hábitat
Municipal para su aprobación
Soluciones de vivienda “Mi Secretaría de Secretaría de
gestionan 100 soluciones de
segunda casa”, según V1: Soluciones de Vivienda Vivienda Vivienda
7 0.000 0.000 0.000 7.017 1.754 42030010012 vivienda si se cumple el Número V1 Número 0 100 Incremento 0 0 0 100 0 0 0 24,000,000 24,000,000
Programa del Gobierno Gestionadas Social y Social y
Programa del Gobierno
Nacional Hábitat Hábitat
Nacional.
En el perido 2016 - 2019, se

Ferias de servicios y ofertas Secretaría de Secretaría de
realizan 8 Ferias de servicios
sobre soluciones V1: Ferias de servicios y ofertas Vivienda Vivienda
7 9.026 8.151 8.142 7.141 8.115 42030010013 y ofertas sobre soluciones Número V1 Número 0 8 Incremento 2 4 6 8 30,000,000 160,000,000 180,000,000 200,000,000 570,000,000
habitacionales para realizadas Social y Social y
habitacionales para Hogares
población de estrato 1 y 2 Hábitat Hábitat
de estrato 1 y 2
V1= Formulación de Plan Maestro de

Silvicultura Urbana (25%) 2016 -
En el periodo 2016 - 2019 se 2017
Plan Maestro de silvicultura Administrativo Administrativo
formula, adopta e implementa V2= Adopción del plan maestro de
10 10.193 7.691 6.136 7.140 7.790 42030020001 urbana formulado, adoptado Porcentaje V1+V2+V3 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 10.0 35.0 70.0 100.0 1,567,352,143 2,797,937,744 2,813,000,000 2,813,000,000 9,991,289,887 de Gestión del de Gestión del
el Plan Maestro de silvicultura Silvicultura urbana (10%) 2017
e implementado Medio Medio
urbana V3= Implementación del Plan
Ambiente Ambiente
maestro de silvicultura (65%) 2017 -
2019
V1= 19.000 M2 de Área de

establecimiento de jardines realizada Departamento Departamento
Vegetación de las zonas (20%) Administrativo Administrativo
hace mantenimiento al 100%
10 16.030 3.925 3.163 3.165 6.571 42030020002 verdes y jardines urbanos Porcentaje V1+V2 V2= Manejo del 100% de jardines Porcentaje 5.0 100.0 Incremento 80.0 100.0 100.0 100.0 4,838,167,603 619,727,951 1,247,100,000 1,247,100,000 7,952,095,554 de Gestión del de Gestión del
de Vegetación de jardines
con mantenimiento urbanos establecidos (entre Medio Medio
urbanos
21.000m2 línea base 2015 y Ambiente Ambiente
40.000m2 a 2019) (75%)
Individuos vegetales Administrativo Administrativo
producen 100.000 individuos V1= Individuos vegetales producidos
10 0.000 4.117 2.750 2.751 2.405 42030020003 producidos en el Vivero Número V1 Número 65,000 100,000 Incremento 0 75,000 85,000 100,000 0 681,604,000 690,000,000 690,000,000 2,061,604,000 de Gestión del de Gestión del
vegetales en el vivero en el Vivero Municipal
Municipal Medio Medio
municipal
Ambiente Ambiente
En el periodo 2017 - 2019 se Administrativo Administrativo
Áreas de espacio público
10 0.000 5.321 1.264 3.280 1.966 42030020004 adoptan 500.000 M2 de m2 V1 V1: M2 de espacio público adoptado m2 405,530 500,000 Incremento 0 450,000 475,000 500,000 0 103,200,000 103,968,000 110,352,000 317,520,000 de Gestión del de Gestión del
adoptado
espacio público Medio Medio
Ambiente Ambiente
En el periodo 2017 - 2019 se Departamento Departamento
adecuan 2 parques Parques emblemáticos Administrativo Administrativo
V1= Parques emblemáticos urbanos
10 0.000 6.976 2.268 4.269 2.740 42030020005 emblemáticos urbanos urbanos mayores a 20.000 Número V1 Número 0 2 Incremento 0 1 2 2 0 780,243,314 500,000,000 500,000,000 1,780,243,314 de Gestión del de Gestión del
mayores a 20.000 mt2 adecuados
mayores a 20.000 metros metros, adecuados Medio Medio
cuadrados Ambiente Ambiente
Accesos de la ciudad Administrativo Administrativo
diseñan y adecuan V1: Accesos de la ciudad diseñados y
10 0.000 0.000 3.268 5.000 1.955 42030020006 diseñados y adecuados Número V1 Número 0 2 Incremento 0 0 1 2 0 0 500,000,000 500,000,000 1,000,000,000 de Gestión del de Gestión del
urbanísticamente dos (2) adecuados paisajísticamente
urbanísticamente Medio Medio
accesos de la ciudad
Ambiente Ambiente
Manual de construcción V1: Manual de construcción Administrativo Administrativo
formula, adopta y divulga un
10 0.000 3.311 2.152 0.000 1.366 42030020007 sostenible formulado, Número V1 sostenible formulado, adoptado y Número 0 1 Incremento 0 1 1 0 0 100,000,000 60,000,000 0 160,000,000 de Gestión del de Gestión del
manual de construcción
adoptado y divulgado divulgado Medio Medio
sostenible
Ambiente Ambiente
V1: Diseños de corredor Cali,
En el periodo 2017 - 2019 se Corredores ambientales Meléndez, aguas del Sur (10%) Departamento Departamento
diseñan y adecuan en 80% urbanos (Cali, Meléndez, V2: Corredor Cali Adecuado (20%) Administrativo Administrativo
V1+V2+V3+V
10 0.000 3.606 10.472 7.349 6.607 42030020008 los corredores ambientales aguas del Sur y Porcentaje V3: Corredor Aguas de sur Adecuado Porcentaje 10.0 80.0 Incremento 0.0 20.0 40.0 80.0 0 195,060,829 6,493,500,000 6,047,480,000 12,736,040,829 de Gestión del de Gestión del
4
urbanos del rio Cali, Meléndez Cañaveralejo) diseñados y (20%) Medio Medio
y aguas del Sur adecuados V4: Corredor Meléndez adecuado Ambiente Ambiente
(20%)
En el periodo 2017 - 2019 se Canales de aguas lluvias Departamento Departamento

adecuan ambiental y priorizados en POT, V1= Canales de aguas lluvias Administrativo Administrativo
4203002 10 0.000 6.382 4.537 3.538 3.614 42030020009 paisajísticamente 17 Canales adecuados ambiental y Número V1 adecuados ambiental y Número 0 17 Incremento 0 5 11 17 0 2,376,743,315 1,000,000,000 1,000,000,000 4,376,743,315 de Gestión del de Gestión del
Espacios de aguas lluvias y el espacio paisajísticamente y dotados paisajísticamente y el espacio público Medio Medio
públicos más 18.375 público como espacio público. Ambiente Ambiente
verdes e
En el periodo 2016-2019 se Secretaría de Secretaría de
incluyentes Zonas críticas de espacios v1: zonas criticas de espacio publico
15 8.527 7.608 7.117 8.630 7.971 42030020010 recuperan 27 Zonas críticas Número V1 Número 14 27 Incremento 18 22 24 27 2,573,677,032 2,771,380,800 3,200,000,000 3,400,000,000 11,945,057,832 Seguridad y Seguridad y
públicos recuperados recuperadas
de espacios públicos Justicia Justicia
4203
Viviendo
mejor y 18.385
disfrutando
más a Cali
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA

4203002
Espacios
públicos más 18.375
Ponderación verdes e Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos
incluyentes Código Meta Indicador Unidad de Unidad de Meta Fuente de
(%) (%)
Comerciantes informales Secretaría de Secretaría de
regulan 172 comerciantes v1: comerciantes informales
15 0.000 0.000 3.254 2.254 1.377 42030020011 regulados en sistemas Número V1 Número 0 172 Incremento 0 0 100 172 0 0 100,000,000 100,000,000 200,000,000 Seguridad y Seguridad y
informales en sistemas regulados
modulares Justicia Justicia
modulares
En el período 2017 -2019 se

Zonas críticas y Secretaría de Secretaría de
descontaminan 18 Zonas v1: zonas descontaminadas
15 0.000 4.364 2.964 2.990 2.579 42030020012 emblemáticas con Número V1 Número 10 18 Incremento 0 14 16 18 0 439,000,000 380,000,000 390,000,000 1,209,000,000 Seguridad y Seguridad y
críticas y emblemáticas con visualmente
descontaminación visual Justicia Justicia
4203 contaminación visual
Viviendo
mejor y 18.385 En el periodo 2016-2019 se Secretaría de Secretaría de
Bienes de uso público
disfrutando 15 5.151 3.142 2.117 3.117 3.382 42030020013 restituyen 500 predios como Número V1 v1: bienes de uso publico restituidos Número 463 963 Incremento 583 710 840 963 45,600,000 45,828,000 46,057,140 46,287,426 183,772,566 Seguridad y Seguridad y
restituidos
más a Cali Bienes de uso público Justicia Justicia
Departamento
Zonas blandas de
Administrativo
En el periodo 2016 - 2019 se separadores viales, parques
de Gestión del
recuperan ambiental y y zonas verdes recuperadas V1= Zonas blandas de separadores Departamento
Medio
paisajísticamente 413 zonas ambiental y viales, parques y zonas verdes Administrativo
Ambiente,
15 37.477 14.667 14.783 15.005 20.483 42030020014 blandas de separadores paisajísticamente con Número V1 recuperadas ambiental y Número 0 413 Incremento 62 167 287 413 17,347,356,457 7,577,945,919 8,587,343,858 8,669,696,868 42,182,343,102 de Gestión del
Secretaría de
viales, parques y zonas empoderamiento ciudadano paisajísticamente con Medio
Cultura,
verdes con empoderamiento a través de intervenciones empoderamiento ciudadano Ambiente
Secretaría del
ciudadano recreativas y de estrategias
Deporte y la
artísticas y lúdicas
Recreación
Secretaría de
En el periodo 2016 - 2019 Se
Cultura,
realiza mantenimiento anual a
Fuentes y monumentos V1= Fuentes y monumentos Unidad
72 elementos que constituyen Secretaría de
15 11.273 15.911 16.681 18.240 15.526 42030020015 localizados en espacio Número V1 localizados en espacio público con Número 72 72 Mantenimiento 72 72 72 72 13,314,711,907 11,112,627,700 11,908,138,119 12,515,219,811 48,850,697,537 Administrativa
las Fuentes y Monumentos Cultura
público con mantenimiento. mantenimiento Especial de
localizados en Espacio
Servicios
Publico
Públicos
realiza mantenimiento anual a Mobiliario urbano
V1= Mobiliario urbano concesionado Administrativo Administrativo
15 11.349 5.352 9.170 5.241 9.778 42030020016 10,567 elementos que concesionado con Número V1 Número 10,567 10,567 Mantenimiento 10,567 10,567 10,567 10,567 407,039,000 445,663,000 461,317,352 488,996,393 1,803,015,745
con mantenimiento y reposición de Planeación de Planeación
constituyen el mobiliario mantenimiento y reposición
Municipal Municipal
urbano concesionado.
Departamento
Administrativo
Política Pública de espacio de Planeación
formula y adopta la política v1: politica pública formulada y Administrativo
15 0.000 4.000 4.133 4.000 1.033 42030020017 público municipal formulada Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 871,389,000 984,886,230 997,653,266 2,853,928,496 Municipal,
pública de espacio público adoptada de Planeación
y adoptada Secretaría de
municipal Municipal
Seguridad y
Justicia
Unidad Unidad
En el período 2017 - 2019 se Administrativa Administrativa
actualiza el Inventario de Inventario de zonas verdes Vi: Inventario de espacio publico Especial de Especial de
15 0.000 3.627 3.771 4.031 2.857 42030020018 Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 0 1 1 1 0 207,581,000 698,000,000 800,000,000 1,705,581,000
zonas verdes públicas en el públicas actualizado actualizado Gestión de Gestión de
Municipio de Santiago de Cali Bienes y Bienes y
Servicios Servicios
V1= numero de predios ofertados,
parqueados y/o vinculados al
En el período 2016 - 2019 se Planes parciales de
fideicomiso
17 0.000 48.963 46.916 45.798 47.155 42030030001 implementa el 40% de los renovación urbana Porcentaje (V1/V2)*100 Porcentaje 10.0 40.0 Incremento 0.0 24.5 32.2 40.0 0 26,000,000 22,026,000 22,026,000 70,052,000 EMRU EMRU
V2= Total numero de predios
planes de renovación urbana implementados
ofertados, parqueados y/o vinculados
al fideicomiso
En el periodo 2017 - 2019, se Planes parciales de
V1: Planes parciales de renovación Vivienda Vivienda
17 0.000 15.323 8.397 0.000 4.429 42030030002 adoptan 2 planes parciales de renovación urbana Número V1 Número 5 7 Incremento 0 6 7 0 0 400,000,000 800,000,000 0 1,200,000,000
urbana adoptados. Social y Social y
renovación urbana adoptados.
Hábitat Hábitat
En el período 2018 - 2019 se Proyectos Urbanos
formula 1 Proyecto Urbano en formulados en áreas con V1= Proyecto Urbano en áreas con
17 0.000 0.000 8.399 10.404 4.703 42030030003 Número V1 Número 1 0 Reducción 0 0 1 1 0 0 100,000,000 100,000,000 200,000,000 EMRU EMRU
áreas con tratamiento de tratamiento de renovación tratamiento de renovación urbana R3
renovación urbana R3 urbana R3
En el período 2016 - 2019 se Proyectos del Plan Especial

V1= Proyectos del Plan Especial de
gestiona para su ejecución 2 de Manejo y Protección del Secretaría de
Manejo y Protección del Centro Secretaría de
5 0.000 0.000 8.765 10.189 7.569 42030030004 Proyectos del Plan Especial Centro Histórico - PEMP- Número V1 Número 0 2 Incremento 0 0 1 2 0 0 462,000,000 473,000,000 935,000,000 Cultura,
Histórico - PEMP-CH Gestionados Cultura
4203003 de Manejo y Protección del CH, gestionados para su EMRU
para su ejecución
Renovación Centro Histórico - PEMP-CH ejecución
y
15.365
redensificaci
En el período 2016 - 2019 se Formulación del Proyecto
ón urbana
formula 1 Proyecto de de vivienda compartida en V1= Proyecto Formulado de vivienda
sustentable
vivienda compartida en el el centro de Cali, adecuada compartida en el centro de Cali,
17 0.000 9.166 8.199 10.202 12.728 42030030005 Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 50,000,000 50,000,000 50,000,000 150,000,000 EMRU EMRU
centro de Cali, adecuada para para los hogares adecuada para los hogares
los hogares provenientes de provenientes de renovación provenientes de renovación urbana.
renovación urbana urbana
V1= Compensación económica por

Implementación vulnerabilidad entregada a población
Implementa en un 70 % los
componentes de planes de dentro del 40% de los planes de
componentes de planes de
gestión social con población renovación implementados
17 0.000 11.572 10.727 12.794 16.201 42030030006 gestión social con población Porcentaje (V1/V2)*100 Porcentaje 10.0 70.0 Incremento 0.0 38.0 54.0 70.0 0 1,685,386,981 1,685,386,981 1,685,386,981 5,056,160,943 EMRU EMRU
vulnerable habitantes en las V2= Total Compensación económica
vulnerable habitantes en las
áreas de renovación urbana por vulnerabilidad por entregar a
áreas de renovación urbana -
– Ciudad Paraíso población dentro del 40% de los
ciudad paraiso
planes de renovación implementados
En el período 2016 - 2019 se Formulación e

Departamento
formulan e implementan 3 implementación de proyecto V1= Formulación e implementación Departamento
Administrativo
proyectos de intervención de intervención integral de de proyectos de intervención integral Administrativo
15 0.000 14.976 8.597 10.613 7.215 42030030007 Número V1 Número 0 3 Incremento 0 1 2 3 0 800,000,000 400,000,000 400,000,000 1,600,000,000 de Planeación
integral de espacio público y espacio público y de espacio público y peatonalización de Planeación
Municipal,
peatonalización en zonas peatonalización en zonas en zonas estratégicas de la ciudad Municipal
EMRU
estratégicas de la ciudad estratégicas de la ciudad
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Equipamientos
comunitarios, sedes
realiza el mantenimiento y Secretaría de Secretaría de
comunales, Centro de
adecuación de 129 Desarrollo Desarrollo
Integración Social, Casa v1: Equipamientos comunitarios con
15 10.559 8.343 7.552 7.552 9.252 42030040001 equipamientos comunitarios, Número V1 Número 30 129 Incremento 105 115 122 129 5,817,836,085 682,248,810 450,000,000 450,000,000 7,400,084,895 Territorial y Territorial y
Matria y centro de desarrollo mantenimiento y adecuación
sedes comunales, centros de Participación Participación
comunitario con
integración social y centro de Ciudadana Ciudadana
mantenimiento y
desarrollo comunitario
adecuación.
Nuevos equipamientos Secretaría de Secretaría de
construyen 13 nuevos
comunitarios para la Desarrollo Desarrollo
equipamientos comunitarios v1: Nuevos equipamientos
15 0.000 3.000 7.639 7.459 3.775 42030040002 atención a las poblaciones, Número V1 Número 7 20 Incremento 0 8 14 20 0 250,000,000 2,150,000,000 2,000,000,000 4,400,000,000 Territorial y Territorial y
para la atención a las comunitarios construidos
sedes comunales urbanas y Participación Participación
poblaciones y sedes
rurales construidas. Ciudadana Ciudadana
comunales urbanas y rurales
En el período 2016, 2018-
Centros de Administración Desarrollo Desarrollo
2019, se construyen 5 v1: Centros de Administración Local
15 7.497 3.000 7.081 7.087 5.416 42030040003 Local Integrado – CALI Número V1 Número 1 6 Incremento 3 3 4 6 1,017,271,471 967,138,083 3,323,864,265 3,323,864,264 8,632,138,083 Territorial y Territorial y
Centros de Administración Integrado - CALI, construidos
construidos. Participación Participación
Local Integrado - CALI
Ciudadana Ciudadana
Centros de Administración
En el período 2016 - 2019, se v1: Centros de Administración Local Desarrollo Desarrollo
Local Integrado – CALI, con
15 7.704 8.545 7.645 7.648 8.635 42030040004 realiza el mantenimiento y Número V1 Integrado - CALI, con mantenimiento Número 23 23 Mantenimiento 10 22 23 23 1,158,485,305 784,786,000 1,340,226,984 1,340,226,984 4,623,725,273 Territorial y Territorial y
mantenimiento y
adecuacion a los 23 CALI y adecuación Participación Participación
adecuación.
Ciudadana Ciudadana
4203004 En el período 2016 - 2019, se

Escenarios deportivos y Secretaría del Secretaría del
Equipamient construyen 45 escenarios V1: Escenarios deportivos
4 0.000 0.000 7.529 7.609 3.784 42030040005 recreativos construidos en Número V1 Número 10 55 Incremento 0 0 40 55 0 0 2,060,000,000 2,121,800,000 4,181,800,000 Deporte y la Deporte y la
os colectivos deportivos y recreativos en Construidos
comunas y corregimientos Recreación Recreación
multifunciona 25.661 comunas y corregimientos
les,
sostenibles y En el período 2016 - 2019, se
accesibles realizan 1000
mantenimientos, Escenarios deportivos en
rehabilitaciones, comunas y corregimientos V1: Escenarios deportivos
4 32.759 35.537 33.658 33.767 33.931 42030040006 Número V1 Número 534 1,534 Incremento 784 1,034 1,284 1,534 38,582,166,604 36,975,418,028 60,000,000,000 60,000,000,000 195,557,584,632 Deporte y la Deporte y la
mejoramientos y/o mantenidos, adecuados, Intervenidos
adecuaciones a escenarios rehabilitados y mejorados.
deportivos en Comunas y
Corregimientos
Equipamientos culturales
realiza mantenimiento y V1: Equipamientos culturales del
del municipio con Secretaría de Secretaría de
5 8.470 15.245 7.319 7.356 9.597 42030040007 adecuación de 62 Número V1 municipio con mantenimiento y Número 25 62 Incremento 23 36 49 62 2,358,580,464 3,064,938,841 259,667,752 289,515,470 5,972,702,527
mantenimiento y Cultura Cultura
equipamientos culturales de adecuación
adecuación
responsabilidad de la SCT
construyen siete nuevos Equipamientos culturales V1: Equipamientos culturales Secretaría de Secretaría de
5 8.839 11.421 7.737 7.246 8.811 42030040008 Número V1 Número 62 69 Incremento 0 65 68 69 2,609,720,949 721,979,612 600,000,000 200,000,000 4,131,700,561
equipamientos culturales en el construidos. construidos Cultura Cultura
municipio
mejora la infraestructura física IPS de la red pública V1=IPS de la red publica mejoradas Secretaría de Secretaría de
2 14.044 10.909 13.840 14.276 14.267 42030040009 Número V1 Número 7 11 Incremento 8 9 10 11 15,664,096,016 7,574,999,998 11,273,248,543 11,611,445,999 46,123,790,556
y/o tecnológica de 11 IPS de mejorada en infraestructura física o tecnológica Salud Pública Salud Pública
la red publica
A diciembre de 2019, se Unidades móviles /

adquieren cinco unidades ambulancias adquiridas V1=Unidades móviles ó ambulancias
2 10.128 4.000 0.000 0.000 2.532 42030040010 móviles / ambulancias para para uso de las Empresas Número V1 adquiridas para uso en las Empresas Número 0 5 Incremento 5 5 0 0 766,819,187 995,000,000 0 0 1,761,819,187
uso en las empresas sociales Sociales del Estado de Sociales del Estado
del estado primer nivel
En el período 2018 - 2019, se Nacimientos o fuentes de Administrativo Administrativo
v1: Número de nacimientos o fuentes
10 0.000 3.991 3.803 4.119 2.979 42040010001 restauran 400 nacimientos agua en proceso de Número V1 Número 100 500 Incremento 0 115 307 500 0 200,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 2,200,000,000 de Gestión del de Gestión del
de agua en proceso de restauración
hidricos o fuentes de agua restauración Medio Medio
Ambiente Ambiente
En el período 2018 - 2019, se Áreas con implementación

implementan 480.000 m2 de de barreras vivas con pasto
barreras vivas con pasto vetiver en zonas
vetiber en zonas estratégicas estratégicas de la Cuenca V1= Área de barreras vivas con pasto
10 0.000 4.000 4.400 4.656 2.264 42040010002 m2 V1 m2 0 480,000 Incremento 0 80,000 240,000 480,000 0 630,000,000 1,200,000,000 1,300,000,000 3,130,000,000 de Gestión del de Gestión del
de la Cuenca Rio Cali, que Río Cali que contribuyan a vetiver
Medio Medio
contribuyen a la retención del la retención de suelo,
Ambiente Ambiente
suelo, producción de agua y producción de agua y de
de alimentos alimentos
En el período 2018 - 2019, se Áreas en proceso de

intervienen 90 ha en proceso reconversión agrícola y
de reconversión agrícola y tecnológica hacia sistemas V1= Areas en proceso de
8 0.000 4.000 5.500 4.063 2.391 42040010003 ha V2 ha 50.0 140.0 Incremento 0.0 70.0 95.0 140.0 0 451,275,000 1,500,000,000 1,500,000,000 3,451,275,000 de Gestión del de Gestión del
tecnológica hacia sistemas agroforestales y reconversión agricola y tecnológica
Medio Medio
agroforestales y silvopastoriles en la zona
Ambiente Ambiente
silvopastoriles en la zona rural rural

asisten técnicamente 200 Familias asistidas para la
familias para la implementación de cercas
10 0.000 0.000 3.750 4.736 2.121 42040010004 Número V1 V1: Familias asistidas Número 0 200 Incremento 0 0 100 200 0 0 750,000,000 750,000,000 1,500,000,000 de Gestión del de Gestión del
implementación de cercas vivas y herramientas de
Medio Medio
vivas y herramientas de manejo del paisaje (HMP)
Ambiente Ambiente
manejo del paisaje (HMP)
Secretaría de
Semilleros de cultura Paz y Cultura
conforman y consolidan en la
ciudadana conformados y Ciudadana,
zona rural, 15 semilleros de V1: Semilleros de cultura ciudadana Secretaría de
consolidados en la zona Departamento
10 0.000 3.173 3.732 4.456 2.841 42040010005 cultura ciudadana para Número V1 conformados y consolidados en la Número 0 15 Incremento 0 3 6 15 0 35,000,000 36,050,000 247,131,500 318,181,500 Paz y Cultura
rural para la protección del Administrativo
promover la protección del zona rural Ciudadana
ambiente y los nacimientos de Gestión del
ambiente y los nacimientos de
de agua Medio
agua
Ambiente
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el período 2016 - 2019, Pequeños y medianos

reciben Asistencia Técnica productores de los
Directa Rural (ATDR) 1.550. corregimientos con
pequeños y medianos Asistencia Técnica Directa
productores de los Rural (ATDR), para la
v1: Pequeños y medianos Administrativo Administrativo
corregimientos, para la producción de Sistemas
8 15.009 5.803 4.400 4.450 7.416 42040010006 Número V1 productores de los corregimientos Número 1,950 3,500 Incremento 2,470 2,860 3,200 3,500 955,340,000 1,170,177,790 1,200,000,000 1,200,000,000 4,525,517,790 de Gestión del de Gestión del
producción de sistemas Agrarios Sostenibles, con
con ATDR Medio Medio
agrarios sostenibles, con enfoque predial
Ambiente Ambiente
enfoque predial particpativo, participativo, en buenas
en buenas prácticas agrícolas prácticas agrícolas (BPA) y
(BPA) y las buenas prácticas las buenas prácticas de
de manufactura (BPM) manufactura (BPM).
V1: Formulación primera fase del

plan de restauracion Ecologica del
Plan de restauración municipio (20%) 2016 Departamento Departamento
En el periodo 2016 - 2019 se ecológica formulado, v2: Formulación segunda fase del Administrativo Administrativo
10 19.093 10.482 8.616 4.799 10.747 42040010007 formula y adopta un Plan de adoptado y con plan Porcentaje V1+V2+V3 plan de restauración Ecologica Porcentaje 10.0 100.0 Incremento 30.0 60.0 80.0 100.0 5,548,620,679 2,309,561,544 2,350,000,000 2,350,000,000 12,558,182,223 de Gestión del de Gestión del
restauración ecológica operativo trianual (estudios complementarios) (10%) Medio Medio
implementado 2017 Ambiente Ambiente
V3: 750 hectáreas restauradas
(60%) 2017 - 2018 - 2019
V1: Instrumento 1: Fortalecimiento

del fondo del agua
En el periodo 2017 - 2019 se V2: Instrumento 2: Ampliación y Departamento Departamento
formulan e implementan 3 Instrumentos económicos fortalecimiento del esquema del Administrativo Administrativo
10 0.000 2.976 3.200 4.225 2.600 42040010008 instrumentos de control de conservación ambiental Número V1+V2+V3 PSA/CSA para las cuencas Número 0 3 Incremento 0 2 3 3 0 600,000,000 600,000,000 600,000,000 1,800,000,000 de Gestión del de Gestión del
económicos de conservación reglamentados abastecedoras de acueducto Medio Medio
ambiental V3: Instrumento 3: Implementar un Ambiente Ambiente
sistema de incentivos tributarios, por
conservación de cuencas
4204001
Protección Sistema de manejo,
ambiental de En el periodo 2016 - 2019 se
conservación y custodia V1: Sistema para el manejo, Departamento Departamento
las cuencas 36.730 implementa un (1) sistema
para los predios de conservación y custodia de predios Administrativo Administrativo
hidrográficas para el manejo, conservación
10 20.000 10.725 9.396 5.233 11.338 42040010009 conservación del Municipio Número V1 del Municipio en cuencas Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 5,721,729,827 1,913,535,254 2,562,636,665 2,562,636,665 12,760,538,411 de Gestión del de Gestión del
y del y custodia de predios del
en cuencas abastecedoras abastecedoras de acueducto Medio Medio
campesino Municipio en cuencas
de acueducto, implementado Ambiente Ambiente
abastecedoras de acueducto
implementado.
Sistema Municipal de Áreas V1: Reglamentación del SIMAP: 10% Administrativo Administrativo
reglamenta y opera el Sistema
10 0.000 4.959 4.785 5.685 3.857 42040010010 Protegidas (SIMAP) Porcentaje V1+V2 V2: Implementación del SIMAP en Porcentaje 30.0 100.0 Incremento 0.0 40.0 100.0 100.0 0 1,000,000,000 1,305,000,000 1,315,000,000 3,620,000,000 de Gestión del de Gestión del
Municipal de Áreas Protegidas
reglamentado y operando Cuencas abastecedoras = 60% Medio Medio
(SIMAP)
Ambiente Ambiente

Predios rurales privados con V1= Hectareas de Predios rurales
brinda acompañamiento Administrativo Administrativo
acompañamiento técnico privados con acompañamiento
10 0.000 3.744 3.550 4.306 2.900 42040010011 técnico a 100 ha de predios ha V1 ha 0.0 100.0 Incremento 0.0 30.0 70.0 100.0 0 150,000,000 150,000,000 150,000,000 450,000,000 de Gestión del de Gestión del
piloto para el manejo del técnico piloto para el manejo del
privados en el manejo del Medio Medio
agua agua
agua Ambiente Ambiente
Departamento
En el periodo 2017 - 2019 se Administrativo Departamento
Ecoparques de Santiago de
adoptan e implementan cinco V1= Ecoparques de Santiago de Cali de Gestión del Administrativo
Cali con planes de manejo
10 9.192 9.050 17.151 18.942 15.584 42040010012 (5) planes de manejo en los Número V1 con planes de manejo adoptados y Número 2 7 Incremento 3 5 6 7 799,515,170 6,664,398,202 9,296,000,000 31,822,320,000 48,582,233,372 Medio de Gestión del
adoptados y en
ecoparques de Santiago de en implementación Ambiente, Medio
implementación
Cali Secretaría de Ambiente
Turismo
V1= Planes de manejo de humedales Departamento Departamento
Planes de manejo de formulados y adoptados (4 planes) Administrativo Administrativo
formula, adopta e
10 0.000 3.480 3.833 4.021 2.833 42040010013 humedales formulados, Número V1+V2 V2= Planes de manejo de Número 7 11 Incremento 0 8 9 11 0 500,000,000 500,000,000 500,000,000 1,500,000,000 de Gestión del de Gestión del
implementan 11 planes de
adoptados e implementados humedales en implementación (11 Medio Medio
manejo en humedales
planes) Ambiente Ambiente
V1: Rondas Hídricas de las comunas

1 y 2 - 15%
En 2017 se acotan el 50% de V2: Rondas Hídricas de las comunas
10 0.000 4.240 0.000 0.000 1.060 42040010014 Rondas hídricas acotadas Porcentaje V1+V2 Porcentaje 10.0 60.0 Incremento 0.0 60.0 0.0 0.0 0 250,000,000 0 0 250,000,000 de Gestión del de Gestión del
las rondas hídricas 17, 18, 19 y 20 -35%
Medio Medio
Línea Base: Rondas hídricas de las
Ambiente Ambiente
comunas 22 - 10%
En el periodo 2016 - 2019 se Plan de manejo de Administrativo Administrativo
V1: plan de manejo de acuíferos
10 7.773 3.480 3.609 4.009 4.718 42040010015 elabora y adopta un plan de acuíferos elaborado y Número V1 Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 528,908,731 500,000,000 984,244,772 983,992,419 2,997,145,922 de Gestión del de Gestión del
elaborado y adoptado
manejo de acuíferos adoptado Medio Medio
Ambiente Ambiente
Planes de ordenamiento del
formulan, adoptan e V1: planes de ordenamiento del Administrativo Administrativo
recurso hídrico – PORH
10 0.000 4.463 3.383 4.327 3.043 42040010016 implementan 2 planes de Número V1 recurso hídrico – PORH formulados, Número 0 2 Incremento 0 1 2 2 0 900,000,000 650,000,000 650,000,000 2,200,000,000 de Gestión del de Gestión del
formulado, adoptados y en
ordenamiento del recurso adoptados e implementados Medio Medio
implementación
hídrico – PORH Ambiente Ambiente
Sistema de vigilancia y V1= Sistema de vigilancia y control Administrativo Administrativo
fortalece y opera un Sistema
10 12.466 10.799 8.299 4.622 9.046 42040010017 control del recurso hídrico Número V1 del recurso hídrico superficial y Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 2,377,664,470 2,462,898,539 2,263,330,714 2,263,330,714 9,367,224,437 de Gestión del de Gestión del
de vigilancia y control del
fortalecido y operando subterraneo fortalecido y operando Medio Medio
recurso hídrico
Ambiente Ambiente
V1: construcción de 6 de obras de
reducción de carga contaminante
En el periodo 2016 - 2019 se Plan de acciones de Departamento Departamento
ejecutadas 60% (2 obras por año)
ejecuta el plan de acciones de reducción de carga Administrativo Administrativo
V2: Limpieza anual de cauces de
10 16.467 7.139 5.226 4.330 8.291 42040010018 reducción de carga contaminante a fuentes Porcentaje V1+V2 Porcentaje 0.0 70.0 Incremento 10.0 30.0 50.0 70.0 3,140,743,336 1,439,576,461 1,425,190,000 161,634,385 6,167,144,182 de Gestión del de Gestión del
rios y quebradas en los rios Cali,
contaminante de fuentes hídricas superficiales, Medio Medio
Melendez, Aguacatal, Cañaveralejo,
hidricas superficiales ejecutado. Ambiente Ambiente
Lili y quebradas de la comuna 1, 2,
18 y 20 10%
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2016 - 2019 se Intervenciones de

ejecutan 4 Intervenciones de protección del medio
protección del medio ambiente efectuadas,
V1:Intervenciones de protección del Administrativo Administrativo
ambiente para contrarrestar debido a los efectos
10 0.000 3.496 3.367 4.204 2.767 42040010019 Número V1 medio ambiente relacionadas con la Número 0 4 Incremento 0 1 3 4 0 100,000,000 100,000,000 100,000,000 300,000,000 de Gestión del de Gestión del
los efectos negativos que negativos que genera la
presencia de caracol Africano Medio Medio
genera la presencia del presencia del caracol
Ambiente Ambiente
caracol africano en las africano en las 22 comunas
comunas priorizadas por año del Municipio
Unidad Unidad
En 2019 se administra una
Baldíos del municipio Administrativa Administrativa
base de datos de los baldios
localizados en área rural V1= Base de datos de Baldio con Especial de Especial de
10 0.000 0.000 0.000 4.817 1.204 42040010020 del Municipio localizados en Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 300,000,000 300,000,000
con vocación ecosistémica, vocacion ecosistemica localizados Gestión de Gestión de
área rural con vocacion
administrados Bienes y Bienes y
ecosistemica
Servicios de
Secretaría Servicios
Seguridad y
Bocaminas ilegales V1= Bocaminas cerradas Justicia,
cierran el 100% de la Secretaría de
cerradas conforme a V2= Bocaminas con resolucion de Departamento
18 0.000 5.098 5.568 6.722 4.347 42040020001 Bocaminas ilegales conforme Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 0.0 100.0 100.0 100.0 0 194,637,375 400,000,000 400,000,000 994,637,375 Seguridad y
resoluciones de la mesa cierre emitida por la mesa Administrativo
a resoluciones de la mesa Justicia
interinstitucional. interinstitucional de Gestión del
interinstitucional.
Medio
Infraestructura de control y Ambiente
En el periodo 2017 - 2019 se V1: Equipamientos de control
vigilancia ambiental en las Administrativo Administrativo
construyen 3 Equipamientos ambiental en las Cuencas Cali y
10 0.000 10.242 9.631 0.000 4.968 42040020002 Cuencas Cali y Pance Número V1 Número 0 3 Incremento 0 2 3 0 0 1,505,362,625 1,500,000,000 0 3,005,362,625 de Gestión del de Gestión del
de control ambiental en las Pance construidos y en
construidos y en Medio Medio
Cuencas Cali y Pance funcionamiento
funcionamiento Ambiente Ambiente
V1: línea de atención al ciudadano en

Línea ECO de respuesta a
operación:25%- 2017 - 2019
las afectaciones de los
V2: respuesta oportuna y eficiente al
recursos naturales,
En el periodo 2016 - 2019 se 100% de las peticiones ciudadanas: Departamento Departamento
solicitadas por la
fortalece y opera al 100% la 50% - 2016 - 2019 Administrativo Administrativo
ciudadanía, fortalecida con
4204 10 38.003 18.473 20.803 20.743 24.505 42040020003 Línea ECO de respuesta a las Porcentaje V1+V2+V3 V3: 9 trámites ambientales Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 50.0 75.0 100.0 100.0 4,573,968,527 3,846,800,626 4,797,263,575 5,107,881,146 18,325,913,874 de Gestión del de Gestión del
múltiples canales (Telefonía,
Responsabili afectaciones de los recursos implementados en la WEB por medio Medio Medio
10.740 web, dispositivos móviles),
dad naturales del aplicativo Ventanilla Integral de Ambiente Ambiente
integrados a los sistemas de
ambiental Trámites Ambientales en Línea
información del Municipio y
-VITAL. Línea base 2015: 1
su estructura operativa.
trámite:25% - 2018 - 2019

Gestión ambiental en el
promueve e implementa
sector empresarial V1: Estrategia "Desarrollo bajo en Departamento Departamento
anualmente la Gestión
promovida e implementada, carbono"= 40% Administrativo Administrativo
ambiental en el sector
10 0.000 3.297 3.853 7.725 3.719 42040020004 direccionada a la reducción Porcentaje V1+V2+V3 V2: Estrategia mercado verde = 30% Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 100.0 100.0 100.0 0 600,000,000 600,000,000 1,135,788,000 2,335,788,000 de Gestión del de Gestión del
empresarial direccionada a la
de la huella de carbono, V3: Estrategia producción más limpia Medio Medio
reducción de la huella de
mercados verdes y =30% Ambiente Ambiente
carbono, mercado verde y
producción más limpia
producción más limpia
V1: Cumplimiento de datos válidos

anuales en los equipos que
conforman el SVCASC: 15% 2016-
En el periodo 2016 - 2019 se 2019
Sistema de Vigilancia de Administrativo Administrativo
fortalece y opera al 100% el V2: Acreditación del SVCASC en la
10 22.014 4.082 5.182 7.553 9.708 42040020005 Calidad del Aire, SVCASC Porcentaje V1+V2+V3 Porcentaje 70.0 100.0 Incremento 85.0 90.0 100.0 100.0 605,294,024 742,852,508 807,000,000 1,110,500,000 3,265,646,532 de Gestión del de Gestión del
Sistema de Vigilancia de NTC 17025 ante IDEAM: 5% 2017
fortalecido y en operación Medio Medio
Calidad del Aire, SVCASC V3: Repotenciación permanente de
Ambiente Ambiente
mínimo 10% de los equipos
existentes que conforman el
SVCASC: 20% 2018- 2019
V1: Socialización y adopción del plan: Departamento Departamento

En el periodo 2017 - 2019 se Plan de Aire Limpio, - 10% - 2017 Administrativo Administrativo
10 0.000 3.747 3.788 7.482 3.754 42040020006 adopta e implementa al 100% definido, adoptado e Porcentaje V1+V2 V2: Implementacion de acciones y Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 40.0 70.0 100.0 0 500,000,000 590,000,000 1,100,000,000 2,190,000,000 de Gestión del de Gestión del
del plan de aire limpio implementado estrategias del plan de aire Limpio: Medio Medio
90% (2017 - 2019) Ambiente Ambiente
V1: Plan de Adaptación y Mitigación

al Cambio Climático, diseñado: 20% -
2017
En el periodo 2017 - 2019 se Plan de Adaptación y V2: Plan de Adaptación y Mitigación Departamento Departamento
diseña, adopta e implementa Mitigación al Cambio al Cambio Climático, adoptado: 30% Administrativo Administrativo
10 0.000 5.494 3.853 3.401 3.187 42040020007 el 100% un Plan de Climático, diseñado, Porcentaje V1+V2+V3 - 2018 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 20.0 50.0 100.0 0 1,000,000,000 600,000,000 500,000,000 2,100,000,000 de Gestión del de Gestión del
Adaptación y Mitigación al adoptado y en V3: Plan de Adaptación y Mitigación Medio Medio
Cambio Climático implementación. al Cambio Climático, diseñad, en Ambiente Ambiente
4204002 implementación, mediante 3
Acciones estrategias definidas en el Plan de
interinstitucio Acción: 50% 2018-2019
28.054
nales contra
delitos
ambientales V1: 100% de fuentes fijas de emisión
atmosférica del sector empresarial
legalmente constituido, reguladas
(5%)
V2: Sistemas de información
ambiental administrados (15%)
En el periodo 2016 - 2019 se V3: 100% notificaciones de
ejecuta el 100% del Plan de Plan de reducción de incumplimiento en norma de
reducción de impactos impactos ambientales en el V1+V2+V3+V vertimientos al sistema de
10 20.863 12.870 13.144 12.153 14.758 42040020008 Porcentaje Porcentaje 40.0 100.0 Incremento 100.0 100.0 100.0 100.0 2,663,422,850 1,949,624,336 2,358,564,000 2,374,846,000 9,346,457,186 de Gestión del de Gestión del
ambientales en el sector sector industrial, comercial y 4+V5 alcantarillado atendidas (5%)
Medio Medio
industrial, comercial y de de servicios en ejecución V4: 100 % de Peticiones, Quejas y
Ambiente Ambiente
servicios Reclamos - PQR, por impactos
ambientales generados por pequeños
establecimientos de comercio y
servicio, atendidos (20%)
V5: 100% de las solicitudes de
permisos de emisión de ruido,
tramitadas (10%)
4204002
Acciones
interinstitucio
28.054
nales contra
delitos
ambientales
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
V1: Concepto Ambiental emitidos a

establecimientos sujetos a usos del
En el periodo 2017 - 2019 se suelo
Usos del suelo y procesos Departamento Departamento
reduce al 100% los Impactos V2: Solicitudes de concepto
urbanísticos sujetos a Administrativo Administrativo
ambientales de los usos del ambiental realizadas por DAPM
10 0.000 5.922 3.391 4.483 3.449 42040020009 esquemas de implantación y Porcentaje (V1/V2)*100 Número 30.0 100.0 Incremento 0.0 100.0 100.0 100.0 0 167,826,591 216,590,400 218,085,600 602,502,591 de Gestión del de Gestión del
suelo y procesos urbanísticos Linea Base: definicion del
regularización, con impactos Medio Medio
sujetos a esquemas de procedimiento para la
ambientales controlados Ambiente Ambiente
implantación y regularización implementación del instrumento de
planificación de esquemas de
implantación y regularización
V1:Formulación del Plan de mejora

de ambiente sonoro: 40% - 2017 Departamento Departamento
En el periodo 2017 - 2019 se Plan de mejora del
V2: Adopción del Plan de mejora de Administrativo Administrativo
formula, adopta e implementa ambiente sonoro,
10 0.000 4.617 4.001 4.466 3.271 42040020010 Porcentaje V1+V2+V3 ambiente sonoro: 20% - 2017 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 85.0 100.0 100.0 0 294,284,602 311,680,000 362,520,000 968,484,602 de Gestión del de Gestión del
el Plan de mejora del formulado, adoptado e
V3: Implementación del del Plan de Medio Medio
ambiente sonoro implementado
mejora de ambiente sonoro: 40% - Ambiente Ambiente
2017 2019

V1: empresas que realizan Departamento Departamento
controla y regula 200 Empresas que realizan
aprovechamiento de flora y fauna Administrativo Administrativo
empresas que realizan aprovechamiento de flora y
10 19.120 3.334 5.028 5.363 8.211 42040020011 Número V1 silvestre en la zona urbana de Número 120 200 Incremento 140 160 180 200 787,025,180 606,721,414 783,010,800 788,491,876 2,965,249,270 de Gestión del de Gestión del
aprovechamiento de flora y fauna silvestre controladas y
Santiago de Cali, registradas y Medio Medio
fauna silvestre en la zona en proceso de regulación
controladas. Ambiente Ambiente
urbana de Santiago de Cali,
En el periodo 2017 - 2019 se Centro de atención y
V1: Centro de atención y valoración Administrativo Administrativo
diseña, construye y opera un valoración de fauna
10 0.000 13.472 5.137 8.162 6.693 42040020012 Número V1 de fauna silvestre, diseñado, Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 5,000,000,000 800,000,000 1,200,000,000 7,000,000,000 de Gestión del de Gestión del
Centro de atención y silvestre, diseñado,
construido y en operación. Medio Medio
valoración de fauna silvestre construido y en operación.
Ambiente Ambiente
En el periodo 2017 - 2019 se Centro de atención y
V1: Centro de atención y valoración Administrativo Administrativo
diseña, construye y opera un valoración de flora silvestre
10 0.000 4.374 9.631 5.979 4.996 42040020013 Número V1 de flora silvestre diseñado, construido Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 250,000,000 1,500,000,000 144,000,000 1,894,000,000 de Gestión del de Gestión del
centro de atención y diseñado, construido y en
y en operación. Medio Medio
valoración de flora silvestre operación.
Ambiente Ambiente
Red de monitoreo de ruido Administrativo Administrativo
Diseña y Opera la red de V1: Red de monitoreo de Ruido
10 0.000 4.978 6.990 5.768 4.434 42040020014 ambiental diseñada, Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 360,000,000 310,000,000 260,000,000 930,000,000 de Gestión del de Gestión del
monitoreo de ruido ambiental implementada y operando
implementada y operando Medio Medio
en Santiago de Cali
Ambiente Ambiente
En el periodo 2017 - 2019 se V1 = Política publica municipal de Departamento Departamento
institucionalizan e Política y plan municipal de educación ambiental concertada Administrativo Administrativo
10 0.000 21.559 19.972 20.396 15.482 42040030001 implementan la Política y plan educación ambiental Número V1 + V2 interinstitucionalmente y socializada Número 0 2 Incremento 0 2 2 2 0 379,990,650 229,400,000 229,400,000 838,790,650 de Gestión del de Gestión del
municipal de educación institucionalizados. V2 = Plan municipal de educación Medio Medio
ambiental ambiental implementado anualmente Ambiente Ambiente
En el periodo 2016 - 2019 se V1: Implementación de PROCEDAS

implementan los Proyectos Proyectos ciudadanos de en comunas y corregimientos = 21%
ciudadanos de educación educación ambiental – V2: Realización anual de Ferias,
ambiental –PROCEDA, y se PROCEDA, desarrollados campañas y celebraciones
desarrollan procesos de en las comunas y ambientales para promoción de
10 60.973 30.630 31.288 32.249 38.785 42040030002 Porcentaje V1+V2+V3 Porcentaje 0.0 37.0 Incremento 21.0 26.0 31.0 37.0 1,488,840,892 541,883,149 1,132,334,000 932,334,000 4,095,392,041 de Gestión del de Gestión del
4204003 formación en cultura de corregimientos del Municipio cultura ambiental ciudadana = 8%
Medio Medio
Educación y basura cero y capacitación a de Cali, para fortalecer la V3: Capacitación anual en
14.667 Ambiente Ambiente
cultura infractores de comparendo cultura ambiental comparendo ambiental y basura cero,
ambiental ambiental en las comunas y ciudadana. a los infractores y funcionarios del
corregimientos estado = 8%
Sistema de gestión Administrativo Administrativo
opera el Sistema de gestión V1: Sistema de gestión ambiental
10 39.027 30.632 31.784 33.089 33.633 42040030003 ambiental comunitario – Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 952,944,792 932,390,760 1,145,000,000 995,000,000 4,025,335,552 de Gestión del de Gestión del
ambiental comunitario – comunitario – SIGAC
SIGAC, operando Medio Medio
SIGAC
Ambiente Ambiente
Sistema de caracterización V1: Sistema de caracterización y Administrativo Administrativo
caracteriza y hace
10 0.000 17.179 16.956 14.266 12.100 42040030004 y seguimiento de la cultura Número V1 seguimiento anual de la cultura Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 50,000,000 50,000,000 50,000,000 150,000,000 de Gestión del de Gestión del
seguimiento a la cultura
ambiental, implementado. ambiental Medio Medio
ambiental ciudadana.
Ambiente Ambiente
V1= Caninos y felinos vacunados,

V2= Equinos vacunados, V3=
Equinos certificados, V4= Caninos y
felinos esterilizados, V5= Limitación
de animales vagos, V6= Viviendas
controladas para sinantropicos, V7=
Km de canales lluvia controlados
(Variables para roedores, V8= Cárceles y
constitutivas galerías controladas para roedores,
Índice de eficacia de del Índice V9= Accidentes rábicos vigilados,
aumenta al 93% la eficacia de
acciones de prevención, cumplidas / V10= Animales observados Secretaría de Secretaría de
2 56.638 38.093 39.770 39.770 43.567 42040040001 las acciones de prevención Porcentaje Número 73.3 93.0 Incremento 80.0 86.0 93.0 93.0 2,976,791,864 2,047,520,329 2,524,864,169 2,600,610,094 10,149,786,456
vigilancia y control de Variables sospechosos de rabia, V11= Casos Salud Pública Salud Pública
vigilancia y control de
enfermedades zoonóticas constitutivas sospechosos de leptospirosis
enfermedades zoonoticas
del vigilados, V12= Brigadas de salud
4204004 Índice)*100 animal en zonas priorizadas
Servicio de realizadas, V13= Peticiones
salud pública asociadas a tenencia inadecuada de
para animales domésticos atendidas,
20.549 V14= Establecimientos prestadores
animales de
compañía y de servicio de sanidad controlados,
prevención V15= Empresas que tienen animales
de zoonosis de trabajo vigiladas
Fases de construcción e
construye e implementa en
implementación del Centro V1= Fases de implementación del
cuatro fases el Centro de
de prevención de zoonosis, Centro de Prevención de Zoonosis, Secretaría de Secretaría de
2 43.362 38.718 40.281 40.281 40.661 42040040002 Prevención de Zoonosis, Número V1 Número 0 4 Incremento 1 2 3 4 1,178,518,278 1,518,506,754 3,509,615,589 3,614,904,057 9,821,544,678
protección, bienestar y Protección, Bienestar y Atención Salud Pública Salud Pública
Protección, Bienestar y
atención integral animal Integral Animal (Hospital Animal)
Atención Integral Animal
(Hospital Animal)
(Hospital Animal)
4204004
Servicio de MEDE01.03.01,18.P03.F05
salud pública SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
para (SISTEDA, SGC y MECI) VERSIÓN 1
20.549
animales de
compañía y
FECHA DE ENTRADA
prevención MATRIZ DE PLAN INDICATIVO EN VIGENCIA 21/nov/2016
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEACION ECONOMICAde zoonosis
Y SOCIAL


(%) (%)
Personas educadas en
aumenta a 45.648 las V1=Personas educadas en buenas
buenas prácticas de Secretaría de Secretaría de
2 0.000 23.189 19.949 19.949 15.772 42040040003 personas educadas en Número V1 practicas de tenencia de animales Número 33,319 45,648 Incremento 0 37,428 41,538 45,648 0 229,912,816 314,180,827 323,606,252 867,699,895
tenencia de animales Salud Pública Salud Pública
buenas practicas de tenencia domésticos
domésticos
de animales domésticos
V1: Area de suelo urbano y de suelo

de expansión urbana con evaluación
de amenaza sísmica
de expansión urbana con evaluación
de vulnerabilidad sísmica
de expansión urbana con estimación
de pérdidas por sismos
En el período 2016-2019 se {[(((V1+V2+V3 Departamento Departamento
Evaluación de riesgo por V4: Area total de suelo urbano y de
realizan las evaluaciones de )/3)/V4)+ Administrativo Administrativo
12 60.632 14.797 14.089 29.869 29.847 42050010001 sismos y movimientos en Porcentaje suelo de expansión urbana ha 40.0 100.0 Incremento 50.0 70.0 90.0 100.0 481,006,720 386,600,000 600,000,000 500,000,000 1,967,606,720
riesgo por sismos y por (((V5+V6+V7)/ de Planeación de Planeación
masa elaborada V5: Area en zona de ladera con
movimientos en masa 3)/V8)]*100}/2 Municipal Municipal
evaluaciones de amenaza por
movimientos en masa
V6: Area en zona de ladera con
evaluaciones de vulnerabilidad por
movimientos en masa
V7: Area en zona de ladera con
estimación de pérdidas por
movimientos en masa
V8: Area total de la zona de ladera
En el periodo 2017- 2019 se Departamento Departamento

Evaluación de riesgo por V1: Rios con Evaluación de riesgo
elaboran el 100% de las Administrativo Administrativo
inundaciones de los por inundación
12 0.000 20.511 19.954 30.024 17.622 42050010002 Evaluaciones de riesgo por Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 40.0 80.0 100.0 0 670,000,000 670,000,000 670,000,000 2,010,000,000 de Gestión del de Gestión del
tributarios del Río Cauca, V2: Rio Cali, Aguacatal, Melendez,
inundaciones de tributarios Medio Medio
elaboradas Lili, Cañaveralejo
del Río Cauca Ambiente Ambiente
V1= Documento de Evaluación de Departamento
Departamento
En el periodo 2017 - 2018 se riesgo por inundación pluvial para la Administrativo
Evaluación de riesgo por Administrativo
elabora una evaluación de ciudad de Cali, Dagma= 45% de Gestión del
12 0.000 28.076 9.830 0.000 9.476 42050010003 inundaciones pluviales Porcentaje V1+V2 Porcentaje 50.0 100.0 Incremento 0.0 90.0 100.0 0.0 0 1,000,000,000 300,000,000 0 1,300,000,000 de Gestión del
riesgo por inundaciones V2= Documento de Evaluación de Medio
elaboradas. Medio
pluviales riesgo por inundación pluvial para la Ambiente,
Ambiente
ciudad de Cali, Emcali= 5% EMCALI
Departamento
Administrativo
V1: Documento de evaluación de
de Gestión del Departamento
En 2018 se elabora una Evaluación de riesgo por riesgo por inundaciones del Río
4205001 Medio Administrativo
Evaluación de riesgo por inundaciones del Río Cauca Cauca en el Hormiguero
Conocimient 15.238 12 0.000 0.000 22.765 0.000 5.691 42050010004 Porcentaje (V1/V2)*100 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 100.0 0.0 0 0 1,000,000,000 0 1,000,000,000 Ambiente, de Gestión del
inundaciones del Río Cauca en El Hormiguero, V2: Evaluación de riesgo por
o de riesgos Departamento Medio
en EL Hormiguero elaborada. inundaciones del Río Cauca en el
Administrativo Ambiente
Hormiguero
de Planeación
Municipal
V1= Evaluacion de riesgos por

