Perfil Canal de Riego Unión Alta - Sayan (Huaura)

“Resumen Ejecutivo”
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 + 159.00), DISTRITO
DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
1.1.1 Nombre del proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 +
159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”.
1.1.2 Localización del proyecto
La localización general del presente proyecto es la siguiente:
Ubicación
Departamento /Región: Lima
Provincia: Huaura
Distrito: Sayán
Localidad: La Unión Alta
Sector: Sector de Riego Huaura
Sub-Sector de Riego: La Unión
Región Geográfica: Costa
Altitud: 200 m.s.n.m.
Localización Distrital de la Zona del Proyecto
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Mapas de Localización de la Zona del Proyecto
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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 + 159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”
IMAGEN SATELITAL
FIN DEL Micro Zonificación del Proyecto
CANAL
5+159
Progr.
Coordenas UTM
1+803
232229.75 E – 8762385.44 N
N
Coordenas UTM
2344378 E – 8760232 N
INICIO DEL
CANAL
0+000
Coordenas UTM TOMA DE

234443.62 E – 8760183.60 N CAPTACION
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1.1.3 La Institucionalidad, Unidad Formuladora y Ejecutora.

De acuerdo a la capacidad técnica necesaria para el desarrollo del presente estudio, la responsabilidad
del proceso de formulación recae en:
UNIDAD FORMULADORA
Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Huaura
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Huaura
Teléfono 01-2321488
Dirección Calle Colon N°150
Persona responsable de la U.F Ing° Kremlim Jair Torres Chamana
Responsable de Formular Ing. Oscar Cueva Centurión
Asimismo, considerando la experiencia en los procesos de ejecución de este tipo de proyectos, se

propone como responsable de la implementación del proyecto a:
UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Lima
Teléfono 2395645
Persona Responsable de la U.E Ing° Renzo Zegarra Moran
Cargo Gerente Regional de Desarrollo Económico
La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica, operativa y financiera para la ejecución
del proyecto tal como lo demuestra la ejecución de proyectos de alcance regional de sus diferentes
distritos y sectores.
Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente vinculado con los lineamientos de la
Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de acción de la misma.
1.1.4 El Órgano Técnico y el Operador

La Operación y el Mantenimiento del Canal estarán a cargo de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Huaura en coordinación con la Comisión de Regante La Union, conforme se establece en el Acta de
Compromiso de Operación y Mantenimiento. El financiamiento de estas actividades será asumido por
los beneficiarios del proyecto y se solventarán con los ingresos por concepto de cuotas (Tarifa) por
servicio de agua que se cobra a los usuarios, orientándose los fondos al mantenimiento y la rehabilitación
de la represa, los gastos por concepto de operación de la red Hidráulica y gastos corrientes.
Asimismo contarán en esta materia, con la supervisión y asesoramiento permanente del Administración
Local de Aguas. La cobranza por el uso agrícola del agua se realizará durante todo el horizonte del
proyecto.
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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1.2.1 Objetivo Central
El proyecto identificó como objetivo general o propósito “INCREMENTO DE LA PRODUCCION

AGRICOLA ENTRE LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR
UNION ALTA - DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”, logrando con ello
una “Mejora del nivel socioeconómico de los agricultores de la Comisión de Regantes La Unión”.
Se espera lograr este mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Unión Alta en una longitud
de 5,159 ml. desde su progresiva 0+000 hasta la progresiva 5+159.
PROBLEMA OBJETIVO
BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION

