INCREMENTO DEL

PATRIMONIO
TECNOLÓGICO
PhD. FABIOLA SAENZ BLANCO

JOSE LUIS ESCOBAR

JESÚS ANDRÉS PIZA RODRÍGUEZ
MARIA PAULA SANDOVAL BUITRAGO
KAMILA ZAPATA GUALTEROS
 INCREMENTO DEL PATRIMONIO
TECNOLÓGICO

Especialización en el esfuerzo del

desarrollo tecnológico interno

Tomado de:
https://goo.gl/UZj8MM
ETAPAS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
INVENTARIAR

VIGILAR

EVALUAR

ENRIQUECER

ASIMILAR

PROTEGER
 HERRAMIENTAS DE INCREMENTO DEL
PATRIMONIO TECNOLÓGICO

➔ Alianzas tecnológicas
➔ Adquisición de tecnología
➔ Análisis del valor
➔ Gestión de proyectos
➔ Trabajo en equipo Tomado de:
https://goo.gl/8XpMwT
Tipos de alianzas.
Tipos de alianzas.
INNOVACIÓN
PROCESO DE INNOVACIÓN

Tomado de: http://www.innovamanagement.net/elproceso.htm

 TIPOS DE INNOVACIÓN
SE PUEDEN ANALIZAR DESDE 3 ENFOQUES DISTINTOS

SEGÚN EL GRADO DE LA SEGÚN LA NATURALEZA DE SEGÚN LA APLICACIÓN DE

INNOVACIÓN LA INNOVACIÓN LA INNOVACIÓN

Innovación incremental Innovación tecnológica Innovación de producto o

servicio

Innovación radical Innovación comercial

Innovación en proceso

Innovación organizativa

FUENTE: Propia
A lo largo de los últimos años han surgido múltiples
metodologías de innovación (Entendiendo como
metodología el conjunto de métodos utilizados para
impulsar y gestionar los incentivos de la innovación)

Tomado de: mdc.org.co

 METODOLOGÍAS O ENFOQUES DE
INNOVACIÓN

INNOVACIÓN ABIERTA
JOBS TO BE DONE

DESIGN THINKING

METODOLOGÍAS AGILE

CO- CREACIÓN
 INNOVACIÓN ABIERTA

Es la no dependencia de la experiencia y
la constante búsqueda de la innovación
con la participación de los clientes,
proveedores y otras empresas.

Tomado de: www.ealde.es

En solo 20 años han adquirido entre 200-300 proyectos,
startups y empresas para potenciar su propio desarrollo

¿BENEFICIOS?

1. Reducir los costos,

2. Acelerar el tiempo de comercialización,
3. Aumentar la diferenciación en el mercado
4. Crear nuevas fuentes de ingresos para la empresa.

Desarrolla eventos mundiales de emprendimiento bajo el

ala de empresas como Ford, Amazon y General Electric.
● En primer lugar, INNOVAR DE
ADENTRO HACIA FUERA

● En segundo lugar, INNOVAR DE

FUERA HACIA DENTRO.
 10 PUNTOS CLAVE

1. Compromiso
2. Participación
3. Información Tomado de:
www.luispardocespedes.com
4. Objetivos
5. Trabajadores
6. Responsabilidad y libertad
7. Gestión
8. Redes
9. Compartir información
10. Modelo abierto
 DESIGN THINKING
(PENSAMIENTO DE DISEÑO)
En esta metodología primero se define el problema y luego se
implementan las soluciones, siempre con las necesidades de los
usuarios/clientes en el núcleo del concepto de desarrollo. Este proceso
se centra en la necesidad de:

1. Encontrar
2. Entender
3. Crear
4. Pensar
5. Hacer

Tomado de:
sp.depositphotos.com
 CO- CREACIÓN
Generar innovación abierta desde las empresas, permite poner en
marcha nuevas ideas, detectar y desarrollar percepciones de los clientes
y usuarios y generar estrategias de nuevos negocios.

Tomado de: foodforlife-spain.es

 ¿EN QUE SE BASA?
Nuevas Ideas

Enriquece las Relaciones y Vínculos

Insights de Clientes/Usuarios

Nuevas Oportunidades de Negocios Inicio de Proyectos en Conjunto

 JOBS TO BE DONE
“Trabajos a realizar” Un concepto que ayuda a guiar hacia la innovación y busca
ayudar al inventor a ir más allá de simplemente mejorar una situación actual.

No es un producto o servicio, es un propósito más elevado para que un cliente

compre determinado producto o servicio, en pocas palabras el cliente compra
una solución para una tarea a realizar.

VS

Tomado de: www.hiv.gov

 PHOTOSHOP/INSTAGRAM
Ambos productos son software de La misma categoría de producto. Pero, en
edición de fotos. realidad, permiten a los usuarios lograr
dos trabajos diferentes.

● LA IDEA: Los usuarios de teléfonos inteligentes toman fotos todo el tiempo. Pero no todas sus
fotos son tomas de alta calidad que merecen horas de edición en Photoshop.
● LA OPORTUNIDAD: los usuarios de teléfonos inteligentes quieren que les ayude a hacer el trabajo
(editar imágenes) de manera rápida y sencilla.

Por eso hoy, Photoshop e Instagram se utilizan para dos trabajos diferentes:

Photoshop : para fotógrafos Instagram : para los aficionados

profesionales que desean editar que quieren editar y compartir
tomas de alta calidad bellas imágenes cotidianas.
 METODOLOGÍA AGILE
Busca satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de
software con valor, por ello su principal característica es realizar
entregas rápidas y continuas

Las principales ventajas del ‘agile’ son:

1. Mejora la calidad

2. Mayor compromiso

3. Rapidez

4. Aumento de la productividad
tomado de: www.innovationfactoryinstitute.com
tomado de :
www.innovationfactoryinstitute.co
m
Está permitiendo a los equipos colaborar integradamente, poner al cliente en
primer lugar, innovar, pensar en grande y aportar valor de forma global.

El trabajo que realiza esta empresa se simplifica en un equipo que se

auto-organiza y es multidisciplinar. Cada fase del proyecto, o ciclo de vida
(planificación, análisis de requisitos, diseño, codificación, pruebas, etc), lo
llevaría a cabo un equipo.
 GRACIAS
http://best5690.funybirth17.icu

http://blog.vicensvives.com