En el período 2016-2019 se Evaluaciones de riesgo por fenómeno de origen tecnológico y
Gestión del Gestión del
evalúa el 50% de los riesgos fenómenos de origen humano elaboradas
12 0.000 13.998 7.376 12.628 6.584 42050010005 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 50.0 Incremento 0.0 20.0 35.0 50.0 0 1,681,000,000 42,000,000 44,000,000 1,767,000,000 Riesgo de Riesgo de
de origen tecnológico y tecnológico y humano no V2= Evaluacion de riesgo por
Emergencias y Emergencias y
humano no intencional intencional elaboradas fenómeno de origen tecnológico y
Desastres Desastres
humano no intencional existentes
V1= Red de acelerógrafos en

operación -2016
V2= Red de incendios Forestales en
En el periodo 2016 - 2019 se operación - 2016 - S. Riesgo Departamento Departamento
Redes para el monitoreo de
operan 3 Redes para el V3= Identificación de factores para el Administrativo Administrativo
fenómenos de origen V1+V2+V3+V
12 39.368 22.618 14.744 27.479 24.517 42050010006 monitoreo de fenómenos de Número monitoreo de amenazas naturales y Número 2 4 Incremento 2 3 3 4 200,000,000 432,722,942 450,000,000 460,000,000 1,542,722,942 de Gestión del de Gestión del
natural y humano no 4
origen natural y humano no socionaturales - 2017 Medio Medio
intencional en operación
intencional V4= Sistema Comunitario para alerta Ambiente Ambiente
de fenómenos de origen natural y
humano no intencional en operación -
2019
Diseño e instalación de
instalan mapas didácticos Secretaría de Secretaría de
mapas de riesgo didácticos
(tipo valla) en cada una de las Gestión del Gestión del
por comuna y corregimiento, V1 = Mapa didáctivo de riesgo
12 0.000 0.000 7.242 0.000 4.727 42050010007 Comunas y Corregimientos en Número V1 Número 0 37 Incremento 0 0 37 0 0 0 160,000,000 0 160,000,000 Riesgo de Riesgo de
donde se especifique las instalado en Comuna y Corregimiento
donde se especifican las Emergencias y Emergencias y
acciones preventivas frente
acciones preventivas frente a Desastres Desastres
a cada desastre
cada desastre
Estudio de ubicación,
En 2017 se instala Secretaría de Secretaría de
diseño e instalación de
señalización en 3 Comunas, V1 = Señalización de punto de Gestión del Gestión del
sistemas de señalización
12 0.000 0.000 4.000 0.000 1.536 42050010008 informando el sitio de Número V1 encuentro en caso de emergencia o Número 0 3 Incremento 0 0 3 0 0 0 30,000,000 0 0 Riesgo de Riesgo de
para los puntos de
encuentro en caso de desastre Emergencias y Emergencias y
encuentro en caso de
desastres Desastres Desastres
desastres por comuna
Plan Municipal de Gestión V = Estrategia municipal de Gestión del Gestión del
actualiza y adopta el Plan
12 0.000 0.000 10.476 10.393 10.782 42050020001 del Riesgo de Desastres Número V1 respuesta a emergencias Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 170,000,000 180,000,000 350,000,000 Riesgo de Riesgo de
Municipal de Gestión del
actualizado y adoptado. implementada Emergencias y Emergencias y
Riesgo de Desastres
Desastres Desastres
V1: Rios con flujo hidráulico Departamento Departamento
Flujo hidráulico de los restaurado en zonas identificadas por Administrativo Administrativo
restaura el 100% del flujo
12 0.000 27.898 12.800 13.277 14.165 42050020002 afluentes del Río Cauca, Porcentaje (V1/V2)*100 modelación hidraulica Número 10.0 100.0 Incremento 0.0 30.0 60.0 100.0 0 1,000,000,000 1,000,000,000 1,500,000,000 3,500,000,000 de Gestión del de Gestión del
hidráulico de los ríos afluentes
restaurado V2: Rio Cali, Aguacatal, Melendez, Medio Medio
del rio cauca
Lili, Cañaveralejo Ambiente Ambiente
4205002
Reducción 24.539
de riesgos
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
construyen las obras en el
Sistema de Drenaje Oriental Obras del sistema de V1: Porcentaje avance ejecución de
12 0.000 0.000 38.987 25.531 21.506 42050020003 Porcentaje V1 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 50.0 100.0 0 0 30,000,000,000 30,000,000,000 60,000,000,000 EMCALI EMCALI
según consultoria fase II drenaje oriental ejecutadas. las obras
adelantada por el Fondo
Adaptación
Departamento
4205002 Departamento
En 2018 se adopta la Reglamentación sobre Administrativo
Reducción 24.539 V1: Documento de reglamentación de Administrativo
Reglamentación sobre Sistemas de Drenaje de Gestión del
de riesgos 12 0.000 0.000 10.560 0.000 3.520 42050020004 Número V1 sistemas de drenaje urbanos Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 200,000,000 0 200,000,000 de Gestión del
Sistemas de Drenaje Urbano Urbano Sostenible –SUDS Medio
sostenibles SUDS Medio
Sostenible –SUDS adoptada Ambiente,
Ambiente
EMCALI
En el periodo 2017 - 2019 se Administrativo Administrativo
Área de ladera recuperada y V1= Area de ladera recuperada y
12 0.000 45.755 7.260 15.024 22.680 42050020005 recuperan y estabilizan 20,3 ha V1 ha 9.7 20.3 Incremento 0.0 15.0 15.0 20.3 0 3,700,000,000 450,000,000 2,300,000,000 6,450,000,000 de Gestión del de Gestión del
estabilizada estabilizada
hectáreas de Área de ladera Medio Medio
Ambiente Ambiente
Área de asentamientos Secretaría de Secretaría de
estabilizan 3.000 M2 de
humanos en riesgo Vivienda Vivienda
12 100.000 16.420 10.199 14.369 13.663 42050020006 terrenos que presentan m2 V1 V1: Metros Cuadrados Estabilizados m2 639 3,639 Incremento 0 1,529 2,584 3,639 500,000,000 1,000,000,000 1,500,000,000 2,000,000,000 5,000,000,000
mitigable por movimientos Social y Social y
condiciones de riesgo
en masa estabilizada Hábitat Hábitat
mitigable
En el período 2017 - 2019 hay Unidad Unidad

Edificaciones adscritas al
11 edificaciones adscritas al Administrativa Administrativa
municipio de Santiago de Vi= Diagnostico de panoramas de
municipio de Santiago de Cali Especial de Especial de
12 0.000 9.927 9.718 21.406 13.684 42050020007 Cali con panoramas de Número Vi riesgo y sismoresistencia Número 5 11 Incremento 0 6 7 11 0 300,000,000 2,400,000,000 9,800,000,000 12,500,000,000
con panoramas de riesgo, Gestión de Gestión de
riesgo, sismo resistencia y desarrollado
sismo resistencia y Bienes y Bienes y
adecuaciones.
adecuaciones Servicios Servicios
V1= Plan municipal de respuesta a Secretaría de Secretaría de

Plan municipal de repuesta emergencias formulado (10%) Gestión del Gestión del
formula e implementan del
12 24.423 23.142 22.249 21.862 22.919 42050030001 a emergencias formulado e Porcentaje V1+V2 V2= Plan municipal de respuesta a Porcentaje 0.0 60.0 Incremento 1.0 10.0 35.0 60.0 1,436,976,250 1,436,976,250 3,230,000,000 3,270,000,000 9,373,952,500 Riesgo de Riesgo de
Plan municipal de respuesta a
implementado emergencias en implementación Emergencias y Emergencias y
emergencias
(50%) Desastres Desastres
Secretaría de
Gestión del Secretaría de
Organismos de socorro V1 = Organismos de socorro Riesgo de Gestión del
coordinan anualmente 4
12 50.085 33.407 45.035 45.362 43.473 42050030002 coordinados con la Número V1 coordinados con la Administración Número 4 4 Mantenimiento 4 4 4 4 30,897,996,631 19,894,627,404 22,422,647,219 23,531,086,636 96,746,357,890 Emergencias y Riesgo de
organismos de socorro con la
4205 Gestión Administración Municipal Municipal Desastres, Emergencias y
Administración Municipal
integral del Secretaría de Desastres
13.359 Salud Pública
riesgo de
desastres
En el período 2016-2018 se Secretaría de Secretaría de
Plan de contingencia para el
formula el Plan de V = Plan de contingencia para el Gestión del Gestión del
manejo de residuos sólidos
12 25.492 10.413 10.304 0.000 11.552 42050030003 Contingencia para el manejo Número V1 manejo de residuos sólidos en Número 0 1 Incremento 1 1 1 0 160,000,000 160,000,000 80,000,000 0 400,000,000 Riesgo de Riesgo de
en situación de desastre
de residuos sólidos en situacion de desastre formulado Emergencias y Emergencias y
formulado
4205003 situación de desastres Desastres Desastres
Manejo de 27.817
Secretaría de
desastres En el período 2016-2019 se
Gestión del Secretaría de
implementa en 100% los Planes escolares de V1 = Planes escolares de
Riesgo de Gestión del
planes escolares de emergencia en sedes emergencia en Sedes Educativas
12 0.000 11.467 11.540 16.905 9.978 42050030004 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 30.0 70.0 100.0 0 255,000,000 406,000,000 525,000,000 1,186,000,000 Emergencias y Riesgo de
emergencia en las Sedes educativas oficiales oficiales ejecutados
Desastres, Emergencias y
Educativas oficiales del implementados V2 = Total Sedes Educativas oficiales
Secretaría de Desastres
municipio.
Educación
En el período 2016-2019 se Secretaría de Secretaría de

Jornadas de adiestramiento
realizan 320 jornadas de V = Jornadas de adiestramiento para Gestión del Gestión del
para la preparación en la
12 0.000 10.909 10.872 15.871 9.413 42050030005 adiestramiento para la Número V1 la preparación en la atención de Número 0 320 Incremento 0 160 240 320 0 180,000,000 230,000,000 240,000,000 650,000,000 Riesgo de Riesgo de
atención de emergencia
preparación en la atención de emergencias realizadas Emergencias y Emergencias y
realizadas
emergencias Desastres Desastres
En 2017 se formula el Plan Plan para la continuidad del Secretaría de Secretaría de

V = Plan para la Continuidad del
para la Continuidad del negocio y preparación en Gestión del Gestión del
Negocio y Preparación en situaciones
12 0.000 10.662 0.000 0.000 2.665 42050030006 Negocio y Preparación en situaciones de desastres en Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 160,000,000 0 160,000,000 Riesgo de Riesgo de
de Desastres en la Administración
situaciones de Desastres en la Administración Municipal, Emergencias y Emergencias y
Municipal formulado
la Administración Municipal formulado Desastres Desastres
Secretaría de
Vivienda
Social y
Hogares localizados en Hábitat,
reasientan 6.917 hogares Secretaría de
zonas de riesgo no Secretaría de
localizados en las zonas de Vivienda
12 36.165 36.758 19.006 25.854 30.697 42050040001 mitigable por inundaciones Número V1 V1: Hogares Reasentados Número 1,860 8,777 Incremento 4,450 6,050 7,550 8,777 34,518,168,176 25,172,501,082 23,484,088,060 17,955,828,284 101,130,585,602 Gestión del
riesgo no mitigables por Social y
reasentados en zonas Riesgo de
inundaciones en zonas Hábitat
urbanas y rurales Emergencias y
urbanas y rurales
Desastres,
Secretaría de
Infraestructura
Secretaría de
Vivienda
Hogares con subsidio Social y
asignan 4.000 subsidios Secretaría de
municipal de vivienda de Hábitat,
municipales de vivienda de V1: Subsidio municipal de vivienda Vivienda
12 11.889 8.828 3.250 0.000 4.560 42050040002 interés social modalidad Número V1 Número 0 4,000 Incremento 2,000 3,000 4,000 0 856,062,433 907,500,000 998,250,000 0 2,761,812,433 Secretaría de
interes social modalidad de intéres social asignado Social y
arrendamiento-proceso Gestión del
arrendamiento a hogares en Hábitat
reasentamiento Riesgo de
proceso de reasentamiento
Emergencias y
Desastres
Jarillones Rio Cauca, Rio Gestión del Gestión del
vigilan 26 km de los Jarillones V = Jarillones Rio Cauca, Rio Cali y
12 0.000 9.791 3.562 5.994 3.535 42050040003 Cali y Canal Interceptor Sur, km V km 0.0 26.0 Incremento 0.0 20.8 24.6 26.0 0 1,766,880,000 1,417,567,200 569,551,500 3,753,998,700 Riesgo de Riesgo de
Rio Cauca, Rio Cali y Canal Canal Interceptor Sur, vigilados
vigilados Emergencias y Emergencias y
Interceptor Sur
Desastres Desastres
Sistema de alerta temprana Gestión del Gestión del
implementa un Sistema alerta V = Sistema de alerta temprana por
12 0.000 0.000 5.603 5.595 4.231 42050040004 por inundaciones del rio Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 240,000,000 170,000,000 410,000,000 Riesgo de Riesgo de
temprana por inundaciones inundaciones implementado
Cauca, implementado Emergencias y Emergencias y
del rio Cauca
Desastres Desastres
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En 2017 se ejecuta el Plan de Plan de reasentamiento de

reasentamiento de los los hogares ubicados en las V1 = Hogares ubicados en las zonas
Gestión del Gestión del
hogares ubicados en las zonas del Corregimiento de del Corregimiento de Navarro
12 0.000 0.000 5.000 0.000 1.302 42050040005 Porcentaje V1 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 0.0 100.0 0.0 0 0 80,000,000 0 80,000,000 Riesgo de Riesgo de
zonas del Corregimiento de Navarro aledañas al Jarillón aledaños al Jariilón del Rio Cauca
Emergencias y Emergencias y
Navarro aledañas al Jarillón del Rio Cauca, diseñado y reasentados
Desastres Desastres
del Rio Cauca ejecutado
Vías Ciudadela CaliDa y
construyen 1,1 km de vias V1 =Longitud de Vias del Plan de Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 6.000 6.800 3.200 42050040006 marginal del Jarillón km V1 km 0.0 1.1 Incremento 0.0 0.0 0.3 1.1 0 0 397,959,500 800,000,000 1,197,959,500
entre la Ciudadela CaliDa y Jarillon de Cali construidas Infraestructura Infraestructura
construidas
marginal del Jarillón
En 2018 se construye un
Puente sobre el Canal V1 = Puente vehicular sobre el canal Secretaría de Secretaría de
9 0.000 0.000 6.245 0.000 1.561 42050040007 puente sobre el canal Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 2,485,409,507 0 2,485,409,507
Interceptor Sur – construido interceptor sur construidos Infraestructura Infraestructura
interceptor sur
recuperan 8.001 m2 de Área de espacio público del Secretaría de Secretaría de
15 10.851 10.238 6.067 5.560 7.143 42050040008 espacio público del jarillón y Jarillón, lagunas El Pondaje m2 v1 v1: m2 recuperados m2 99 8,100 Incremento 2,000 4,000 6,000 8,100 385,800,000 422,400,000 424,462,500 445,685,625 1,678,348,125 Seguridad y Seguridad y
4205004 lagunas El Pondaje y Charco y Charco Azul recuperados Justicia Justicia
Plan Jarillón 32.406 Azul
de Cali.
En el periodo 2017 - 2019 se Corredor ambiental Rio Administrativo Administrativo
10 0.000 0.000 8.308 11.554 6.001 42050040009 diseña y adecua un Corredor Cauca diseñado y Número V1 V1: Corredor ambiental Rio Cauca Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 3,306,500,000 3,300,500,000 6,607,000,000 de Gestión del de Gestión del
ambiental para el Rio Cauca adecuado Medio Medio
Ambiente Ambiente
En el periodo 2016-2017, se Obras de protección de la

ejecutan las obras de infraestructura V1: Porcentaje avance ejecución de
10 14.731 9.858 0.000 0.000 6.147 42050040010 protección de la indispensable (PTAP Puerto Porcentaje V1 las obras de protección de la Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 25.0 100.0 100.0 100.0 4,410,000,000 3,800,000,000 0 0 8,210,000,000 EMCALI EMCALI
infraestructura de EMCALI en Mallarino y PTAR infraestructura
el Jarillon del Rio Cauca Cañaveralejo) construidas
En 2019, se realizan dos

mantenimientos preventivos Lagunas Pondaje y Charco
para las lagunas Pondaje y Azul con mantenimiento una V1= Mantenimientos realizados en el
10 0.000 0.000 0.000 6.017 1.504 42050040011 Número V1 Número 0 2 Incremento 0 0 0 2 0 0 0 576,000,000 576,000,000 EMCALI EMCALI
Charco Azul (uno por cada vez sean recibidas por año
laguna) una vez sean EMCALI
recibidas por EMCALI
Investigación sociocultural
realiza una investigación
para la recuperación de la V1: Investigación sociocultural para la
sociocultural por faces, para Secretaría de Secretaría de
5 10.331 5.778 5.754 5.050 6.728 42050040012 memoria colectiva de la Número V1 recuperación de la memoria colectiva Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 150,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 1,050,000,000
recuperar la memoria Cultura Cultura
población del Jarillón, de la población del Jarillón, realizada
colectiva de la población del
realizada por fases
Jarillón
En el período 2016-2019 se Espacios para el goce,

adaptan 4 espacios para el representación y expresión V1: Espacios adaptados para el
goce, representación y de la cultura en sitios de goce, representación y expresión de Secretaría de Secretaría de
5 0.000 0.000 6.005 5.400 2.851 42050040013 Número V1 Número 0 4 Incremento 0 0 2 4 0 0 400,000,000 400,000,000 800,000,000
expresión de la cultura en reasentamiento de la la cultura en sitios de reasentamiento Cultura Cultura
sitios de reasentamiento de la población del Jarillón, de la población del Jarillón
población del Jarillón adaptados
En el período 2016-2019
Personas vinculadas al plan
participan en procesos de V1: Personas vinculadas al plan
Jarillón que participan en Secretaría de Secretaría de
5 0.000 5.778 5.754 5.050 4.146 42050040014 formación artística 1.200 Número V1 Jarillón que participan en procesos Número 0 1,200 Incremento 0 400 800 1,200 0 300,000,000 300,000,000 300,000,000 900,000,000
procesos de formación Cultura Cultura
personas vinculadas al plan de formación artística
artística
Jarillón
Estrategias de
empleabilidad y de v1: Estrategias de empleabilidad y Secretaría de Secretaría de
diseñan e implementan 2
13 0.000 0.000 6.884 6.625 3.377 42050040015 generación de ingresos con Número V1 generacion de ingresos diseñada e Número 0 2 Incremento 0 0 1 2 0 0 750,000,000 750,000,000 1,500,000,000 Desarrollo Desarrollo
Estrategias de empleabilidad
hogares objeto del proyecto, implementada Económico Económico
y de generación de ingresos
diseñada e implementada.
Centro de desarrollo v1: Centro de desarrollo comuntario Desarrollo Desarrollo
ha construye, equipa y
15 16.033 12.971 12.562 10.501 13.017 42050040016 comunitario, construido, Número v1 construido, equipado y en Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 3,000,000,000 18,000,000,000 Territorial y Territorial y
funciona un Centro de
equipado y funcionando funcionamiento Participación Participación
Desarrollo Comunitario
Ciudadana Ciudadana
Pago del déficit de subsidios

En el periodo 2016-2019 se a las empresas de servicios
Unidad Unidad
paga el 100% del déficit de públicos (acueducto, V1= Cuentas presentadas por las
Administrativa Administrativa
subsidios a las empresas de alcantarillado y aseo), de los empresas prestadoras de servicios
3 15.682 18.631 20.038 20.214 19.891 42060010001 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 40,686,746,629 39,126,819,275 44,003,674,521 45,977,024,175 169,794,264,600 Especial de Especial de
servicios públicos usuarios de los estratos 1, 2 publicos domiciliarios
Servicios Servicios
domiciliarios de los usuarios y 3, que cumplan con las V2= Total cuentas pagadas
Públicos Públicos
de estatos 1, 2 y 3. condiciones establecidas en
la Ley 142 de 1994.
Pago del mínimo vital de Unidad Unidad

En el periodo 2016-2019 se V1= Cuentas presentadas por las
agua potable a las Administrativa Administrativa
garantiza a la población empresas prestadoras de servicios
3 10.341 8.041 8.991 8.072 8.861 42060010002 empresas de servicios Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 13,688,740,000 13,324,734,227 14,632,467,264 15,803,064,645 57,449,006,136 Especial de Especial de
vulnerable el minimo vital de publicos domiciliarios
públicos para los usuarios Servicios Servicios
agua potable V2= Total cuentas pagadas
de los estratos 1 y 2 Públicos Públicos
Intervenciones de espacio
aprueban 1.206 Departamento Departamento
público para provisión de V1= Licencias de intervención y
Intervenciones de espacio Administrativo Administrativo
17 5.000 3.222 3.215 3.280 2.429 42060010003 Servicios Públicos Número V1 ocupacion del espacio público para Número 244 1,250 Incremento 0 626 938 1,250 0 300,000,000 350,000,000 400,000,000 1,050,000,000
público para provisión de de Planeación de Planeación
Domiciliarios y TIC SPD y TIC´S expedidas
Servicios Públicos Municipal Municipal
aprobadas y ejecutadas.
Domiciliarios y TIC
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Unidad Unidad
Sistemas de suministro de Administrativa Administrativa
aumenta a 35 los Sistemas de V1=Sistemas de suministro de agua
3 4.781 4.973 2.282 2.662 3.675 42060010004 agua potable en el área Número V1 Número 30 35 Incremento 31 33 34 35 866,750,199 2,701,946,400 3,713,150,000 3,800,000,000 11,081,846,599 Especial de Especial de
suministro de agua potable en potable en el área rural construidos
rural construidos Servicios Servicios
el área rural
Públicos Públicos
Unidad Unidad
Sistema de tratamiento de Administrativa Administrativa
aumenta a 17 los sistemas de V1=Sistemas de tratamiento de agua
3 4.743 4.376 2.607 2.803 3.632 42060010005 aguas residuales en el área Número V1 Número 11 17 Incremento 12 13 15 17 824,114,781 1,858,682,240 4,243,600,000 4,000,000,000 10,926,397,021 Especial de Especial de
tratamiento de agua residual residual construidos
rural construidos Servicios Servicios
en el área rural
Públicos Públicos
reponen 19.360 metros
Reposición red de
lineales de redes de
3 7.209 4.256 3.749 4.616 4.454 42060010006 acueducto en el área de m V1 V1: Metro Lineal Tuberia repuesta m 0 19,360 Incremento 4,157 11,856 14,373 19,360 5,759,000,000 5,749,810,009 6,101,781,945 6,589,000,000 24,199,591,954 EMCALI EMCALI
acueducto en el área de
prestación de servicio
prestación de servicio de
Emcali
En el periodo 2016-2019 se Índice de agua no

disminuye a 49,94% el Indice contabilizada en el área de V1= Agua suministrada
3 9.016 7.402 6.144 7.006 7.392 42060010007 Porcentaje (V1-V2)/V1 m3 57.9 49.9 Reducción 55.9 55.0 51.9 49.9 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 40,000,000,000 EMCALI EMCALI
de Agua No Contabilizada prestación de servicio, V2= Agua Facturada
(IANC) reducida
reponen 25.236 metros
Reposición red de
lineales de redes de
3 8.311 4.913 4.124 4.993 5.085 42060010008 alcantarillado en el área de m V1 V1: Metro Lineal Tuberia repuesta m 0 25,236 Incremento 6,254 13,697 19,968 25,236 7,000,000,000 10,529,609,442 6,711,218,055 7,126,000,000 31,366,827,497 EMCALI EMCALI
alcantarillado en el área de
prestación del servicio.
prestación de servicio de
Emcali
En el período 2017-2019, se Sistema de tratamiento

V1= Porcentaje avance optimización
optimiza el tratamiento primario de la PTAR
3 0.000 8.904 15.666 8.374 8.236 42060010009 Porcentaje V1 del tratamiento primario de la PTAR Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 0.0 12.0 42.0 100.0 0 10,750,000,000 41,771,000,000 32,369,000,000 84,890,000,000 EMCALI EMCALI
primario de la PTAR Cañaveralejo de la ciudad
Cañaveralejo
Cañaveralejo mejorado
4206001 define una fuente alternativa Fuente alternativa de agua V1: Porcentaje de Avance definición
Servicios 3 0.000 3.015 3.013 3.016 3.265 42060010010 de abastecimiento de agua a potable para el Municipio Porcentaje V1 de fuente alternativa de Porcentaje 5.0 100.0 Incremento 0.0 25.0 70.0 100.0 0 19,712,335 21,092,198 22,568,652 63,373,185 EMCALI EMCALI
públicos 58.722 nivel de prefactibilidad para el definida abastecimiento de agua
domiciliarios municipio de Cali.
y TIC
Disminuir las Pérdidas de

Energía (Balance Energético) Reducción de pérdidas no ((V1-V2)/V1) x V1 = Energía EntradaSDL
6 11.239 6.798 5.174 5.899 7.278 42060010011 Porcentaje Kwh 10.6 8.9 Reducción 10.0 9.4 8.9 8.9 14,685,033,116 14,587,580,000 8,419,700,000 8,419,700,000 46,112,013,116 EMCALI EMCALI
a un Nivel de 8,86% en el año técnicas energía 100 V2 = Energía SalidaSDL
2019 en el SDL de EMCALI
Aumentar la Disponibilidad del

Servicio (Continuidad del V1 = Continuidad del servicio horas
Disponibilidad del servicio
6 3.742 4.680 4.116 4.630 4.292 42060010012 Servicio) Grupo de Calidad 1 Porcentaje (V1/V2) x 100 mes - DES horas 99.7 99.9 Incremento 99.8 99.8 99.9 99.9 4,151,000,000 7,672,259,522 6,697,981,538 6,608,704,522 25,129,945,582 EMCALI EMCALI
de energía
(Cali Urbano) al 99,86% en el V2 = Total horas mes
año 2019
Lograr el 97,10% de
Cobertura Legal del Servicio Cobertura legal del servicio V1 = Suscriptores Residenciales
6 11.050 3.737 7.935 6.684 7.351 42060010013 Porcentaje (V1/V2) x 100 Número 95.7 97.1 Incremento 96.0 96.3 96.9 97.1 12,256,064,092 5,047,572,610 12,913,968,398 15,249,432,953 45,467,038,053 EMCALI EMCALI
de Energía al año 2019 para de energía V2 = Viviendas estimadas
la Ciudad de Cali
Construir 8,59 Km de Red

Subterránea de Media Subterranización de redes
6 4.877 2.530 3.457 3.932 3.699 42060010014 km V1 V1 = Km Red Subterranizados km 0.0 8.6 Incremento 1.6 6.5 7.5 8.6 972,662,241 715,377,390 2,372,040,821 1,330,350,937 5,390,431,389 EMCALI EMCALI
Tensión en SDL de EMCALI, de energía
para el año 2019
Implementar Energía Solar

