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TAREA No. 1
Muy bienvenido(a) a este espacio de aprendizaje. Iniciamos con nuestra primera tarea.
Estoy segura que si tomamos decisiones y hacemos acciones diferentes lograremos un
proceso de transformación personal importante.
Por favor organice sus tiempos, a fin de irse habituando a aprender y aplicar coaching
de manera diaria, esto permitirá hacer la diferencia en el mundo o los ambientes en los
cuales está inmers@.
De nuestra primera sección aprendí a identificar las cosas valiosas que tiene la vida, a valorar lo que
tengo, recordé lo maravillosa y lo feliz que hicieron y hacen mi vida mis padres.
Además, conocí muchas cosas de mis compañeras, que no conocía y que me permitieron entender
muchas cosas de su actitud.
Me parece una clase muy importante, muy personalizada, y que nos permite ser nosotros mismos.
b. ¿Qué opinión tiene Usted acerca de la posición que tienen estos dos autores (u
observadores) sobre este tema?
c. ¿Cómo caracteriza el observador que es Usted? ¿Cuáles son sus fortalezas? ¿Cuáles
son sus debilidades? ¿Qué cosas suele no observar? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué podría
hacer para mejorar su capacidad de observación sobre el tipo de observador que es
Usted? ¿Qué podría hacer para mejorar el observador que actualmente es?
e. Reporte sobre la importancia del tema del observador tanto en su vida personal como
en el trabajo.
COACHING ORGANIZACIONAL
Yo estoy de acuerdo con mi grupo de trabajo, debemos conocernos y saber qué tipo de observador
somos, tal vez esto nos ayude a analizarnos y a cambiar cosas negativas que nos mantengan
estancados en el mismo lugar que no nos dejen avanzar.
2.2. SOBRE EL TEMA DE QUIEBRE. Se encuentra en la página 110 a 114 del libro de
Ontología del Lenguaje de Rafael Echeverría.
Lea por lo menos dos veces el artículo sobre el tema, converse con la persona o persona de
su grupo de estudio al respecto destacando.
Recuerde que parte de la metodología a utilizar en este proceso está contemplado el grupo de
estudio.
Póngase por favor de acuerdo con otra o varias personas, a fin de que puedan compartir
experiencias desde lo teórico y desde lo práctico en términos de seguimiento de su proceso
de transformación.
COACHING ORGANIZACIONAL
De modo que tenga en cuenta que deben verse por lo menos una vez durante la semana previo
a enviar la tarea.
Contáctese con esa o esos compañer@s y abra un espacio en su agenda de acuerdo con la
conveniencia de todos, en términos de horarios y lugar o lugares de encuentro.
Una vez tenga esta primera decisión tomada (sobre la selección de personas que van a
conformar su grupo de trabajo), le pido que reporte en su tarea la respuesta que da a ¿Cómo
está constituido su equipo de trabajo?
Mi equipo de trabajo está conformado por 3 líderes sociales, que con mi compañía
lideramos actividades sociales y recreativas para los niños y jóvenes del municipio de
Buenavista Sucre. El grupo se llama Buenavista joven.
COACHING ORGANIZACIONAL
Recoja los siguientes datos de las personas que van a conformar su equipo.
Datos importantes:
Nombres, emails, teléfonos, direcciones
Perfil profesional o laboral
Cargo y responsabilidad en la empresa, barrio, familia
Tiempo en la organización (en caso que sea de la empresa en la cual usted labora)
Tiempo que funcionan como equipo
Misión del equipo
Clientes y proveedores que dan marco a su labor
Laura Gonzales
laurapgonzaleznavarro@hotmail.com
3022067193
Calle 8 # 5-29
Secretariado ejecutivo
Secretaria
3 meses como equipo
Nuestra misión es poder llegar a impactar socialmente a los jóvenes de nuestro
municipio.
Lizeth Payares
lizepayao@hotmail.com
3003825431
Calle 8 # 13-10
Técnica en contabilidad y finanzas
Tesorera
3 meses como equipo
Nuestra misión es poder llegar a impactar socialmente a los jóvenes de nuestro
municipio.
