4) Aplicación de Matriz DOFA:

FORTALEZAS:

 BOEING ES UNA EMPRESA SOLIDA COM MÁRGENES DE UTILIDAD.

 POSEE UNA FUENTE DE EMPLEO CONSTANTE ESPECIALIZADA
 IMPULSORA DE CAMBIOS EN LA INDUSTRIA AEROESPACIAL
 ES LA SEGUNDA FABRICANTE AEROESPACIAL DEL MUNDO
 TIENE COMO MISIÓN FUNDAMENTAL LA INNOVACIÓN Y CALIDAD DE
SUS PRODUCTOS, ASÍ COMO, LOS COSTOS EN SUS LÍNEAS
COMERCIALES
 MANEJA AMPLIA CAPTACIÓN DEL MERCADO AEROESPACIAL.
 RELACIÓN ESTRECHA CON SUS SOCIOS COMERCIALES
 MANEJO ADECUADO DE LOS PROCESOS INTERNOS EN LA
PRODUCCIÓN DE EQUIPOS AEROESPACIALES.
 ACUMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS A TRAVÉS DE SU
TRAYECTORIA OPERATIVA

DEBILIDAD

 POCO MANEJO DE LAS REDES, ASÍ COMO SUS RESPUESTAS A LAS

CRITICAS CONSTRUCTIVAS SOBRE SUS AERONAVES
 POCO RECONOCIMIENTO DE LAS DEBILIDADES DE LA COMPAÑÍA.
 SISTEMAS DE RETROALIMENTACIÓN BLINDADO, LO QUE ORIGINA
RECURRENCIA EN SITUACIONES DESVENTAJOSAS PARA LA
EMPRESA.

AMENAZAS

 VOLATILIDAD DEL MERCADO AERONÁUTICO.

 DESASTRES NATURALES Y TERRORISMO
  ALTO COSTOS DE OPERACIÓN
 DEPENDENCIA DE PRODUCTORES DE MATERIA PRIMA EXTERIOR

OPORTUNIDADES

 RECUPERACIÓN DE SECTOR AERONÁUTICO

 POSICIÓN HEGEMÓNICA DEL MERCADO
 RECONOCIMIENTO DE FALLAS Y DEBILIDADES EN SISTEMAS DE
REDES Y MANEJO DE INFORMACIÓN DE CLIENTES
 RESPETO POR EL PUBLICO
 MONITORIZACIÓN EN TIEMPO REAL DE LA IMAGEN DE LA MARCA
PARA PREVENIR CUALQUIER CRISIS DE REPUTACIÓN
 HUMANIZACIÓN DE LOS CANALES DE COMUNICACIÓN, ASÍ COMO,
REPUESTAS CLARAS Y OPORTUNAS ACEPTANDO LAS CRITICAS Y
DANDO OPINIÓN FAVORABLE SOBRE LA SITUACIÓN PLANTEADAS

5) Formulación de Estrategias:

BASADOS EN LA SITUACIÓN SUCEDIDA CON EL NIÑO DE 8 AÑOS, HEMOS

DECIDIDO COMO EMPRESA DE PRESTIGIO:

 SINCERAR LOS CANALES INTERNOS DE COMUNICACIÓN, PARA

LOGRAR LA INTEGRACIÓN EFECTIVA DE LOS EMPLEADOS CON LA
MISIÓN Y LOS OBJETIVOS PRIMORDIALES DE LA EMPRESA
 ESTABLECER UN DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN AL PUBLICO, QUE
CANALICE LAS QUEJAS Y FALLAS QUE PUEDEN PRESENTAR
NUESTROS EQUIPOS AERONÁUTICOS Y ESTABLECER UN
PARÁMETRO EFICIENTE DE RESPUESTA.
  ESTABLECER UN ANÁLISIS DE MERCADEO Y OPORTUNIDADES EN
MERCADOS EMERGENTES, EN VISTA DE LA VOLATILIDAD DEL
MERCADO.
 INICIAR EL PROCESO DE INTERCAMBIO DE TECNOLOGÍAS, CON EL
OBJETIVO DE FABRICAR LOS COMPONENTES Y MATERIA PRIMA
OBTENIDO EN OTRAS LATITUDES PARA MINIMIZAR EL TIEMPO DE
FABRICACIÓN DE NUESTROS PRODUCTOS.
 HUMANIZAR EL CONTACTO CON LOS CLIENTES Y USUARIOS QUE
APOYEN LA MARCA, YA QUE SON ELLOS LOS QUE DISFRUTAN DEL
SERVICIO BOEING.
 INVOLUCRAR A NUESTROS CLIENTES Y USUARIOS, EN LOS
PROCESOS DE INNOVACIÓN, PARA ADECUARNOS A LAS EXIGENCIAS
DEL MERCADO.

ANALICEN SI ES CONVENIENTE ESTA PROPUESTA. LA ACABO DE REALIZAR.

SEGUIRÉ AGREGANDO ALGUNA