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(UAPA)
Participantes:
Psicología Industrial
Asignatura:
Proyecto final
Facilitadora:
Ivelisse Dominguez
Fecha:
Contenidos:
Objetivos 4
Justificación 5
Introducción 6
Presupuesto 8
Plan de formación 9
Matriz de Competencia Asociados Indirectos 11
Conclusión 12
Recomendaciones 13
Anexos 14
Página |3
Objetivos Generales:
Objetivos específicos:
Justificación:
En la Empresa que veremos “Five Star Enterprises Ltd.”, que funciona como Zona
Franca en la ciudad de Santiago RD, la cual se dedica a la producción de calzados, ya
poseen un plan de capacitación.
Introducción:
Las empresas que desean mantenerse, y pretenden seguir creciendo al aumentar sus
producciones y beneficios, siempre se mantienen competitivas e innovando en cuanto a
su posición en el mercado.
Para una empresa capacitar a sus empleados debe llevar a cabo un programa de
capacitación donde se induciría todo lo concerniente a ella, tiempo, lugar, las
competencias y presupuesto.
Misión
Visión
Valores
Presupuesto
Para concretar los objetivos planteados, la empresa “Five Star” ha desarrollado un plan
de capacitación enfocado a todos los niveles de la organización.
A partir del presupuesto y los cursos planificados tanto externa como internamente, se
procede a completar el progreso de estos.
Aquí podemos ver como el programa se divide por sub departamentos, y los cursos a
realizarse. También la duración de cada curso y si se llevará a cabo por personal
capacitado interno o externo.
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En esta parte podemos observar un ejemplo del formato que se utiliza para medir las
competencias que posee un colaborador en su respectivo puesto, para ello, se divide
en; Competencias Educativas y Formativas, Competencias Operacionales y
Habilidades y Destrezas. Se califica con las letras (A, B, C y EF) las cuales indicarán el
grado que posee el empleado en dicha competencia. De esta manera se evalúa el
rendimiento del colaborador y se identifican posibles mejoras.
Supervisión
Nov 2018
Tolerancia a la presión
Relaciones Humanas
según lo planificado.
Liderazgo
Bachiller
Nombre: **** a c c c b b b b b a a b
Conocimientos sobre control Estadístico de proceso.
A: Excelente 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
B: Aceptable 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1
C: No 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
competente
EF: En formación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A B C
3 6 3
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Conclusión
Anexos:
Bibliografía
Recomendaciones:
Otros incentivos pueden ser: incluir empleado del mes o extender períodos de
vacaciones.