Fotovoltáica en 50 Viviendas
Usuarios beneficiados con
adicionales en el Proyecto
6 0.000 2.030 3.098 3.140 2.067 42060010015 energía renovable, Número ∑V1 V1 = Usuarios Hogares Sostenibles Número 5 55 Incremento 5 10 30 55 0 40,000,000 160,000,000 200,000,000 400,000,000 EMCALI EMCALI
Hogares Sostenibles de la
intervenidos
ciudad de Cali, para la
vigencia 2019
Formular para EMCALI, el Plan alternativo de fuentes

Plan de Energías No no convencionales de
6 0.000 4.033 0.000 0.000 1.008 42060010016 Número V1 V1 = Plan Formulado Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 44,000,000 0 0 44,000,000 EMCALI EMCALI
Convencionales, en la año energía renovables
2017 (FNCER) elaborado
adoptará e implementará el Implementar el gobierno V1= Actividades realizadas
17 4.009 2.044 3.039 3.048 3.035 42060010017 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 10.0 50.0 75.0 100.0 10,000,000 60,000,000 64,200,000 68,694,000 202,894,000 EMCALI EMCALI
Gobierno Corporativo en corporativo V2 = Actividades requeridas
EMCALI EICE ESP
Unidad
Unidad
En el periodo 2016 - 2019 se Administrativa
Proyecto piloto de cambio Administrativa
implementa un proyecto piloto V1 = Proyecto piloto de cambio Especial de
6 0.000 0.000 0.000 4.210 1.053 42060010018 gradual a lámparas Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 300,000,000 300,000,000 Especial de
de cambio gradual a lámparas gradual a lámparas inteligentes Servicios
inteligentes implementado Servicios
inteligentes. Públicos,
Públicos
EMCALI
Realizar en el año 2017 el

Estudio de Viabilidad Técnica Estudio para definir la
y Económica de la Prestación viabilidad de la prestación
6 0.000 4.011 0.000 0.000 1.003 42060010019 Número V1 V1 = Estudio Terminado Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 15,000,000 0 0 15,000,000 EMCALI EMCALI
del Alumbrado Público por del servicio de alumbrado
4206 Gestión parte de EMCALI para el público y su implementación
eficiente para Municipio de Santiago de Cali
la prestación
14.475 Unidad Unidad
de los A diciembre de 2019, se
servicios Plantas individuales de V1=Plantas individuales de Administrativa Administrativa
construyen 250 Plantas
públicos 3 0.000 2.404 3.352 3.421 2.294 42060010020 tratamiento de aguas Número V1 tratamiento de aguas residuales Número 0 250 Incremento 0 85 170 250 0 545,446,405 572,718,725 601,354,662 1,719,519,792 Especial de Especial de
individuales de tratamiento de
residuales construidas construidas Servicios Servicios
aguas residuales construidas
Públicos Públicos
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
4206 Gestión
Eje
eficiente para 42 Cali amable y sostenible
Ponderación
la prestación eje (%) 24.730
14.475
de los
servicios Ponderación meta (%) Metas Recursos
Ponderación Ponderación
públicos Código Meta Indicador Unidad de Unidad de Meta Fuente de
(%) (%)
Departamento
Administrativo
En el periodo 2016 - 2019 se de Gestión del
Sitios impactados por Departamento
inspecciona, vigila y controlan V1: Sitios impactados por disposición Medio
disposición inadecuada de Administrativo
80 Sitios impactados por inadecuada de residuos sólidos en Ambiente,
3 10.592 8.260 8.574 9.638 9.265 42060020001 residuos sólidos en espacio Número V1 Número 80 80 Mantenimiento 80 80 80 80 1,923,850,000 738,140,999 757,458,000 762,687,000 4,182,135,999 de Gestión del
disposición inadecuada de espacio público con inspección, Secretaría de
público con inspección, Medio
residuos sólidos en espacio vigilancia y control - IVC. Seguridad y
vigilancia y control - IVC. Ambiente
público Justicia,
Secretaría de
Salud Pública

Estación de transferencia y
implementa una (1) estación V1: Estación de transferencia y Unidad Unidad
tecnología de
de transferencia y tecnología de aprovechamiento para Administrativa Administrativa
aprovechamiento para el
3 14.295 16.478 12.512 23.447 16.683 42060020002 aprovechamiento para el Número V1 el manejo de residuos de Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 2,596,439,325 2,160,702,916 3,500,000,000 5,500,000,000 13,757,142,241 Especial de Especial de
manejo de residuos de
Manejo de residuos de construcción y demolición – RCD, Servicios Servicios
construcción y demolición –
construcción y demolición – operando. Públicos Públicos
RCD, operando.
RCD, operando.
Ruta selectiva de aseo con

inclusión de recicladores
implementa una Ruta
beneficiarios de la V1: Ruta selectiva de aseo con
selectiva de aseo con
Sentencia T-291 del 2009 inclusión de recicladores beneficiarios
inclusión de recicladores Unidad Unidad
como prestadores de la de la Sentencia T-291 del 2009 como
beneficiarios de la Sentencia Administrativa Administrativa
actividad de prestadores de la actividad de
3 29.391 17.611 10.648 5.461 15.778 42060020003 T-291 del 2009 como Número V1 Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 8,970,841,600 2,947,700,492 3,104,792,000 404,792,000 15,428,126,092 Especial de Especial de
aprovechamiento y en la aprovechamiento y en la
prestadores de la actividad de Servicios Servicios
administración y operación administración y operación de la
aprovechamiento y en la Públicos Públicos
de la estación de estación de clasificación y
administración y operación de
clasificación y aprovechamiento –ECA.
la estación de clasificación y
aprovechamiento –ECA, en
aprovechamiento –ECA.
implementación
En el periodo 2016 - 2019 se Unidad Unidad

trata y reducen 277.200 M3 Volumen de lixiviados del V1= Volumen de lixiviados del Administrativa Administrativa
3 16.253 13.074 15.230 18.366 16.981 42060020004 de lixiviados del antiguo sitio antiguo sitio de disposición m3 V1 antiguo sitio de disposición final de m3 46,800 277,200 Incremento 57,600 115,200 172,800 277,200 2,951,966,204 3,300,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000 15,251,966,204 Especial de Especial de
de disposición final de final de Navarro, tratado. Navarro tratados y reducidos. Servicios Servicios
Navarro Públicos Públicos
En el periodo 2018 - 2019 se Sistema de Unidad Unidad

v1: Sistema de aprovechamiento de
implementa un (1) Sistema de aprovechamiento de Administrativa Administrativa
residuos sólidos orgánicos de
3 0.000 5.000 10.153 5.216 3.842 42060020005 aprovechamiento de residuos residuos sólidos orgánicos Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 280,000,000 650,000,000 730,000,000 1,660,000,000 Especial de Especial de
grandes generadores, en
sólidos orgánicos de grandes de grandes generadores, en Servicios Servicios
implementación
generadores implementación Públicos Públicos

Política Pública y Plan de
implementa una estrategia de V1: Estrategia de seguimiento y Unidad Unidad
Inclusión de Recicladores
seguimiento y evaluación a la evaluación dela Política Pública y el Administrativa Administrativa
de Oficio a la economía
13 0.000 0.000 4.944 5.216 2.540 42060020006 Política Pública y Plan de Número V1 Plan de Inclusión de Recicladores de Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 200,000,000 200,000,000 400,000,000 Especial de Especial de
formal del aseo con
Inclusión de Recicladores de Oficio a la economía formal del aseo Servicios Servicios
estrategia de seguimiento y
Oficio a la economía formal implementada Públicos Públicos
evaluación implementada.
del aseo
Unidad Unidad
Post-clausura del antiguo Administrativa Administrativa
4206002 avanza en el 15% de Post V1= Años posclausura ejecutados
3 5.489 13.206 5.359 3.041 6.774 42060020007 sitio de disposición final de Porcentaje (V1/V2)*100 Número 5.0 15.0 Incremento 6.0 9.0 12.0 15.0 88,732,567 1,888,730,676 500,000,000 500,000,000 2,977,463,243 Especial de Especial de
Gestión Clausura del antiguo sitio de V2= Años posclausura proyectados
Navarro. Servicios Servicios
integral de 41.278 disposición final de Navarro.
Públicos Públicos
residuos
sólidos. Política pública y plan de
inclusión de los recicladores
A 2016 se actualiza la política
informales a la economía Unidad Unidad
pública y plan de inclusión de
formal del aseo en la ciudad Administrativa Administrativa
los recicladores informales a V1= Documento de política pública
13 5.039 0.000 0.000 0.000 1.260 42060020008 de Santiago de Cali Número V1: Número 1 1 Mantenimiento 1 0 0 0 7,092,000 0 0 0 7,092,000 Especial de Especial de
la economía formal del aseo actualizado
adoptado mediante Decreto Servicios Servicios
en la ciudad de Santiago de
Municipal No. 411.0.20.0133 Públicos Públicos
Cali
de marzo 19 de 2010,
actualizada
A 2019 se realizan dos (2) Unidad Unidad

estudios de caracterización de Estudios de caracterización Administrativa Administrativa
V1:Caracterizaciones de residuos
3 0.000 0.000 5.085 0.000 1.271 42060020009 residuos sólidos y escombros de residuos sólidos y Número V1 Número 0 2 Incremento 0 0 2 0 0 0 1,077,890,000 0 1,077,890,000 Especial de Especial de
sólidos realizados.
del Municipio de Santiago de escombros realizados. Servicios Servicios
Cali. Públicos Públicos
Esquemas de
aprovechamiento de
residuos sólidos
En el perìodo 2016-2019 se Unidad Unidad
domiciliarios con inclusión
define un (1) esquema de Administrativa Administrativa
de recicladores de oficio V1= Esquema de aprovechamiento
3 10.127 10.096 4.668 6.227 7.780 42060020010 aprovechamiento de residuos Número V1 Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 931,234,720 1,443,920,183 989,382,416 1,024,010,801 4,388,548,120 Especial de Especial de
beneficiarios de la de residuos sólidos definido
sólidos para el Municipio de Servicios Servicios
Sentencia T-291 como
Santiago de Cali Públicos Públicos
prestadores de la actividad
de aprovechamiento
definido
Esquema de Unidad Unidad
define un (1) esquema de
aprovechamiento de V1= Esquema de aprovechamiento Administrativa Administrativa
aprovechamiento de residuos
3 0.000 0.000 5.217 6.041 2.814 42060020011 Construcción y Demolición Número V1 de Construcción y Demolición Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 470,000,000 500,000,000 970,000,000 Especial de Especial de
de Construcción y Demolición
-RCD para el Municipio de definidos Servicios Servicios
- RCD para el Municipio de
Santiago de Cali definidos Públicos Públicos
Santiago de Cali.
En 2018 se realiza la Parque Ambiental y Unidad Unidad

factibilidad y diseño de 2 Tecnológico para la Gestión V1= Parque Ambiental y Tecnológico Administrativa Administrativa
3 0.000 0.000 5.784 0.000 1.446 42060020012 Parques Ambientales y Integral de Residuos Número V1 para la Gestión Integral de Residuos Número 1 3 Incremento 0 3 0 0 0 1,165,000,000 0 0 1,165,000,000 Especial de Especial de
Tecnològicos para la Gestión Sólidos con factibilidad y Sólidos dieñado Servicios Servicios
Integral de Residuos Sòlidos diseños. Públicos Públicos
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Mecanismos de
En el Periodo 2016-2019 se Información, Educación y
diseñan 2 mecanismos IEC en Comunicación en el marco
3 0.000 7.447 5.661 9.122 5.558 42060020013 el marco del Plan de Gestión del Plan de Gestión Integral Número V1 V1= Mecanismos IEC diseñadas Número 1 2 Incremento 0 1 2 2 0 350,000,000 1,200,000,000 1,500,000,000 3,050,000,000
de Planeación de Planeación
Integral de Residuos Sólidos - de Residuos Sólidos –
Municipal Municipal
PGIRS del Municipio PGIRS del Municipio
diseñadas
En el perìodo 2016-2019 se
realiza anualmente Plan de Gestión Integral de Departamento Departamento
seguimiento y evaluación del Residuos Sólidos –PGIRS V1= Seguimiento y evaluación del Administrativo Administrativo
3 8.814 8.828 6.165 8.225 8.008 42060020014 Número V1 Número 0 4 Incremento 1 2 3 4 692,700,000 1,262,572,590 1,306,762,900 1,352,499,601 4,614,535,091
Plan de Gestión Integral de con seguimiento y PGIRS realizado de Planeación de Planeación
Residuos Sòlidos -PGIRS del evaluación realizada Municipal Municipal
Municipio
901,467,220,823 688,280,810,858 1,208,115,708,649 1,285,414,014,480 4,083,247,754,810
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
Eje 43 Cali progresa en paz, con seguridad y cultura ciudadana


(%) (%)
Cuadrantes de policía
18 12.428 10.234 9.303 8.803 10.192 43010010001 dotan 284 Cuadrantes de Número V1 V1= cuadrantes dotados Número 0 284 Incremento 50 140 220 284 5,933,378,105 5,717,117,920 5,000,000,000 5,000,000,000 21,650,496,025 Seguridad y Seguridad y
dotados
policía Justicia Justicia
Organismos de seguridad Secretaría de Secretaría de
apoyan 5 organismos de V1= organismos de seguridad
18 26.215 29.763 29.651 29.014 28.661 43010010002 apoyados para su Número V1 Número 5 5 Mantenimiento 5 5 5 5 17,288,761,747 12,626,460,880 24,000,000,000 25,000,000,000 78,915,222,627 Seguridad y Seguridad y
seguridad para mejorar su apoyados
operatividad Justicia Justicia
operatividad.
Infraestructura policial
18 16.085 5.506 9.303 8.803 9.924 43010010003 mejoran 8 Infraestructuras Número V1 V1= Infraestructura mejorada Número 4 12 Incremento 7 10 11 12 7,678,865,129 4,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 21,678,865,129 Seguridad y Seguridad y
mejorada
Policiales Justicia Justicia
Infraestructura policial (CAI, Secretaría de Secretaría de
construyen 22 Infraestructuras
18 0.000 20.924 14.884 15.845 12.913 43010010004 UPJ, Estación de Policía) Número V1 V1= Infraestructura construida Número 1 23 Incremento 0 12 20 23 0 7,089,729,758 8,000,000,000 9,000,000,000 24,089,729,758 Seguridad y Seguridad y
policiales (CAI, UPI, Estación
construida y dotada Justicia Justicia
de Policía)

Sistema de video vigilancia
18 22.702 7.494 13.023 14.085 14.326 43010010005 instalan 600 camaras de Número V1 V1= camaras instaladas Número 961 1,561 Incremento 1,067 1,167 1,350 1,561 10,837,628,865 2,721,902,920 7,000,000,000 8,000,000,000 28,559,531,785 Seguridad y Seguridad y
instalados
4301001 video vigilancia Justicia Justicia
Lucha contra En el periodo 2016-2019 se
50.588 Secretaría de Secretaría de
el delito y la realiza matenimiento al 100% Sistema de video vigilancia
impunidad. 18 4.849 6.883 5.581 5.282 5.649 43010010006 Porcentaje V1 V1= camaras con mantenimiento Número 80.0 100.0 Incremento 100.0 100.0 100.0 100.0 2,314,798,387 2,500,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 10,814,798,387 Seguridad y Seguridad y
de las camaras de video con mantenimiento
Justicia Justicia
vigilancia
En el 2016-2019 se capacitan
Policías capacitados para el
2000 Policías para acopio de Secretaría de Secretaría de
acopio de pruebas,
18 5.461 5.826 5.930 5.880 5.774 43010010007 pruebas y judicialización de Número V1 V1= policias capacitados Número 0 2,000 Incremento 612 1,000 1,500 2,000 220,000,000 300,000,000 500,000,000 500,000,000 1,520,000,000 Seguridad y Seguridad y
judicialización de los delitos
los delitos y en equidad de Justicia Justicia
y en equidad de género
genero
Sistema de información y
implementan 3 nuevas bases V1= Bases de datos implementadas Secretaría de Secretaría de
seguimiento de la Política
18 5.764 6.974 6.209 6.232 6.295 43010010008 de datos para el sistema de Número V1 (hurto, violencia familiar, Número 1 4 Incremento 1 2 3 4 2,751,646,600 2,533,256,000 650,000,000 700,000,000 6,634,902,600 Seguridad y Seguridad y
de Convivencia y Seguridad
información de la política de contravenciones) Justicia Justicia
implementada
convivencia y seguridad
Comités de vecinos
constituidos y vigilantes de Secretaría de Secretaría de
constituyen, capacitan y dotan V1= Comites conformados,
18 6.496 6.396 6.116 6.056 6.266 43010010009 cuadra capacitados y Número V1 Número 149 800 Incremento 230 460 610 800 714,401,384 2,323,168,636 600,000,000 600,000,000 4,237,570,020 Seguridad y Seguridad y
651 comites de vecinos para capacitados y dotados
dotados para la convivencia Justicia Justicia
la convivencia y la seguridad
y la seguridad
Espacios que faciliten el
mejoran 52 espacios que
acceso a la justicia (Casas Secretaría de Secretaría de
faciliten el acceso a la justicia
18 13.453 6.678 7.828 10.137 9.524 43010020001 de Justicia, Comisarias de Número V1 V1= espacios de justicia mejorados Número 52 52 Mantenimiento 15 30 45 52 957,734,288 415,000,000 800,000,000 800,000,000 2,972,734,288 Seguridad y Seguridad y
(Casas de Justicia,
familia e inspecciones de Justicia Justicia
Comisarias de familia e
policía) mejorados
inspecciones de policía)
implementan 4 Comisarias Comisarias 24 horas para la
18 0.000 0.000 3.914 5.068 2.246 43010020002 Número V1 V1= comisarias con atencion 24 horas Número 0 4 Incremento 0 0 4 4 0 0 400,000,000 400,000,000 800,000,000 Seguridad y Seguridad y
para la atención de la atención de la violencia
Justicia Justicia
violencia las 24 horas
18 0.000 0.000 17.354 6.335 5.922 43010020003 Casa de Justicia construida Número V1 V1= casa de justicia construida Número 3 4 Incremento 0 0 4 4 0 0 3,000,000,000 500,000,000 3,500,000,000 Seguridad y Seguridad y
construye 1 Casa de Justicia
Justicia Justicia
En el periodo 2016-2019 hay
34 despachos de las casas de Despachos de las casas de
justicia, comisarías de familia justicia, comisarías de Secretaría de Secretaría de
18 31.252 38.776 17.332 24.180 27.885 43010020004 e inspecciones que reportan familia e inspecciones que Número V1 V1= despachos que reportan en linea Número 0 34 Incremento 34 34 34 34 2,936,704,000 3,963,211,630 3,100,000,000 3,250,000,000 13,249,915,630 Seguridad y Seguridad y
en línea eventos de su reportan en línea eventos Justicia Justicia
competencia para mejorar el de su competencia
servicio.
4301 En el periodo 2018-2019 se
Seguridad, Adolescentes y Jóvenes del
48.950 4301002 vinculan 500 Adolescentes y
causa Sistema de Responsabilidad Secretaría de Secretaría de
Servicios de Jóvenes del Sistema de V1= adolescentes vinculados al
común. 11 0.000 12.414 8.977 9.267 7.665 43010020005 Penal en Adolescentes Número V1 Número 360 860 Incremento 0 560 710 860 0 150,000,000 100,000,000 100,000,000 350,000,000 Seguridad y Seguridad y
justicia y 26.698 Responsabilidad Penal en proceso de justicia reparativa
vinculados a proceso de Justicia Justicia
resolución de Adolescentes a procesos de
justicia reparativa
conflictos justicia reparativa
En el periodo 2016-2019 se Centro de formación para

mejoran 2 Centros de menores infractores
11 28.937 12.874 11.741 11.205 16.189 43010020006 Número V1 V1= centros mejorados Número 2 2 Mantenimiento 1 2 2 2 2,060,000,000 800,000,000 1,200,000,000 1,200,000,000 5,260,000,000 Seguridad y Seguridad y
formación para menores ampliados mejorando
Justicia Justicia
infractores cobertura
Centro penitenciario de Cali
11 14.562 8.967 7.828 10.137 10.373 43010020007 mejora el Centro penitenciario Número V1 V1:=centro mejorado Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 1,036,657,278 557,244,132 800,000,000 800,000,000 3,193,901,410 Seguridad y Seguridad y
mejorado
de Cali Justicia Justicia
En el 2016-2019 se realizan 8
Capacitaciones para la
capacitaciones de Secretaría de Secretaría de
resocialización de población
11 5.728 11.609 8.783 8.140 8.565 43010020008 Resocialización (capacitación) Número V1 V1= capacitaciones realizadas Número 8 16 Incremento 10 12 14 16 51,812,560 100,000,000 80,000,000 90,000,000 321,812,560 Seguridad y Seguridad y
mayor y menor infractora
de población mayor y menor Justicia Justicia
realizadas
infractora
Jueces de Paz electos V1: Jueces de Paz acompañados en
acompaña al 75% de los
participando en las acciones la realización de acciones para la Secretaría de Secretaría de
jueces de paz elegidos en la
18 6.068 8.682 7.351 7.196 7.324 43010020009 de la estrategia de Porcentaje (V1/V2)*100 resolución de conflictos y mediación Número 69.0 75.0 Incremento 75.0 75.0 75.0 75.0 76,000,000 591,634,400 240,234,750 252,246,488 1,160,115,638 Paz y Cultura Paz y Cultura
realizacion de acciones para
fortalecimiento de la justicia comunitaria Ciudadana Ciudadana
la resolución de conflictos y
de paz V2: Jueces de Paz elegidos
mediación comunitaria
En el 2018-2019 se crean 2 Inspecciones de Policía Secretaría de Secretaría de

18 0.000 0.000 8.892 8.335 4.307 43010020010 inspecciones de policia Urbana Categoría Especial, Número V1 V1= inspecciones creadas Número 4 6 Incremento 0 0 5 6 0 0 500,000,000 500,000,000 1,000,000,000 Seguridad y Seguridad y
categoria especial creadas Justicia Justicia
Seguridad,
48.950
causa
común.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el período 2016 - 2019,

Mujeres víctimas de
reciben atención y orientación
violencias basadas en Secretaría de
primaria, 3.000 mujeres
género y su núcleo familiar, v1: Mujeres víctimas de violencias Bienestar Secretaría de
victimas de violencias
14 62.429 30.461 28.525 29.997 37.853 43010030001 con atención y orientación Número V1 basadas en género y sus familias, Número 2,700 5,700 Incremento 4,200 4,560 5,130 5,700 3,662,618,359 2,038,225,937 3,097,818,613 3,104,602,975 11,903,265,884 Social, Bienestar
basadas en género y su
primaria, con enfoque e atendidas Secretaría de Social
nucleo familiar, con enfoque
intervención en salud Salud Pública
e intervención en salud
pública
pública
Secretaría de
En el período 2017-2019, se Personas vinculadas a la Bienestar
V1= Personas capacitadas en Secretaría de
vinculan 6.959 personas a la estrategia de prevención de Social,
14 37.571 21.765 24.707 27.301 27.836 43010030002 Número V1 prevencion de violencia contra la Número 1,041 8,000 Incremento 1,000 2,921 5,421 8,000 300,000,000 1,300,000,000 2,754,830,756 2,843,896,571 7,198,727,327 Bienestar
estrategia de prevención de violencias contra la mujer e Secretaría de
mujer Social
violencias contra la mujer intervención social. Seguridad y
Justicia
Servidores públicos y
4301003 No capacitan 750 servidores
contratistas reciben
violencia públicos y contratistas, en
22.714 lineamientos para la Secretaría de Secretaría de
contra la lineamientos para la v1: Servidores publicos y contratistas
14 0.000 16.536 15.971 12.073 11.145 43010030003 transversalización de la Número V1 Número 0 750 Incremento 0 150 450 750 0 225,000,000 851,970,000 851,970,000 1,928,940,000 Bienestar Bienestar
mujer transversalización de la reciben lineamientos
perspectiva de género y Social Social
perspectiva de género y
enfoque diferencial para la
enfoque diferencial para la
atención a la ciudadanía.
atención a la ciudadanía
En el periodo 2016-2019, se Investigaciones sobre el Secretaría de

realizan 3 Investigaciones tema de género y de V1: Investigaciones de género y Bienestar Secretaría de
14 0.000 14.333 14.350 14.126 10.702 43010030004 sobre el tema de género y de violencias contra las Número V1 violencias contra las mujeres en Número 0 3 Incremento 0 1 3 3 0 149,148,000 250,000,000 649,148,000 1,048,296,000 Social, Bienestar
violencias contra las mujeres mujeres en contextos contextos educativos Secretaría de Social
en contextos educativos educativos y sociales Educación
Muestras artístico culturales
implementan 6 muestras V1: Muestras artístico culturales
implementadas para
artístico culturales para implementadas para promover la no Secretaría de Secretaría de
5 0.000 16.905 16.447 16.503 12.464 43010030005 promover la no violencia Número V1 Número 0 6 Incremento 0 2 4 6 0 100,000,000 103,000,000 106,090,000 309,090,000
promover la no violencia violencia contra la mujer y la equidad Cultura Cultura
contra la mujer y la equidad
contra la mujer y la equidad de género
de género.
de género
Adolescentes y jóvenes
sensibilizan 600 Adolescentes
sensibilizados para la Secretaría de Secretaría de
y Jóvenes para la prevención v1:adolescentes y jovenes
14 38.432 36.255 44.198 46.911 41.449 43020010001 prevención de los delitos de Número V1 Número 380 980 Incremento 530 680 830 980 200,000,000 300,000,000 500,000,000 500,000,000 1,500,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
de los delitos de desaparición, sensibilizados
desaparición, trata y Ciudadana Ciudadana
trata y reclutamiento de
reclutamiento de menores
menores
En el periodo 2016 - 2019

4302001 participan 3.900 personas de Personas que participan de
Garantía de la estrategia de garantía de la estrategia de derechos
26.718 14 61.568 46.869 39.762 39.016 46.804 43020010002 Número V1 V1: Personas participando Número 0 3,900 Incremento 800 1,800 2,700 3,900 320,405,450 668,745,450 396,045,983 415,848,282 1,801,045,165 Paz y Cultura Paz y Cultura
derechos Derechos Humanos y humanos y prevención de la
Ciudadana Ciudadana
humanos prevención de la Trata de trata de personas
Personas
En el periodo 2016-2019 se Acceso y permanencia de

atiende el 100% de los los jóvenes vinculados al V1= jovenes Adolescentes vinculados
jovenes Adolescentes Sistema de Responsabilidad al sistema educativo Secretaría de Secretaría de
11 0.000 16.876 16.040 14.073 11.747 43020010003 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 0 50,000,000 100,000,000 150,000,000 300,000,000
vinculados al sistema de Penal para Adolescentes V2= jovenes remitidos por ICBF del Educación Educación
responsabilidad penal que que soliciten atención SRPA
solicitan atencion educativa educativa
En el periodo 2016 - 2019 se Gestores de paz formados

forman a 2.000 Gestores de en estrategias de
14 34.211 28.505 18.831 15.559 24.276 43020020001 Número V1 V1: Gestores de paz formados Número 556 2,556 Incremento 806 1,456 2,056 2,556 1,443,419,391 948,943,430 532,652,852 559,285,494 3,484,301,167 Paz y Cultura Paz y Cultura
Paz en estrategias de convivencia y cultura de
Ciudadana Ciudadana
convivencia y cultura de paz paz.

