Este sondeo hace parte del estudio de identificación de necesaridades para la propuesta de un modelo de consultoría empresaria

Agradecemos el tiempo que usted tome para responder la presente encuesta, para nosotros es gratificante la contribución que gen

1. ¿Que actividad económica registra su empresa?

Seleccione a continuación la que corresponda:

2.Cuantos años de funcionamiento registra su

empresa?

3. Tienen definido un acuerdo para remuneración

4. Tienen definido el protocolo de familia

5. Tenen consejo de familia

6. Su empresa esta dirigida por

7. Han preparado un plan para sucesión del gerente

o director de la empresa

8. Actualmente su empresa cuenta con áreas

especializadas en (seleccione las que
correspondan):

9. ¿Alguna vez ha tomado un servicio de consultoria

empresarial?
Especifique en que area solicitó la consultoría (por
ejemplo mercadeo, finanzas, gestión del riesgo
operativo y continuidad del negocio, coaching,
ventas, etc)

6. ¿Qué expectativa le genera el tomar la decisión

de contratar un servicio de consultoría
especializada y personalizada? (califique cada
variable de acuerdo al grado de importancia según
su concepto)

7. ¿Dentro del presupuesto anual su

empresa tiene un rubro destinado para pago
de consultoría empresarial?
Porque? (especifique su respuesta)
e del estudio de identificación de necesaridades para la propuesta de un modelo de consultoría empresarial dirigido a empresas familares

que usted tome para responder la presente encuesta, para nosotros es gratificante la contribución que genera al proyecto:

Actividad industrial (dedicada a la producción, extracción, fabricación,confección, preparación, maquila, transformación, manufactura y ensamblaje de cualquier clase de materiales o bienes)

Actividad comercial (dedicada a la compra y/o venta de productos y servicios)

Actividad de servicios (actividades enfocadas al hacer, sea que predomine la labor física o intelectual)

Indique número de años

Si

No

Si

No

Si

No

Primera generación

Segunda generación

Tercera generación

Si

No

Mercadeo (objetivo identificar y analizar oportunidades de negocios que puedan existir en el mercado. Elaboración plan de marketing de un producto y/o servicio. Si/No

Finanzas (manejo de estrategias que apoyan el buen manejo de las entradas y salidas de dinero de la empresa así como la generación de rentabilidad y sostenibilidad empresarial): Si/No

Gestión del riesgo operativo y continuidad del negocio (objetivo disminuir el nivel de riesgo e incertidumbre frente al logro de objetivos empresariales): Si/No

Desarrollo de la capacidad estratégica y táctica de la empresa para planificar y responder ante incidentes o interrupciones de sus operaciones. Si/No

Otro (especifique)

Si

No

Por qué?
Incrementar los ingresos o ventas de la empresa

Generar cambios que apoyen la sostenibilidad de la empresa

Descubrir problemas ocultos, las causas reales de estos y brindar soluciones

Incrementar los beneficios o utilidades obtenida en relación a la inversión

Si

No
Por qué?
6. ¿Qué expectativa le genera el tomar la
decisión de contratar un servicio de
Incrementar los ingresos o
consultoría especializada y personalizada?
ventas de la empresa
(califique cada variable de acuerdo al
grado de importancia según su concepto)

Generar cambios que apoyen

la sostenibilidad de la empresa

Descubrir problemas ocultos,

las causas reales de estos y
brindar soluciones

Incrementar el ROI los

beneficios o utilidades
obtenida en relación a la
inversión

7. ¿Dentro del presupuesto anual su

empresa tiene un rubro destinado para
pago de consultoría empresarial?
Porque? (especifique su respuesta) Si

No

8. ¿En este momento en cuál(es) del (los)

tema(s) abajo relacionados estaría Usted
dispuesto(a) a tomar un servicio de
consultoría empresarial especializado para Planeación
su empresa ? Enumere de 1 a 5 en orden
de priroridad

Mercadeo

Finanzas

Protocolo familiar

Porque le interesa el tema seleccionado?

(justifique su respuesta)

9. Teniendo en cuenta su respuesta del

punto anterior y en el supuesto que hoy
Entre $150.000 y $200.000 /
decidiera contratar el servicio de
hora
consultoría, ¿cuál sería el precio que
estaría dispuesto(a) a pagar?

Entre $200.001 y $250.000 /

hora
Entre $250.001 y $300.000 /
hora
Entre $300.001 y $350.000 /
hora
Mas de $350.000 / hora

10. ¿En cual(es) de los procesos abajo

relacionados le parece relevante le
acompañemos durante el proceso de la
consultoría? (por favor seleccione los que
considere de su interés)
Diagnóstico (análisis y síntesis
de la información, descubrir el
problema y plantearlo)
Planificación de plan de acción
(elaborar, plantear y sugerir
soluciones)
Implementación del plan de
acción (contribuir a la
aplicación del plan en

conjunto con la gerencia y/o

junta directiva de la empresa)

Plan de capacitación a las

áreas de la empresa
involucradas dentro de la
identificación del problema
Seguimiento a las áreas de la
empresa involucradas dentro
de la
identificación del problema