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Mantenimiento y Confiabilidad
Pablo Viveros G.
Pasos de un LCCA
Woodward, 1997.
Autor: Pablo Viveros G. Todos los derechos
reservados. 11
VIDA ÚTIL DE UN ACTIVO
Calcular los
Determinar costos por equipo Comparar las
Determinar vida útil.
costos. durante el ciclo diversas opciones
de vida
Dhilon, 1999.
Autor: Pablo Viveros G. Todos los derechos
reservados. 16
Costos de un Activo
Calcular los
Determinar costos por equipo Comparar las
Determinar vida útil.
costos. durante el ciclo diversas opciones
de vida
se define como:
Donde:
N: Número total de fallas.
T: Número de años del ciclo de vida
del activo.
Donde:
i: Tasa de descuento o interés.
t: Periodo del flujo.
TALLER I
5. Llevar a valor presente (VAN) los flujos de costo por falla por
año .
Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fallas 2 3 3 4 2 3 3 4 3 3
• La tasa de descuento es del 10%.
Efectuar un LCCA del equipo utilizando el modelo de tasa de falla
determinista.
MTBF=
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reservados. 67
Modelo de tasa de falla de
Distribución Weibull
Luego:
Donde:
i: Tasa de descuento.
T: Horizonte de tiempo de vida del proyecto.
TALLER III
Y se obtiene como:
Opción A Opción B
Inversión $ 1.625.333 $ 1.272.000
Costos operacionales $ 502.448 $ 467.984
Costo mantenimiento preventivo $ 68.264 $ 91.582
Costo de overhaul $ 433.333 $ 406.819
Frecuencia de overhaul (años) 10 10
Intereses 11% 11%
Opción A Opción B
Cp ($/hora) 200 200
Cc ($/hora) 20 19
MTTR 59,1 55,2
tf (horas) alternativa A
383 386 362 346 349 348 333 407 250
345 424 654 124 234 412 352 253 165
779 394 298 148 336 376 548 618 80
22 448 134 381 54 594 358 279 634
620 123 231 174 281 174 270 542 162
334 70 635 123 372 373 126 306 466
509 316 80 762 145 57 262 501 304
tf (horas) alternativa B
125 429 323 284 415 618 327 251 201
367 578 345 589 317 232 184 211 348
217 356 506 512 273 593 234 92 42
23 225 35 304 600 465 423 173 188
55 230 347 62 406 591 26 259 239
166 284 485 61 528 299 342 302 134
415 87 71 525 247
TALLER IV
Luego:
Aplique sobre cada costo total anual una tasa de aumento del costo
igual a:
• donde n es el año del costo total anual al cual
implementar el interés.
La información de costos es:
TALLER V
Un overhaul es un conjunto de
inspecciones y acciones de reemplazo de
componentes, que se llevan a cabo con el
fin de mantener un nivel de disponibilidad
y confiabilidad de un equipo.
Requiere la detención del equipo y el
desarme parcial o total del mismo.
Según los autores Karsak & Tolga, 1998 y Pascual & Ortega,
2006:
Mientras se reparan los equipos, existe un nivel de pérdida de
producción. Para disminuir esta pérdida se pueden efectuar
un overhaul periódico y un mantenimiento preventivo
frecuente. Luego de un tiempo, es económicamente
conveniente reemplazar el equipo por uno nuevo.
Donde:
p: Grado de mejora por overhaul.
q: 1- p.
TALLER VI