Asignatura:

Dirección y control

Título del trabajo:

Relatoría de la lectura

Presenta:

Jhon jairo melo ampudia ID 473556

Profesor:

Esp. José Fernando Bedoya Osorio

Colombia, Guadalajara de Buga 24/02/2017

 Introducción

Adam Smith, Charles Babbage y Frederick Taylor son los grandes pilares de la administración,
ya que uno de sus principios fundamentales está basado en la división y la especialización del
trabajo diciendo que existe la necesidad de subdividir y especializar el trabajo con más
profundidad. Sus lenguajes y pensamientos clásicos fueron aportados a unas buenas
interpretaciones y aúnas malas también, Por medio de este relato Veremos sus contextos, teorías,
ideas, que hicieron, a que se dedicaron y hablaremos sobre ellos un poco.
 Relatoría lectura Smith, Babbage y Taylor

Adam Smith (smitch, 1723-1790)

Fecha de nacimiento: 16 de junio de 1723 nació en Kirkcaldy, Reino Unido.
Fecha de la muerte: 17 de julio de 1790 murió en Edimburgo, Reino Unido.
Uno de los mayores exponentes de la economía clásica y también filósofo, él aporto el análisis de
la riqueza de las naciones e incluyo un brillante argumento sobre las ventajas económicas que las
organizaciones y las sociedades podrían obtener de la división del trabajo, analiza la ley del valor
y con su principal obra llamada " Investigaciones sobre la naturaleza y las causas de la riqueza
de las naciones” ayudo mucho.
Smith dice que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y
destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que por lo general se pierde al cambiar de
actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban el trabajo lograban una buena
producción.
Su teoría se fundamenta en la división del trabajo, en la especialización productiva y en el libre
intercambio comercial. Según Adam Smith, otro aporte fue que cumple muy bien con su objetivo
de promover el crecimiento económico , aunque ya se han vivido varias crisis, pero no cumple
con que es para la riqueza de toda la nación, sin embargo si lo es para los pocos dueños del
mundo, el resto, la mayoría, seguirá siendo más pobre, con condiciones bajas de vida y con
sueños nunca realizados, es hora de pensar si realmente vale la pena dejar morir a muchos de
hambre por los ostentosos e inútiles lujos de pocos, o ya es hora de pensar en un sistema más
equitativo con toda la población, y por sobre todo que devuelva la moral y la calidad humana, es
tiempo de preguntarse que se prefiere ¿crecimiento o bienestar?.

Frederick Wilson Taylor (Taylor, 1856-1915)

Fecha de nacimiento: 20 de marzo de 1856 nació en Germantown, Filadelfia, Pensilvania,
Estados Unidos.
Fecha de la muerte: 21 de marzo de 1915 murió en Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos.
fue el padre de la administración científica, ingeniero industrial, economista y promotor de la
organización científica…un hombre eficaz y obsesivo que nos aportó la organización rentable del
trabajo y la denominación “organización científica del trabajo” como es comúnmente utilizada
para designar el sistema descrito por Frederick, Es un abuso del idioma, porque la ciencia nunca
tuvo preocupación en rentabilizar nada, entonces atribuir un carácter científico a algo que no es
sino una nueva forma de subdivisión del trabajo es errado.
También se sabe que el sistema de producción establecido por Taylor no respondía a los
requisitos de la ciencia sino a las exigencias de incrementar la producción en los talleres de las
fábricas industriales, no hay que negar que Taylor recurrió a un método científico. Pero hay
cierta distancia entre recurrir a métodos prestados del quehacer científico para lograr un objetivo
dado, y atribuir a este mismo una categoría científica.
Sin embargo hay, efectivamente un aspecto científico en el trabajo de Taylor: Sus notables
trabajos sobre la adecuación entre las herramientas y los materiales tratados, sobre el corte de
metales o incluso sobre la fatiga del obrero.
Taylor repetía sin cesar que él deseaba intensamente la paz, la buena fe y la armonía entre los
obreros y patrones y la prosperidad conjunta, también podemos decir que los principios de Taylor
hacen muchas influencias aun en la vida y en el mundo entero en materia de rentabilización y
racionalización del trabajo. Como se dijo anterior mente Taylor propone que lo más importante es
la producción y enfoca todos sus esfuerzos por aumentar la eficiencia. ¿Qué hay del
conocimiento? ¿Es más importante ser productivo que tener conocimiento? Se puede hacer un
análisis que demuestra que las oportunidades sirven más que el tener un constante de producción,
pues la falta de innovación y gestión del conocimiento hacen que una organización corra el riesgo
de perder todo en un gran cambio en el ambiente productivo. En fin La flexibilización que debe
tener el trabajo hoy en día es muy distinta a la rigurosidad y control que proponía Taylor y
necesariamente pues debe existir un flujo de comunicación y un componente de innovación
constante. Hoy en día son muchas más las preocupaciones que tiene un gerente en cuanto a la
empresa que lidera, pues no es la producción su mayor interés, sino también la interacción de la
empresa con el ámbito social, la calidad de vida de los trabajadores, la equidad de género, la
influencia en el medio ambiente, la integración humana, de tal manera que la generación de
conocimiento sea toda una estrategia de participación e inclusión en la que todas las partes
obtengan un beneficio.
Taylor pretendía y consideraba que el clima de confianza entre un patrón y un obrero era muy
importante ya que si trabajaban codo a codo con paz, prosperidad, respetándose cada cual los
intereses propios, “con ciencia y la razón” se lograba una mejor convergencia y sinergia entre
todos, y es que desde la revolución industrial y esa época no se veía tan bien esta unión, ya que se
veían dos mundos separados el de los patrones y dirigentes por un lado, los empleados e obreros
por otro…¿Por qué? Por la sencilla razón que unos se creían más que los otros, por tener cargos
diferentes, por qué a unos sola mente los creían máquinas y querían extraer de ellos su máximo
rendimiento “obreros” esto era así y si vemos en la actualidad aún existe personas que les gusta
tratar a los demás igual, Taylor sufrió mucho con esta cuestión pero nunca se dio por vencido, le
toco cambiar sus discursos, informes y descripciones por que no los aceptaban muy bien de ese
modo. Pero después de todo este martirio y sufrimiento logro lo que él quería con sus sistemas.
A partir de 1903 y 1910 vinieron los años agradables con su rol de profeta lanzándose de lleno.