Iniciativas comunitarias que
fortalecen 25 iniciativas Secretaría de Secretaría de
promueven cultura V1: Iniciativas comunitarias
14 20.036 14.731 10.469 10.100 11.992 43020020002 comunitarias pata promover Número V1 Número 11 36 Incremento 15 19 30 36 60,000,000 461,253,505 154,705,514 162,440,790 838,399,809 Paz y Cultura Paz y Cultura
ciudadana para la paz y la fortalecidas
la cultura de paz y Ciudadana Ciudadana
convivencia
convivencia

Eventos de ciudad que
realizan 8 eventos de ciudad
promueven la convivencia Secretaría de Secretaría de
que promuevan la convivencia
14 23.673 14.050 8.400 10.170 12.323 43020020003 pacífica, cultura de paz, Número V1 V1: Eventos de ciudad realizados Número 0 8 Incremento 2 4 6 8 150,000,000 162,575,000 96,174,750 100,983,488 509,733,238 Paz y Cultura Paz y Cultura
pacífica, cultura de paz,
reconciliación y cultura Ciudadana Ciudadana
reconciliación y cultura
ciudadana realizados
ciudadana
V1= Acciones del plan de paz

En el periodo 2016 - 2019 se Secretaría de Secretaría de
Plan de paz y convivencia ejecutadas
18 22.080 14.194 12.474 11.631 13.345 43020020004 implementa el 50% del plan Porcentaje (V2/V1)*100 Número 0.0 50.0 Incremento 5.0 36.8 42.8 50.0 114,200,000 956,412,000 352,827,930 370,469,327 1,793,909,257 Paz y Cultura Paz y Cultura
pacífica implementado V2: Acciones del plan de paz
de paz y convivencia pacífica Ciudadana Ciudadana
proyectadas
4302002
Cultura de En el periodo 2018 - 2019 se
39.383 Observatorio de paz y
paz y crea un Observatorio de paz y
reconciliación convivencia con enfoque
convivencia con enfoque Secretaría de Secretaría de
territorial, poblacional y de V1: Observatorio de paz y
18 0.000 0.000 20.050 19.826 9.969 43020020005 territorial, poblacional y de Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 850,000,000 950,000,000 1,800,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
desarrollo de capacidades y convivencia creado
desarrollo de capacidades y Ciudadana Ciudadana
en perspectiva de ciudad-
en perspectiva de ciudad-
región creado.
región.
En el periodo 2017-2019, hay

Instituciones educativas
50 Instituciones educativas
oficiales que implementan V1:Instituciones Educativas oficiales
oficiales que implementan Secretaría de Secretaría de
1 0.000 10.311 10.317 10.447 7.769 43020020006 programas de formación Número V1 con programas de formacion Número 0 50 Incremento 0 17 34 50 0 231,824,981 291,824,981 492,000,000 1,015,649,962
programas de formación Educación Educación
ciudadana y construcción de ciudadana y construccion de paz
ciudadana y construcción de
paz
paz
4302 Paz y
derechos 20.151
humanos
MEDE01.03.01,18.P03.F05
4302002
Cultura de SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
39.383
paz y
reconciliación
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
4302 Paz y
derechos 20.151 En el periodo 2016- 2019, se
Instituciones educativas V1= Instituciones educativas oficiales
humanos implementa la catedra de paz Secretaría de Secretaría de
1 0.000 8.302 12.388 9.709 7.600 43020020007 oficiales que implementan la Porcentaje (V1/V2)*100 que implementan la cátedra de paz Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 5.0 47.0 100.0 0 50,000,000 350,400,000 150,000,000 550,400,000
en el 100% (91) de las Educación Educación
cátedra de paz V2= Total IEO
Instituciones
En el periodo 2016-2019, en Instituciones educativas

91 Instituciones Educativas se oficiales que implementan el V:1 IEO con Modelo de Justicia Secretaría de Secretaría de
Implementa el Modelo de modelo de justicia Restaurativa. Educación Educación
Justicia Restaurativa. restaurativa
Desvinculados y
desmovilizados con
orientan y/o acompañan a 300 V1: Desvinculados y desmovilizados
orientación y/o Secretaría de Secretaría de
Desvinculados y con orientación y/o acompañamiento
14 100.000 26.722 13.597 10.723 37.760 43020030001 acompañamiento Número V1 Número 0 400 Incremento 45 237 350 400 130,957,600 564,740,000 326,544,750 342,871,988 1,365,114,338 Paz y Cultura Paz y Cultura
Desmovilizados para la complementario para la reintegración
complementario para la Ciudadana Ciudadana
reintegración social, social, económica y comunitaria.
reintegración social,
económica y comunitaria
económica y comunitaria
Atención a la población V1: adultos desvinculados del
atiende el 100 % poblacion
adulta desvinculada del conflictos armado vinculados al
adulta desvinculada del Secretaría de Secretaría de
1 0.000 10.200 12.872 11.909 8.746 43020030002 conflicto armado Porcentaje (V1/V2)*100 sistema educativo Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 0 100,000,000 93,000,000 93,000,000 286,000,000
conflicto armado que ha Educación Educación
matriculada en el sector V2: adultos desvinculados del
solicitado la vinculación al
educativo. conflictos armado remitidos por UAO
sistema educativo

Personas desvinculadas,
atienden 400 personas
desmovilizadas y sus
desvinculadas, desmovilzadas v1: Personas desvinculadas, Secretaría de Secretaría de
familias atendidos a través
14 0.000 12.240 12.491 9.382 8.528 43020030003 y sus familias, a través de Número V1 desmovilizadas y sus familias Número 0 400 Incremento 0 140 270 400 0 120,000,000 300,000,000 300,000,000 720,000,000 Desarrollo Desarrollo
de programas de inclusión
programas de inclusión social, atendidas Económico Económico
social, laboral y de
4302003 laboral y de generación de
Reintegració ingresos
n social y
económica En el periodo 2016 - 2019, se
de asignan 300 soluciones
33.899 Soluciones habitacionales Secretaría de Secretaría de
desvinculado habitacionales nuevas o V1: Soluciones Habitacionales
nuevas o usadas asignadas Vivienda Vivienda
sy 7 0.000 20.877 20.307 26.465 16.912 43020030004 usadas a hogares de Número V1 asignadas a hogares de Número 0 300 Incremento 0 20 160 300 0 204,676,200 1,016,069,243 1,773,477,623 2,994,223,066
a hogares de Social y Social y
desmovilizad desmovilizados mediante el desmovilizados
desmovilizados Hábitat Hábitat
os del Subsidio Municipal de
conflicto Vivienda de Interes Social
En el período 2016-2019
Desvinculados y
reciben formación artística y V1: Desvinculados y desmovilizados
desmovilizados del conflicto Secretaría de Secretaría de
5 0.000 15.200 13.289 13.318 10.452 43020030005 cultural 600 desvinculados y Número V1 del conflicto armado que reciben Número 0 600 Incremento 0 200 400 600 0 100,000,000 103,000,000 106,090,000 309,090,000
armado que reciben Cultura Cultura
desmovilizados del conflicto formación artística y cultural
formación artística y cultural
armado
Personas en proceso de
interviene con acciones
desarme, desmovilización y V1=Personas en proceso de
complejas desde la promoción
reintegración-DDR reintegración intervenidas Secretaría de Secretaría de
2 0.000 14.761 14.072 14.755 10.897 43020030006 social en salud a 2000 Número V1 Número 0 2,000 Incremento 0 500 1,250 2,000 0 144,713,382 458,054,783 471,796,427 1,074,564,592
intervenidos con acciones psicosocialmente a nivel familiar y Salud Pública Salud Pública
personas en proceso de
complejas desde la comunitario
desarme, desmovilización y
promoción social en salud
reintegración-DDR

Iniciativas universitarias
realizan 4 iniciativas V1: Iniciativas universitarias para la Secretaría de Secretaría de
para la formación
14 0.000 0.000 13.372 13.448 6.705 43020030007 universitarias para la Número V1 formación profesional de los Número 0 4 Incremento 0 0 2 4 0 0 105,000,000 110,250,000 215,250,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
profesional de los
formación profesional de los reinsertados realizadas Ciudadana Ciudadana
reinsertados
reinsertados
En el período 2016-2019 se Encuentros ciudadanos

realizan 29 encuentros para fortalecer el diálogo V1: Encuentros ciudadanos Secretaría de Secretaría de
5 0.000 8.993 8.136 8.345 6.368 43030010001 ciudadanos para fortalecer el intercultural y la Número V1 realziados para fortalecer el diálogo Número 11 40 Incremento 0 21 31 40 0 90,000,000 90,000,000 90,000,000 270,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
diálogo intercultural y la construcción de paz, intercultural y la construcción de paz Ciudadana Ciudadana
construcción de paz realizados
apoya la implementación de
Propuestas para el
15 propuestas para el
fortalecimiento de la
fortalecimiento de la
convivencia y la diversidad V1: Propuestas para el Secretaría de Secretaría de
convivencia y la diversidad
5 0.000 7.661 7.115 7.410 5.546 43030010002 a partir de la caracterización Número V1 fortalecimiento de la convivencia y la Número 0 15 Incremento 0 5 10 15 0 70,000,000 72,100,000 74,263,000 216,363,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
cultural a partir de la
de las comunidades étnicas, diversidad, implementadas Ciudadana Ciudadana
caracterización de las
culturas urbanas y cultos,
comunidades étnicas, culturas
implementadas
urbanas y cultos existentes en
el municipio
forman 4.000 personas en Personas formadas en V1: Personas formadas en cultura
5 100.000 20.006 16.958 18.606 38.892 43030010003 Número V1 Número 1,000 5,000 Incremento 1,900 2,900 3,950 5,000 660,798,400 390,550,000 402,266,500 414,334,495 1,867,949,395 Paz y Cultura Paz y Cultura
buenas prácticas de cultura cultura ciudadana ciudadana
Ciudadana Ciudadana
ciudadana
forman 500 personas de la
Personas formadas en
zona rural en buenas
buenas prácticas V1: Personas formadas en buenas
prácticas para la protección Secretaría de Secretaría de
ciudadanas para la prácticas ciudadanas para la
10 0.000 0.000 6.424 6.563 3.247 43030010004 del ambiente y los Número V1 Número 0 500 Incremento 0 0 300 500 0 0 60,000,000 60,000,000 120,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
protección del ambiente y protección del ambiente y los
nacimientos de agua Ciudadana Ciudadana
los nacimientos de agua en nacimientos de agua
( Hormiguero, La Buitrera,
la zona rural
Navarro, Pance, La Elvira y
Felidia)
4303001
Principios de
4303 Cultura vida,
ciudadana promoción
15.740 100.000
para la de buenas
convivencia prácticas de
cultura
ciudadana.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
4303001
Principios de En el período 2016-2019 se
4303 Cultura vida, Iniciativas institucionales y/o
replican 70 iniciativas V1: Iniciativas institucionales y/o
ciudadana promoción comunitarias exitosas de
15.740 100.000 institucionales y/o comunitarias exitosas de promoción Secretaría de Secretaría de
para la de buenas promoción de buenas
5 0.000 7.661 5.290 5.671 4.656 43030010005 comunitarias exitosas que Número V1 de buenas prácticas de cultura Número 10 80 Incremento 0 20 50 80 0 70,000,000 92,700,000 95,481,000 258,181,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
convivencia prácticas de prácticas de cultura
promuevan buenas prácticas ciudadana y de construcción de paz, Ciudadana Ciudadana
cultura ciudadana y de construcción
de cultura ciudadana y de replicadas
ciudadana. de paz replicadas
construcción de paz
Niños y niñas formados en
forman 1.000 niños y niñas en V1: Niños y niñas formados en Secretaría de Secretaría de
convivencia escolar y
5 0.000 8.990 7.704 7.721 6.104 43030010006 convivencia escolar y Número V1 convivencia escolar y ciudadana Número 0 1,000 Incremento 0 350 700 1,000 0 135,000,000 135,000,000 130,000,000 400,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
ciudadana desde los juegos
ciudadana a través de los desde los juegos y las artes Ciudadana Ciudadana
y las artes
juegos y las artes
intervienen 6 Corredores que
Corredores que concentran Secretaría de
concentran actividades de V1: Corredores que concentran
actividades de vida nocturna Paz y Cultura Secretaría de
vida nocturna con oferta actividades de vida nocturna
5 0.000 16.647 14.695 15.752 11.774 43030010007 intervenidos con oferta Número V1 Número 0 6 Incremento 0 2 4 6 0 250,000,000 857,500,000 865,225,000 1,972,725,000 Ciudadana Paz y Cultura
cultural y pedagógica de intervenidos con oferta cultural y
cultural y pedagógica de Secretaría de Ciudadana
cultura ciudadana para pedagógica de cultura ciudadana
cultura ciudadana Turismo
promover la autorregulación
de los ciudadanos
Estudios de medición de
realizan dos estudios de V1: Estudios de medición de cultura Secretaría de Secretaría de
cultura ciudadana del
5 0.000 0.000 8.560 9.176 4.434 43030010008 medición de cultura Número V1 ciudadana del municipio de Santiago Número 2 4 Incremento 0 0 3 4 0 0 150,000,000 154,500,000 304,500,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
municipio de Santiago de
ciudadana del municipio de de Cali realizados Ciudadana Ciudadana
Cali realizado.
Santiago de Cali
Política Pública de Cultura
formula la política pública de Secretaría de Secretaría de
Ciudadana formulada con el V1: Política Pública de Cultura
5 0.000 10.325 5.290 0.000 3.904 43030010009 cultura ciudadana con el Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 0 0 110,000,000 92,700,000 0 202,700,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
Consejo Consultivo de Ciudadana formulada
consejo consultivo de cultura Ciudadana Ciudadana
Cultura ciudadana
ciudadana
regulan 1000 Establecimientos nocturnos v1: estableciemientos nocturnos Secretaría de Secretaría de
18 0.000 19.717 19.828 20.756 15.075 43030010010 Número V1 Número 0 1,000 Incremento 0 500 750 1,000 0 386,200,000 400,000,000 400,000,000 1,186,200,000
establecimientos nocturnos regulados integralmente regulados Turismo Turismo
integralmente
Familias víctimas del
atienden 280 Familias Secretaría de Secretaría de
conflicto atendidas en el
14 67.073 59.482 61.057 63.366 62.745 43040010001 víctimas del conflicto armado Número V1 v1: familias atendidas Número 160 440 Incremento 230 300 370 440 440,000,000 200,000,000 220,000,000 250,000,000 1,110,000,000 Seguridad y Seguridad y
programa de prevención y
interno, en el programa de Justicia Justicia
4304001 protección
prevencion y protección.
Prevención y
13.581
protección a
En el período 2016 - 2019, se Personas víctimas del
víctimas
benefician 4000 personas conflicto beneficiadas con Secretaría del Secretaría del
V1: Personas beneficiadas con
4 32.927 40.518 38.943 36.634 37.255 43040010002 víctimas del conflicto con programas preventivos en el Número V1 Número 0 4,000 Incremento 1,000 2,000 3,000 4,000 216,000,000 650,000,000 140,320,629 144,530,247 1,150,850,876 Deporte y la Deporte y la
programa recreativo
eventos deportivos y marco del deporte y la Recreación Recreación
recreativos. recreación
En el periodo 2017 - 2019

están en funcionamiento 3 Puntos de información y V1: Puntos de información y Secretaría de Secretaría de
14 20.172 23.915 23.530 23.555 22.793 43040020001 puntos mas de información y orientación a las víctimas Número V1 orientación a las víctimas del conflicto Número 3 6 Incremento 3 6 6 6 9,000,000 116,790,615 175,035,647 183,787,429 484,613,691 Bienestar Bienestar
orientación a las víctimas del del conflicto en la ciudad. en la ciudad en funcionamiento Social Social
conflicto armado en la ciudad
En el periodo 2016 -2019 se

Hogares víctimas del V1: Hogares víctimas del conflicto
garantiza la subsistencia
conflicto que tienen recibiendo la subsistencia mínima en
4304002 mínima al 100% hogares
garantizada la subsistencia el marco de la atención inmediata Secretaría de Secretaría de
Asistencia y víctimas del conflicto en el
25.238 14 54.896 50.214 41.345 41.935 47.097 43040020002 mínima en el marco de la Porcentaje (V2/V1)*100 V2: Total de hogares víctimas del Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 4,975,868,321 2,648,742,400 4,033,488,690 4,235,163,125 15,893,262,536 Bienestar Bienestar
Atención a marco de la atención
atención inmediata antes de conflicto que requieren subsistencia Social Social
Víctimas inmediata humanitaria antes
la decisión sobre la mínima en el marco de la atención
de la decisión sobre la
inclusión en el RUV inmediata
inclusión en el RUV
Acceso y permanencia de
En el periodo 2016 -2019 se
los estudiantes víctimas del V1 = Solicitudes de atención de la
garantiza la permanencia
conflicto armado interno poblacion victima Secretaría de Secretaría de
1 24.932 25.871 35.125 34.510 30.110 43040020003 escolar del 100% de la Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 258,625,970 705,000,000 750,000,000 750,000,000 2,463,625,970
matriculados en las V2= matricula oficial de poblacion Educación Educación
población víctima vinculada al
Instituciones Educativas victima
sistema educativo oficial
Oficiales
En el periodo 2016 -2019 se Hogares víctimas de

V1: Hogares víctimas de
apoya a 100 hogares víctimas desplazamiento incluidas en Secretaría de Secretaría de
desplazamiento incluidas en el RUV
14 14.849 11.647 11.147 11.069 12.177 43040030001 de desplazamiento incluidas el RUV apoyados en la Número V1 Número 41 141 Incremento 45 70 100 141 287,800,000 65,570,000 68,848,500 72,290,925 494,509,425 Bienestar Bienestar
en la medida de retorno y/o
en el RUV en la medida de medida de retorno y/o Social Social
reubicación apoyados.
retorno y/o reubicación. reubicación.

Víctimas del conflicto V1: Víctimas del Conflicto orientados Secretaría de Secretaría de
orienta a 1.000 víctimas del
14 0.000 10.260 8.663 8.416 6.835 43040030002 orientados hacia las ofertas Número V1 hacia las ofertas de generación de Número 0 1,000 Incremento 0 300 700 1,000 0 105,832,200 219,922,500 230,918,625 556,673,325 Desarrollo Desarrollo
Conflicto hacia las ofertas de
de generación de ingresos ingresos Económico Económico

asignan 403 soluciones
Soluciones Habitacionales
habitacionales nuevas o Secretaría de Secretaría de
4304 Nuevas o Usadas V1: Soluciones Habitacionales
usadas a hogares en Vivienda Vivienda
Atención 7 15.417 7.696 17.652 20.026 15.198 43040030003 Asignadas a hogares en Número V1 asignadas a hogares en Situación de Número 1,077 1,480 Incremento 1,180 1,307 1,393 1,480 915,000,000 1,484,064,785 1,660,204,675 2,300,117,001 6,359,386,461
situación de desplazamiento Social y Social y
Integral a las situación de desplazamiento Desplazamiento
15.159 forzoso mediante el Subsidio Hábitat Hábitat
víctimas del forzoso.
Municipal de Vivivienda de
conflicto Interes Social
armado
4304003
Reparación 31.494
Integral.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA

Ponderación
4304 eje (%) 21.409
Atención
Integral a las
15.159 Ponderación meta (%) Metas Recursos
víctimas del Ponderación Ponderación
Componente
conflicto componente Programa programa Sector FUT Fórmula Variables LB_2015 Tipo de meta Responsable
armado (%) (%)
A diciembre de 2019, se pasa

4304003 Nuevas víctimas del
de 22.000 a 44.000 las V1=Personas victimas del conflicto
Reparación 31.494 conflicto atendidas en el
victimas del conflicto armado armado atendidas psicosocial y en Secretaría de Secretaría de
Integral. 2 36.415 35.921 29.862 29.442 32.910 43040030004 marco del programa de Número V1 Número 22,000 44,000 Incremento 27,000 33,000 39,000 44,000 3,941,855,964 3,023,000,000 3,113,687,516 3,207,098,141 13,285,641,621
que reciben atención salud integral en el marco del Salud Pública Salud Pública
atención psicosocial integral
psicosocial y en salud integral PAPSIVI
- PAPSIVI
en el marco del PAPSIVI

Víctimas del conflicto
atienden 525 víctimas del
capacitadas para la
conflicto a través de Secretaría de Secretaría de
empleabilidad,
13 9.853 13.767 11.659 10.355 11.409 43040030005 capacitación para la Número V1 v1: Victimas del conflicto capacitadas Número 475 1,000 Incremento 575 875 935 1,000 584,800,000 800,000,000 700,000,000 700,000,000 2,784,800,000 Desarrollo Desarrollo
emprendimiento y
empleabilidd, emprendimiento Económico Económico
fortalecidas en procesos
y fortalecen sus procesos
productivos
productivos
En el período 2016 - 2019, se Personas beneficiadas con

benefician 4000 personas eventos deportivos Secretaría del Secretaría del
V1: Personas beneficiadas con
4 10.842 10.535 10.483 10.459 10.580 43040030006 víctimas del conflicto con recreativos realizados, Número V1 Número 4,000 8,000 Incremento 5,000 6,000 7,000 8,000 50,000,000 100,000,000 29,000,000 31,000,000 210,000,000 Deporte y la Deporte y la
eventos recreativos
eventos deportivos y dirigidos a víctimas del Recreación Recreación
recreativos. conflicto.
Personas víctimas del
vinculan 1.000 personas V1: Personas víctimas del conflicto
conflicto beneficiadas en Secretaría de Secretaría de
5 12.624 10.174 10.534 10.233 10.891 43040030007 víctimas del conflicto armado Número V1 beneficiadas con procesos artísticos Número 1,000 2,000 Incremento 1,250 1,500 1,750 2,000 155,769,429 206,000,000 212,180,000 218,545,400 792,494,829
procesos artísticos y Cultura Cultura
a procesos artísticos y y culturales
culturales
culturales
En el periodo 2017 - 2019 se Museo Regional de Secretaría de Secretaría de
V1:Museo regional de memoria
16 0.000 60.923 59.655 55.960 58.846 43040040001 crea un museo regional de Memoria Histórica del Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 1,000,000,000 1,300,000,000 1,900,000,000 4,200,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
histórica del conflicto creado
memoria histórica del conflicto Conflicto y la Reconciliación Ciudadana Ciudadana
4304004
Verdad y 17.298 En el período 2017 - 2019, se
Eventos conmemorativos
Justicia. realizan 4 eventos v1: Eventos conmemorativos para Secretaría de Secretaría de
para reivindicación de
14 0.000 39.077 40.345 44.040 41.154 43040040002 conmemorativos para Número V1 reivindiacion de derechos, paz y la Número 0 4 Incremento 0 1 3 4 0 80,000,000 150,000,000 80,000,000 310,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
derechos, la paz y la
reivindicación de derechos, la reconciliaciión realizados Ciudadana Ciudadana
reconciliación.
paz y la reconciliación
En el periodo 2017 - 2019 se Sistema de información y

implementa un sistema de comunicación para V1: Sistema de información y Secretaría de Secretaría de
14 0.000 58.848 60.423 63.685 60.985 43040050001 información y comunicación población víctima del Número V1 comunicación para población víctima Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 143,000,000 250,000,000 407,000,000 800,000,000 Bienestar Bienestar
para población víctima del conflicto interno del conflicto interno Social Social
4304005 conflicto interno implementado
Ejes 12.389
trasversales. En el periodo 2016 - 2019 se
Acciones de fortalecimiento
realizan 4 acciones de V1: Acciones de fortalecimiento a la Secretaría de Secretaría de
a la Mesa municipal de
14 100.000 41.152 39.577 36.315 39.015 43040050002 fortalecimiento a la Mesa Número V1 Mesa municipal de participación Número 3 7 Incremento 5 5 6 7 50,000,000 100,000,000 105,000,000 110,250,000 365,250,000 Bienestar Bienestar
participación efectiva de las
municipal de participación efectiva de las víctimas realizadas Social Social
víctimas
efectiva de las víctimas
74,265,819,227 68,344,734,161 92,734,109,562 96,800,971,841 332,145,634,791
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
Eje 44 Cali emprendedora y pujante


2016 2017 2018 2019 2016-2019 indicador (Descripción) (Descripción) medida medida cuatrienio M-2016 M-2017 M-2018 M-2019 I-2016 I-2017 I-2018 I-2019 I_2016-2019 información
(%) (%)
En el período 2018- 2019, se Emprendimientos de
ponen en marcha 800 sectores con activa v1: Emprendimientos de sectores con
13 0.000 0.000 33.877 33.727 16.901 44010010001 Número V1 Número 0 800 Incremento 0 0 400 800 0 0 3,600,000,000 3,600,000,000 7,200,000,000 Desarrollo Desarrollo
emprendimientos de sectores demanda puestos en activa demanda puestos en marcha
Económico Económico
con activa demanda marcha
Personas vulnerables
capacitan 13.184 personas
capacitadas para la
vulnerables, para la
generación de ingresos y el v1: Personas capacitadas para la Secretaría de Secretaría de
generación de ingresos y el
13 45.995 34.746 20.470 20.366 30.394 44010010002 emprendimiento con Número V1 generación de ingresos y el Número 7,480 20,664 Incremento 15,367 17,877 19,545 20,664 9,212,179,475 3,288,689,073 2,500,000,000 2,500,000,000 17,500,868,548 Desarrollo Desarrollo
emprendimiento con
acompañamiento, asistencia emprendimiento Económico Económico
acompañamiento, asistencia
técnica, administrativa,
técnica, administrativa,
financiera y contable
financiera y contable
Emprendimientos
brinda acompañamiento
productivos con o para
integral de orden financiero,
mujeres, jóvenes y v1: Emprendimientos productivos con
administrativo, técnico y Secretaría de Secretaría de
trabajadores informales que o para mujeres, jóvenes y
13 32.179 18.116 14.625 14.575 19.874 44010010003 comercial a los Número V1 Número 0 1,600 Incremento 520 590 1,205 1,600 2,082,461,190 357,089,600 1,200,000,000 1,200,000,000 4,839,550,790 Desarrollo Desarrollo
obtienen acompañamiento trabajadores informales con
emprendimientos productivos Económico Económico
integral de orden financiero, acompañamiento
de 1.200 mujeres, 300
administrativo, técnico y
jóvenes y 100 trabajadores
comercial
informales
A diciembre de 2017 se Negocios productivos

fortalecen 150 negocios tradicionales urbanos y V1= Negocios Productivos
productivos tradicionales rurales fortalecidos en sus Tradicionales urbanos y rurales
4401001 13 0.000 14.092 0.000 0.000 3.522 44010010004 Número V1 Número 0 150 Incremento 0 150 0 0 0 180,000,000 0 0 180,000,000 Desarrollo Desarrollo
urbanos y rurales de escala capacidades técnicas, fortalecidos en capacidades técnicas
Emprendimie Económico Económico
media en capacidades administrativas y y empresariales
ntos como 40.294
técnicas y empresariales comerciales
forma de
vida
fortalecen 200 jóvenes Jóvenes artistas fortalecidos V1: Jóvenes artistas fortalecidos en
artistas en su capacidad de en su capacidad de generar su capacidad de generar ingresos Secretaría de Secretaría de
generar ingresos con sus ingresos con sus productos con sus productos y servicios Cultura Cultura
productos y servicios y servicios culturales culturales
culturales
En el periodo 2018 - 2019 se Víctimas del conflicto

orientan a 1.500 armado interno,
Desmovilizados, jóvenes en desmovilizados, jóvenes en V1: Desmovilizados, jóvenes en alto
alto riesgo, miembros de alto riesgo, miembros de riesgo, miembros de familias en
familias en situación de familias en situación de situación de pobreza y militares Secretaría de Secretaría de
13 0.000 0.000 10.609 10.637 5.314 44010010006 pobreza y militares retirados pobreza y militares retirados Número V1 retirados lesionados o desvinculados Número 0 1,500 Incremento 0 0 750 1,500 0 0 50,000,000 52,500,000 102,500,000 Desarrollo Desarrollo
lesionados o desvinculados lesionados o desvinculados de la fuerza pública con buena Económico Económico
de la fuerza pública con de la fuerza pública con conducta orientados hacia las ofertas
buena conducta hacia las buena conducta orientados de generación de ingresos
ofertas de generación de hacia las ofertas de
ingresos generación de ingresos
A diciembre de 2019, se Grupos organizados de

implementan 4 grupos trabajadores informales - V1=Grupos organizados de
organizados de trabajadores GOTIS que han trabajadores informales GOTIS que Secretaría de Secretaría de
2 0.000 17.194 10.187 10.374 9.438 44010010007 Número V1 Número 0 4 Incremento 0 1 2 4 0 316,527,377 589,412,968 607,095,357 1,513,035,702
informales GOTIS con implementado programas han implementado un programa de Salud Pública Salud Pública
programa de seguridad y de seguridad y salud en el seguridad y salud en el trabajo
salud en el trabajo trabajo