SECTOR DEL CANAL DE RIEGO LA UNION AGRICOLA EN EL SECTOR DEL CANAL DE
ALTA, DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE RIEGO LA UNION ALTA, DISTRITO DE SAYAN,
HUAURA, REGION LIMA PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA
MEDIOS
Medios de primer nivel
 Suficiente disponibilidad de agua para riego
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de Conducción
 Adecuada infraestructura de distribución de agua para riego
 Conocimiento de mejores técnicas de manejo eficiente de agua
 Eficiente mantenimiento de canal de riego
FINES
Fin Directo
 Incremento de Nivel de oferta de Productos Agropecuarios
 Incremento de nivel de ingreso de los agricultores del sector de l canal Unión Alta
Fin Indirecto
 Desarrollo de actividad agrícola con criterio empresarial
 Seguridad alimentaria
 Permanencia de la población joven en el sector rural
 Permanencia en las actividades agrícolas
Fin Último
 Mejora el nivel socioeconómico de los agricultores usuarios del canal de la Unión
Alta
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último
Mejora el nivel socioeconómico de los agricultores
usuarios del Canal de la Unión Al Alta.
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Desarrollo de actividad Seguridad alimentaria Permanencia de la Permanencia en las
agrícola con criterio población joven en el actividades agrícolas
empresarial sector rural
Fin directo Fin directo

Incremento de Nivel de Incremento de nivel de ingreso
oferta de Productos de los agricultores del sector de
Agropecuarios l canal Unión Alta
Objetivo Central
Incremento de la producción agrícola en el sector del canal de
riego la unión alta, distrito de Sayán, provincia de huaura, región
lima
Medio de primer nivel Causa Directa

Suficiente Eficiente gestión de
disponibilidad de agua agua para riego
para riego
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio

Adecuada Adecuada infraestructura Conocimiento de mejores fundamental
infraestructura de de distribución de agua técnicas de manejo Eficiente mantenimiento
Conducción para riego eficiente de agua de canal de riego
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ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental

Adecuada infraestructura Adecuada infraestructura de Conocimiento de mejores Eficiente mantenimiento
de conducción distribución de agua para riego técnicas de manejo eficiente de canal de riego
de agua
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Adecuada infraestructura Existencia de infraestructura de Conocimiento de técnicas de
de riego distribución de agua para riego manejo eficiente de agua.
Acción 1.0
Elaboración del Expediente Técnico
Acción 2.1 Acción 2.1 Acción 3.1

Mejoramiento del Canal con Construcción de Capacitación en técnicas de
el revestimiento trapezoidal Toma Captación, Gestión de Recursos
en concreto Puentes Hídricos.
Vehiculares, Tomas
parcelarias Capacitación Operación y
Mantenimiento de la nueva
infraestructura de riego.
Acción 4.0
Labores de Mitigación Ambiental
RELACION DE ACCIONES
Las principales relaciones identificadas entre las acciones planteadas para cada Medio
Fundamental son las siguientes:
- La acción (1.0) es independiente de las acciones (1.1; 1.2; 2.1; 3.1, y 4.0)
- La acción (1.1) es mutuamente excluyente a la acción (1.2) respectivamente
1.2.2 Alternativa de Solución
ALTERNATIVA UNICA:
La implementación de esta alternativa contempla la ejecución de 02 componentes que se detallaran a
continuación:
Componente I. Infraestructura de Riego.

El presente proyecto comprende el “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL
CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 + 159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA,
REGION LIMA” en el presente proyecto que consta de:
 Mejoramiento Del Servicio De Agua Para Riego En El Sector Unión Alta. Se revestirán
5,159.00 metros lineales de Canal, de los cuales se tienen cinco tipos de sección siendo el tipo I se
sección trapezoidal, con un ancho de plantilla de 0.40 m y una altura de 0.60 m; el de tipo II es de sección
trapezoidal de plantilla 0.50 m altura 0.30 m y de talud ¾:1, el de tipo III, es de sección rectangular, con
un ancho de plantilla de 0.30 m. y una altura de 0.30; con capacidad de conducción de 0.30 m3/s, el de
tipo IV es de sección rectangular con un ancho de plantilla de 0.70 m, y una altura
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de 0.50 m; y por último se tiene la sección de tipo V, con un ancho de plantilla de 0.25 m y una altura de
0.30 m; empleando concreto simple f’c= 175 kg/cm2 y con un espesor de 0.07 m para fondo y taludes,
además se mejorara el camino de vigilancia que tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido
presenta zonas cerradas por la vegetación y árboles, los cuales se ha previsto eliminarlos; actualmente
en estos tramos se usa caminos alternos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al
costado del canal en todo su recorrido utilizando las herramientas y equipos necesarios para realizar un
perfilado de la rasante del camino.-En el tramo de la Progresiva 0 + 000 AL 0 + 900 se pretende a utilizar
la misma caja de canal revestido, mejorando con la aplicación de arena miento y aplicación de un material
de pegado (epóxico) y mejorando la pendiente del canal existente aplicando un espesor de recubrimiento
de 7 cms.
 Toma de Captación Dren San Guillermo (01):

