FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA AMBIENTAL

Taller N°05 “Cronograma y

presupuesto”
CURSO: Taller de Consultoría

DOCENTE: Ing. Marco Chávez Tuppia

GRUPO N° 04

PRESENTADO POR:

 ARENAS PÉREZ Jharumy

 DURÁN PUMACAHUA Jeraldine Reni

 HILARIO CURISINCHE Katherinne

 IBARRA HINOSTROZA Karem Grimalda

 MANRIQUE VEGA Jhony

 PINEDA GONZALES Rafael Ángel

HUANCAYO PERÚ

2018
1. OBJETIVO

Realizar el cronograma y presupuesto de la evaluación de alternativas

2. TÉRMINOS Y DEFINICIONES

 Cronograma: Un cronograma de actividades es un calendario en el que estableces los

tiempos en los que realizaras el proyecto, una tarea, o un conjunto de actividades a trabajar
o desarrollar. El cronograma se puede utilizar en un sinfín de cosas: cuando trabajas y
planeas la forma en que realizaras llevaras a cabo las tareas; generalmente se utiliza de
manera inconsciente; casi toda la vida, es una manera no sistematizada. El cronograma se
hace presente generalmente en el desarrollo o gestión de proyectos, lo importante es del
cronograma es que plasma cada una de las tareas y fechas previstas desde el principio
hasta el final de las actividades que se van a realizar. (UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL
ESTADO DE HIDALGO, 2015)
 Presupuesto: Un presupuesto no es otra cosa que la expresión financiera de la
planificación. o sea, la introducción de valores monetarios a la planificación. Pero no
siempre un presupuesto lleva consigo el plan. En la mayoría de los casos se limita a ser
una simple lista de gastos debidamente ordenados. Por el contrario, toda planificación,
para llevarla a cabo, debe expresarse en un plan financiero (BINASS, 2000).

 Costo: Los costos representan erogaciones y cargos asociados clara y directamente con
la adquisición o la producción de los bienes o la prestación de los servicios, de los cuales
un ente económico obtuvo sus ingresos.
Costos fijos: Podemos definir un Coste Fijo: “como aquel que no varia cuando existen
variaciones en el nivel de producción”. No debe entenderse el término fijo como un importe
monetario invariable de un ejercicio a otro. El coste fijo es constante, pero el coste fijo
unitario es decreciente. Los costes fijos o cargas de estructura son generalmente costes
indirectos, y entre ellos podemos mencionar: alquileres, gastos de mantenimiento, seguros,
amortizaciones
Costos variables: Un Coste Variable: “es aquel que varía, ante cambios en el volumen de
producción”. Los Costes variables son generalmente directos y algunos ejemplos podrían
ser: la mano de obra directa, consumo de materias primas (ACADEMIA MAT, 2013)

 Gasto: Los gastos representan flujos de salida de recursos, en forma de disminuciones del
activo o incrementos del pasivo o una combinación de ambos, que generan disminuciones
del patrimonio, incurridos en las actividades de administración, comercialización,

2
 investigación y financiación, realizadas durante un período, que no provienen de los retiros
de capital o de utilidades o excedentes.

3. CASOS DE ESTUDIO

CENTRAL HIDROELÉCTRICA

A. Descripción del caso

El proyecto Alto Maipo se encuentra emplazado en la comuna de San José de Maipo y sus obras
principalmente son subterráneas, se encuentran concentradas en cuatro localidades del territorio
cordillerano.

El proyecto consiste en dos unidades: Alfalfal y Las Lajas, para las que se construirán 70
kilómetros de túnel entre el sector alto del río Volcán y el sector de Las Lajas. Además, considera
la implementación de 17 kilómetros de líneas de transmisión.

Túnel que conduce aguas

desde el embalse el Yeso-
Laguna Negra y conecta con
la laguna Lo Encañado.

ÁREA QUE OCUPARA LA

REALIZACIÓN
PROYECTO.

3
 CASO N° 02 - PETROQUÍMICA

A. Descripción del caso

Una empresa requiere construir una planta petroquímica, para ello y previo a la elaboración de
su Instrumento de Gestión Ambiental, requiere realizar el análisis de alternativas para
determinar desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental, cual es la mejor
opción, por lo que se cuenta con la siguiente información.

Ubicación

Las dos alternativas propuestas se ubican en la región Ica, en la provincia de Pisco, cómo se
muestra a continuación.