Emprendimientos
acompaña la creación de 20 Secretaría de Secretaría de
innovadores y de alto V1= Emprendimientos innovadores y
13 0.000 0.000 22.893 29.354 26.124 44010020001 emprendimientos innovadores Número V1 Número 0 20 Incremento 0 0 12 20 0 0 210,000,000 240,000,000 450,000,000 Desarrollo Desarrollo
impacto creados en de alto impacto creados
y de alto impacto en sectores Económico Económico
sectores estratégicos.
estrategicos de la Ciudad.
Emprendimientos
innovadores y de alto
fortalecen 400 V1= emprendimientos innovadores y Secretaría de Secretaría de
impacto pertenecientes a
13 0.000 0.000 22.186 31.130 26.658 44010020002 emprendimientos innovadores Número V1 de alto impacto fortalecidos en Número 100 500 Incremento 0 0 300 500 0 0 200,000,000 200,000,000 400,000,000 Desarrollo Desarrollo
sectores estratégicos,
4401002 y de alto impacto en capacidades técnicas Económico Económico
fortalecidos en capacidades
Emprendimie capacidades técnicas
técnicas.
ntos
24.848
innovadores
y de alto En el período 2018 - 2019 se Vehículos de financiación
4401 impacto. desarrollan 2 vehiculos de tradicionales y no V1= Vehiculos de financiación
Fomento al financiación tradicionales y no tradicionales desarrollados tradicionales o no tradicionales Secretaría de Secretaría de
30.293 13 0.000 100.000 32.737 39.516 36.126 44010020003 tradicionales para apoyar para apoyar Número V1 desarrollados para apoyar Número 0 2 Incremento 0 1 1 2 0 350,000,000 800,000,000 800,000,000 1,950,000,000 Desarrollo Desarrollo
emprendimie
nto emprendimientos innovadores emprendimientos emprendimientos innovadores y de Económico Económico
y de alto impacto en etapa innovadores y de alto alto impacto en etapa temprana
temprana impacto en etapa temprana
A diciembre de 2018 se Emprendimientos V1= Emprendimientos asociativos

vinculan 50 emprendimientos asociativos vinculados a vinculados en programas de Secretaría de Secretaría de
13 0.000 0.000 22.184 0.000 11.092 44010020004 asociativos en programas de programas de Número V1 acompañamiento social y Número 0 50 Incremento 0 0 50 0 0 0 200,000,000 0 200,000,000 Desarrollo Desarrollo
acompañamiento social y acompañamiento social y empresarialproyectados en el Plan de Económico Económico
empresarial empresarial Desarrollo
Iniciativas de co creación
entre emprendedores Secretaría de Secretaría de
fomentan 8 iniciativas para V1= Iniciativas para fomentar la
13 10.376 10.506 5.591 5.707 8.043 44010030001 fomentadas para impulsar la Número V1 Número 0 8 Incremento 1 3 6 8 15,000,000 150,000,000 300,000,000 200,000,000 665,000,000 Desarrollo Desarrollo
para impulsar la cultura cultura emprendedora en la ciudad
cultura emprendedora en la Económico Económico
emprendedora en la ciudad
ciudad
Iniciativas productivas
acompañadas para la
presentación a mecanismos
acompañan 50 iniciativas V1= iniciativas productivas Secretaría de Secretaría de
de financiación
13 14.991 0.000 0.000 0.000 3.751 44010030002 productivas para la Número V1 acompañadas para la presentación Número 0 50 Incremento 50 0 0 0 200,000,000 0 0 0 200,000,000 Desarrollo Desarrollo
(microcrédito, capital
presentación a mecanismos de mecanismos de financiación Económico Económico
semilla, presentación de
de financiación
proyectos a convocatorias,
inversión empresa privada)
4401
Fomento al
30.293
emprendimie
nto
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Iniciativas de innovación y
transferencias de
implementa 1 iniciativa de V1= Iniciativa de innovación y Secretaría de Secretaría de
conocimiento para el
13 19.483 18.521 13.045 12.961 16.003 44010030003 innovación y transferencia de Número V1 transferencia de conocimiento Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 380,000,000 493,290,896 700,000,000 700,000,000 2,273,290,896 Desarrollo Desarrollo
fomento de la actividad
conocimiento para fomentar la implementada Económico Económico
emprendedora
actividad emprendedora
implementadas
En el periodo 2016-2019 las

Instituciones Educativas que V1: IEO que promueven la cultura del
91 IEO del municipio Secretaría de Secretaría de
13 7.000 0.000 4.104 4.481 2.145 44010030004 desarrollan la cultura del Número V1 emprendimiento mediante proyectos Número 15 91 Incremento 0 0 50 91 0 0 220,000,000 242,000,000 462,000,000
desarrollan la cultura del Educación Educación
emprendimiento. de vida.
emprendimiento.
En el período 2018 - 2019, se Semilleros de
crean e implementan, 6 emprendimiento e v1: Semilleros de emprendimiento e
13 0.000 0.000 7.753 7.702 3.863 44010030005 Número V1 Número 0 6 Incremento 0 0 3 6 0 0 416,000,000 416,000,000 832,000,000 Desarrollo Desarrollo
semilleros de emprendimiento innovación creados e innovación creados e implementados
e innovación implementados.
4401003
Mecanismos En el período 2017 - 2019, se
de apoyo al 34.858 organizan y fortalecen
emprendimie
anualmente, 4 subsectores
nto
de la cadena Afropacífico:
Subsectores que conforman
Gastronomía y bebidas, v1: Subsectores que conforman la Secretaría de Secretaría de
la cadena de productos
13 0.000 16.342 7.454 7.406 7.800 44010030006 Productos para la belleza y el Número V1 cadena de productos afropacifico, Número 0 4 Incremento 0 4 4 4 0 400,000,000 400,000,000 400,000,000 1,200,000,000 Desarrollo Desarrollo
afropacífico, organizadas y
cuidado personal, moda y organizadas y fortalecidas Económico Económico
fortalecidas
accesorios y diseño, arte y
artesanías, identificados en el
proceso de atención de la
dependencia

2019, se conforman 140 Bankomunales conformados Secretaría de Secretaría de
13 7.487 10.000 7.454 9.258 8.550 44010030007 bankomunales para la para la autogestión de Número V1 v1: Bankomunales conformados Número 60 200 Incremento 110 160 180 200 300,000,000 530,000,000 400,000,000 500,000,000 1,730,000,000 Desarrollo Desarrollo
autogestión de comunidades comunidades vulnerables. Económico Económico
vulnerables
apoya la circulación de 800 Artistas del municipio que V1: Artistas del municipio que
13 0.000 14.746 6.366 6.515 6.907 44010030008 artistas del municipio en circulan en eventos y Número V1 circulan en eventos y escenarios Número 320 1,120 Incremento 0 590 860 1,120 0 331,660,000 341,609,800 351,858,094 1,025,127,894
Cultura Cultura
eventos y escenarios escenarios estratégicos estratégicos
estratégicos
Grupos artísticos locales
apoya la circulación de 80 V1: Grupos artísticos locales que Secretaría de Secretaría de
13 0.000 8.996 6.641 6.679 5.579 44010030009 que circulan en el mercado Número V1 Número 90 170 Incremento 0 120 150 170 0 85,490,000 88,054,700 90,696,341 264,241,041
grupos artísticos locales en el circulan en el mercado musical Cultura Cultura
musical.
mercado musical.
entregan 600 estímulos a Estímulos entregados a V1: Estímulos entregados a artistas,
13 70.663 20.889 41.592 39.291 37.359 44010030010 artistas, y/o grupos de artistas, y/o grupos de Número V1 y/o grupos de emprendedores Número 123 723 Incremento 280 330 530 753 3,111,830,664 1,471,117,630 2,500,000,000 2,500,000,000 9,582,948,294
Cultura Cultura
emprendedores culturales del emprendedores culturales culturales
municipio
En el período 2017 - 2019 se Mipymes fortalecidas en

V1= Mipymes fortalecidas en Secretaría de Secretaría de
fortalecen 300 MiPymes en capacidades técnicas y
13 24.002 9.029 13.985 16.284 15.825 44020010001 Número V1 capacidades técnicas y comerciales Número 0 300 Incremento 50 80 190 300 438,001,110 192,920,000 550,000,000 550,000,000 1,730,921,110 Desarrollo Desarrollo
capacidades técnicas y comerciales en sectores
en sectores estratégicos de la Ciudad Económico Económico
comerciales estratégicos

Empresas apoyadas a V1= Empresas apoyadas a través de Secretaría de Secretaría de
apoyan 40 empresas a través
13 0.000 28.084 14.348 0.000 10.608 44020010002 través de programas de Número V1 programas de incubación y Número 0 40 Incremento 0 0 40 0 0 0 600,000,000 0 600,000,000 Desarrollo Desarrollo
de programas de incubación y
incubación y aceleración aceleración Económico Económico
aceleración
En el periodo 2016 - 2018 se Grandes y medianas V1= Grandes y medianas empresas

fortalecen 30 grandes y empresas de sectores apoyadas por medio de programas Secretaría de Secretaría de
13 15.822 7.035 8.174 0.000 7.757 44020010003 medianas empresas por estratégicos apoyadas por Número V1 de crecimiento de los negocios Número 0 30 Incremento 5 15 30 0 75,000,000 150,300,000 300,000,000 0 525,300,000 Desarrollo Desarrollo
medio de programas de medio de programas de exitentes y de innovación para Económico Económico
innovación innovación nuevos negocios
Iniciativas de
En el periodo 2018 - 2019 se responsabilidad social
articulan 5 iniciativas de empresarial e innovación V1= Iniciativas de responsabilidad
responsabilidad social social, articuladas con social empresarial e innovación social Secretaría de Secretaría de
13 16.566 0.000 5.449 8.882 7.724 44020010004 empresarial e innovación iniciativas de empleabilidad Número V1 articuladas con iniciativas de Número 0 5 Incremento 1 0 2 5 148,999,496 0 200,000,000 300,000,000 648,999,496 Desarrollo Desarrollo
social con iniciativas de (ruedas de demanda y empleabilidad y la generación de Económico Económico
empleabilidad y de oferta laboral) y la ingresos de la Alcaldía
generación de ingresos generación de ingresos de
la Alcaldía
Mipymes apoyadas por

En el periodo 2016 - 2019 se medio de proyectos de
apoyan 50 Mipymes por ciencia, tecnología e V1= Mipymes apoyadas por medio de Secretaría de Secretaría de
13 0.000 11.946 6.130 6.661 6.184 44020010005 medio de proyectos de innovación en alianza con Número V1 proyectos de Ciencia, tecnología e Número 0 50 Incremento 0 20 35 50 0 255,222,299 225,000,000 225,000,000 705,222,299 Desarrollo Desarrollo
Ciencia, Tecnología e centros de investigación y Innovación Económico Económico
Innovación oficinas de transferencia
tecnológica.
A diciembre de 2018 se Micros y pequeñas

V1= Micros y pequeñas empresas de
fortalecen 40 Micros y empresas de la zona rural Secretaría de Secretaría de
la zona rural fortalecidas con
13 0.000 0.000 8.174 0.000 2.043 44020010006 Pequeñas empresas de la fortalecidas con asesoría y Número V1 Número 0 40 Incremento 0 0 40 0 0 0 300,000,000 0 300,000,000 Desarrollo Desarrollo
asesoría y asistencia administrativa y
zona rural en capacidades asistencia administrativa y Económico Económico
4402001 comercial
4402 administrativas y técnicas comercial
Impulso a las
Fortalecimien
17.336 Mipymes y a 100.000 En el período 2016 - 2019 se Iniciativas clústeres
to V1=Iniciativas clústeres fortalecidas Secretaría de Secretaría de
la gran fortalecen 9 iniciativas Clúster fortalecidas en capacidades
empresarial 13 0.000 14.042 10.898 11.843 9.195 44020010007 Número V1 en capacidades asociativas, técnicas Número 4 9 Incremento 0 6 8 9 0 300,000,000 400,000,000 400,000,000 1,100,000,000 Desarrollo Desarrollo
empresa. en capacidades asociatívas, asociativas, técnicas y
y comerciales Económico Económico
técnicas y comerciales comerciales

Fomento a nuevas V1= Fomento a nuevas iniciativas Secretaría de Secretaría de
fomentan 2 nuevas iniciativas
13 27.953 18.722 6.811 7.401 15.222 44020010008 iniciativas clúster de los Número V1 clúster de los sectores estratégicos Número 0 2 Incremento 1 0 2 2 488,897,232 0 250,000,000 250,000,000 988,897,232 Desarrollo Desarrollo
clúster de los sectores
sectores estratégicos de la ciudad Económico Económico
estratégicos de la Ciudad
MEDE01.03.01,18.P03.F05
4402001 FECHA DE ENTRADA

4402
Impulso a las
Fortalecimien
17.336 Mipymes y a 100.000
to
la gran
empresarial
Eje 44 empresa.
Cali emprendedora y pujante

(%) (%)
implementa la cadena
Cadena productiva fílmica y V1: Cadena productiva fílmica y Secretaría de Secretaría de
13 0.000 0.000 5.729 6.965 3.171 44020010009 productiva fílmica y Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 100,000,000 100,000,000 200,000,000
audiovisual implementada. audiovisual implementada Cultura Cultura
audiovisual de Santiago de
Cali
Mipymes portadoras de
tradición de la gastronomía
apoyan 45 Mipymes
local y regional, formadas, V1: Mipymes portadoras de tradición
portadoras de tradición de la
fortalecidas y generando de la gastronomía local y regional, Secretaría de Secretaría de
13 15.657 11.142 6.679 7.475 10.237 44020010010 gastronomía local y regional, Número V1 Número 0 45 Incremento 6 25 35 45 137,256,600 238,000,000 245,140,000 252,494,200 872,890,800
empleo en procesos de formadas, fortalecidas y generando Turismo Turismo
con procesos de gestión y
gestión y atención del empleo
atención del turismo nacional
turismo nacional e
e internacional
internacional.
Programa de articulación
articula 1 programa con V1= Programa con almacenes de
con almacenes de cadena, Secretaría de Secretaría de
almacenes de cadena, para cadena, para facilitar el mercado de
13 0.000 0.000 0.000 19.686 4.928 44020010011 para facilitar el mercadeo de Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 800,000,000 800,000,000 Desarrollo Desarrollo
facilitar el mercado de la la producción local y fortalecimiento
la producción local y Económico Económico
producción local y de MiPymes
fortalecimiento de Mipymes
fortalecimiento de MiPymes
En el período 2016-2019 se Mipymes y organizaciones

forman 45 Mipymes y culturales vinculadas con la
organizaciones culturales cadena de valor del V1: Mipymes y organizaciones
vinculadas a la cadena de producto turístico salsa, culturales vinculadas con la cadena Secretaría de Secretaría de
13 0.000 0.000 13.623 14.803 7.106 44020010012 Número V1 Número 0 45 Incremento 0 0 23 45 0 0 500,000,000 500,000,000 1,000,000,000
valor del producto turístico formadas en procesos de de valor del producto turístico salsa, Turismo Turismo
salsa, en gestión y atención gestión y atención del formadas
del turismo nacional e turismo nacional e
internacional internacional

Sitios con potencial de v1: Sitio con potencial de turismo Secretaría de Secretaría de
13 43.149 0.000 7.096 7.647 14.473 44030010001 adecúan 65 sitios con Número V1 Número 65 130 Incremento 107 0 65 130 254,200,000 0 200,000,000 200,000,000 654,200,000
turismo rural adecuados rural adecuados Turismo Turismo
potencial de turismo rural
Circuitos metropolitanos de V1: Circuitos metropolitanos de Secretaría de Secretaría de
13 0.000 10.441 10.365 8.405 7.303 44030010002 implementan dos circuitos Número V1 Número 0 2 Incremento 0 1 2 2 0 10,000,000 10,300,000 10,609,000 30,909,000
turismo implementados turismo implementados Turismo Turismo
metropolitanos de turismo
Plan estratégico de
promoción nacional e
internacional del turismo de
implementa el plan estratégico V1: Plan estratégico de promoción
Cali y sus productos
de promoción nacional e nacional e internacional del turismo Secretaría de Secretaría de
13 56.851 0.000 28.075 30.247 37.995 44030010003 turísticos (salsa, turismo de Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 0 1 1 1,679,104,642 0 1,326,640,000 1,366,439,200 4,372,183,842
internacional del turismo de de Cali y sus productos turísticos, Turismo Turismo
naturaleza, gastronomía y
Cali y sus productos turísticos, implementado
patrimonio cultural)
fortaleciendo las Mipymes
implementado, fortaleciendo
las Mipymes
Guías turísticos y taxistas V1: Guías turísticos y taxistas
promueve la formación de 120 Secretaría de Secretaría de
13 0.000 16.030 5.515 5.787 4.332 44030010004 formados en guianza Número V1 formados en guianza turística Número 500 620 Incremento 0 540 580 620 0 68,710,112 70,771,415 72,894,558 212,376,085
guías turísticos y taxistas en Turismo Turismo
turística bilingüe bilingüe
guianza turística bilingüese
Iniciativas turísticas en V1: Iniciativas turísticas en Parque
apoyan 2 iniciativas turísticas Secretaría de Secretaría de
13 0.000 23.231 0.000 0.000 3.307 44030010005 Parque temático Cristo Rey Número V1 temático Cristo Rey y Las tres Cruces Número 0 2 Incremento 0 2 0 0 0 1,588,000,000 0 0 1,588,000,000
en el Parque temático Cristo Turismo Turismo
y Las tres Cruces apoyadas apoyadas
Rey y Las tres Cruces
formula e implementa en un
V1= Actividades del plan de accion
4403001 20% la política pública Política pública municipal de
de la política pública realizadas Secretaría de Secretaría de
Potencial 13 0.000 16.855 6.903 8.764 5.629 44030010006 municipal de turismo en turismo formulada e Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 20.0 Incremento 0.0 5.0 10.0 20.0 0 710,000,000 150,000,000 180,000,000 1,040,000,000
46.669 V2= Total de actividades del plan de Turismo Turismo
turístico rural Santiago de Cali, en alianza implementada
accion formulado
y urbano. con el sector turístico y
académico del municipio
realizan dos estudios
técnicos y económicos para
establecer núcleos de Estudios técnicos y
V1: Estudios técnicos y económicos
servicios turísticos en económicos para establecer Secretaría de Secretaría de
13 0.000 0.000 4.258 4.974 2.311 44030010007 Número V1 para establecer núcleos de servicios Número 0 2 Incremento 0 0 1 2 0 0 120,000,000 130,000,000 250,000,000
Gastronomía, agencias de núcleos de servicios Turismo Turismo
turísticos, realizados
viajes, hotelería, Centros turísticos realizados
nocturnos, salsa, y turismo de
naturaleza, con el sector
privado y la academia
4403 Zonas En el período 2016-2019 se

de vocación promueve la sensibilización Operadores de turismo V1: Operadores de turismo
económica y 35.487 de 100 operadores de turismo sensibilizados en la práctica sensibilizados en la práctica de Secretaría de Secretaría de
13 0.000 13.112 5.741 6.042 4.522 44030010008 Número V1 Número 0 100 Incremento 0 25 60 100 0 190,000,000 270,000,000 300,000,000 760,000,000
marketing de en la práctica de turismo de turismo responsable, turismo responsable, solidario y Turismo Turismo
ciudad. responsable, solidario y solidario y accesible accesible
accesible
Plan estratégico de turismo
formula e implementa el plan V1: Plan estratégico de turismo rural Secretaría de Secretaría de
13 0.000 11.025 13.218 14.538 9.695 44030010009 rural formulado e Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 250,000,000 372,500,000 380,225,000 1,002,725,000
estratégico de turismo rural formulado e implementado Turismo Turismo
implementado
del municipio
En el período 2016-2019 Personas de grupos

participan 5.150 personas de vulnerables de las comunas V1: Personas de grupos vulnerables
13 0.000 9.306 18.829 13.596 10.433 44030010010 grupos vulnerables, en y corregimientos vinculadas Número V1 vinculadas a recorridos de turismo de Número 0 5,150 Incremento 0 290 3,200 5,150 0 50,670,520 530,647,059 355,588,233 936,905,812
Turismo Turismo
recorridos de turismo de a recorridos de turismo de naturaleza
naturaleza naturaleza

Eventos deportivos
4 11.022 10.233 16.443 14.698 13.099 44030020001 realizan 20 eventos Número V1 V1: Eventos deportivos realizados Número 8 28 Incremento 11 16 22 28 2,180,000,000 760,850,000 1,236,000,000 1,273,080,000 5,449,930,000 Deporte y la Deporte y la
internacionales realizados.
deportivos internacionales. Recreación Recreación
4403002
Proyección
internacional
4403 Zonas
de vocación
económica y 35.487
marketing de
ciudad.
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el período 2016 - 2019, se Congresos y exposiciones

realizan 4 Congresos y/o referentes a la actividad V1: Congresos y exposiciones
4 11.908 9.819 9.743 10.453 10.479 44030020002 Número V1 Número 1 5 Incremento 2 3 4 5 377,366,897 100,000,000 206,000,000 212,180,000 895,546,897 Deporte y la Deporte y la
exposiciones referentes a la física y la recreación realizadas
actividad física y la recreación realizados.

Investigaciones sobre el Secretaría del Secretaría del
realizan 4 investigaciones con
4 11.516 9.686 13.221 15.349 12.443 44030020003 deporte y la recreación Número V1 V1: Investigaciones realizadas Número 0 4 Incremento 1 2 3 4 300,000,000 450,000,000 618,000,000 636,540,000 2,004,540,000 Deporte y la Deporte y la
instituciones educativas y no
realizadas Recreación Recreación
educativas
4403002 En el período 2016 - 2019, se Centro de ciencias

Proyección Secretaría del Secretaría del
estudia el diseño de primera deportivas diseñado, en
internacional 4 11.014 9.550 10.258 11.807 10.655 44030020004 Número V1 V1: Diseño realizado Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 200,000,000 310,800,000 320,124,000 329,727,720 1,160,651,720 Deporte y la Deporte y la
fase del centro de ciencias del coordinación con la Escuela
de Cali como 53.331 Recreación Recreación
deporte. Nacional del Deporte.
ciudad de
eventos de
talla mundial. Festivales y encuentros
realizan anualmente nueve V1: Festivales y encuentros
culturales y artísticos de Secretaría de Secretaría de
5 40.496 33.125 35.693 33.457 35.693 44030020005 festivales y encuentros Número V1 culturales y artísticos de talla Número 4 9 Incremento 7 9 8 9 15,920,363,397 8,904,709,072 4,336,680,000 5,409,480,400 34,571,232,869
talla internacional realizados Cultura Cultura
culturales y artísticos de talla internacional realizados anualmente
anualmente
internacional
Secretaría de
Plan estratégico de Desarrollo Secretaría de
formula el plan estrategico de V1= Fases ejecutadas
13 0.000 10.228 0.000 0.000 2.561 44030020006 cooperación y marketing de Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 100.0 0.0 0.0 0 180,000,000 0 0 180,000,000 Económico, Desarrollo
cooperacion y de marketing V2= Fases programadas
ciudad formulado Secretaría de Económico
de ciudad
Gobierno
Eventos y ferias
desarrolladas para V1= Eventos y ferias para promover Secretaría de Secretaría de
desarrollan 4 eventos y ferias
13 14.044 17.359 14.642 14.236 15.070 44030020007 promover los sectores de Número V1 los sectores de inversión de la ciudad Número 0 4 Incremento 1 2 3 4 800,000,000 2,729,000,000 800,000,000 800,000,000 5,129,000,000 Desarrollo Desarrollo
para promover los sectores de
inversión de la ciudad región. Económico Económico
inversión de la ciudad región.
región
Personas vulnerables
vinculan 13.788 personas
vinculadas a programas de
vulnerables a programas de
inclusión laboral, que Secretaría de Secretaría de
inclusión laboral que incluye
13 57.098 60.523 54.054 52.797 56.118 44040010001 incluye capacitación, Número V1 v1: Personas vulnerables capacitadas Número 22,212 36,000 Incremento 24,902 25,297 30,648 36,000 3,335,000,000 459,947,000 5,535,119,533 5,535,119,533 14,865,186,066 Desarrollo Desarrollo
capacitación, intermediación
intermediación laboral, Económico Económico
laboral, orientación
orientación ocupacional y
ocupacional y
acompañamiento.
acompañamiento
En el período 2018 -2019, se