La Toma de Captación que abastecerá al Canal Derivador La Unión Alta se localizará en las coordenadas
UTM WGS 84: 0234443.62 m-E y 8´760183.60 m-N, del Dren San Guillermo siendo considerada una
(01) compuerta metálica Tipo ARMCO, con marco metálico y vástago de Izaje con tornillo sin Fin,
construido con concreto armado de 210 Kg/cm2 y acero de Refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2.
La captación del Canal La Unión Alta consta de un Canal Rústico de aproximación sobre la margen
derecha del Dren San Guillermo cuyo inicio coincide con un desarrollo curvo del Dren. A Partir de ésta
ubicación y paralela a la ribera derecha e izquierda se ha ubicado un banco de arbustos (carrizos y otros)
que se viene mantenido; el mismo que no permite tener más carga (caudal), permitiendo que los usuarios
beneficiarios utilicen sacos de arena para poder levantar sus aguas y que les permite la captación. Las
aguas captadas son conducidas hacia un canal aductor sobre terreno natural el cual tiene un ancho
promedio de 2 m y una longitud aproximada de 80 mts. hasta la actual Toma de Regulación (Progresiva 0
+ 000), inicio del Canal Derivador La Unión Alta para luego proseguir con la conducción del agua a través
del Canal Derivador.
 Medidor Parshall (01):

El establecimiento de una red de Riego trae consigo la planificación y el control de caudales para la
correcta distribución del recurso hídrico. Se construirá 01 medidor Parshall para el control de caudales y
se ubicara al inicio del sistema de conducción, donde presente las características técnicas que debe
presentar como pendiente que fluctúen entre 2.00 a 2.70 mts/seg. y que mantenga un flujo suscritico, se
construirá de concreto armando f’c = 210 hg/cm2, además contara con refuerzo en las aristas de ángulos
de fierro.
 Puentes Vehiculares (13):

El establecimiento de una red de Riego trae consigo la planificación paralela de caminos para el tránsito
vehicular y de maquinaria. Se construirá 13 puentes Alcantarillas en el sentido del flujo del drenaje y una
altura de 1.20 m (de desnivel de rasante del canal a la cara superior de la losa inferior), se construirá de
concreto armando f’c = 210 hg/cm2. Asi mismo se ha considerado también concreto de 100 Kg/cm2 para
un solado de 0.10 m de espesor, y las uniones serán con sellante Elastomerico.
Los caminos para que tengan continuidad en su recorrido deben cruzar canales de riego.
Como los caminos sirven a diferentes tipos de tránsito, se ha clasificado en dos clases uno desde el
punto de vista vehicular y de maquinaria y el otro para el desplazamiento peatonal de los agricultores,
para el primer caso se ha tomado el diseño típico de Puente Vehicular. Se construirán puentes
vehiculares tipo; que tendrán un ancho de 3.00 m y una longitud de 4.70 m en el sentido del flujo y una
altura de 0.60 m (de nivel de rasante del canal a la cara inferior de la losa superior), esta estructura
contara con una losa superior de 0.20 m de espesor con sus respectivos sardineles laterales de 0.20 de
ancho x 0.20 m de alto y será de concreto armado f`c=210 kg/cm2 además contara con dos estribos de
apoyo de 1.00 m de altura total y que en su zona superior será de concreto armado f`c=210 kg/cm2 y el
resto del estribo será de concreto f’c=175 kg/cm2 + 30% de P.G, el talud interior de estos estribos es de
0.75, no siendo necesarias transiciones.
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 Tomas Directas (75):

El establecimiento de una red de riego trae consigo la planificación paralela de toma directa, para el buen
desplazamiento del recurso hídrico hacia la parcela, siendo necesario para el estudio proyectar estas
estructuras, cuya finalidad es la conducción del recurso hídrico en forma directa y oportuna hacia las
áreas de riego beneficiadas. A continuación se detallan las ubicaciones de las tomas con sus respectivas
dimensiones.
 Revestimiento Del Canal Derivador La Unión Alta:

El Canal de Derivación La Unión Alta de 5+159.00 m de largo, el cual será de sección trapezoidal en su
totalidad, destinado para conducir un caudal normal de 0.30 m3/s. se localizará en las coordenadas UTM
WGS 84: 0234378 m-E y 8´760232 m-N. El canal presenta las siguientes características:
Canal de cinco tipos siendo de sección trapezoidal y rectangular, revestido de concreto simple f`c=175
kg/cm2 con espesor para el fondo de 0.10 m y taludes de ¾:1 y 0, además tendrá berma de 0.10 m de
ancho a ambos lados de la sección.
El canal tendrá talud de ¾:1 y 0; una altura de 0.60 m y ancho de plantilla de 0.40 m en el tipo I y una
altura de 0.50 m y una plantilla de 0.30 m para el tipo II, un ancho de 0.30 m de altura para el tipo III, un
ancho de 0.70 m y altura de 0.50 para el tipo IV, y del tipo V con un ancho de plantilla de 0.25 y de altura
0.30 m.
El canal será mejorado en todas su longitud, aplicándose el proceso de arenamiento, mejorando su

pendiente, luego en su mejor estado será refinado y compactado a lo largo del canal con la finalidad de
generar una sección uniforme con características geométricas e hidráulicas que nos permita presentar un
diseño acorde a lo normado en la construcción de Canales.
Las Juntas de contracción serán cada 3.00 m y las juntas de dilatación serán cada 9.00 m las cuales
serán rellenadas con sellante Elastomérico.
Componente II: Capacitación.

Este componente comprende la realización de 03 talleres con temas que puedan ayudar a los
productores a mejorar aspectos como rendimiento, buenas prácticas agrícolas, entre otros que son
necesarios para cumplir el objetivo planteado del proyecto. A continuación se mencionaran los siguientes
cursos que se llevaran a cabo:
- Organización y Gestión del Agua: Ley de los Recursos Hídricos N° 29338, derechos en uso de
Agua, Planificación de la Gestión del Agua, Ley Organizacional de la Junta de Usuarios y la Participación
con el estado Peruano.
- Operación, Mantenimiento y Administración: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y

Desventajas de los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo adecuado del
agua, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Riego. Capacitación, fortalecimiento organizacional del
Comité de Regantes, Capacitación en gestión administrativa y financiera al Comité de regantes
(Tarifas, Padrón de Usuarios, PCR)
- Comercialización de Productos Agrícolas.
Cabe mencionar que los talleres serán dictados por especialistas en el tema, para que de esta manera los
agricultores puedan aplicar los conocimientos en el campo.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
1.3.1 Análisis de la Demanda
Análisis de la demanda de agua para riego – situación sin proyecto
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Cedula de Cultivo
En la situación sin proyecto, la cedula de cultivos en la zona del proyecto se componen de cultivos
permanentes como palto, alfalfa, forrajes, naranjo, mandarina, maracuyá, melón, lúcumo mango, y
transitorio como: maíz choclo, tal como se indica en el siguiente cuadro. El método de riego predominante
es por gravedad (100%). (Ver anexos Cuadros de demanda con Proyecto y sin Proyecto mensualizada de
cada producto.)
Cedula de cultivos - Situación Sin Proyecto

