ORGANIGRAMA MIXTO FUNCIONAL

GERENCIA

Staff

Departamento de Departamento Departamento de Departamento de

Recursos Humanos Financiero Producción Ventas

Mercadotecnia y
Reclutamiento Auditoría Logística Publicidad

Contabilidad Control de Calidad Vendedores

Selección

Pilotos Entregas/Repartos
Contratación

Prestaciones

Parte a)
Elaborado por:
Fecha: 11/03/2018
Revisado por: Licda. Elena de Fernández.
a) ¿Qué criterios o principios organización uso?
1. Jerarquización: Se utilizó el principio de jerarquía, para establecer la
autoridad, estableciendo los niveles de subordinación.
2. Departamentalización: Utilizando el principio de departamentalización; se
organizó las divisiones de las áreas de trabajo, para tener un mayor control en
la planta, de esa manera lograr cumplir los objetivos y metas de la misma.

3. Línea de mando: Se implementó el principio pues, en este se trasmite la

autoridad y responsabilidad necesaria para que se cumplan con lo planeado
en la planta.

b) ¿Cómo se aplica el concepto de Tramo de Control en su estructura

actual? Se delega el número de subordinados, que dependen directamente
del órgano superior.

c) Clasifique el organigrama por su alcance, contenido y presentación:

1. Por su alcance: Incrementando la productividad en la planta.

2. Contenido: Reorganizando y reestructurando la organización de la planta.

3. Presentación: Implementando la innovación; dándole solución a los

problemas antes dados.

d) ¿Cuál es la diferencia entre autoridad lineal y de staff?

1. Autoridad Lineal: Es cedida a un superior, de esta manera él tiene control

sobre los subordinados.

2. Staff: Son especialistas encargados de dar asesoría a la empresa, cuando se

ha llegado a la conclusión que algo necesita mejoría, pueden ser de la misma
empresa (internos) o personas particulares (externas).

e) ¿Existe autoridad funcional en su organigrama? Si, puesto que cada uno

de los departamentos mediante los distintos niveles jerárquicos del
organigrama; controlarán y auditarán cada uno de los procesos que se deben
llevar a cabo para lograr los propósitos de la planta.

Parte b)

a) Para el Departamento de Producción que tipos de sistemas de

información propone para que estos coadyuven a elevar la
productividad de la Planta:
Sistema Operativo: Es el conjunto de programas que está destinado para
administrar los recursos, dentro de la computadora. Su objetivo es optimizar la
productividad del sistema en beneficio del usuario, en este caso aumentar la
productividad de la planta.

Manipulación de Datos: Es un conjunto de programas, que permiten la

manipulación de datos y producir información para un posterior uso. Entre ellos
encontramos: procesadores de palabras, hojas de cálculo. Base de Datos: En ella
podemos encontrar alojadas grandes cantidades de datos de la empresa, asimismo
brinda las herramientas para manipularlas y velar por su seguridad, Permite
búsqueda y actualización de información, entre ellas podemos encontrar: Oracle,
DB2.

Almacenamiento: Garantiza el adecuado almacenamiento de los datos y

documentos de la organización de la planta.

Sistema de procesamiento de transacción: Son creados para administrar las

actividades de rutinas como ventas, planillas, control de inventario.

b) Elabore un análisis y una propuesta de los componentes de equipamiento,

que usted propondría para la implementación de sistemas de información
en el departamento de producción:

Para aumentar la productividad en la planta; se propone adquirir dispositivos

tecnológicos como: impresoras; las cuales permiten realizar copias en papel de los
documentos existentes en la computadora, escáner; permite la digitalización de
cualquier tipo de imagen, correo electrónico; conocido como mensajería
electrónica, permite transmitir privadamente información, de esta manera se puede
interactuar con los clientes o empleados de la planta, redes de valor agregado;
prestan diversidad de servicios informáticos que son de gran ayuda para la planta,
teléfonos; los cuales logran una eficiente comunicación ya sea local o a larga
distancia, asimismo se propone implementar equipos de protección como:
Ups(Suministro de Energía Ininterrumpido), la cual su función principal es
proveer energía al equipo central durante cierto tiempo, para que no se pierda la
información. Reguladores de voltaje: Estos regulan la corriente que pueda causar
daño o fallas a los equipos tecnológicos.

Para poder hacer un uso adecuado de los equipos y servicios que anteriormente se
proponen es necesario tener capacitado al personal, de esta manera se lograra una
mejor productividad en la planta.