Para lograr convertirse en un líder transformador se requiere llevar a cabo una serie

de acciones que verás detalladamente a continuación.

Comencemos.
1. Ponerle pasión al trabajo:
¿En algún momento una persona puede contagiarle su pasión a otra? La
pasión es una emoción que se siente y se logra transmitir. No se puede
pretender que el equipo cambie si el líder no cree en el cambio y que el
equipo asuma el proyecto como propio si el líder no lo siente así.
El líder debe estar empoderado y tener la claridad de lo que está haciendo
para contagiar a los demás de la pasión que siente al realizar el proyecto.
2. Predicar con el ejemplo:
La mejor forma de enseñar es a través del ejemplo. Cuando realmente se
desea provocar un cambio, se debe actuar de manera coherente por medio
las ideas, hechos y palabras, pues el líder es un modelo a seguir para el
equipo, éstos serán el espejo del líder.
3. Estimular al equipo:
Cuando se quiere que el equipo sienta el proyecto como propio, se debe
invitarlos a participar de manera activa en el mismo. El líder debe dialogar
abiertamente sobre los problemas que se van presentando y a los que se les
está gestionando su solución. También se debe dialogar abiertamente de las
nuevas ideas y permitirle al equipo aportar para ser más creativos y hacer que
sea un trabajo común.
Por último, el líder puede ponerles retos estimulantes que potencien su
crecimiento laboral, de ese modo crecen como profesionales y aportan al
crecimiento de la empresa.
4. Cuidar de cada miembro:
Para lograr que un equipo de trabajo sea exitoso es necesario que cada uno
de los miembros sea el mejor en su destreza. Por esta razón, el líder
transformacional debe entender que cada persona es única, con habilidades
específicas y que tiene necesidades, prioridades y circunstancias diferentes.
Para que el equipo se sienta importante, se debe conocer de
manera individual a cada uno de sus miembros. El conocimiento
adquirido es muy relevante y favorece a la creación de vínculos y
el establecimiento de un compromiso del trabajador hacia el líder
y hacia el proyecto empresarial.
 5. Motivar a tu equipo:
Luego de conocer al equipo, se puede realizar la motivación del mismo, pues
ésta es el motor del cambio.
El líder transformacional debe reconocer el esfuerzo que realizan los
miembros del equipo, tanto de manera individual como colectiva,
recompensar su labor y celebrar sus éxitos empresariales.

Cuando un líder logra ponerle pasión al trabajo, predicar con el ejemplo, estimular
al equipo de manera individual y grupal, cuidar de sus miembros y motivar a su
equipo, logra una conexión fundamental que lo convierte en un líder
transformacional que puede llevar al equipo tan lejos como quieran llegar.