Temario

Fundamentos de la cadena de abastecimiento. Modelos de gestión estratégica.

Componentes de la cadena de abastecimiento y Modelos de gestión operativas y de mejora continua.

mejores prácticas.

Modelos de gestión en SCM.

Objetivo del curso Perfil del participante

El curso tiene como objetivo comprender bajo la óptica de
un proceso, como está diseñada la cadena de
abastecimiento de una empresa y esquematizarla.
Asimismo, determinar el alineamiento de la estrategia de
la cadena de abastecimiento con las estrategias
organizacionales de una empresa y comprender cómo
engrana la gestión de la mejora continua dentro de los
modelos de gestión básicos que exige la realidad actual a
las empresas.
Profesionales de las áreas de operaciones y logística
que requieran actualizar o profundizar sus
conocimientos referidos a las buenas prácticas
aplicadas a los procesos de la cadena de
abastecimiento.
Profesionales de las diversas especialidades que por
sus actividades laborales requieren conocer los
modelos aplicables a los procesos logísticos.

Para lograr este objetivo, Se combina la perspectiva

teórica con un énfasis marcado en casos y ejercicios
prácticos, incentivando la participación de los alumnos
en la solución de los mismos.

CURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS EN Docente // Pedro Pablo Durand Requisito

Experiencia profesional mínima de 1 año

GESTIÓN DE LA
Gerente de Operaciones Perú en Liderman. Ha sido
Gerente Central de Operaciones Perú en Prosegur S.A.,
Gerente de Operaciones en Lean Six Sigma Institute y

CADENA DE
Gerente Corporativo de Excelencia Operacional y TI en Curso presencial
Yobel SCM. Maestría en Supply Chain Management,
Universidad del Pacífico. Estudios complementarios de
maestría en el MIT de Boston, USA como Graduate

ABASTECIMIENTO
Certificate in Global Logistics & SCM, con destacada Del 31 de octubre al 12 de diciembre
participación ganando el MIT Annual Team Award 2013.
Certificación Black Belt, Lean Six Sigma Institute.
Postgrado en Educación en Entornos Virtuales
Miércoles de 6:30 p.m. a 10:00 p.m.
(Organización de Estados Iberoamericanos – Virtual
Educa). Especialización en Sistemas de Información
(IBM) y Rediseño de Procesos (ESAN). Ingeniero
Industrial, Universidad de Lima.
Inversión: S/. 1,950

Informes T: +51 219 0100 anexos 5383 - 5384 cursos@up.edu.pe - cursos2@up.edu.pe http://cursos.pbs.edu.pe
CERTIFICACIÓN

Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado
de Participación correspondiente, emitido por Pacífico Business School.

* Una vez efectuado el pago del curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto.

**El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business
School.

***Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor,
garantizando que la calidad del curso no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

**** Todo el material estará a su disposición en la plataforma virtual Blackboard.

INFORMES
T: +51 219 0100 anexos 5383 - 5384
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