CULTIVOS Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
CULTIVOS PERMANENTES
Y TRANSITORIOS
Forrajes 0.95 0.98 0.95 0.85 0.75 0.65 0.60 0.65 0.70 0.77 0.84 0.90
Maiz Chala 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Esparrago 0.95 0.80 0.70 0.55 0.68 0.66 0.65 0.25 0.35 0.48 0.65 0.80
Frejol 0.73 0.75 0.73 0.70 0.68 0.66 0.65 0.64 0.65 0.66 0.68 0.70
Maracuya 1.03 1.20 1.08 0.97 0.85 0.68 0.50 0.50 0.59 0.68 0.76 0.85
Caña de Azucar 1.10 1.04 0.90 0.82 0.74 0.60 0.50 0.45 0.50 0.70 0.86 1.02
Alfalfa 1.06 1.00 0.88 0.76 0.60 0.50 0.40 0.66 0.85 0.96 1.04 1.08
Frutales 0.80 0.74 0.70 0.65 0.60 0.53 0.40 0.44 0.48 0.76 0.56 0.67
Uva 0.85 0.72 0.30 0.30 0.70 0.55 0.50 0.48 0.56 0.74 0.88 0.90
Palto 0.55 0.50 0.45 0.45 0.45 0.40 0.35 0.40 0.45 0.45 0.50 0.55
Hortalizas 1.00 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.73 0.45 0.67 0.75 0.85 0.84
Fuente: Comité de Riego y elaboración propia
Cultivos Sin Proyecto

Área
Cultivos %
(ha.)
Palto F. 52.23 43.05%
Naranjo W 27.86 22.96%
Mandarina 19.50 16.07%
Maracuyá 4.80 3.96%
Melón 3.00 2.47%
Mango 7.44 6.13%
Maíz Choclo 3.50 2.88%
Lúcumo 0.50 0.41%
Alfalfa 2.00 1.65%
Forrajes 0.50 0.41%
TOTAL 121.33 100.00%
Para la situación CON PROYECTO, se mantendrá la actual cédula de cultivo, pero al existir una mayor
oferta hídrica, se incrementaran 37.39 has, las cuales actualmente se encuentran abandonadas.
Cedula de cultivos - Situación Con Proyecto

Y TRANSITORIOS
Forrajes 0.95 0.98 0.95 0.85 0.75 0.65 0.60 0.65 0.70 0.77 0.84 0.90
Maiz Chala 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Esparrago 0.95 0.80 0.70 0.55 0.68 0.66 0.65 0.25 0.35 0.48 0.65 0.80
Frejol 0.73 0.75 0.73 0.70 0.68 0.66 0.65 0.64 0.65 0.66 0.68 0.70
Maracuya 1.03 1.20 1.08 0.97 0.85 0.68 0.50 0.50 0.59 0.68 0.76 0.85
Caña de Azucar 1.10 1.04 0.90 0.82 0.74 0.60 0.50 0.45 0.50 0.70 0.86 1.02
Alfalfa 1.06 1.00 0.88 0.76 0.60 0.50 0.40 0.66 0.85 0.96 1.04 1.08
Frutales 0.80 0.74 0.70 0.65 0.60 0.53 0.40 0.44 0.48 0.76 0.56 0.67
Uva 0.85 0.72 0.30 0.30 0.70 0.55 0.50 0.48 0.56 0.74 0.88 0.90
Palto 0.55 0.50 0.45 0.45 0.45 0.40 0.35 0.40 0.45 0.45 0.50 0.55
Hortalizas 1.00 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.73 0.45 0.67 0.75 0.85 0.84
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Cultivos Con Proyecto