Juan Davila
juaanfedavila@gmail.com
3017540150
Calle 11 #20-11
Administrador de empresas
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4.6. Hacia dónde quiero dirigir la transformación del equipo. Articule una visión del
equipo que responda a la pregunta de ¿dónde y cómo quisiera que estuvieran al finalizar
el proceso o compartir que está por comenzar?
4.7. La sesión. Por favor prepare una sesión con una duración de máximo 1 hora, en la cual
comparta algo de los que se vivenció en las dos sesiones de encuentro que
compartimos en la Universidad durante los días 12 y 13 de julio de 2019; puede
apoyarse en las lecturas que le son compartidas.
4.8. Conclusiones. Haga un resumen de la sesión que vivenció con su grupo de trabajo,
indicando los aspectos indicados (4.1., 4.2., 4.3., 4.4., 4.5., 4.6 y 4.7).
COACHING ORGANIZACIONAL
Conocer mi grupo y que ellos supieran la importancia que tenía para mi hacer la actividad me
ayudo a que fuera más llevadera. A demás que estamos interesados todos en las mismas
actividades.
Ahora, entremos al campo de las emociones. Es un dominio en el que hay, primero, que afinar la
capacidad de escucha, no estamos acostumbrados a escuchar emociones, somos quizá poco hábiles
en ello.
Las emociones nos señalan conversaciones privadas no reveladas. Las emociones también nos
conducen a observar en el otro repertorios y comportamientos habituales que tal vez, por haber sido
aprendidos muy temprano en la vida, son automáticos, operan sin que él o ella se dé cuenta clara de
su desarrollo y menos del impacto que generan en la relación con los demás
Este ejercicio tiene como objetivo principal el que usted profundice su capacidad de observar,
distinguiendo, diferentes repertorios emocionales. Empezando desde usted mismo, observando el
observador que es, y siguiendo con las personas que tiene más cerca en su equipo natural de trabajo.
Durante todo el día, desde que se despierte hasta que se duerma en la noche, observe el particular
flujo de sus emociones. Anote en una libreta que mantenga con usted todo el día cualquier observación
relevante sobre cambios o manifestaciones de su emocionalidad.
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Le daremos algunas normas que permitirán que el ejercicio le sea de utilidad, sin embargo, le decimos:
no hay una forma correcta de hacerlo, sus emociones son sus emociones, no hay una forma "buena" o
"correcta" de emocionarse. Lo que queremos es que usted observe sus propios repertorios emocionales
y aprenda de ellos.
No deje pasar más de una hora sin anotar algo, la idea es hacerlo lo más frecuente que sea posible.
La anotación puede ser una palabra, una frase, un juicio o un cuento. Deje que salga
espontáneamente la forma de hacerlo.
Cuando desee hacerlo, incluya una breve descripción del contexto en el que la emocionalidad
surge, tal vez una conversación, la presencia de una persona, el tráfico en la calle, etc.
Suspenda los juicios que puede surgir en usted a partir de la observación de sus emociones. Solo
observe.
Incluya observaciones sobre lo que le pasa en su corporalidad mientras vive esas emociones.
No olvide colocar la fecha de sus observaciones, le serán útiles más adelante.
Puede utilizar este cuadro para su agenda emocional:
Una vez que tenga las anotaciones de los días, reflexione sobre lo que ellas le muestran:
¿Qué descubre de usted mismo en lo que observó?
¿Qué diferencias encuentra entre las emociones desplegadas durante los días observados?
¿Qué semejanzas?
¿Qué dificultades encontró para la observación y registro de sus emociones?
¿Qué emociones le produjo hacer el ejercicio?
Haga un análisis del contexto emocional en la empresa. ¿Que posibilidades abre o cierra el mundo
emocional?
¿Puede observar mejor la coherencia de lenguaje, cuerpo y emoción de Usted mismo?
b. Una vez hecho este ejercicio reporte en un párrafo la experiencia tenida y el aprendizaje adquirido
sobre usted mismo.