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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN - JULIACA

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO


PLAN DE TRABAJO:

IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPO DE TRABAJO PARA EL LOGRO DE


LA META 06
"MEJORA DE LA GESTIÓN URBANA Y TERRITORIAL”

1. ANTECEDENTES:
PLAN DE INCENTIVOS MUNICIPALES, META 6 "MEJORA DE LA GESTIÓN URBANA Y
TERRITORIAL”

2. MARCO NORMATIVO:
Ley N° 30879 Ley de Presupuesto Público del Sector Público para el Año Fiscal 2019
Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
Ley N° 29332 Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
Decreto Legislativo N° 1440 Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público
Decreto Supremo N° 296- Aprueban los Procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación
2018-EF de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión
Municipal del año 2019, y dictan otras medidas
Resolución Directoral Nº 005- Aprueban Cuadro de actividades para el cumplimiento de las metas del
2019-EF/50.01 Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2019,
correspondientes a las metas 1 al 6.
Ley N° 30156 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento
Decreto Supremo Nº 022- Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible
2016-VIVIENDA
Decreto Legislativo N° 1252 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Directiva N° 001-2019- Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
EF/63.01 de Inversiones
3. UBICACIÓN:
Departamento : Puno
Provincia : San Román
Distrito : Juliaca
Entidad : Municipalidad provincial de Juliaca
Gerencia : Desarrollo Urbano
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4. DETERMINACIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES QUE PARTICIPARÁN.
Conforme al objetivo que se quiere cumplir será de suma importancia la colaboración,
coordinación de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Subgerencias conformantes.
 Gerente: Arq. Eleuterio Quispe Cuadros.
 Sub gerente de Planeamiento Urbano: Arq. Ángela Humpiri Sutec.
 Sub gerente de Control Urbano y Catastro: Arq. Mirian Nelly Rodríguez.
 Sub gerente de Autorizaciones Urbano: Arq. Ronald F. Quispe Pari.
Responsables de cumplimiento de meta: Arq. Eleuterio Quispe Cuadros
5. BENEFICIARIOS
Directos
 Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca.
 Gerencia de desarrollo urbano.
Indirectos
 Ciudadanía en general.
6. OBJETIVO GENERAL:
 El correcto cumplimiento de la meta 6 “Mejora de la Gestión Urbana y Territorial” del
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal (PI) del año 2019.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Cumplimiento de actividades especificadas en el Manual de la Meta 6 “Mejora de la
Gestión Urbana y Territorial”
 Digitalización de planos del PAT y PDU en formatos shape.
 Procesos de Análisis, evaluación y monitoreo del PAT y PDU
 Actualización de datos de áreas urbanas según PDU y verificación in situ
 Implementación de Sistema de Información Geográfica para el manejo de
información en Gerencias competentes.
 Evaluación y priorización de Proyectos de inversión establecidos en el PDU y PAT
concordantes con Plan de gobierno SOL y demás proyectos concordantes con la
gestión.
8. PLANTEAR LA ESTRATEGIA DEL PROYECTO.
 Implementación de área trabajo, equipos, mobiliario, personal, para el equipo de
trabajo de la meta 6.
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 Implementar actividades de verificación y evaluación para la validación del PAT y


PDU.
 Detectar predio con interés de Proyecto de inversión que puedan ser prioritario,
implementando su debido reconocimiento y factibilidad.
 Implementación de planes para la actualización y cumplimiento de objetivos del
PDU y PAT.
9. ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE EQUIPO DE TRABAJO
 Contrato en modalidad de Locación de Servicios de personal competente y
complementario, a partir del mes de junio.
 Reubicación de la Gerencia de Desarrollo Urbano a un espacio único que facilite
la comunicación, coordinación, seguimiento y monitoreo de actividades de la
Meta 6 y su implementación en las áreas funcionales. Disponiendo de un
espacio mínimo de 300m2 para la Gerencia de Desarrollo Urbano, sub
gerencias y dependencia de la meta 6.
10. DEFINICIÓN DE TÁCTICAS DEL PROYECTO.
 Cambio de formato dwg a shape del PAT y PDU.
 Desplazamiento para la verificación in situ de áreas urbanas a implementar y
reevaluar por sectores (10 sectores según PDU).
 Establecimiento de horario fijo para jornadas de trabajo.
 Delegación de funciones según personal de apoyo de cada sub gerencia y
encargados de la meta 6.
11. ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES Y PERSONAL.
Según requerimiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento es de vital
conformación el equipo como sigue:
 01 encargado
 01 sub encargado
 01 técnico GIS

Sin embargo, para el cumplimiento de la meta para el marco geográfico Provincial y Urbano que
conlleva el PAT y PDU, por ser una provincia de basto desarrollo, se requerirá también de:

 02 sub encargados (1 PAT y 1 PDU)


 04 técnicos en manejo SIG (2 PAT y 2 PDU)
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 02 verificadores (2 PAT y 2 PDU)


 01 ingeniero economista (PAT y PDU)
 01 asesor legal (abogado)

Horario de trabajo: De lunes a viernes de 8:00am a 5:30 pm, con intervalo de refrigerio al
medio día.

Inicio: lunes 03 de junio del 2019.

