COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO TENA LTDA

Calle Juan Díaz de Pineda - 168 y Av. 15 de Noviembre

Ms. Edgar Alfonso Pazmiño guerrero gerente

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CACPE PASTAZA

Calle Simón Bolívar y Amazonas

Sr. Fabián Torres

JEFE DE AGENCIA

La administración se encarga de la organización, planificación y distribución de recursos para

lograr determinados objetivos; mientras que la gerencia se ocupa de la organización
estratégica de los recursos para alcanzar los objetivos planteados por la administración.

Las funciones principalres de la gerencia son la de controlar y dirigir, mientras que las de la
administración son planificar y organizar.

La administración es más general que la gerencia. Esta última está más restringida al director
de la organización.

La administración es una actividad de nivel superior, mientras que la gerencia es de nivel

medio.

ADMINISTRADOR tiene dos funcionesprincipales: lo referente a lacontabilidad (el registro

oficial de losprocesos llevados a cabo por laempresa) y la planeacion financiera(recursos,
estrategias adecuadas,tiempos).
El administrador no necesaria mentees una persona con licenciatura oespecialidades, en el
caso de que lastenga debe demostrarlo llevando a laempresa a obtener los mejoresresultados
financieros, sin exageraren limitaciones económicas.5.

Para administrar se necesita apartede conocimiento, criterio yproyección a corto, mediano y

largoplazo, el administrador sabe dirigir ytrabajar en equipo ya que el resultadosera una mejor
toma de deciciones.

GERENTE por lo general es el representante legal de la empresa u organizacion, obligado

legalmente aresponder por el accionar de lamisma, por sus recursos financieros y bienes
inmuebles.4.

Dentro de una empresa cualquierapuede ser gerente, hasta elencargado de limñieza le

puedootorgar la gerencia de intendencia ode mantenimiento, sin embargopuede que no sepa
administrar

hablar de una gerencia, es sin dudahablar de un PUESTO de relevancia enla estructura

jerarquíca de laempresa, dicho en otras palabras es elencargado de hacer o llevar a
cabofunciones especifícas de undepartamento, llevando el liderazgodel mismo, dicho de otro
modo elresponsable del área

Por un lado, ha de saber analizar los procesos, entradas y salidas para poder ofrecer mejoras a
la empresa y, por otro lado, a partir de números reales, ha de saber exponer dónde es posible
reducir costes e invertir. De esta manera, conseguiremos aumentar los beneficios. No es sólo
cuestión de llevar al día los documentos o de llevar bien las cuentas sino de tener una visión
amplia de la empresa y mostrar puntos de mejora.

En primer lugar, hay que saber que la administración de la oficina es un conjunto de

actividades cotidianas relacionadas con la planificación financiera, el mantenimiento de
registros y la facturación, el personal, la distribución física y la logística.

Tiene la responsabilidad de asegurar que las funciones de una oficina de las organizaciones se
completen de manera eficiente y eficaz, mientras asigna las tarea a cada personal de
supervisar a otro miembro del personal.

Los tareas que desarrolla son: organizar las operaciones y los procedimientos de la oficina
realizando varias tareas administrativas, asignar a ciertos empleados para que cumplan con los
requisitos operativos siguiendo su progreso, reclutar, seleccionar y capacitar a nuevos
empleados, fidelizar a los empleados actuales a través de coaching u otras acciones, redactar
un presupuesto anual que represente los objetivos financieros de la organización, formación
en gestión y participación en eventos y asociaciones del sector.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva-Stephen Covey

el lado humano de la empresa douglas mcgregor

COORDINACION ZONAL 2 DE EDUCACION

Lic. Fernando Yanez

Coordinador Zonal 2 / Pichincha, Napo, Orellana

Calle Baños y Av 15 de Noviembre salida al puerto Napo, diagonal al Hotel Cruzcaspy

Eddy Quizhpe

Av.15 de Noviembre y 12 de febrero (Frente a la Cooperativa 29 de octubre)