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01/08/2019

INSPECCIONES INTERNAS DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

Ing. CIP Orvil F. Ortega Gonzales.


Ingeniero Geógrafo.
Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo
y Procedimientos de Verificación de Equipos a Presión.
Dirección de Promoción y Protección de los Derechos
Fundamentales y de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

¿CSST o Supervisor de SST?

Articulo 42. RLSST. Funciones del CSST:


k) Realizar inspecciones periódicas en las áreas operativas,
instalaciones, maquinarias y equipos, a fin de reforzar la gestión
preventiva.
m) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para
evitar la repetición de los accidentes y la ocurrencia de enfermedades
profesionales. (…)

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INSPECCIONES PLANEADAS.

Inspecciones Internas.

• Actividad preventiva y sistemática para detectar,


analizar y para corregir LOS ACTOS SUBESTANDARES ó
INSEGUROS Y CONDICIONES SUBESTANDARES ó
INSEGUROS, en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
DEFINICION

INSPECCIONES PLANEADAS.
IMPORTANCIA DE LAS INSPECCIONES Y OBSERVACIONES PLANEADAS DEL SGSST.

• Contribuir con la protección la integridad física, mental y social del trabajador,


identificando los actos y condiciones subestándar.

• Finalidad de prevenir, eliminar, minimizar y/o controlar los riesgos laborales, así como
también el de proteger el medio ambiente y la propiedad.

• BENEFICIOS RECAEN DIRECTAMENTE EN LOS TRABAJADORES Y SUS FAMILIAS, EN LOS


EMPLEADORES, LA SOCIEDAD Y EN EL PROPIO ESTADO.

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INSPECCIONES PLANEADAS.

OBJETIVOS DE LAS INSPECCIONES INTERNAS:

Identifica problemas potenciales que no se


previeron durante el diseño o análisis de tareas.
Identifica deficiencias en los equipos, por uso y
desgaste normal ó por mal uso.
Identifica los efectos que producen cambios en los
procesos o los materiales.
Identifica deficiencias de las acciones correctivas…

INSPECCIONES PLANEADAS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Observar las áreas de trabajo, para identificar condiciones
inseguras /o actos inseguros de los trabajadores que
pueden causar accidentes de trabajo y/o enfermedades
profesionales.
Establecer y priorizar las acciones correctivas encontradas
para brindar soluciones inmediatas.
Realizar seguimiento a las áreas de trabajo.
Verificar el cumplimiento de las acciones y los ajustes se
implementen.

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OBSERVACIONES PLANEADAS.

Observaciones Internas de
Tarea:

• Actividad preventiva y sistemática para


verificar el desempeño de un trabajador o
grupo de trabajadores, en relación a los
ESTANDARES, Procedimiento establecido
para la ejecución de una tarea…

DEFINICION

INSPECCIONES PLANEADAS.
CAUSAS INMEDIATAS.

• Es toda acción o práctica • Es toda condición en el


incorrecta ejecutada por el entorno del trabajo que puede
trabajador que puede causar causar un accidente
un accidente.

ACTO INSEGURO ó CONDICION INSEGURA


SUBESTANDAR. ó SUBESTANDAR.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
EJEMPLOS DE ACTOS SUBESTANDARES:

• Levantar carga en forma incorrecta.


• Adoptar una posición incorrecta.
• Operar a una velocidad inadecuada.
• Usar un equipo defectuoso.
• Operar maquinaria sin autorización.
• No usar equipo de protección personal.
• Consumir drogas o beber alcohol.
• Efectuar mantenimiento con equipo en
movimiento.
• Hacer bromas.
• Desactivar dispositivos de seguridad...
AFECTA LA PRODUCCIÓN, COSTOS,
CALIDAD, LA SEGURIDAD.

INSPECCIONES PLANEADAS
EJEMPLOS DE CONDICIONES SUBESTANDARES

• Ruidos y vibraciones excesivas


• Protecciones inadecuadas
• Falta de Orden y Limpieza
• Herramientas defectuosas
• Equipos en mal estado.
• Materiales mal apilado
• Señalizaciones insuficientes
• Iluminación o verificación inadecuada.
• Peligros de incendios o explosiones
Afectan la Producción, Costos, la
• Gases, polvos, etc., por sobre el LMP Calidad, la Seguridad.

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INSPECCIONES PLANEADAS.

CAUSAS BÁSICAS.

Factores Personales. Factores de trabajo.


• El trabajador sufre de vértigo al estar en • Falta de supervisión en los procesos de
altura. mantenimiento.
• Falta de conocimiento para la labor • Falta de normas y procedimientos para
realizada. operar el equipo.
• Trabajador con problemas de adicción a • Presiones para cumplir con un nivel de
las drogas… producción en un tiempo muy corto…

INSPECCIONES PLANEADAS.
ACTO O CONDICION SUBESTANDAR… ???

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INSPECCIONES PLANEADAS.
ACTO O CONDICION SUBESTANDAR… ???

INSPECCIONES PLANEADAS.
PROCEDIMIENTO DE LAS
INSPECCIONES INTERNAS:

1.PLANEAMIENTO.