Plataforma de registro
diseña una plataforma de
automatizado de personas o
4404001 registro automatizado de
empresas beneficiadas por
Condiciones personas o empresas
la Alcaldía a través de los v1: Plataforma de registro Secretaría de Secretaría de
para la beneficiadas por la Alcaldía a
100.000 13 0.000 0.000 21.835 21.732 10.892 44040010002 programas de Número V1 automatizado de personas o Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 450,000,000 450,000,000 900,000,000 Desarrollo Desarrollo
empleabilida través de los programas de
empleabilidad, empresas beneficiadas por la alcaldia Económico Económico
d e inclusión empleabilidad,
emprendimiento,
laboral. emprendimiento,
fortalecimiento y aceleración
fortalecimiento y aceleración
empresarial.
empresarial

realizan 4 proyectos de Proyectos de fortalecimiento
fortalecimiento social, social, organizacional y v1: Proyectos de fortalecimiento
organizacional y empresarial empresarial que fortalezcan social, organizacional y empresarial
13 42.902 39.477 24.111 25.471 32.990 44040010003 Número V1 Número 3 7 Incremento 4 5 6 7 494,012,000 300,000,000 600,000,000 700,000,000 2,094,012,000 Desarrollo Desarrollo
que fortalecen las las capacidades de los de recicladores de oficio y sus
capacidades de los recicladores de oficio y sus organizaciones, fortalecidos
recicladores de oficio y sus organizaciones.
familias
4404
Condiciones A diciembre de 2017 se
Política pública municipal
para impulsar 16.884 formula una política pública V1= Política pública municipal para Secretaría de Secretaría de
el desarrollo para promover el desarrollo
17 0.000 0.000 15.000 0.000 7.500 44040020001 municipal para promover el Número V1 promover el desarrollo económico del Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 300,000,000 0 300,000,000 Desarrollo Desarrollo
económico. económico del municipio
desarrollo económico del municipio Económico Económico
formulada
municipio
Beneficiarios de los
A diciembre de se forman 200
programas promovidos por V1= Beneficiarios de los programas
beneficiarios de los
la alcaldía, en creación y promovidos por la alcaldía, en Secretaría de Secretaría de
programas de la Alcaldía en
13 0.000 0.000 15.000 0.000 7.500 44040020002 fortalecimiento empresarial Número V1 creación y fortalecimiento empresarial Número 0 200 Incremento 0 0 200 0 0 0 100,000,000 0 100,000,000 Desarrollo Desarrollo
temas de cultura empresarial,
cualificados en temas cualificados en temas de Económico Económico
responsabilidad social y
responsabilidad social y responsabilidad social y ambiental
ambiental.
ambiental.
4404002
Condiciones Instituciones educativas o
vinculan 4 instituciones V1= Instituciones educativas o
para la centros de desarrollo Secretaría de Secretaría de
0.000 educativas o centros de centros de desarrollo tecnológico y
creación y el 13 0.000 0.000 20.777 0.000 10.389 44040020003 tecnológico y productivos Número V1 Número 0 4 Incremento 0 0 4 0 0 0 200,000,000 0 200,000,000 Desarrollo Desarrollo
desarrollo tecnológico y productivos vinculados a negocios
desarrollo de vinculados a negocios y/o Económico Económico
productivos a negocios y/o y/o Mipymes
las Mipymes. Mipymes.
Mipymes

desarrolla una metodología Metodología para priorizar
V1= Metodología para priorizar Desarrollo Desarrollo
para priorizar a la población población vulnerable a
14 0.000 0.000 21.668 43.077 32.373 44040020004 Número V1 población vulnerable a beneficiar con Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 120,000,000 120,000,000 240,000,000 Territorial y Territorial y
vulnerable por medio de los beneficiar con programas de
programas de inversión del Municipio Participación Participación
proyectos de inversión del inversión del Municipio TIO.
Ciudadana Ciudadana
Municipio

Centro de desarrollo para el
fortalecen dos centros de v1: Centro de desarrollo para el Secretaría de Secretaría de
trabajo, la empleabilidad y el
13 0.000 0.000 27.555 56.923 42.238 44040020005 desarrollo para el trabajo, la Número v1 trabajo, la empleabilidad y el Número 2 2 Mantenimiento 0 0 2 2 0 0 400,000,000 400,000,000 800,000,000 Desarrollo Desarrollo
fomento empresarial
empleabilidad y el fomento fomento, fortalecidos Económico Económico
existente, fortalecidos
empresarial existentes
42,956,968,775 26,410,493,579 36,923,224,475 37,112,709,386 143,403,396,215
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA
Eje 45 Cali participativa y bien gobernada


(%) (%)

recupera el 15% Recuperación de la cartera
17 17.282 9.535 10.275 10.463 11.889 45010010001 ( $19.000.000.000) de la morosa de infracciones de Millones de $ V1 V1= Cartera morosa recuperada Millones de $ 125,188 106,188 Reducción 121,388 116,688 111,988 106,188 300,000,000 350,000,000 500,000,000 550,000,000 1,700,000,000
Movilidad Movilidad
cartera morosa (cobro de tránsito.
multas y comparendos)
En el Periodo 2016- 2019,
17 23.989 27.959 26.191 30.501 27.160 45010010002 se recuperan $ 260 mil Cartera recuperada Millones de $ V1 V1= Cartera recuperada Millones de $ 0 260,000 Incremento 65,000 130,000 195,000 260,000 4,470,079,696 4,826,663,768 5,067,996,959 5,321,396,806 19,686,137,229
de Hacienda de Hacienda
millones de la cartera morosa
Municipal Municipal

Recuperación de la cartera
recupera cartera por $2.700 Vivienda Vivienda
17 18.183 9.293 10.740 10.858 12.268 45010010003 por crédito de vivienda VIP - Millones de $ V1 V1: Recuperacion Cartera Millones de $ 2,900 5,600 Incremento 3,567 4,264 4,948 5,600 418,630,000 316,519,840 571,087,774 612,774,796 1,919,012,410
millones de pesos, por Social y Social y
VIS
creditos de vivienda VIP - VIS Hábitat Hábitat
4501001 Departamento Departamento

Finanzas Estatuto presupuestal Administrativo Administrativo
41.873 17 0.000 8.008 7.851 0.000 3.965 45010010004 actualiza el Estatuto Número V1 V1= Documento Actualizado Número 0 1 Incremento 0 1 1 0 0 139,136,000 130,000,000 0 269,136,000
públicas actualizado de Hacienda de Hacienda
Presupuestal
sostenibles Municipal Municipal
racionaliza en medio punto Pasivo pensional
17 10.760 7.724 9.620 12.036 10.035 45010010005 Millones de $ Vi Vi= Valor pasivo pensional reducido Millones de $ 2,616,204 2,603,204 Reducción 2,613,204 2,609,204 2,606,204 2,603,204 100,000,000 100,000,000 400,000,000 800,000,000 1,400,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
porcentual el Pasivo racionalizado
e Innovación e Innovación
pensional
Institucional
Departamento Institucional
Departamento
Módulos de SAP Administrativo Administrativo
adicionales implementados de Tecnologías de Tecnologías
implementan 32 módulos de
y puestos en productivo en V1 = Número de módulos de la de la
17 29.786 29.032 27.013 27.883 28.429 45010010006 SAP en el Sistema de Gestión Número V1 Número 25 32 Incremento 27 29 31 32 7,862,799,985 7,874,144,800 8,400,000,000 8,400,000,000 32,536,944,785
el Sistema de Gestión implementados Información y Información y
Administrativo y Financiero
Administrativa Financiero las las
Territorial
Territorial. Comunicacion Comunicacion
es es
En el periodo 2016-2019 se Proyectos presentados a
17 0.000 8.449 8.310 8.259 6.254 45010010007 presentan 7 proyectos al OCAD y entes Número V1 V1= Proyectos Presentados Número 3 7 Incremento 0 4 5 7 0 200,000,000 200,000,000 200,000,000 600,000,000
OCAD y entes cofinanciantes cofinanciantes
Municipal
Departamento Municipal
Administrativo
En el período 2016 - 2019, se de Planeación
Departamento
formula 1 Plan de Desarrollo Planes de Desarrollo de V1= Plan de Desarrollo Municipal Municipal,
Administrativo
17 4.733 0.000 0.000 2.979 1.928 45010020001 Municipal y 37 Planes de nivel territorial y municipal Número V1+V2 V2= Planes de Desarrollo de Número 38 38 Mantenimiento 1 0 0 37 375,189,520 0 0 900,000,000 1,275,189,520 Secretaría de
de Planeación
Desarrollo Territoriales de formulados Comunas y Corregimientos Desarrollo
Municipal
Santiago de Cali Territorial y
Participación
Ciudadana
realiza el seguimiento y Planes de Desarrollo de Departamento Departamento
V1= Plan de Desarrollo Municipal
evaluación a los 37 Planes de nivel territorial y municipal Administrativo Administrativo
17 4.912 3.632 3.936 3.158 3.910 45010020002 Número V1+V2 V2= Planes de Desarrollo de Número 38 38 Mantenimiento 38 38 38 38 197,425,440 401,961,760 300,000,000 350,000,000 1,249,387,200
Desarrollo Territoriales y al con seguimiento y de Planeación de Planeación
Comunas y Corregimientos
Plan de Desarrollo Municipal evaluación Municipal Municipal
de Santiago de Cali
En el periodo 2016 -2019 se V1= Solicitudes de Encuesta SISBEN Departamento Departamento

atiende al menos el 95 por Solicitudes de encuesta atendidas Administrativo Administrativo
17 10.547 9.698 7.519 8.705 9.117 45010020003 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 95.0 95.0 Mantenimiento 95.0 95.0 95.0 95.0 2,715,685,000 2,878,626,100 3,051,343,666 3,234,424,286 11,880,079,052
ciento de las solicitudes de Sisbén atendidas V2= Solicitudes de Encuesta SISBEN de Planeación de Planeación
encuestas recibidas radicadas Municipal Municipal
En el período 2016 - 2019, se Departamento Departamento

V1 = Estrato asignado
mantiene actualizada en Base de datos de Administrativo Administrativo
17 4.786 4.596 3.113 2.378 3.717 45010020004 Porcentaje (V1/V2)*100 V2 = Solicitudes para asignación y Número 100.0 100.0 Mantenimiento 100.0 100.0 100.0 100.0 602,947,631 568,986,467 677,365,783 718,525,852 2,567,825,733
100% la Base de datos de estratificación actualizada de Planeación de Planeación
revisión de estrato (lados)
estratificación Municipal Municipal
En el periodo 2016 - 2019, se Departamento Departamento

Dependencias con
realiza anualmente asistencia V1= Dependencias con asistencia Administrativo Administrativo
17 4.403 4.520 3.321 2.955 3.800 45010020005 asistencia técnica en Número V1 Número 18 18 Mantenimiento 18 18 18 18 520,201,640 1,070,043,556 744,052,078 892,862,493 3,227,159,767
técnica a 18 dependencias en técnica en Gestión de proyectos de Planeación de Planeación
gestión de proyectos
gestión de proyectos Municipal Municipal
4501
Gerencia En el periodo 2016 - 2017, se Departamento Departamento
Herramienta computacional
pública moderniza en un 100% la V1= Avance en la modenización de la Administrativo Administrativo
17 5.277 3.406 0.000 0.000 2.171 45010020006 del Banco de Proyectos Porcentaje V1 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 90.0 100.0 0.0 0.0 1,142,071,465 2,100,000,000 0 0 3,242,071,465
basada en 34.683 herramienta computacional Herramienta computacional de Planeación de Planeación
Modernizada
resultados y del banco de proyectos Municipal Municipal
la defensa de
lo público A diciembre de 2019, se
implementa en un 90% la Infraestructura de Datos
V= Avance en la implementación de Administrativo Administrativo
17 4.472 4.438 7.652 3.986 4.191 45010020007 Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Porcentaje V1 Porcentaje 73.0 90.0 Incremento 77.0 82.0 86.0 90.0 535,008,000 600,000,000 600,000,000 600,000,000 2,335,008,000
la infraestructura de datos espaciales de Planeación de Planeación
Espaciales de Santiago de Cali – IDESC implementada
Municipal Municipal
Cali - IDESC
En el período 2016-2019 está V1= Estaciones de Control Departamento Departamento

Red de Control Geodésico
operando en 100% la red de Geodésico Disponibles Administrativo Administrativo
17 0.000 4.016 0.000 3.827 2.906 45010020008 de Santiago de Cali Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 0.0 100.0 0.0 100.0 0 250,000,000 0 250,000,000 500,000,000
control Geodèsico de V2= Estaciones de Control de Planeación de Planeación
operando
Santiago de Cali Geodésico Construidas Municipal Municipal

publican anualmente al Documentos con
4501002 V1= Documentos con estadísticas Administrativo Administrativo
17 4.819 3.759 4.546 4.766 4.473 45010020009 menos tres documentos con estadísticas básicas del Número V1 Número 3 3 Mantenimiento 3 3 3 3 393,605,000 2,887,282,316 495,814,767 533,733,815 4,310,435,898
Información básicas publicados de Planeación de Planeación
estadísticas básicas en el municipio publicados
de calidad Municipal Municipal
58.127 Municipio
para la
planificación Departamento Departamento
territorial Plan Estadístico Territorial V1= Avance en la implementación del Administrativo Administrativo
17 4.157 4.021 4.785 3.530 4.123 45010020010 implementa en 100% el Plan Porcentaje V1 Porcentaje 0.0 100.0 Incremento 13.2 27.1 70.1 100.0 466,960,000 494,977,600 1,533,983,188 1,066,667,888 3,562,588,676
implementado PET de Planeación de Planeación
Estadístico Territorial
Municipal Municipal
En el perìodo 2016-2019 se V1= indicadores priorizados
Expediente municipal Administrativo Administrativo
17 4.287 4.244 4.034 1.191 3.439 45010020011 actualiza anualmente el 100% Porcentaje (V1/V2)*100 construidos Número 70.0 100.0 Incremento 100.0 100.0 100.0 100.0 278,358,684 306,049,092 331,560,000 360,000,000 1,275,967,776
actualizado anualmente de Planeación de Planeación
del Expediente Municipal V2= Indicadores priorizados
Municipal Municipal
En el periodo 2016-2019, se V1= Sistema de Información
Sistema de información Administrativo Administrativo
17 4.809 4.628 3.120 3.310 3.967 45010020012 implementa un sistema de Número V1 Catastral Número 0 1 Incremento 1 1 1 1 608,000,000 1,630,978,360 1,000,000,000 1,000,000,000 4,238,978,360
catastral implementado de Hacienda de Hacienda
información catastral implementado
Municipal Municipal
Actualización catastral V1= Predios Actualizados Administrativo Administrativo
17 0.000 6.465 11.525 0.000 4.497 45010020013 actualiza el 100% de los Porcentaje (V1/V2)*100 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 0.0 100.0 100.0 0.0 0 2,082,985,997 4,656,000,000 0 6,738,985,997
urbana V2= Base Catastral Urbana de Hacienda de Hacienda
predios urbanos
Municipal Municipal
4501002
Información
de calidad
58.127
para la
planificación MEDE01.03.01,18.P03.F05
territorial SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2016-2019, se Departamento Departamento
actualizan 340.000 predios Predios actualizados por V1= Predios actualizados por Administrativo Administrativo
17 18.963 14.499 15.056 18.128 16.662 45010020014 Número V1 Número 78,290 418,290 Incremento 163,290 248,290 333,290 418,290 5,836,023,912 4,798,380,274 6,429,056,263 6,686,218,514 23,749,678,963
mediante el proceso de conservación catastral Conservación de Hacienda de Hacienda
Conservación Catastral Municipal Municipal
En el periodo 2016-2019, el Contribuyentes que pagaron V1= Contribuyentes que pagaron

63% de los contribuyentes oportunamente los oportunamente los impuestos IPU e
17 19.671 17.811 17.254 20.359 18.774 45010020015 pagan oportunamente los impuestos municipales Porcentaje (V1/V2)*100 ICA en la vigencia Número 59.0 63.0 Incremento 60.0 63.0 63.0 63.0 7,720,840,000 8,320,210,801 8,736,221,341 9,173,032,408 33,950,304,550
impuestos municipales predial Predial e Industria y V2= Total de contribuyentes de IPU e
Municipal Municipal
e industria y comercio Comercio ICA en la vigencia
Unidad Unidad
En el período 2016 - 2019 se Administrativa Administrativa
Información de los bienes
actualiza la información de los Vi: Numero de predios con Especial de Especial de
17 4.164 3.219 3.248 4.820 3.863 45010020016 inmuebles urbanos y rural Número Vi Número 1,400 2,500 Incremento 1,500 1,700 2,200 2,500 252,000,000 300,000,000 400,000,000 550,000,000 1,502,000,000
bienes inmuebles urbanos y informacion actualizada Gestión de Gestión de
actualizada
rural Bienes y
Unidad Bienes y
Unidad
Servicios
Administrativa Servicios
Administrativa
En el período 2017 - 2019 se Inventario de bienes
Especial de Especial de
17 0.000 3.016 3.120 6.785 3.230 45010020017 actualiza el Inventario de muebles del municipio Número Vi Vi: Inventario de bienes muebles Número 1 1 Mantenimiento 0 1 1 1 0 250,000,000 1,000,000,000 2,050,000,000 3,300,000,000
Gestión de Gestión de
bienes muebles del municipio actualizados.
Bienes y Bienes y
Servicios Servicios
Observatorio de Políticas
diseña e implementa un
Sociales y de participación v1: Observatorio de politicas sociales Secretaría de Secretaría de
observatorio de politicas
14 0.000 0.000 4.211 4.468 2.170 45010020018 con enfoque poblacional y Número V1 y de participación, diseñado e Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 1,350,000,000 1,350,000,000 2,700,000,000 Bienestar Bienestar
sociales y de participación con
diferencial, diseñado e implementado Social Social
enfoque poblacional y
implementado
diferencial
a 2019 se ha implementado el Observatorio Ambiental, Departamento Departamento

V1: Observatorio Ambiental, como un
observatorio Ambiental, como como un instrumento de Administrativo Administrativo
instrumento de reporte y seguimiento
10 0.000 4.032 3.560 4.655 3.062 45010020019 un instrumento de reporte y reporte y seguimiento a la Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 0 1 1 1 0 2,163,960,000 500,000,000 500,000,000 3,163,960,000 de Gestión del de Gestión del
a la calidad de los recursos naturales,
seguimiento a la calidad de calidad de los recursos Medio Medio
operando
los recursos naturales naturales, operando Ambiente Ambiente
Departamento
Administrativo
de Tecnologías Departamento
de la Administrativo
Información y de Tecnologías
Trámites y servicios V1: Trámites y Servicios las de la
17 10.480 10.240 9.049 6.499 9.067 45020010001 automatizan 20 trámites y Número V1 Número 7 27 Incremento 9 15 21 27 298,903,500 3,373,781,000 847,057,860 889,081,332 5,408,823,692
automatizados automatizados Comunicacion Información y
servicios
es, las
Departamento Comunicacion
Administrativo es
de Planeación
Municipal
de Tecnologías de Tecnologías
Data center de la alcaldía de la de la
17 19.293 11.214 6.894 10.541 11.986 45020010002 mejora el Data center de la Número V1 V1:Datacenter mejorado Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 1,870,630,439 1,251,220,000 1,442,000,000 1,442,000,000 6,005,850,439 Departamento Departamento
mejorado Información y Información y
Alcaldia Administrativo Administrativo
las las
de Tecnologías
Comunicacion de Tecnologías
Comunicacion
Portal Web Municipal V1: Portal municipal mejorado y de
es la de
es la
17 18.816 12.316 7.570 11.576 12.569 45020010003 mejora y actualiza el portal Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 1,680,943,627 1,432,424,430 1,583,596,000 1,583,596,000 6,280,560,057
mejorado actualizado Información y Información y
web municipal
las las
Comunicacion Comunicacion
es
Departamento es
Administrativo
de Tecnologías Departamento
de la Administrativo
avanza en 55% la
Información y de Tecnologías
construcción de una
Plataforma integradora de V1 : Componentes Implementados las de la
17 14.583 15.653 23.689 25.142 19.767 45020010004 plataforma integradora de los Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 55.0 Incremento 0.0 13.8 41.3 55.0 250,000,000 5,741,701,059 13,113,601,013 5,217,809,272 24,323,111,344
sistemas de información V2 : Total Componentes Comunicacion Información y
sistemas de información de la
es, las
alcaldía
Secretaría de Comunicacion
Vivienda es
Social y
Hábitat
implementa en 50%, la V1: Planos escaneados y digitados Departamento Departamento
Planoteca Digital de Planoteca digital de (base de datos) Administrativo Administrativo
17 10.032 7.180 7.420 5.302 7.483 45020010005 Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 50.0 Incremento 10.5 23.7 36.8 50.0 274,459,320 280,317,780 297,136,847 314,965,058 1,166,879,005
Planeación (de una base de Planeación, implementada. V2: Total de planos en planoteca de Planeación de Planeación
datos de 22.800 registros de DAPM Municipal Municipal
planos)
En el periodo 2017-2019 se Soluciones TIC al servicio
de la de la
17 0.000 6.888 7.390 5.827 5.026 45020010006 Implementan 5 soluciones TIC del ciudadano Número V1 V1: Soluciones TIC implementadas Número 0 5 Incremento 0 2 4 5 0 545,440,100 500,000,000 250,000,000 1,295,440,100
Información y Información y
4502001 al servicio del ciudadano implementadas
las las
Gobierno en 30.449 Comunicacion Comunicacion
línea es es
En el periodo 2016-2019 se de Tecnologías de Tecnologías
Centros de apropiación
operan los 34 centros de de la de la
17 16.840 6.367 7.070 6.165 9.111 45020010007 (infocalis, pvd, pvd+, Número V1 V1: Centros de apropiacion operando Número 34 34 Mantenimiento 34 34 34 34 645,851,621 429,003,070 433,000,000 433,000,000 1,940,854,691
apropiacion (infocalis, pvd, Información y Información y
vivelab) operando
pvd+, vivelab) las las
es es
MEDE01.03.01,18.P03.F05
4502001 (SISTEDA, SGC y MECI) VERSIÓN 1
Gobierno en 30.449
línea
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Ciudadanos capacitados en de Tecnologías de Tecnologías
capacitan 12.235 ciudadanos
el uso de tecnologías de la de la de la
17 0.000 10.000 7.097 6.146 5.810 45020010008 en el uso de tecnologias de la Número V1 V1: Ciudadanos capacitados Número 47,765 60,000 Incremento 0 51,843 55,921 60,000 0 870,063,340 300,000,000 300,000,000 1,470,063,340
información y la Información y Información y
informacion y la comunicacion
comunicación TIC las las
TIC
es es
Departamento
Administrativo Departamento
V1= Conexiones fisicas de
En el período 2016-2019 se de Tecnologías Administrativo
Conexiones físicas de instituciones municipales conectados
realiza mantenimiento y de la de Tecnologías
Instituciones municipales a REMI con mantenimiento y
adecuación del 100% de las Información y de la
17 0.000 7.015 5.348 6.706 4.767 45020010009 pertenecientes a REMI con Porcentaje (V1/V2)*100 adecuación Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 1.0 90.3 100.0 0 252,000,000 1,009,560,000 1,062,346,800 2,323,906,800
conexiones físicas de las Información y
mantenimiento y V2=Total de conexiones físicas de
instituciones municipales Comunicacion las
adecuación instituciones municipales Departamento
pertenecientes a REMI es, Departamento
Comunicacion
pertenecientes a REMI Administrativo
Secretaría de Administrativo
es
de Tecnologías
En el periodo 2017 - 2019 se Cultura de Tecnologías
Zonas de espacio público de la
habilitan 20 zonas de espacio de la
17 0.000 6.416 5.258 11.073 5.687 45020010010 con accesibilidad a internet Número V1 V1: Zonas de espacio habilitadas Número 5 25 Incremento 0 10 15 25 0 1,248,900,720 1,100,000,000 1,925,000,000 4,273,900,720 Información y
público con accesibilidad a Información y
habilitadas las
internet las
Comunicacion
Comunicacion
es,
Departamento es
Departamento
EMCALI
En 2018 se realiza 1
Diagnóstico de Ciudad de la de la
17 0.000 0.000 7.478 0.000 1.870 45020010011 diagnostico de ciudad Número V1 V1: Diagnostico realizado Número 0 1 Incremento 0 0 1 0 0 0 100,000,000 0 100,000,000
Inteligente realizado Información y Información y
inteligente
las las
es es
En el período 2016-2019 se Departamento Departamento

V1: Fases de la Estrategia
implementa en un 90% la Administrativo Administrativo
Estrategia Anti tramites antitrámites Implementadas
17 9.956 6.711 5.737 5.023 6.857 45020010012 estrategia antitrámites en la Porcentaje (V1/V2)*100 Número 46.0 90.0 Incremento 57.0 68.0 79.0 90.0 434,000,000 264,972,000 572,587,200 687,104,640 1,958,663,840 de Desarrollo de Desarrollo
implementada V2: Total de Fases de la Estrategia
Administración Central del e Innovación e Innovación
antitrámites
Municipio de Cali Institucional Institucional
En el período 2016-2019 se Departamento Departamento

V1= Elementos del Modelo Estándar
implementa el 100.0% del Administrativo Administrativo
Modelo Estándar de Control de Control Interno Implementados
17 10.649 10.651 8.443 8.303 9.512 45020020001 Modelo Estándar de Control Porcentaje (V1/V2)*100 Número 70.8 100.0 Incremento 77.8 84.8 91.8 100.0 170,400,000 180,624,000 216,748,800 260,098,560 827,871,360 de Desarrollo de Desarrollo
Interno Implementado V2= Total de Elementos del Modelo
Interno en la Administración e Innovación e Innovación
Estándar de Control Interno
Central del Municipio de Cali Institucional Institucional
Departamento
Administrativo
de Desarrollo
e Innovación
Institucional,
V1= Requisitos de la NTCGP:1000 Secretaría de
implementa el 100.0% del Administrativo
Sistema de Gestión de la Implementados Bienestar
17 22.174 15.100 10.594 9.538 14.352 45020020002 Sistema de Gestión de Porcentaje (V1/V2)*100 Número 64.0 100.0 Incremento 73.0 82.0 91.0 100.0 12,134,737,720 8,969,391,230 12,030,893,518 12,507,312,803 45,642,335,271 de Desarrollo
Calidad implementado V2= Total de Requisitos de la Social,
Calidad en la Administración e Innovación
NTCGP:1000 Secretaría de
Central del Municipio de Cali Institucional
Salud Pública,
Secretaría de
Gobierno,
Todos los
Organismos
V1= Sistema normativo Instalado y/o

Durante el periodo 2016- Sistemas de información Departamento Departamento
en uso.
2019, Mejorarán al 100% los normativo y judicial de la Administrativo Administrativo
V2= Sistema Judicial Instalado y/o en
17 4.000 3.098 3.249 2.747 3.273 45020020003 Sistemas de Información Administración Central Porcentaje ∑Vi Porcentaje 33.3 100.0 Incremento 0.0 77.0 85.0 100.0 0 234,000,000 611,185,278 641,744,542 1,486,929,820 de Gestión de Gestión
uso.
Normativo y Jurídico de la Municipal de Santiago de Jurídica Jurídica
V3= Sistema de abogados Instalado
Alcaldía de Santiago de Cali Cali mejorados Pública Pública
y/o en uso.
V1= Direccionamiento jurídico

estratégico de la Administración
Durante el periodo 2016- Departamento Departamento
Central Municipal de Santiago de Cali
2019, Optimizado al 100% Administrativo Administrativo
Modelo de Gerencia fortalecido.
17 8.894 7.718 5.191 3.099 6.226 45020020004 Modelo de Gerencia Jurídica Porcentaje ∑Vi Porcentaje 88.0 100.0 Incremento 91.0 94.0 97.0 100.0 2,337,555,480 1,366,000,000 2,539,182,744 2,666,141,881 8,908,880,105 de Gestión de Gestión
Jurídica Pública optimizado V2= Representación judicial y
Pública en la Alcaldía de Jurídica Jurídica
asesoría legal de la Administración
Santiago de Cali Pública Pública
Central Municipal de Santiago de Cali
fortalecida
En el período 2016 - 2019, se Departamento Departamento

realizan 228 auditorías Auditorías Internas Administrativo Administrativo
17 10.543 3.439 3.028 3.199 5.052 45020020005 Número V1 V1=a uditorias realizadas Número 80 228 Incremento 57 114 171 228 142,800,000 953,813,784 991,966,335 1,031,644,989 3,120,225,108
internas en la Administración realizadas de Control de Control
Central Municipal. Interno Interno
En el período 2018 - 2019 hay Espacio físico para el Unidad Unidad

un Espacio físico para el almacenamiento y acopio Administrativa Administrativa
almacenamiento y acopio de de elementos dados de baja V1= Espacio para almacenamiento Especial de Especial de
17 0.000 0.000 3.022 3.393 1.604 45020020006 Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 500,000,000 5,500,000,000 6,000,000,000
elementos dados de baja en en estado de provisto Gestión de Gestión de
estado de obsolescencia, obsolescencia, desuso o Bienes y Bienes y
desuso o destrucción destrucción Servicios Servicios
V1= Indicador de visibilidad en la Administrativo Administrativo
cuenta con Visibilidad y Visibilidad y transparencia
17 0.000 3.721 3.818 2.814 2.588 45020020007 Porcentaje V1 contratación Procuraduria General de Porcentaje 89.6 100.0 Incremento 0.0 93.7 96.5 100.0 0 200,000,000 400,000,000 700,000,000 1,300,000,000 de de
transparencia en la en la contratación
la Nacion Contratación Contratación
contratación
Pública Pública
4502 Unidad Unidad