Charles Babbage (Babbage, 1791-1871)

Fecha de nacimiento: 26 de diciembre de 1791, nació en Londres, Reino Unido.
Fecha de la muerte: 18 de octubre de 1871, murió en Marylebone, Reino Unido.
El padre de la computación… científico de la computación, matemático, diseñador e inventor su
enfoque principal mente fue en la forma de reducir los costos, habla sobre una organización
global y pues se enfoca en la necesidad de comprar la calidad y la cantidad necesaria delo que se
va a trabajar con cada tarea, todo preciso para una mayor subdivisión del trabajo que se vaya a
realizar.
Charles Babbage observo otras ventajas en la división del trabajo muy diferentes a las que veía
Smith, ya que no trata de ganancia en tiempo y desarrollo de habilidades o de innovación sino del
precio que se debe pagar por cada actividad realizada.
Mientras más simples se vuelvan las tareas y estén a la medida de cualquier persona más baratas
se pagaran.
Estos tres señores de la administración inamovibles nos ayudan a entender aún más las
administraciones teniendo en cuenta que Babbage y Smith con sus teorías y aportes ayudaron que
más adelante el señor Taylor diera un sentido más filosófico y completo a las ideas que
germinarían y serian reforzadas en estados unidos durante el siglo XIX presentándolas en un tono
más coherente, preciso y razonado, los experimentos que se creían disparatados él les volvió a dar
vida.
 Citar el aporte de la lectura en su formación profesional

Esta lectura en mi formación profesional me aporta muchos más conocimientos y me hizo pensar
que la vida te pone obstáculos cuando quieres alcanzar el éxito, o cuando quieres lograr algo que
verdadera mente te importa y no tienes seguidores, antes te critican. No importa tu eres el dueño
de escoger que camino se toma, si sigues intentando o si paras y te rindes, además como dijo una
vez Henry Ford “el fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero con más inteligencia,”
(Ford, 1863- 1947) y es eso, nunca rendirte por tus ideales como lo vi representando en Taylor,
nunca dejar que cambien tu forma de pensar o ver la vida. (Taylor, 1856-1915)
Estos grandes personajes me aportaron a mi formación profesional un sentido de pertenencia, el
valor de trabajar en equipo, buscar beneficios no solo para mí sino también para los que me
rodean y han estado con migo siempre.
Las actitudes, los problemas, el tiempo, el éxito y el miedo, son cosas que hay que saberlas llevar
o aplicar hoy y siempre.
 Conclusión general

Podemos decir que Frederick Taylor el padre de la administración científica, Charles Babbage el
padre de la computación y Adam Smith uno de los mayores exponentes de la economía clásica,
hacen parte de la historia de la administración con sus grandes teorías, sistemas, conceptos y
análisis que forman parte de un gran pilar. Y está claro también que para lograr en una
organización mucho éxito hoy en día, hay que actuar en sinergia entre empleados y empleadores,
con constante proactividad.
Hay que recalcar también que son muchos los personajes que hicieron que la administración
fuera tan atractiva, brillante y sistemática como lo es ahora.
La cuestión es entendida y analizada correcta mente.

Babbage, C. (1791-1871).
Ford, H. (1863- 1947).
smitch, A. (1723-1790). Reino Unido.
Taylor, f. (1856-1915). filadelfia.

Recuperado y sacado de:

 http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/43110/mod_resource/content
/1/Smith%2C%20babage%2C%20taylor.pdf
 http://www.academia.edu/7411511/Cual_es_la_importancia_de_la_propuesta_de_Adam_
Smith_para_la_administracion
 http://www.gestiopolis.com/aportes-a-la-teoria-administrativa-de-algunos-de-los-autores-
mas-influyentes/