Cultivos Area (ha.) %
Palto F. 81.04 51.06%

Naranjo W. 28.14 17.73%
Maracuya 4.80 3.02%
Melon 6.30 3.97%
Mango 7.44 4.69%
Maiz Choclo 3.50 2.21%
Lucumo 0.50 0.32%
Alfalfa 2.00 1.26%
Forrajes 0.50 0.32%
Total 158.72 100.00%
DEMANDA DE AGUA ""DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR UNION ALTA"
(Situacion Actual, sin Proyecto)
Fuente de Agua: RIO HUAURA Area Bajo Riego (Sin Proyecto) = 121.33 has.
DESCRIPCION Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Area Cultivada (ha) 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33 121.33
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm/mes) 119.4 108.4 114.4 105.6 90.2 72.0 75.3 82.8 89.7 107.6 111.0 119.0
Coeficiente Cultivo: Kc
ETr, PALTO F. 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, NARANJA W. 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANDARINA 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MARACUYA 122.98 130.08 123.55 102.43 76.67 48.96 37.65 41.40 52.92 73.17 84.36 101.15
ETr, MELON 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANGO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MAIZ CHOLO 131.34 97.56 131.56 100.32 36.08 64.80 86.60 78.66 40.37 96.84 127.65 119.00
ETr, LUCUMO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, ALFALFA 126.56 108.40 100.67 80.26 54.12 36.00 30.12 54.65 76.25 103.30 115.44 128.52
ETr, FORRAJES 113.43 106.23 108.68 89.76 67.65 46.80 45.18 53.82 62.79 82.85 93.24 107.10
Demanda Neta por Area de Cultivo (m3/ha)

PALTO F. 41159 33970 32266 29784 25440 18051 16518 20758 25299 30348 34785 41021
NARANJA W. 31934 26818 26772 22948 18093 12758 10070 12180 14394 27339 20781 26655
MANDARINA 22352 18771 18739 16062 12664 8929 7048 8525 10075 19136 14545 18657
MARACUYA 7084 7493 7117 5900 4416 2820 2169 2385 3048 4214 4859 5826
MELON 3439 2888 2883 2471 1948 1374 1084 1312 1550 2944 2238 2870
MANGO 8528 7162 7150 6128 4832 3407 2689 3253 3844 7301 5550 7118
MAIZ CHOCLO 5516 4098 5526 4213 1515 2722 3637 3304 1695 4067 5361 4998
LUCUMO 573 481 480 412 325 229 181 219 258 491 373 478
ALFALFA. 3038 2602 2416 1926 1299 864 723 1312 1830 2479 2771 3084
FORRAJES 681 637 652 539 406 281 271 323 377 497 559 643
Demanda Neta Total (m3/mes) 125020 105569 104652 90953 71399 51780 44720 53942 62829 99397 92455 111887
Eficiencia de Riego, Gravedad: 20.2 % 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202 0.202
Demanda Bruta Total (m3/mes) 620137 523656 519107 451154 354161 256843 221823 267567 311651 493042 458608 554997
Caudal Continuo Requerido (l.p.s) 231.5 216.5 193.8 174.1 132.2 99.1 82.8 99.9 120.2 184.1 176.9 207.2
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(Con Proyecto Revestimiento de Canal )
Fuente de Agua: RIO HUAURA Area Bajo Riego con Proyecto = 158.72 has.
ETr, PALTO. 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, NARANJA W. 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANDARINA 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MARACUYA 122.98 130.08 123.55 102.43 76.67 48.96 37.65 41.40 52.92 73.17 84.36 101.15
ETr, MELON 95.52 80.216 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.432 43.056 81.776 62.16 79.73
ETr, MANGO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MAIZ CHOCLO 131.34 97.56 131.56 100.32 36.08 64.80 86.60 78.66 40.37 96.84 127.65 119.00
ETr, LUCUMO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, ALFALFA 126.56 108.40 100.67 80.26 54.12 36.00 30.12 54.65 76.25 103.30 115.44 128.52
ETr, FORRAJES 113.43 106.23 108.68 89.76 67.65 46.80 45.18 53.82 62.79 82.85 93.24 107.10

