Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Matricula:
una correcta
administración.
Recursos Humanos Su principal objetivo es la Reclutamiento de
administración, gestión y personal.
La actividad humana es dirección del personal de Administrar
un elemento del que no la empresa. sueldos,
se puede prescindir en el prestaciones y
mundo de la empresa. beneficios.
Educación y
capacitación del
personal.
Evaluación y
Motivación para
los trabajadores
Promoción y
manejo de
empleados
Mercadotecnia y Ventas El objetivo de esta área Posicionamiento
es ubicar y posicionar la
Análisis de
Las relaciones de empresa en el mercado, e mercado y
competencia
intercambio se han incrementar las ventas o
reconocido como el los ingresos. Elaboración de
estrategias
objeto del marketing
(Toca Torres and Grueso
Hinestroza, 2012) Se dice Publicidad
ingeniería.
información) en Inventarios
productos finales (bienes
o servicios).
*Diseña el organigrama de la empresa.
Gerente
General
Contabilidad
Finanzas
Administración
Mercadotecnia Recursos
Producción
Humanos
La importancia de las áreas funcionales que integran la estructura organizacional de la empresa radica en que, al delimitar
las funciones y jerarquías del personal que labora dentro de la compañía, se logran los objetivos con mayor eficiencia
mediante la especialización y optimización de recursos. En el caso del área de personal es trascendental cuando se trata
de coordinar y optimizar las capacidades de las personas que colaboran en la empresa, ya que los seres humanos son los
recursos más importantes con los que cuenta la organización, en cuanto al rubro financiero su importancia radica en la
obtención y aplicación de los recursos monetarios que permiten el funcionamiento y operación, es imposible concebir una
empresa que prescinda de esta área. Otra área funcional de igual importancia es el área de producción que se encarga de
transformar las materias primas en productos que necesita el consumidor y finalmente y no menos importante el área de
mercadotecnia y ventas, en esta área se tiene la responsabilidad de comercializar los productos o servicios que ofrecen las
empresas, así como monitorear la respuesta de los consumidores y del mercado mismo. Como lo señala (Globalvalue.cl,
2017), la estructura organizacional óptima para la empresa dependerá del volumen de transacciones y del tamaño de la
empresa en términos de ventas. Una estructura muy grande o muy pequeña puede causar grandes ineficiencias, baja
productividad, aumento de costos fantasmas y una gran desmotivación. En el caso particular de la Empresa Muebles S
considero pertinente una estructura organizacional un tanto simple, pero con las áreas primordiales bien definidas, al ser
una empresa de origen familiar considero importante fincar cimientos fuertes y bien definidos para posteriormente ir
modificando esta organización en función de los objetivos a los que se aspire.
Bibliografía
Crecenegocios.com. (2017). Funciones de las finanzas en una empresa. [online] Available at:
http://www.crecenegocios.com/funciones-de-las-finanzas-en-una-empresa/ [Accessed 28 May 2017].
Toca Torres, C. and Grueso Hinestroza, M. (2012). Áreas funcionales para la reflexión. 1st ed. Bogotá: Editorial
Universidad del Rosario, p.Pag. 8.
Globalvalue.cl. (2017). Global Value Consulting. [online] Available at: http://www.globalvalue.cl [Accessed 28 May 2017].