2.PREPARACIÓN.

3.EJECUCIÓN.

4.INFORME.

5.SEGUIMIENTO.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
1. PLANEAMIENTO DE LA INSPECCION:
ELABORACION DE INVENTARIOS CRITICOS.
* Maquinarias, equipos materiales,
sustancias, estructuras, áreas.
* Priorizados en relación a su potencialidad de
pérdida.

ELABORACION DE PROGRAMAS
Generales, por áreas, por rubros
por ítem críticos…

INSPECCIONES PLANEADAS.
PLANIFICACIÓN:
Considerar los procesos y servicios, procedimientos
estándares, diagramas,… nos ayudará llevar a cabo
de una manera eficiente y eficaz.

Alcance.
Límites y exclusiones de la inspección.
Periodicidad de la inspección.
Cronograma de trabajo.
Fecha, día, hora en que se realizará la inspección.
Personal encargado de realizarla. Responsables.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
2. PREPARACION DE LA INSPECCION:
1. Revisar informes de inspecciones anteriores.

2. Definir recorrido.
LISTA DE VERIFICACION

3. Preparar listas de verificación. (Check list).

4. Decidir el momento de hacer la inspección.

INSPECCIONES PLANEADAS.

3. EJECUCION DE LA INSPECCION PLANEADA:

DURANTE LA INSPECCION:
• Utilizar la Lista de Chequeo adecuada para el área,
equipo, instalación a inspeccionar.
• Anotar toda condición subestándar identificada.
• Buscar las cosas que no sea posible identificar a
primera vista.
• Describir y ubicar cada aspecto claramente,
usando diagramas, fotografías.
• Tomar medidas correctivas inmediatas.
• Elaborar los informes a la brevedad posible.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
ESCALA DE VALORES PARA CALIFICAR CONDICIONES SUBESTANDAR.
CLASE. POTENCIAL DE PERDIDAS DE LA CONDICION PRIORIDAD DE
SUBESTANDAR. INTERVENCIÓN.
Podría ocasionar la muerte, una incapacidad Inmediata.
A permanente o pérdida de alguna parte del cuerpo, o
daños de considerable valor.
Podría ocasionar una lesión o enfermedad grave
B con una incapacidad temporal, o daño a la Pronta.
propiedad menor al de la clase A.
Podría ocasionar lesiones menores incapacitantes,
C Posterior.
enfermedad leve o daños menores.
No aplica o no existe el riesgo.
NA

Fuente: MTPE – DPPDFSST – SDPPDFSST Art. 17° LSST.


NTC 4114 – Seguridad Industrial. Realización de Inspecciones Planeadas...

INSPECCIONES PLANEADAS.
INFORMACIÓN DE LA INSPECCIÓN…
• Factores de Riesgo: factores de riesgos presentes en el proceso, área o
sección donde se realiza la inspección planeada.
• "Calificación del riesgo: Marcar con una X si el Factor de Riesgo es:
ALTO = A, MEDIO = M, BAJO = B o NO APLICA = NA.
CRITERIOS PARA CALIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO.
ALTO Podría ocasionar la muerte, una incapacidad permanente, pérdida de
(A) alguna parte del cuerpo o daños de considerable valor.

MEDIO Podría ocasionar una lesión o enfermedad grave con incapacidad


(M) temporal, o daño a la propiedad de consideración media.

BAJO Podría ocasionar lesiones menores incapacitantes, enfermedad leve o


(B) daños menores. Calificar bajo cuando el factor de riesgo esta
controlado.
NO APLICA No existe el factor de riesgo en el proceso, área ó sección.
(NA)
Fuente: MTPE – DPPDFSST – SDPPDFSST.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
DESPUES DE LA INSPECCION:

•Estimar la gravedad potencial de la pérdida.


•Evaluar la probabilidad de ocurrencia de pérdida.
•Ponderar las alternativas de control.
•Priorizar las acciones correctivas.
•Asignar los responsables de ejecutar los controles.

INSPECCIONES PLANEADAS.

4. INFORME DE LA INSPECCION PLANEADA.

• Datos de identificación.
• Registro de condiciones Subestandares.
• Clasificación de los peligros.
• Registro de las causas básicas.
• Recomendaciones de medidas de control.
• Revisión y visto bueno del jefe.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
INFORME DE INSPECCION PLANEADA:

INSPECCIONES PLANEADAS.

5. SEGUIMIENTO DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS:

1. A TRAVÉS DEL SISTEMA DE GESTIÓN…


- Plan y programa de inspecciones.

2. Nº DE MEDIDAS CORRECTIVAS…
- Número y porcentaje de medidas correctivas realizadas.
- Número y porcentaje de medidas correctivas en ejecución.
- Número y porcentaje de medidas correctivas pendientes.
- Número y porcentaje de medidas correctivas desestimadas.

*Verificar cumplimiento de las medidas adoptadas y eficacia.

