Características de la administración del Recurso Humano

Los recursos humanos (RR.HH.) son un excelente campo para individuos organizados e
impulsados que están interesados en ayudar a las empresas a alcanzar sus metas y en
ayudar a los empleados a alcanzar su potencial. Casi todas las compañías tienen algún tipo
de departamento de recursos humanos, y a medida que el mundo de los negocios se enfoca
cada vez más en el desarrollo del capital humano, los profesionales de recursos humanos
están en demanda. Las principales características dan la administración del recurso
humano son las siguientes:
Organización: Una de las características más importantes de los profesionales de recursos
humanos es la capacidad de organizarse. Esto incluye fuertes habilidades de
administración del tiempo y la capacidad para completar tareas.
Ética: En muchos sentidos, el departamento de recursos humanos de una empresa sirve
como su conciencia. Esto significa que deberá tener un sentido de ética cuando se trata de
información confidencial y de seguir las políticas de la compañía. Los profesionales de
recursos humanos tienen que ganarse la confianza de los empleados y ejecutivos de la
compañía para que puedan hacer su trabajo de manera efectiva; La honestidad y la
discreción son componentes clave de cualquier departamento de recursos humanos
exitoso.
Comunicación: Una función primordial de todos los profesionales de recursos humanos es
facilitar la comunicación entre empleadores y empleados. Esto significa que sus habilidades
de comunicación oral y escrita deben ser agudas para que pueda transmitir información de
manera clara y efectiva a los empleados en todos los niveles.
Resolución de problemas: Para que las empresas funcionen de la mejor manera posible,
el departamento de recursos humanos debe garantizar que las personas con diferentes
personalidades puedan trabajar juntas de manera civilizada y lograr los objetivos de la
empresa. Además, para cumplir con las otras tareas requeridas de usted como profesional
de recursos humanos, debe ser experto en el manejo de conflictos y en la difusión de
situaciones tensas o combativas.
Pericia: Los profesionales de RRHH exitosos son expertos en la industria de su empresa.
Esto le permitirá tomar decisiones informadas de contratación y contratación, así como
tener un contexto para las directrices y políticas de la empresa. A veces es fácil pasar por
alto el hecho de que los profesionales de recursos humanos también son profesionales de
negocios.
Liderazgo: En muchas situaciones, los empleados buscan en los profesionales de recursos
humanos las respuestas y el liderazgo. La naturaleza de muchas posiciones de Recursos
Humanos es que se lo verá como un experto en una amplia variedad de temas relacionados
con la empresa, por lo que deberá tener la confianza para liderar. Los mejores profesionales
de recursos humanos pueden equilibrar el estar en una oficina amigable con tomar el control
y ayudar a que las cosas funcionen sin problemas.
 Fuente: sacado de la página https://www.zonaeconomica.com/recursos

Tipología de los recursos

Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el control
de esta y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de recursos de una
organización son: humanos, materiales, financieros e intangibles

Los recursos humanos: son el trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas
de una organización. Los recursos humanos son un factor clave en todas las
organizaciones.

Los recursos materiales: son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para
el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes
elementos:

- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramienta

Los recursos financieros: son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen
un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:

- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas

Los recursos intangibles: son aquellos recursos distintos de los financieros, que no
pueden ser percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos).
Los recursos tecnológicos: Incluyen los procesos y sistemas de la compañía necesarios
para realizar o mejorar el desempeño profesional, como pueden ser patentes, sistemas de
gestión, fórmulas, desarrollo de tecnología propia.

Otra clasificación de los recursos: es la que separa los recursos empresariales tangibles
de los intangibles. Dentro de los primeros entrarían los recursos materiales, los
tecnológicos físicos y los económicos y financieros, mientras que en los segundos se
agruparían los recursos humanos y su aporte a la compañía (conocimiento, experiencia,
motivación) y otro grupo de recursos intangibles vinculados con valores empresariales,
como el clima organizacional y reputación de la compañía.

Diferencia entre talento y recursos humanos

La gestión de recursos humanos es el vínculo entre los empleados y la dirección de la

empresa. Maneja las funciones de administración asociadas con la compensación, los
beneficios, la capacitación, la seguridad y el rendimiento. RH es responsable de reclutar,
entrevistar, contratar, administrar y dirigir los procesos relacionados con los empleados en
la organización.

Se encarga de mejorar el entorno y la cultura del lugar de trabajo, supervisa las relaciones
con los empleados y trabaja para aumentar la productividad. La gestión del talento, por otro
lado, es una estrategia de negocios. Debe estar totalmente integrado en todos los procesos
y actividades de la empresa relacionados con los empleados. Cuando ciertas tareas, como
la contratación, la capacitación y la retención antes estaban centralizadas en RH, con la
gestión del talento, muchas de estas funciones las realizan supervisores que dirigen y
dirigen a empleados específicos.

La gestión del talento puede definirse como un conjunto de procesos integrados de

recursos humanos diseñados para atraer, motivar, desarrollar y retener empleados
comprometidos y productivos. Es una estrategia a largo plazo para toda la compañía,
enfocada en la contratación, asistencia, capacitación, promoción y retención de los mejores
talentos de la organización.
 CIBERGRAFIA
https://www.zonaeconomica.com/recursos
http://blog.epaysystems.com/human-resources-vs.-talent-management
https://blog.grupo-pya.com/recursos-definicion-tipologia-la-empresa/