Cuadro de perfiles y funciones sugeridas del Equipo Técnico para la Gestión Urbana
Territorial – según el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
EQUIPO TÉCNICO DE PERFILES FUNCIONES FUNCIONES SIGUT
GESTION URBANA TÉCNICOS ETGUT
TERRITORIAL - ETGUT SUGERIDOS
ENCARGADO (A) Arquitecto, Ingeniero - Responsable de liderar y
acreditado MPSRJ Geógrafo, Ingeniero coordinar las actividades del - Encargado de la
Civil o Urbanista ETGUT. verificación y validación de la
entre otros; con - Garantiza la calidad de información georreferenciada
experiencia laboral de información urbana y cargada por el técnico a
02 años en la territorial, a fin de contribuir a través del SIGUT, así como,
elaboración de planes la ocupación y crecimiento de analizar los mapas
de acondicionamiento adecuado del territorio. finales.
territorial y urbano y - Realiza coordinaciones
conocimiento de entre áreas internas y
sistemas de externas a la municipalidad
información para el acceso a información
geográfica (SIG). solicitada.
- Conocimiento y manejo de
sistemas de Información
geográfica (SIG).
- Gestiona el levantamiento y
actualización de información
en la municipalidad, la cual
será elaborada y
desarrollada por el técnico.
SUB-ENCARGADO Arquitecto, Ingeniero -Aporta conocimiento y
acreditado MPSRJ Geógrafo, Ingeniero experiencia de planificación Apoya al encargado siempre
Civil o Urbanista del territorio en temas que este lo requiera e
entre otros; con específicos (Gestión de ingresa al SIGUT, a través
experiencia en riesgos, ambiental entre del uso del usuario y
planificación urbana, otros). contraseña del encargado.
Gestión de riesgos o - Es apoyo técnico del
evaluar un perfil encargado cuando este lo
según las requiera.
necesidades - Sustituye el rol del
territoriales de su encargado y apoya en la
provincia o ciudad. elaboración, construcción y
validación de la información,
en caso el encargado lo
considere.
TÉCNICO (A) SIG Profesional o Técnico - Elabora, desarrolla y/o - Carga las capas y los
acreditado MPSRJ con experiencia en actualiza información urbana metadatos en el SIGUT, a
Sistemas de y territorial a través de partir de la utilización de las
Información sistemas de información herramientas del
Geográfica geográfica (SIG)
(SIG) o catastro.
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Cuadro de perfiles y funciones de personal complementario
EQUIPO TÉCNICO PERFILES FUNCIONES FUNCIONES SIGUT
DE GESTION TÉCNICOS ETGUT
URBANA
TERRITORIAL -
ETGUT
SUB-ENCARGADO Arquitecto, - Aporta conocimiento y - Apoya al encargado
(1 PDU Y 1 PAT) Ingeniero experiencia de siempre que este lo
Geógrafo, Ingeniero planificación del requiera con sus
Civil o Urbanista territorio en temas funciones:
entre otros; con específicos (Gestión de - Verificación y
experiencia o riesgos, ambiental validación de la
especialización en entre otros). información
planificación urbana, - Es apoyo técnico del georreferenciada
Gestión de riesgos o encargado cuando este cargada por el técnico
evaluación según lo requiera. a través del SIGUT,
las necesidades - Sustituye el rol del así como, de analizar
territoriales de su encargado y apoya en los mapas finales
provincia o ciudad. la elaboración,
Con conocimientos construcción y
en Arc Gis validación de la
debidamente información, en caso el
certificado. encargado lo
considere.
TÉCNICO (A) SIG Profesional o - Elabora, desarrolla - Carga las capas y
(2 PDU Y 2 PAT) Técnico con y/o actualiza los metadatos en el
experiencia en información urbana y SIGUT, a partir de la
Sistemas de territorial a través de utilización de las
Información sistemas de herramientas del
Geográfica información geográfica
(SIG) o catastro. (SIG)
Con conocimientos
en Arc Gis
debidamente
certificado.
VERIFICADOR Bachiller o - Realiza verificaciones - Encargado de la
(2) egresados en entre áreas internas y verificación y
carreras de externas a la validación de la
Arquitectura, municipalidad para el información mediante
Ingeniería acceso a información informes técnicos.
Topográfica y solicitada.
Agrimensura, - Realiza verificación in
Ingeniería Civil o situ de áreas de interés
Urbanista entre para la evaluación y
otros; con o sin validación del PDU y
experiencia laboral y PAT n
con conocimiento de
sistemas de
información
geográfica (SIG).
ASESOR LEGAL Abogado con - Emitir informes - organiza y
conocimiento en legales de situaciones administra la
gestión pública, de predios de interés. expedición
derecho predial, - Emitir informes dictámenes legales,
saneamiento físico legales sobre informes legales, y
legal, y proyectos de legislación de PDU Y otros de competencia
inversión pública. PAT. de la meta 6
- Asesoramiento de
los procesos de
implementación de
planes y validación de
PDU y PAT.
INGENIERO ingeniero -Emitir documentación - Asesoramiento de
ECONOMISTA economista con sobre el Diagnóstico los procesos de
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conocimiento en Geoespacial de implementación de
proyectos de Inversiones planes y validación de
inversión pública. - Emitir documentación PDU y PAT.
sobre Priorización,
elaboración y registro de
ideas de proyectos de
inversión según
instrumentos de
planificación territorial y
urbana
12. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN.
Mediante reuniones periódicas cada dos semanas para el informe de las actualizaciones
de datos, incompatibilidades, planteamiento de modificaciones y otros si fuera el caso.
13. SOFTWARE APLICADO
ARC GIS, AUTOCAD, CIVIL CAD Y GOOGLE EARTH.
14. ESTABLECIMIENTO DE UN CRONOGRAMA DE TRABAJO.
Se establece el cronograma de trabajo con referencia a la GUÍA PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA META 6. (ANEXO 1)
15. RECURSOS Y EQUIPOS REQUERIDOS:
Para el desarrollo del presente proyecto se han de usar los siguientes recursos y equipos, los
cuales van a ayudar a que la meta sea cumplida en el tiempo estimado y asegura que la
información, se encuentre disponible para la municipalidad en general, y estos se describen en el
siguiente cuadro:

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