PALTO 63863 52708 50063 46212 39473 28007 25630 32209 39254 47087 53973 63649
NARANJA W. 32255 27087 27041 23178 18275 12886 10171 12302 14539 27614 20990 26923
MANDARINA 28083 23584 23544 20180 15911 11219 8855 10711 12658 24042 18275 23441
MARACUYA 7084 7493 7117 5900 4416 2820 2169 2385 3048 4214 4859 5826
MELON 7221 6064 6054 5189 4091 2885 2277 2754 3255 6182 4699 6028
MANGO 8528 7162 7150 6128 4832 3407 2689 3253 3844 7301 5550 7118
MAIZ CHOCLO 5516 4098 5526 4213 1515 2722 3637 3304 1695 4067 5361 4998
LUCUMO 573 481 480 412 325 229 181 219 258 491 373 478
ALFALFA 3038 2602 2416 1926 1299 864 723 1312 1830 2479 2771 3084
FORRAJES 681 637 652 539 406 281 271 323 377 497 559 643
1.3.2 Análisis de la Oferta.

La Oferta de Agua está dada por la asignación permanente que tiene el Canal Unión Alta en los meses de
máxima demanda y épocas de estiaje sin afectar a los demás laterales por eso de demuestra los
siguientes volúmenes otorgados por la entidad que Opera el sistema de infraestructura de Riego JUNTA
DE USUARIO DE AGUA DE LA CUENCA DEL RIO HUAURA.
DISPONIBILIDAD DE AGUA: "DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR UNION ALTA" - SUB SECTOR DE RIEGO LA
UNION"
MES Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul TOTAL
Q-CAUDAL (Estimado) (l.p.s) 223.06 204.40 217.39 332.35 219.58 209.49 191.94 207.80 209.45 224.51 216.42 221.39
Ch-CAUDAL (Estimado) (l.p.s) 164.75 0.00 0.00 0.00 0.00 227.25 212.12 235.27 220.50 248.33 238.05 221.25
Volumen, en (m3) 519354.72 529813.16 582249.60 861451.20 588111.84 584882.64 488748.63 593351.70 557217.29 633221.28 588996.46 592781.8 7,120,180
F uente: JUH y Version del Sectorista de Riego con Comité de Usuarios
Según Informa la comision de regantes del Sub Sector de Riego La Union los Volumenes Entregados por mes Campaña 2012 -2013 es el Siguente
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul TOTAL
519354.72 529813.16 582249.60 861451.20 588111.84 584882.64 488748.63 593351.70 557217.29 633221.28 588996.46 592781.76 7,120,180
193.90 204.40 217.39 332.35 219.58 218.37 202.03 221.53 214.98 236.42 227.24 221.32
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1.3.3 Determinación de la Brecha
Balance Hídrico - Situación Sin Proyecto

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Agua Ofertada en fuente hídrica 218.4 202.0 221.5 215.0 236.4 227.2 221.3 193.9 204.4 217.4 332.4 219.6
Pérdida de agua Infiltracion en canal 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Agua Disponible Neta 138.4 122.0 141.5 135.0 156.4 147.2 141.3 113.9 124.4 137.4 252.4 139.6
Demanda de Agua área cultivos 231.5 216.5 193.8 174.1 132.2 99.1 82.8 99.9 120.2 184.1 176.9 207.2
Deficit o sobrante de Agua -9 3 .2 -9 4 .4 -5 2 .3 -3 9 .1 2 4 .2 4 8 .1 5 8 .5 1 4 .0 4 .2 -4 6 .7 7 5 .4 -6 7 .6
F uente : Datos de Oferta de agua proporcionados por Sectorist de C.R Sub-Sector de Riego La Union.
Nota: Eficiencia de Riego con canal de Arena (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 60%, canal sin revestir, sobre suelo arenoso y vegetado Er = 20.2%
Ed = 80%, distribucion de agua con tomas rústicas (palos,piedra y hierva).
Ea = 42 %, riego por gravedad en suelo granular
Balance Hídrico - Situación Con Proyecto