Modernizació En el período 2017 - 2019 hay Bienes inmuebles Administrativa Administrativa
n 74 Bienes inmuebles municipales con estado de V1= Predios con servicios publicos Especial de Especial de
15 0.000 3.901 4.022 3.220 2.786 45020020008 Número V1 Número 0 74 Incremento 0 10 50 74 0 250,000,000 500,000,000 1,050,000,000 1,800,000,000
institucional municipales con estado de los los servicios públicos diagnosticados e intervenidos Gestión de Gestión de
con servicios públicos mejorados mejorados. Bienes y Bienes y
49.856 Servicios Servicios
transparenci
ay
dignificación
del servicio
público
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA

Ponderación
4502 eje (%) 11.150
Modernizació
n
Ponderación meta (%) Metas Recursos
institucional Ponderación Ponderación
Componente
con componente Programa programa Sector FUT Fórmula Variables LB_2015 Tipo de meta Responsable
49.856 2016 2017 2018 2019 2016-2019 indicador (Descripción) (Descripción) medida medida cuatrienio M-2016 M-2017 M-2018 M-2019 I-2016 I-2017 I-2018 I-2019 I_2016-2019 información
transparenci (%) (%)
ay V1= Componentes Sistema de
dignificación En el período 2017 - 2019 se Departamento Departamento
Sistema de gestión de gestión de seguridad y salud en el
del servicio implementa en 100% el Administrativo Administrativo
seguridad y salud en el trabajo implementados
público 17 0.000 4.082 3.227 4.395 2.926 45020020009 Sistema de gestión de Porcentaje (V1/V2)*101 Número 30.0 100.0 Incremento 0.0 40.0 80.0 100.0 0 300,000,000 600,000,000 1,200,000,000 2,100,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
trabajo en la alcaldía V2= Total de componentes Sistema
seguridad y salud en el e Innovación e Innovación
implementado de gestión de seguridad y salud en el
trabajo en la alcaldía Institucional Institucional
trabajo
En el período 2018 - 2019 se Unidad Unidad

mantiene en condiciones Edificaciones de propiedad Administrativa Administrativa
óptimas para su del municipio mantenidas y V1= Edificaciones en condiciones Especial de Especial de
15 0.000 3.000 4.088 4.649 2.934 45020020010 Número V1 Número 6 6 Mantenimiento 0 2 3 6 0 3,285,103,384 2,000,000,000 4,000,000,000 9,285,103,384
funcionamiento 6 en condiciones óptimas optimas para su funcionamiento Gestión de Gestión de
Edificaciones de propiedad para su funcionamiento Bienes y Bienes y
del municipio Servicios Servicios
En el período 2017 - 2019 se V1= Plan de seguridad vial en el Unidad Unidad

Plan de seguridad vial en el
implementa un Plan de parque automotor de la Alcaldia Administrativa Administrativa
parque automotor de la
seguridad vial en el parque implementado Especial de Especial de
17 5.000 4.082 4.133 8.968 4.296 45020020011 Administración Municipal de Porcentaje V1 Número 0.0 100.0 Incremento 0.0 10.0 60.0 100.0 0 300,000,000 3,000,000,000 18,900,000,000 22,200,000,000
automotor de la V2= Plan de seguridad vial en el Gestión de Gestión de
Santiago de Cali
Administración Municipal de parque automotor de la Alcaldia a Bienes y Bienes y
implementado
Santiago de Cali implementar Servicios Servicios
Unidad Unidad
En 2019 se adecúa y gestiona Espacio físico para el Administrativa Administrativa
Vi: Espacio fisico para la sede de la
un espacio fisico para el funcionamiento de la Especial de Especial de
17 0.000 3.000 3.000 7.623 3.405 45020020012 Número Vi Secretaria de Educacion gestionado Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 2,000,000,000 3,000,000,000 2,000,000,000 7,000,000,000
funcionamiento de la Secretaría de Educación Gestión de Gestión de
y adecuado
Secretaria de Educación gestionado y adecuado. Bienes y Bienes y
4502002 Servicios Servicios
Gestión
pública 53.031 Unidad Unidad
efectiva y En 2019 hay un Inmueble Inmueble para el Administrativa Administrativa
transparente para el funcionamiento del funcionamiento del Archivo V1= Bien inmueble para el Archivo Especial de Especial de
15 0.000 0.000 0.000 4.904 1.226 45020020013 Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 0 1 0 0 0 6,800,000,000 6,800,000,000
Archivo General del Municipio General del Municipio de General del Municipio Gestión de Gestión de
de Santiago de Cali. Santiago de Cali. Bienes y Bienes y
Servicios Servicios
Secretaría de
Gobierno,
Departamento
Administrativo
de Desarrollo
Cultura de la Legalidad y la V1= Cultura de la legalidad y la e Innovación Secretaría de
17 0.000 3.361 3.204 3.232 2.449 45020020014 implementa la Cultura de la Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 100,000,000 100,000,000 200,000,000 400,000,000
Integridad implementada integridad implementada Institucional, Gobierno
Legalidad y la Integridad
Departamento
Administrativo
de
Contratación
Pública
Departamento
Administrativo
de Desarrollo
e Innovación
V1= Digitalizacion de archivos
Institucional,
V2= Organización de fondos
En el periodo 2016-2019 se 0.3*(V1/9.000. Departamento Departamento
acumulados
avanza en un 32% más en la 000)+0.2*(V2/ Administrativo Administrativo
Sistema de gestión V3= Organización archivos de
17 5.716 6.283 9.970 4.692 6.665 45020020015 modernizacion institucional Porcentaje 80)+0.1*(V3/8 Porcentaje 50.0 82.0 Incremento 55.0 65.0 74.0 82.0 1,502,329,795 1,905,126,305 10,747,400,000 5,757,400,000 19,912,256,100 de Planeación de Desarrollo
documental modernizado gestion
del sistema de gestion 0)+0.1(V4/10) Municipal, e Innovación
V4= Documentacion electronica
documental +0.3*(V5/1) Secretaría de Institucional
V5= Herramienta de gestion
Vivienda
documental renovada
Social y
Hábitat,
Todos los
Organismos
En el periodo 2016-2019 se Puntos de atención con
Desarrollo Desarrollo
mantiene en operacion 17 cultura del servicio V1:Puntos de atencion al ciudadano
17 8.123 4.124 3.626 3.639 4.878 45020020016 Número V1 Número 15 17 Incremento 15 15 16 17 820,786,894 950,000,000 1,284,500,000 1,410,340,000 4,465,626,894 Territorial y Territorial y
diferentes puntos de atencion orientado al ciudadano operando
Participación Participación
al ciudadano operando
Ciudadana Ciudadana
Departamento
Administrativo
de Desarrollo
e Innovación
Departamento
Institucional,
En el periodo 2016-2019 se Administrativo
Rendición de cuentas a la Secretaría de
17 8.478 11.052 12.442 8.623 11.399 45020020017 realizan 4 rendiciones de Número V1 V1: Rendicion de cuentas realizadas Número 8 12 Incremento 9 10 11 12 8,798,405,592 1,650,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 30,448,405,592 de Desarrollo
comunidad realizadas Gobierno,
cuentas a la comunidad e Innovación
Secretaría de
Institucional
Desarrollo
Territorial y
Participación
Ciudadana
orientan a 5.876 servidores Departamento Departamento
Servidores públicos y V1= Servidores públicos orientados
públicos de la Administración Administrativo Administrativo
ciudadanos orientados en en Código Disciplinario Único
17 5.286 3.171 3.100 3.059 3.654 45020020018 Central y ciudadanos del Número V1+V2 Número 1,236 5,876 Incremento 2,396 3,556 4,716 5,876 75,235,360 47,500,000 48,925,000 50,392,750 222,053,110 de Control de Control
Código Disciplinario Único / V2= Ciudadanos orientados en
Municipio de Santiago de Cali Disciplinario Disciplinario
Ley 734 de 2002. Código Disciplinario Único
en Código Disciplinario Interno Interno
Único / Ley 734 de 2002.
V1= Actuaciones disciplinarias de

fondo proyectadas
En el periodo 2016-2019 se Administrativo Administrativo
Acción disciplinaria (V1/1216)*60 V2= Módulos del aplicativo
17 5.964 3.953 3.556 3.326 4.200 45020020019 moderniza en un 95% la Porcentaje Número 70.0 95.0 Incremento 76.0 82.0 88.0 95.0 253,436,640 264,300,000 272,229,000 280,395,870 1,070,361,510 de Control de Control
modernizada. + (V2/V3)*40 Softcontrol reestructurados
acción disciplinaria. Disciplinario Disciplinario
V3= Total modulos del aplicativo
Interno Interno
Softcontrol
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
En el periodo 2016-2019 se Investigaciones en el marco

realizan 8 investigaciones en del observatorio de la V1: Investigaciones en el marco del Departamento Departamento
el marco del Observatorio de gestión pública en temas de observatorio de la gestión pública en Administrativo Administrativo
17 5.173 3.264 3.154 3.090 3.670 45020020020 la Gestión Pública en temas gestión pública, prácticas de Número V1 temas de gestión pública, prácticas Número 0 8 Incremento 2 4 6 8 45,528,000 73,200,000 75,396,000 77,657,880 271,781,880 de Control de Control
de gestión pública, prácticas buen gobierno y conducta de buen gobierno y conducta del Disciplinario Disciplinario
de buen gobierno y conducta del servidor público, servidor público, realizadas. Interno Interno
del servidor público. realizadas.
Departamento
Administrativo
de
Unidad
Contratación
Administrativa
En el período 2018 - 2019 se V1: Edificacion del Concejo Municipal Pública –
Espacio físico del Concejo Especial de
17 0.000 3.000 5.133 3.487 2.905 45020020021 mejora el Espacio físico del Número V1 en condiciones optimas para su Número 0 1 Incremento 0 1 1 1 0 1,550,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 7,550,000,000 Unidad
Municipal mejorado Gestión de
Concejo Municipal funcionamiento Administrativa
Bienes y
Especial de
Servicios
Gestión de
Bienes y
Servicios

sensibilizan y se hace
seguimiento a 2000
Sensibilizar y hacer Departamento Departamento
Servidores públicos y V1 = Total de Personas que
seguimiento a servidores Administrativo Administrativo
17 18.497 19.561 12.722 12.446 15.808 45020030001 personal que interviene en los Número V1 intervienen en los procesos Número 0 2,000 Incremento 500 1,000 1,500 2,000 109,356,947 148,000,000 153,920,000 160,076,800 571,353,747
públicos para fomentar la de Control de Control
procesos de la administracion sensibilizados
cultura del autocontrol Interno Interno
central municipal para
fomentar la cultura del
autocontrol

diseña, aprueba e implementa Reforma administrativa Administrativo Administrativo
V1= Reforma administrativa
17 25.000 22.920 0.000 0.000 5.730 45020030002 la reforma administrativa de la integral diseñada, aprobada Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 100,000,000 0 0 100,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
diseñada, aprobada e implementada
Administración Central de la e implementada. e Innovación e Innovación
Alcaldía de Santiago de Cali. Institucional Institucional
4502003 En el período 2016 - 2019 se

Gestión del Ampliar la cobertura en el Departamento Departamento
amplia la cobertura en el
talento desarrollo de competencias Administrativo Administrativo
desarrollo de competencias V1= Numero de funcionarios
humano y 16.520 17 17.385 34.599 17.687 19.871 23.635 45020030003 en el talento humano de la Número V1 Número 1,511 2,000 Incremento 500 1,000 1,500 2,000 700,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,300,000,000 4,000,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
en el talento humano de la capacitados
cultura Administración municipal en e Innovación e Innovación
Administración municipal en
organizacion función de los procesos. Institucional Institucional
función de los procesos
al
En el período 2016 - 2019 se Clima y la cultura
diagnostica, interviene y mide organizacional V1= Diagnostico de Clima y Cultura
17 15.786 22.920 17.075 12.293 18.268 45020030004 Número V1 Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 650,000,000 200,000,000 400,000,000 150,000,000 1,400,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
el Clima y la cultura diagnosticado, intervenido y Realizado
e Innovación e Innovación
organizacional medido
Institucional Institucional
Unidad Unidad
En el período 2016 - 2019 son
Puestos de trabajo Administrativa Administrativa
renovados 500 puestos de
renovados en condiciones V1= Puestos de trabajo en Especial de Especial de
17 23.332 0.000 35.747 37.333 27.853 45020030005 trabajo en condiciones Número V1 Número 818 1,318 Incremento 943 0 1,193 1,318 1,667,750,000 0 4,000,000,000 4,732,250,000 10,400,000,000
óptimas para la prestación condiciones optimas adelantados Gestión de Gestión de
óptimas para la prestación de
de un servicio adecuado Bienes y Bienes y
un servicio adecuado
Servicios Servicios
En el período 2018 - 2019 se Administrativo Administrativo
Prueba piloto de puestos de V= Prueba Piloto de teletrabajo
17 0.000 0.000 16.769 18.057 8.706 45020030006 implementa una Prueba piloto Número V1 Número 0 1 Incremento 0 0 1 1 0 0 100,000,000 200,000,000 300,000,000 de Desarrollo de Desarrollo
teletrabajo implementada implementada
de puestos de teletrabajo e Innovación e Innovación
Institucional Institucional
En el período 2017 - 2019, se Secretaría de Secretaría de

Instancias y espacios de
apoyan 140 instancias y Desarrollo Desarrollo
participación apoyados para V1= Instancias y espacios de
16 5.000 12.872 7.256 6.367 6.625 45030010001 espacios de participación, Número V1 Número 23 140 Incremento 0 50 95 140 0 556,315,800 780,000,000 800,000,000 2,136,315,800 Territorial y Territorial y
el ejercicio de sus participación apoyados
para el ejercicio de sus Participación Participación
funciones.
funciones Ciudadana Ciudadana
En el período 2016 -2019, se Personas integrantes de

capacitan 10.560 personas organizaciones sociales y V1= Personas integrantes de Secretaría de
integrantes de organizaciones comunitarias e instancias de organizaciones sociales y Desarrollo Secretaría de
sociales y comunitarias e participación, de comunitarias e instancias de Territorial y Desarrollo
16 8.882 8.363 6.457 5.459 8.540 45030010002 instancias de participación, de discapacidad, adultas Número V1 participación, de discapacidad, Número 440 11,000 Incremento 1,701 1,801 6,801 11,000 470,444,252 211,852,000 1,183,412,000 1,000,000,000 2,865,708,252 Participación Territorial y
discapacidad, adultas mayores, mujeres, adultas mayores, mujeres, población Ciudadana Participación
mayores, mujeres, población población con identidad y con identidad y orientación sexual Bienestar Ciudadana
con identidad y orientación orientación sexual diversa diversa, capacitadas Social
sexual diversa capacitadas.
En el período 2016 a 2019 se

Personas pertenecientes a
realiza acompañamiento a
instancias de participación V1= Personas pertenecientes a Secretaría de Secretaría de
5.750 personas
comunitaria de Comunas y instancias de participación Desarrollo Desarrollo
pertenecientes a instancias de
16 24.531 19.451 15.097 15.107 19.797 45030010003 Corregimientos, Número V1 comunitaria de comunizas y Número 250 6,000 Incremento 2,250 3,750 4,875 6,000 5,639,323,322 2,600,000,000 3,500,000,000 3,500,000,000 15,239,323,322 Territorial y Territorial y
participación comunitaria de
acompañados para su corregimientos acompañados para el Participación Participación
comunas y corregimientos,
organización y ejercicio de ejercicio de sus funciones Ciudadana Ciudadana
para su organización y
sus funciones.
ejercicio de sus funciones
En el período 2016 a 2019 se Secretaría de Secretaría de

Organismos comunales en
supervisan en el cumplimiento Desarrollo Desarrollo
el territorio, supervisados en V1= Organismos comunales
16 0.000 5.000 10.453 15.464 6.479 45030010004 de la normatividad comunal, Porcentaje V1 Número 100.0 100.0 Mantenimiento 0.0 50.0 100.0 100.0 0 250,000,000 3,748,500,000 3,748,500,000 7,747,000,000 Territorial y Territorial y
cumplimiento de la supervisados
el 100% de los organismos Participación Participación
normatividad comunal
comunales en el territorio Ciudadana Ciudadana
MEDE01.03.01,18.P03.F05
FECHA DE ENTRADA


(%) (%)
Diálogos ciudadanos en Desarrollo Desarrollo
realizan 148 diálogos V1= Dialogos ciudadanos en
16 10.706 9.875 6.302 6.306 8.297 45030010005 comunas y corregimientos Número V1 Número 83 231 Incremento 120 157 194 231 1,055,068,000 1,000,000,000 1,155,062,500 1,155,062,500 4,365,193,000 Territorial y Territorial y
ciudadanos de comunas y comunas y corregimiento realizados
realizados Participación Participación
corregimientos
Ciudadana Ciudadana
Jornadas informativas y de
realizan 72 jornadas
sensibilización en Secretaría de Secretaría de
informativas y de
democracia, mecanismos y Desarrollo Desarrollo
sensibilización en democracia,
16 0.000 0.000 5.549 5.550 2.775 45030010006 espacios de participación Número V1 V1= Jornadas informativas realizadas Número 22 94 Incremento 0 0 58 94 0 0 467,156,250 467,156,250 934,312,500 Territorial y Territorial y
mecanismos y espacios de
realizadas con la comunidad Participación Participación
participación, con la
y estudiantes de últimos Ciudadana Ciudadana
comunidad y estudiantes de
grados de colegio
últimos grados de colegio
relizan 26 mesas de Mesas de sensibilización V1= Mesas de sensibilización para la Secretaría de Secretaría de
16 0.000 0.000 6.274 3.276 2.387 45030010007 sensibilización para la para la participación en la Número V1 participación en la construcción de la Número 0 26 Incremento 0 0 13 26 0 0 600,000,000 600,000,000 1,200,000,000 Paz y Cultura Paz y Cultura
participación en la construcción de paz. paz Ciudadana Ciudadana
construcción de la paz

En el período 2018 - 2019, se de la Política Pública de Participación
Política Pública de Desarrollo Desarrollo
implementa un 20% de la ciudadana realizadas
16 0.000 0.000 10.808 12.816 5.906 45030010008 Participación Ciudadana Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 20.0 Incremento 0.0 0.0 10.0 20.0 0 0 2,897,218,750 2,897,218,750 5,794,437,500 Territorial y Territorial y
política pública de V2= Total de actividades del Plan de
implementada Participación Participación
Participación Ciudadana Acción de la Política Pública
4503001 Ciudadana Ciudadana
4503 programadas
Ciudadanía
Participación 15.461 100.000
activa y En el período 2016 - 2019, se
ciudadana Política pública para la V1= Politica publica para la mujer y la Secretaría de Secretaría de
participativa evalúa y ajusta la polítca
14 14.126 7.572 6.407 5.409 8.378 45030010009 mujer y la equidad de Número V1 equidad de género evaluada y Número 1 1 Mantenimiento 1 1 1 1 500,000,000 225,000,000 441,225,000 441,225,000 1,607,450,000 Bienestar Bienestar
pública para la mujer y la
género evaluada y ajustada ajustada Social Social
equidad de género
En el período 2017, se evalúa Política Pública de Secretaría de Secretaría de

V1= Politica publica de convivencia
14 0.000 7.874 0.000 0.000 1.968 45030010010 y ajusta la Politica Pública de Convivencia Familiar Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 244,000,000 0 0 244,000,000 Bienestar Bienestar
familiar evaluada y ajustada
Convivencia Familiar evaluada y ajustada Social Social
En el período 2017, se
Política Pública Municipal
formula Politica publica de
de Libertad de Cultos y Secretaría de Secretaría de
libertad de cultos y conciencia
Conciencia y fortalecimiento Desarrollo Desarrollo
y realizado fortalecimiento de V1= Politica publica de libertad de
14 0.000 8.089 0.000 0.000 2.022 45030010011 de la acción social de las Número V1 Número 0 1 Incremento 0 1 0 0 0 5,600,000 0 0 5,600,000 Territorial y Territorial y
la acción social de las cultos y conciencia formulada
comunidades y Participación Participación
comunidades y
organizaciones basadas en Ciudadana Ciudadana
organizaciones basadas en la
la fe, formulada
fe
En el período 2018-2019, se Secretaría de Secretaría de

Organizaciones de la
capacitan 125 organizaciones V1= Organizaciones de la sociedad Desarrollo Desarrollo
sociedad civil que realizan
16 0.000 0.000 5.138 4.485 2.406 45030010012 de la sociedad civil que Número V1 civil que realizan control a la gestión Número 0 125 Incremento 0 0 60 125 0 0 758,400,000 821,600,000 1,580,000,000 Territorial y Territorial y
control a la gestión pública y
realizan control a la gestión publica Participación Participación
sus resultados, capacitadas
pública y sus resultados Ciudadana Ciudadana
Organizaciones sociales y Secretaría de Secretaría de
capacitan 125 organizaciones
comunitarias capacitadas en Desarrollo Desarrollo
sociales y comunitaris en el V1= Organizaciones sociales y
16 0.000 0.000 5.249 3.522 2.193 45030010013 el manejo de metodologías Número V1 Número 0 125 Incremento 0 0 60 125 0 0 595,488,000 645,112,000 1,240,600,000 Territorial y Territorial y
manejo de metodologías para comunitarias capacitadas
para la formulación de Participación Participación
la formulación de presupuesto
presupuesto participativo Ciudadana Ciudadana
participativo
A diciembre de 2019, se Comunas y corregimientos

aumenta a 20 el numero de con instancias de V1= Comunas y corregimientos con
comunas y corregimientos con participación social que instancias de participación social que Secretaría de Secretaría de
16 22.107 14.554 5.152 5.309 11.780 45030010014 Número V1 Número 12 20 Incremento 12 14 17 20 4,133,544,194 916,764,503 944,159,496 972,484,281 6,966,952,474
instancias de participación gestionan acciones gestionan acciones comunitarias en Salud Pública Salud Pública
social que gestionan acciones comunitarias en salud salud pública
comunitarias en salud pública pública.
promueve el funcionamiento
del Sistema Municipal de Sistema Municipal de V1: Sistema Municipal de Cultura Secretaría de Secretaría de
Cultura de Santiguo de Cali, Cultura funcionando funcionando Cultura Cultura
de acuerdo con lo establecido
en la normatividad vigente
En el perìodo 2018-2019, se Política Pública Municipal

implementa un 30% de la de Libertad de Cultos y Secretaría de Secretaría de
de la Política Pública de LIbertad de
Política Pública Municipal de Conciencia y fortalecimiento Desarrollo Desarrollo
cultos y conciencia realizadas
14 0.000 0.000 3.137 3.139 1.569 45030010016 Libertad de Cultos y de la acción social de las Porcentaje (V1/V2)*100 Número 0.0 30.0 Incremento 0.0 0.0 15.0 30.0 0 0 575,000,000 575,000,000 1,150,000,000 Territorial y Territorial y
V2= Total de actividades del Plan de
conciencia y fortalecimiento comunidades y Participación Participación
Acción de la Política Pública
de la acción social de las organizaciones basadas en Ciudadana Ciudadana
programadas
comunidades la fe, implementada
En el perìodo 2018-2019, se
Eventos para la promoción Desarrollo Desarrollo
realizan 18 eventos para la V1: Eventos para la promoción de la
16 0.000 0.000 4.473 4.474 2.237 45030010017 de la participación Número V1 Número 0 18 Incremento 0 0 9 18 0 0 270,000,000 270,000,000 540,000,000 Territorial y Territorial y
promoción de la participación participación ciudadana
ciudadana Participación Participación
ciudadana
Ciudadana Ciudadana
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación con base en: Acuerdo 396 de junio 11 de 2016 /Plan de Desarrollo 2016-2019, Dependencias de la Administración Central, Emcali y Metrocali 81,778,408,935 93,037,321,236 144,272,989,410 163,097,714,816 482,186,434,397
Sector FUT
Código Nombre
Sector
1 Educación
2 Salud
3 Agua Potable y saneamiento básico
4 Deporte y Recreación
5 Cultura
6 Servicios Públicos diferente a acueducto y alcantarillado
7 Vivienda
8 Agropecuario
9 Transporte
10 Ambiental
11 Centros de reclusión
12 Prevención y atención de desastres
13 Promoción del desarrollo
14 Atención a grupos vulnerables
15 Equipamiento
16 Desarrollo Comunitario
17 Fortalecimiento Institucional
18 Justicia y Seguridad

Plan Indicativo 2016-2019 V2017

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Plan Indicativo 2016-2019 V2017

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

MEDE01.03.01,18.P03.

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el periodo 2016- 2019 se

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2016 - 2019, se

A diciembre de 2019, se V1=IPS públicas que implementan la

En el período 2018 a 2019 se

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2016 - 2019, Se

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2016 - 2019, se

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2016 - 2019, se

En el perídodo 2016 a 2019, Personas capacitadas en

En el período 2016 a 2017, se

En el período 2016 a 2019, Iniciativas para la

En el período 2016 al 2019,

En el periodo 2016-2019 se Adolescentes, jóvenes y

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el período 2016-2019 se Niñas, niños y adolescentes

En el periodo 2017-2019, hay

En el período 2016 se forman

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el período 2017 - 2019 se

En el período 2018 - 2019 se Encuentros Secretaría de Secretaría de

En el período 2016 - 2019, se Eventos deportivos y

En el período 2016 - 2019, se

En el periodo 2016 a 2017, se Política pública del adulto Secretaría de Secretaría de

En el período 2016 y 2018-

En el período 2016 y 2018-

En el período 2018 - 2019, Equipamientos comunitarios

En el período 2016 - 2019, se Personas con discapacidad

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2016 - 2019, se

En el período 2017 - 2019, se Eventos de conmemoración

En el período 2018 - 2019, se Plan de vida étnico-territorial

En el período 2016 - 2019, se

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el período 2016-2019 , se Personas de las

En el período 2016 -2019, se Integrantes de las

En el período 2016-2019 se Personas pertenecientes a

En el período 2016 - 2019, se

A diciembre de 2019, se V1=Fases de la construcción del

En el período 2017 - 2019, se

En el período 2017 - 2019, se Secretaría de Secretaría de

4102004 FECHA DE ENTRADA

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

V1= Actividades del Plan de Acción

A diciembre de 2019, se V1=Organizaciones que promueven

4103001 A diciembre de 2019, se V1=Total de casos curados

V1=Población pobre no asegurada

Eje 41 Cali social y diversa

Ponderación Ponderación Ponderación meta (%) Metas Recursos

En el periodo 2016-2019 Se Estudiantes vinculados al

En el periodo 2016-2019, en Comités escolares de