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INSPECCIONES PLANEADAS.
Y… QUE DEBEMOS INSPECCIONAR???
CONDICIONES DEL AMBIENTE DE TRABAJO.
Condiciones Locativas: Condiciones de Seguridad: Condiciones Sanitarias:
Espacio de trabajo, Ubicación Maquinaria y equipos. Abastecimiento y almacenamiento de
Seguridad de Infraestructura Locativa, Estado de Herramientas. agua, drenajes.

Pisos paredes y techos. Almacenamiento. Servicios sanitarios.


Ventilación Natural y Artificial… Elementos de protección. Orden y limpieza.
Señalizaciones, Sistema eléctrico, Residuos solidos.
Trabajos en altura… Vertimientos emisiones…

Condiciones Físicas, Químicas, Carga Física: Carga mental…


Biológicas:
Ruido, sonido, vibraciones, Posturas, esfuerzo físico, Movimiento Ritmo de trabajo, monotonía,
iluminación, temperatura, radiaciones manipulación de cargas, trabajo complejidad/rapidez, trabajo bajo
ionizantes, ventilación, gases, vapores, repetitivos… presión…
humos de soldaduras…

BRIGADA INCENDIOS… BRIGADA SISMOS… PRIMEROS AUXILIOS…

OBSERVACIONES PLANEADAS.

OBSERVACIONES PLANEADAS:

Es una técnica preventiva sistemática, para verificar


el desempeño de un trabajador, en relación a las
normas, los procedimientos, programas y estándares
establecidos.

Su metodología es la preparación de la actividad, y


la detección de actos incorrectos, corrección del
desempeño inadecuado, seguimiento de las medidas
aportadas.

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OBSERVACIONES PLANEADAS.
PROCEDIMIENTO DE LAS OBSERVACIONES
PLANEADAS:

1.Preparación de la actividad,

2. Ejecución,

3. Evaluación y Registro,

4. Retroalimentación,

5. Seguimiento.

OBSERVACIONES PLANEADAS.
1. PREPARACION DE LA ACTIVIDAD:

a. SELECCIÓN DE LA TAREA:
Se puede seleccionar a través de la Evaluación de Tareas Críticas,
Registros de Accidentes/Incidentes, etc.
b. SELECCIÓN DEL TRABAJADOR:
Para observar su tarea.
c. REVISIÓN DEL PROCEDIMIENTO:
Que usa el trabajador en la tarea que se observará
d. DECISIÓN DE AVISARLE:
Puede comunicarse o NO al trabajador, a quien se le observará realizando la tarea,
SE SUGIERE QUE EL TRABAJADOR SEA COMUNICADO PARA OBSERVARLO.

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OBSERVACIONES PLANEADAS.

TAREAS CRITICAS: X EJEMPLO…

 Trabajos con sustancias químicas peligrosas.


 Trabajos en altura.
 Trabajos en instalaciones eléctricas.
 Trabajos en condiciones térmicas extremas (calor o frío).
 Operaciones en espacios confinados.
 Operaciones con aporte de calor en lugares o instalaciones con peligro de incendio
o explosión.
 Control de las actividades de subcontratas.
 Carga/descarga y movimiento de vehículos.
 Paradas y puestas en marcha de instalaciones.
 Operaciones de mantenimiento y limpieza…

OBSERVACIONES PLANEADAS.
2. EJECUCION:
Siempre considerar lo siguiente: Detección de los actos incorrectos…

•ACTITUD DEL OBSERVADOR:


No debe incomodar al trabajador, actuar de forma proactiva.
•UBICACIÓN CONVENIENTE:
Que no interrumpa la tarea…
•EVITAR INTERRUPCIONES:
Para no perder la secuencia de los pasos ordenados de principio a fin, de lo
que esta haciendo el trabajador o está omitiendo pasos del procedimiento
escrito que se está usando.
•EVITAR DISTRACCIONES:
Concentrarse en la tarea, para evitar no observar
algún paso importante de la tarea.
•ACTUAR ANTE PELIGROS SERIOS:
De ameritar el caso, paralizar la tarea hasta corregirlo.

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OBSERVACIONES PLANEADAS.
DEL PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO, SE ELABORA LA LISTA DE VERIFICACION.

OBSERVACIONES PLANEADAS.

3. EVALUACION Y REGISTRO:

Corrección del desempeño inadecuado,


•Hacer una lista de los Actos Subestandares.
•Clasificarlos por su peligrosidad.
•Determinar probabilidad de ocurrencia.
•Determinar las causas básicas que los originan.
•Registrar información antes y después de la
corrección para seguir monitoreando.

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OBSERVACIONES PLANEADAS.

4. RETROALIMENTACION:

•Informar acerca del desempeño a fin de facilitar las


acciones preventivas.

•En caso de buen desempeño dar un reconocimiento el


trabajador.

•Controlar las Causas Básicas.

•Finalizar en forma positiva.

INSPECCIONES PLANEADAS
5. SEGUIMIENTO

Seguimiento de las medidas correctivas adoptadas

Verificar el cumplimiento de los objetivos de cada


una de las tareas observadas y verificar resultados
reconocer cada progreso reforzar el control de las
causas básicas.

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GRACIAS.

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