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EQUIPO N° 97
Integrantes
Esta distribución se realiza de la siguiente manera: Los activos usados por cada servicio
se multiplican por el 100% y se dividen para el total de activos usados, de modo que se
les va asignando un porcentaje a cada servicio; así sucesivamente, se realiza el mismo
procedimiento para el resto de factores de asignación. Esto también se le conoce como
ciclo de reparto.
En la primera imputa los costos comunes y servicios prestados por los socios en base a
los ingresos. El cálculo de esta distribución se realiza del total de los costes comunes de
los servicios por el porcentaje correspondiente a cada servicio tomando en cuenta los
ingresos y del total de los servicios prestados por socios por el porcentaje
correspondiente a cada servicio tomando en cuenta los ingresos.
Asignatura Datos del alumno Fecha
Control de Gestión y Apellidos: Mogrovejo Salcedo
14/12/2018
Presupuestario Nombre: María Fernanda
En la segunda alternativa imputa los costes comunes y servicios prestados por los socios
tomando como base el número de empleados. El cálculo de esta distribución se realiza
del total de los costes comunes de los servicios por el porcentaje correspondiente a cada
servicio tomando en cuenta el n° de empleados y del total de los servicios prestados
por socios por el porcentaje correspondiente a cada servicio tomando en cuenta el n°
de empleados.
En las tres alternativas de reparto, se puede observar que existe un déficit operativo de
uno de los costos por actividad (entretenimiento), debido a que el gasto operativo del
mismo es mayor a las ventas. Los gastos operativos asignados al servicio de
entretenimiento sufren un déficit de $50.000
A nuestro criterio, en base a las tres imputaciones realizadas, denotamos que gerencia
debería desarrollar un plan estratégico en el que se fusionen los servicios de restaurante
y entretenimiento y a la vez una estrategia para reducir sus gastos operativos. Podría
Incrementar las ventas de acuerdo a un plan de compras, por ejemplo:
Finalmente, concluimos que al implementar los dos servicios, no favorece a los socios
porque los gastos operativos eran muy elevados y no permitían obtener una
Asignatura Datos del alumno Fecha
Control de Gestión y Apellidos: Mogrovejo Salcedo
14/12/2018
Presupuestario Nombre: María Fernanda