Figura 1: Mapa de Región Ica

ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2:
“Zona industrial de “Zona de
Pisco” amortiguamiento
Reserva Nacional
Departamento: Ica Paracas”
Provincia: Pisco Departamento: Ica
Distrito: Pisco Provincia: Pisco
Distrito: Paracas

Figura 2: Ubicación de las alternativas para la Petroquímica.

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4. CRONOGRAMA

Recursos
Actividades Duración Inicio Fin
Utilizados
Presentación de Taller 6 días
Recepción del Taller N°4. 16:10 16:54
Búsqueda de Información en el Aula 16:55 17:39
03/11/2018
Designación de Roles 17:50 18:34
Elaboración de Formatos. 18:35 19:20
Búsqueda de Información en nuestras
05/11/2018 09:00 21:00
Casas
Reunión con el Equipo de Trabajo 09:10 11:34
Determinación de las partes del Word. 09:10 11:34

Determinación de las ubicaciones de los 11:35 13:14

casos propuestos.
Almuerzo 13:15 15:14
06/11/2018
Determinación de criterios para la
15:15 21:00
Central Hidroeléctrica
Determinación de criterios para la
17:50 21:00
Petroquímica.
Ponderación de los aspectos: S, T, A y E
14:30 21:00
para la Hidroeléctrica.
Ponderación de los aspectos: S, T, A y E
08/11/2018 14:30 21:00
para la Petroquímica.
Valorización de la Hidroeléctrica
03:15 21:00
Valorización de la Petroquímica. 09/11/2018
Termino del Informe en Word. 18:35 21:00
Elaboración de las PPTS. 09:10 11:34
Impresión del Informe. 11:35 12:00
10/11/2018
Almuerzo 12:01 13:00
Presentación de Taller 13:00 13:15

SABADO - 03/11/18 LUNES - 05/11/18 MARTES - 06/11/18 JUEVES - 08/11/18 VIERNES - 09/11/18 SABADO - 10/11/18
ACTIVIDAD 16:10 16:55 17:50 18:35 9:10 9:55 10:50 11:35 12:30 13:15 14:30 15:15 16:10 16:55 17:50 18:35 19:30 20:15 9:10 9:55 10:50 11:35 12:30 13:15 14:30 15:15 16:10 16:55 17:50 18:35 19:30 20:15 9:10 9:55 10:50 11:35 12:30 13:15 14:30 15:15 16:10 16:55 17:50 18:35 19:30 20:15 9:10 9:55 10:50 11:35 12:30 13:15 14:30 15:15 16:10 18:35 19:30 20:15 9:55 10:50 11:35 12:30
16:55 17:39 17:50 18:34 9:10 10:54
16:54 17:39 18:34 19:19 10:54 10:49 11:34 12:19 13:14 13:59 15:14 15:59 16:54 17:39 18:34 19:19 20:14 20:59 10:54 10:49 11:34 12:19 13:14 13:59 15:14 15:59 16:54 17:39 18:34 19:19 20:14 20:59 10:54 10:49 11:34 12:19 13:14 13:59 15:14 15:59 16:54 17:39 18:34 19:19 20:14 20:59 10:54 10:49 11:34 12:19 13:14 13:59 15:14 15:59 16:54 19:19 20:14 20:59 10:49 11:34 12:19 13:14

Recepción del Taller N°4.

Busqueda de Información
en el Aula

Designación de Roles

Elaboaración de
Formatos.

Busqueda de Información
en las cosas

Reunión con el Equipo de

Trabajo

Determinación de las
partes del Word.
Determinación de las
ubicaciones de los casos
propuestos.

Almuerso

Determinación de criterios
para la Central
Hidroelectrica

Determinación de criterios
para la Petroquimica.
Ponderación de los
aspectos: S, T,A y E para la
Hidroelectrica.
Ponderación de los
aspectos: S, T,A y E para la
Petroquimica.

Valoriación de la
Hidroelectrica

Valoriación de la
Petroquimica.

Termino del Informe en

Word.
Elaboración de las
diapositivas.

Impresión del Informe.

Almuerso

Presentación de Taller

5
5. PRESUPUESTO

Bibliografía

ACADEMIA MAT. (2013). Obtenido de http://www.academiamat.com/descarga/65.pdf

BINASS. (2000). Obtenido de http://www.binasss.sa.cr/revistas/hcr/n161978/art11.pdf

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO. (2015). Obtenido de

https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/bitstream/handle/123456789/16696/LECT128.pd
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