MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: cargo:

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE

MEDIO
Labores administrativas
oficina de secretaria

Administrativa

carga postural
Alteraciones
estatica.
Biomecánico osteomusculares y Ninguno Ninguno
SI

Posicion
vasculares
sentado de pie
Labores administrativas
oficina de secretaria
SECRETARIA

tarea.
Administrativa

Cumplimiento Estrés laboral,

de la tarea en cansancio,
Psicosocial Ninguno Ninguno
SI

la gestion de irritabilidad,
atencion al cefalea
paciente
SE

Atencion de pacientes Labores administrativas

oficina de secretaria

Administrativa
Exposicion a
Fatiga visual,
radiaciones no Fisico Ninguno Ninguno

SI
cefalea
ionizantes
Valoracion psicologica

Contenido de
Oficina de Psicologia

la tarea.
Respondabilid
Estrés laboral,
ad manejo de
cansancio,
pacientes, Psicosocial Ninguno Ninguno
Si

irritabilidad,
familiares y
cefalea
publico.
Turnos
Psicologa

rotativos
Vabores administrativas
Valoracion psicologica
Oficina de Psicologia

Exposicion a
Fatiga visual,
radiaciones no Fisico Ninguno Ninguno
Si

cefalea
ionizantes
 INDIVIDUO

LES EXISTENTES

Ninguno
Ninguno

2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE

Bajo

Medio
PROBABILIDAD

NIVEL DE

10
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60
100
e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

INTERPRETACIÓN DEL

lll
lll

NIVEL DE RIESGO (NR)

Ninguno 2 2 4 Bajo 25 100 lll

Ninguno 2 2 4 Bajo 25 100 lll

Ninguno 2 2 4 Bajo 25 100 lll

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE I
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Establecer un
plan de
Problemas necesidades y
Mejorable 1 si
vasculares reposicion de
silla
ergonomica

Mejorable 1 Cefala si
Mejorable 1 Fatiga visual si

Mejorable 1 Disestre si

Mejorable 1 Fatiga visual si

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo

1. Capacitacion en
manejo de estrés.
2. Realizacion de
pausas activas de
trabajo
Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitacion en
manejo de estrés.
2. Realizacion de
pausas activas de
trabajo

Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
D Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
e deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
Radiaciones ionizantes identificación
Jornada de la (pausas,
de trabajo persona trabajo
con la Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.