DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Enfatizar la innovación de productos 1. Implementación del producto para los

biodegradables. consumidores.
2. Inversión para el mantenimiento de los
2. Renovación de la materia prima que equipos.
en 1997 se dejó utilizar por una 3. Sujetarse a la venta de fibra.
crisis. 4. Cuidado de la materia prima
3. Innovación en productos de (Humedad)
geotextiles y biomantos en obras
civiles.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Fabricación de diferentes productos 1. Difícil acceso de publicidad a los

(Bolsas para el mercado, mochilas,
biomantos etc).
2. Somos un gremio unido que trabaja
de la mano con el campesino,
generando empleo para que las
familias tengan un mejor porvenir.
3. Implementación de un nuevo
método biodegradable sustituyendo
al material plástico.
consumidores.
2. Limitación de maquinaria generan baja
productividad en el futuro.
3. Insuficiencia del producto prima
(fique).
4. Baja calidad que puede adquirir el
producto.
MATRIZ DE RIESGO
Es un proceso, una descripción organizada y calificada de sus actividades, de sus
riesgos y de sus controles, que permite registrar los mismos en apoyo al
gerenciamiento diario de los riesgos.

5. ANALISIS DE RIESGO

5.1 VALORIZACIÓN DE RIESGOS

NEGATIVOS (AMENAZAS)
 Difícil acceso de publicidad a los consumidores: Las ventas se verán
perjudicadas por la confianza de los consumidores respecto a los vendedores
por ser una identidad nueva. En este caso su probabilidad es probable, y el
grado de consecuencia es moderado. Alto.
 Inversión para el mantenimiento de los equipos: Es esencial mantener el
buen funcionamiento de los equipos ya que de ellos se depende de una parte
la calidad de los productos, así mismo al no estar funcionando la producción
disminuirá. El riesgo se clasifica Posible y el grado de consecuencia menor.
Moderado.

 Insuficiencia del producto prima (fique). Genera pérdidas y deficiencia en

la producción. Por lo tanto, la probabilidad es improbable, su consecuencia
es insignificante. Baja.
  Baja calidad que puede adquirir el producto. Al no tener una supervisión
del porcentaje de humedad del fique, los productos se verán afectados en su
manejabilidad consigo mismo en su calidad. Su probabilidad es casi seguro
y su consecuencia es menor. Alto.

POSITIVOS (OPORTUNIDADES)
 Implementación de un nuevo método biodegradable sustituyendo al
material plástico. Se clasifica casi seguro y con grado de consecuencia
menor. Alto.
 Sector campesino. Al trabajar con el sector campesino, además de generar
empleo se da a conocer a las nuevas generaciones la cultura e historia de
nuestra región con la fabricación de artículos hechos a base de fique. Se
clasifica casi seguro y con grado de consecuencia insignificante. Alto.
 Variedad de productos para el cliente. La variedad será un atractivo para
todo tipo de cliente, desde estudiantes que pueden utilizar nuestras mochilas
hasta para el uso comercial.

Amenazas
1- Ofrecer promociones en nuestros productos para así poder atraer futuros clientes
que sientan satisfechos con la calidad de los mismos.
2- Hacer mantenimiento a los equipos cada cierto tiempo (dos veces al año).
3- Tener reservas del fique en caso de que suceda.
4- Tendremos un termo-higrómetro para medir la humidad del fique, si tiene una
humedad óptima será comprado.
Oportunidades
1- Dado que se debe ser consiente con el tema de la contaminación, ECOFIBRAS
LA BONITA promueve la fabricación de productos que son amigables con el medio
ambiente.
2- Recompensar la productividad de los vendedores de dique como bonificaciones
para ser prioridad al momento de la venta.
3- Incentivar a los consumidores que se olviden del plástico y que implementen
productos biodegradables, aliándolos con los supermercados de la región para que
al momento de las compras de un cierto monto se regalen las mochilas para el
mercado.