Que producto puede ser transformado de materia forma a un

producto determinado

Un proceso productivo consiste en un conjunto de actividades que toma

como entradas uno o más insumos y los transforma para obtener
como salidas o resultado un producto o servicio. En artículos anteriores hemos
descrito que dicho proceso productivo puede tener distintas configuraciones, de
modo ser compatible con la estrategia de procesos de la empresa, como
aquellos con énfasis en el volumen de producción (Producción en Masa o Flow
Shop) o por el contrario aquellos que privilegian la adaptación a necesidades
particulares de los clientes con un volumen de producción acotado (Producción
Tipo Taller o Job Shop). Por cierto la clasificación anterior constituye una
simplificación del análisis dado que en la actualidad existe un auge por sistemas
productivos híbridos que combinan elementos de las clasificaciones anteriores
de modo de explotar sus ventajas relativas y ser más competitivos.
Proceso de Transformación de Insumos en Productos o Servicios

Una visión esquemática de lo que constituye un proceso de transformación típico

se presenta a continuación:

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El área de Marketing procura que la salidas del proceso de transformación se

transformen en ventas lo cual se convierte en rendimiento para los accionistas de
la empresa. Por otro lado Finanzas busca garantizar la disponibilidad de recursos
financieros para la adquisición de insumos y las inversiones en bienes de capital
que sean necesarias para mantener la organización en un adecuado
funcionamiento. Finalmente Operaciones (o equivalentemente la Gestión de
Operaciones) se encarga de traducir los insumos o materiales en salidas (bienes
y/o servicios) con énfasis en la productividad de dicho proceso de
transformación. Cabe destacar que la descripción anterior simplifica los propósitos
de las áreas funcionales de la empresa como también omite la contribución
significativa de áreas (procesos) de apoyo y soporte como Recursos Humanos,
Contabilidad, Sistemas de Información, entre otros.
En la siguiente tabla se presentan algunos ejemplos que ilustran distintos tipos de
relaciones de insumos – transformación – producto: