Emprender

Pablo Morgan Chamorro

Frente a las condiciones económicas actuales que vive el país, muchas personas
que se encuentran en situación de subempleo o desempleo deciden aventurarse a
“emprender un negocio”. El principal motivo de “emprender” es la supervivencia
económica.

La necesidad de generar ingresos lo más pronto posible hace que los

emprendedores inicien su propio “proyecto” con el que puedan mejorar sus ingresos
convirtiéndose de la noche a la mañana en emprendedores.

Los “emprendedores” deben enfrentar riesgos durante el desarrollo del proyecto,

frente a estas dificultades el “emprendedor” debe adaptarse a los cambios y
enfocarse en aspectos positivos que mejoren los resultados de su negocio.

Muchos de los emprendimientos son micro emprendimientos en los cuales una o

varias personas (muchas veces con participación familiar), deciden unirse para
hacer realidad un proyecto.

Sin importar el tipo de emprendimiento que se inicie, existen cuestiones

relacionadas con la participación familiar dentro del emprendimiento que deben ser
tomadas en cuenta. No es fácil organizar los compromisos familiares con el negocio,
la participación familiar en el emprendimiento puede ser complejo o arriesgado si el
pariente no cuenta con la actitud necesaria para comprometerse con el negocio. En
algunos casos éstos pueden exteriorizarse en conflictos personales que ocasionen
problemas entre los miembros de la familia o trabajadores representando una
amenaza para el negocio.
Estos micro emprendimientos requieren de una pequeña inversión que se
encuadran dentro del sector informal. No necesariamente el negocio con más
recursos será exitoso, el grado de compromiso que tenga el “emprendedor” en su
participación y desarrollo del “negocio” pueden ser las variables para el éxito.

Estos pequeños negocios por lo general no cuentan con mucho personal, en

algunos casos los propietarios se encargan de las actividades administrativas o de
operación, lo importante es que los integrantes del “emprendimiento” participen
activamente para crear y vender sus productos.

Como ejemplo de estos micro emprendimientos tenemos venta de alimentos,

artesanía, negocios por internet, servicios, etc.

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Es importante tener claro que al tomar la decisión de “emprender” se debe tener los
conocimientos, habilidades o competencias del negocio para asumir el reto y no
“fracasar en el intento”.

Sin embargo, la mayoría de estos “emprendimientos” no cuentan con un plan de

negocio que opere en un mercado donde la competencia ya existe o está
consolidada, el emprendedor se arriesga y “monta” el negocio a la espera que el
negocio genere la demanda y pueda coexistir entre otros competidores; muchos de
ellos con el mismo producto. Es decir, piensa que, si el pastel es lo suficientemente
grande para todos, entonces, puede tener parte del mercado.

Una de las razones principales de los fracasos de los emprendimientos es la falta

planificación, pues no hay cultura de planificación. Muchos de estos emprendedores
se “tiran” de la noche a la mañana a un negocio sin tener los conocimientos del
entorno que influye en el micro emprendimiento.

Para desarrollar el emprendimiento se debe tener en cuenta que factores puedan

determinar o identificar el mercado potencial de nuestro negocio. “Los Factores
Críticos del Éxito” (mercadeo) se dividen en dos: no controlables y controlables.

Los no controlables son variables que no están al alcance de nadie, es decir, se

encuentran fuera de nuestro control, limitan e influyen directamente el
emprendimiento, podemos mencionar entre otros: demanda, consumidores,
competencia, político, económico, etc. En cambio, los controlables se tiene control
sobre ellos. Uno de los conceptos más estudiados, conocidos y aplicados en el
“marketing” es la mezcla de mercadotecnia o la famosa 4Ps del marketing que se
encuentra formada por precio, promoción, plaza y producto. Estrategia que a pesar
de los años y de agregársele otros elementos, se ha constituido en una de las
herramientas básicas para analizar el mercado.

Es importante que la personas que piensan iniciar un negocio tengan todas las ideas
bien fundamentadas para tomar buenas decisiones.