Plan

La Oficina de Proyectos de Informática
www.pmoinformatica.com
Plan de Gestión
de Riesgos
[Nombre del Proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]
La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)

Tabla de contenido
Información del Proyecto...........................................................................................3
Metodología...............................................................................................................3
Roles y Responsabilidades.......................................................................................3
Presupuesto...............................................................................................................4
Calendario..................................................................................................................4
Categorías de Riesgo................................................................................................4
Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)...............................................................5
Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos.................................................5
Definiciones de Probabilidad..................................................................................5
Definiciones de Impacto.........................................................................................6
Matriz de Probabilidad e Impacto..............................................................................6
Amenazas (Riesgos)..............................................................................................6
Oportunidades........................................................................................................6
Revisión de la tolerancia de los interesados (Stakeholders)....................................7
Formatos de los Informes..........................................................................................7
Seguimiento...............................................................................................................7
Aprobaciones.............................................................................................................8

Información del Proyecto

Empresa / Organización
Proyecto
Fecha de preparación
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto
Metodología
Roles y Responsabilidades

Presupuesto
Calendario
Categorías de Riesgo

Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)
Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos

Definiciones de Probabilidad
Muy Alta
Alta
Media
Baja
Muy Baja

Definiciones de Impacto
Objetivo de Muy bajo Bajo Medio Alto Muy Alto

Proyecto (0,05) (0,10) (0,20) (0,40) (0,80)
Alcance
Cronograma
Costo
Calidad
Matriz de Probabilidad e Impacto

Amenazas (Riesgos)
Impacto Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto
Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80

Muy Alta 0,90
Alta 0,70
Media 0,50
Baja 0,30
Muy Baja 0,10
Oportunidades
Impacto Muy Alto Alto Medio Bajo Muy Bajo
Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80

Muy Alta 0,90
Alta 0,70
Media 0,50
Baja 0,30
Muy Baja 0,10

Revisión de la tolerancia de los interesados

(Stakeholders)
Formatos de los Informes
Seguimiento

Aprobaciones
Aprobador Fecha Firma

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La Oficina de Proyectos de Informática

La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)

Información del Proyecto...........................................................................................3

Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)...............................................................5

Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos.................................................5

Matriz de Probabilidad e Impacto..............................................................................6

Revisión de la tolerancia de los interesados (Stakeholders)....................................7

Formatos de los Informes..........................................................................................7

La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)

Información del Proyecto

La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)

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Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)

Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos

La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)

Objetivo de Muy bajo Bajo Medio Alto Muy Alto

Matriz de Probabilidad e Impacto

Impacto Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto

Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80

Impacto Muy Alto Alto Medio Bajo Muy Bajo

Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80

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Revisión de la tolerancia de los interesados

Formatos de los Informes

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