No.

VARIABLE CONCEPTO DE CADA VARIABLE

Conjunto de habilidades que debe poseer
determinada persona para influir en la forma
de ser o actuar de las personas, motivándolos
para hacer que las tareas que deben llevar a 1.1
cabo sean realizadas de manera eficiente
ayudando de esta forma a la consecución de
los logros, utilizando distintas herramientas
como el carisma y la seguridad al hablar
1.2
además de la capacidad de socializar con los
1 Liderazgo demás.

1.3

2.1

2 Motivación 2.2

2.3

La interacción psicológica entre empleado y 3.1

organización es un proceso de reciprocidad;
la organización realiza ciertas cosas por el
trabajador y para el trabajador, lo remunera, le
da seguridad y estatus; del mismo modo, el
3 Reciprocidad empleado responde trabajando y 3.2
desempeñando sus tareas. La organi-zación
espera que el empleado obedezca su
autoridad y, a su vez, el empleado espera que
la organización se comporte correctamente
con él y obre con justicia. 3.3

4.1

Es la acciòn de involucrarse en cualquier tipo

4 Participacion
 4.1

Es la acciòn de involucrarse en cualquier tipo

4 Participacion 4.2
de actividad de forma intuitiva y cognitiva

4.3
 FACTOR

Dirección

Estímulo a la
excelencia

Estimulo al trabajo
en equipo

Realización personal

Reconocimiento al
esfuerzo

Responsabilidad

Retribucion

Equilibrio

Desempeño

Compromiso con la
productividad
Compromiso con la
productividad

Compromiso de
Intereses

Intercambio de la
información
 CONCEPTO DE CADA FACTOR

Es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las
operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).

Es una señal externa o interna capaz de causar una reacción en un organismo. Es una
virtud, un talento o cualidad, lo que resulta extraordinariamente bueno y también lo que
exalta las normas ordinarias.

Trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización

de un proyecto.
La característica principal de este es la necesidad fundamental de los esquemas de
aprendizaje para la existencia de la reacción o respuesta. Es decir, el sujeto que recibe el
estimulo debe contar con conocimientos previos relacionados a este para generar una
respuesta en conjunto a los compañeros.

Es un factor que tiene un claro componente subjetivo, es necesario que el sujeto que la
recibe la considere suficiente y justa.

Se trata de conseguir un equilibrio entre la vida laboral y la vida personal externa a la

empresa, de tal forma que el trabajo no impida las actividades familiares y de ocio.

es el rendimiento laboral y la actuación que manifiesta el trabajador al efectuar las

funciones y tareas principales que exige su cargo en el contexto laboral específico de
actuación, lo cual permite demostrar su idoneidad.

Elaboraciòn de un plan de actuaciòn e implementacion de las acciones de mejora y un

seguimiento constante de la evoluciòn de èste.
Elaboraciòn de un plan de actuaciòn e implementacion de las acciones de mejora y un
seguimiento constante de la evoluciòn de èste.

En general los intereses separan no unen. Lo ideal es que su dinàmica interna estè
presidida por objetivos comunes y una apreciaciòn coincidente de las estrategias que
conducen a ellos. Pero muchas veces esto resulta una condiciòn demasiado elevada y la
convivencia social debe realizarse lo mismo en condiciones menos favorables. es una
actitud funcional que consiste en aceptar que los intereses divergentes no diriman sus
conflictos mediante facciones y violencia sino mediante canales aceptados.

Es el acto de cambiar algo reciprocamente y que puede darse entre varias personas,
organismos o naciones.
 TIPO DE
No. REACTIVO (redactar en positivo)
RESPUESTA
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2.1
1.2.2
1.2.3

1.3.1

1.3.2

1.3.3
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
2.1.1
2.1.2
2.1.3

2.2.1

2.2.2

2.2.3
2.3.1 * Incluir diferentes
tipos de respuesta
2.3.2 para realizar 3
2.3.3 distintas series
según el tipo de
respuesta
La encuesta debe incluir:
Encabezado
Título
Instrucciones
Series por tipo de respuesta
Agradecimiento