Etapas
Principios
Como deben alcanzarse
los objetivos.
Elementos:
1. Ejecución de los
planes.
2. Motivación.
3. Guía o conducción de
los esfuerzos de
subordinados.
Dirección 4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas.
Control Elementos:
1. Relación con lo planeado.
2. Medición.
3. Detectar desviaciones.
4. Establecer medidas
correctivas.
Consiste en evaluar y medir
la ejecución de los planes,
con el fin de detectar y prever
desviaciones, para
establecer las medidas
correctivas necesarias.
 Toma de decisiones:
1. Armonía del objetivo.  Integración
2. Impersonalidad de  Motivación
mando.  Comunicación
3. La supervisión  Autoridad
directa.
 Delegación
4. La vía jerárquica.  Mando
5. La resolución del
 Liderazgo
conflicto.
6. Aprovechamiento del
conflicto. Importancia
 Pone en marcha todos los
lineamintos establecidos
Principios durante la planeación y la
organización
1. Equilibrio  Es determinante en la moral
2. De los objetivos se refiere a que el control existe en de los empleados
función de los objetivos.  Se logran las formas de
3. De la oportunidad El control, para que sea eficaz, conducta más deseables
necesita ser oportuno.  Su calidad se refelja en el
4. De las deviaciones Todas las variaciones o desviaciones logro de los objetivos
que se presenten en relación con los planes deben ser  A traves de ella se establece
la comunicación necesaria
analizados detalladamente.
5. Costeabilidad El establecimiento de un sistema de
control debe justificar el costo que este presente en Importancia
tiempo y dinero.  Establece medidas
6. Excepción para corregir las
7. De la función controlada Este principio es básico, ya que
señala que la persona o función que realiza el control no actividades
debe estar involucrado con la actividad a controlar.  Se aplica a todo
 Localiza a los sectores
Etapas responsables
 Establecimiento de  Determina y analiza
 Proporciona
estándares.
información
 Medición de resultados.
 Corrección.  Reduce costo y ahorra
 Retroalimentación. tiempo
 Implantación de un  Su aplicación índice
sistema de control. directamente en la
racionalización