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1.

Elija con cuál de las dos opciones se identifica más a través de una explicación

amplia.

Tomando en cuenta la lectura Punto y contrapunto, me identifico en el aspecto punto ya que

considero que los cambios continuos en las empresas y el principal competidor del mercado,

las nuevas tecnologías, la globalización, los cambios continuos en las diversas necesidades y

expectativas de los diferentes clientes llevan a un cambio de gestión se convierta en un aspecto

esencial en toda organización.

Al hallarnos en un mundo de constante cambio las organizaciones deben estar preparados y

anticiparse a los diferentes avances tecnológicos y así poder ser más competitivo y ser un ente

representativo ante el mundo empresarial, la cual pueden estar ocasionando factores negativos

internos como externos, el cambio de alguno de estos factores pueden desencadenar en eventos

que detectados en tiempo y forma bajo una estrategia de cambio pueden llevarse a un nuevo

equilibrio, para lo cual es necesario trabajar en equipo dentro de la organización y la

comunicación es unos de los pilares esenciales en este punto.

Construir equipos guía con capacidades que ayuden al cambio, establecer una visión

estratégica para hacer del cambio una realidad, traza las pautas a seguir para afrontar todos

aquellos cambios, una hoja de ruta que guía a toda la organización, contar con la participación

de los trabajadores, formación permanente y pertinente en el área de trabajos, sin puntos a tener

en cuenta a la hora de trabajar, deben contar con líderes empoderados, para hacer del cambio

una realidad.
2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio

organizacional y cómo transcurre este.

Punto: Teniendo en cuenta el buque en la cual tenemos un capitán, oficiales de cubierta y

empleados que trabajan en cada área de la embarcación, contamos con el área de carga ,

tenemos empleados quienes ingresan la información para la carga de los Containers , los

montacargas ingresan los containers al buque tomando en cuenta la capacidad de almacenaje

y tonelaje.

Contrapunto: seria el mismo punto, pero en una reducción mínima de toda la tripulación la

canoa enfrenta las mismas adversidades presentes de peso, almacenaje entre otras cosas.

los cambios son significativos en diferentes ámbitos de desarrollo empresarial en toda área

tenemos que enfocarnos en una sola visión en ser primeros en el mercado.

3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique por qué haya elegido el cambio

constante o esporádico.

La empresa en auge llamada comercial hidrobo s.a se dedica a la comercialización de vehículos

de las siguientes marcas kia, Toyota, Renault, Nissan, Mazda, Hyundai, presenta altas, medias

y bajas ventas por lo cual existe diferentes cambios empresariales de reducción personal en

uno de los factores tomados como solución a las bajas ventas.

La principal característica se desarrolla en buscar nuevos mercados aplicando nuevas técnicas

de marketing digital, estudios de mercados es por ello la expansión de las diferentes marcas

por lo cual se predisponían de capacitación interna hacia los empleados buscando motivar sus

acciones para generar ingresos y no egresos


4. Entendiendo que el cambio constante es la tesis y el esporádico es la antítesis, elabore

la síntesis.

Entendiendo ambas situaciones considero que actualmente teniendo en cuenta a la

organización como sistema global sabemos que pueden vivir ambos cambios en diferentes

momentos, entiendo a la síntesis como el trabajo continuo en cada organización bajo una

visión.

Todo cambio en la comunicación y el trabajar junto a líderes empoderados, quienes lleven

adelante equipos de trabajos los cuales ante determinada situación, puedan reaccionar y

avanzar hacia una nueva etapa de crecimiento, en lo principal es no encontrarnos con una

organización estancada sino flexible la cual mediante una muy buen plan anual de capacitación

constante para todos los empleados no solo en la situación actual de trabajo sino también en

áreas relacionadas, ya que ante algún desequilibrio poder fluctuar a los integrantes a áreas

requeridas.

Teniendo estos puntos en coordinación, las organizaciones están atentas para manejar

desequilibrios y poder encaminase ante cualquier situación.