Agua Ofertada en captacion del Canal 218.4 202.0 221.5 215.0 236.4 227.2 221.3 193.9 204.4 217.4 332.4 219.6
Demanda agua del Area total 172.66 160.78 143.16 129.54 99.68 74.30 62.31 75.71 91.87 136.48 133.56 156.53
Pérdida de agua por Infiltracion en canal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit (-) o sobrante (+) de Agua. 45.7 41.2 78.4 85.4 136.7 152.9 159.0 118.2 112.5 80.9 198.8 63.0
F uente : Datos de Oferta de agua proporcionados por Sectorist de C.R Sub-Sector de Riego Sayan.
Nota: Eficiencia de Riego Mejorado o tecnificado (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 95%, canal revestido
Ed = 85%, distribucion de agua a predios con compuertas. Er = 33.9%
Ea = 42 %, riego por gravedad en suelos arenosos.
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1.3.4 Área y Número de Beneficiarios directos del Proyecto
1.3.4.1 Área Afectada

El área afectada corresponde al distrito Sayán, en la Localidad o Unidad Agropecuaria La Unión, en
donde se ubican la zona de cultivo.
Según el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 2007 realizado por el INEI, el distrito de Sayán en
el que se ubica la Comisión de regantes Sub Sector Sayán se encuentra una superficie agrícola bajo
riego de 285.69 ha. Con 136 usuarios.
Superfície con aptitud agrícola La Union Alta
TIPO DE TERRENO Ha %
1. Tierras de cultivo con riego Actual 121.33 76.44%

2. Tierras en secano y a incorporar 37.39 23.56%
Tierras consideradas en el proyecto 158.72 100.00%
TOTAL 158.72 100.00%
Elaboración Propia
El área directa afectada por el problema tiene una superficie agrícola potencial de 158.72 has. de esta
cantidad, según el Padrón de Usuarios de Riego (PUR) de la Comisión de Usuarios Sub Sector de Riego
La Unión, son 32 usuarios las que se encuentran debidamente registradas.
Página 14
Consolidado Del Padrón de usuários de Riego Sub Sector La Union
Área bajo riego

Comité de riego Área total (Ha) N de usuarios
(Ha)
Sub Sector de Riego La Union 327.395 268.9 83
La Union Baja 158.72 121.33 32
Total 486.115 390.23 115
Fuente: Comisión de Regantes Sub Sector de Riego La Unión
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
1.4.1 Descripción de la alternativa única.
ALTERNATIVA UNICA:
La implementación de esta alternativa contempla la ejecución de 02 componentes que se detallaran a

continuación:
Componente I. Infraestructura de Riego.
El presente proyecto comprende el ““MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL
CANAL UNION ALTA ( 0 + 000 AL 5 + 159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA,
REGION LIMA” en el presente proyecto que consta de:
 Mejoramiento del Servicio de Agua Para Riego En El Sector Unión Alta

Se revestirán 5,159.00 metros lineales de Canal, de los cuales se tienen cinco tipos de sección siendo el
tipo I se sección trapezoidal, con un ancho de plantilla de 0.40 m y una altura de 0.60 m; el de tipo II es de
sección trapezoidal de plantilla 0.50 m altura 0.30 m y de talud ¾:1, el de tipo III, es de sección
rectangular, con un ancho de plantilla de 0.30 m. y una altura de 0.30; con capacidad de conducción de
0.30 m3/s, el de tipo IV es de sección rectangular con un ancho de plantilla de 0.70 m, y una altura de
0.50 m; y por último se tiene la sección de tipo V, con un ancho de plantilla de 0.25 m y una altura de 0.30
m; empleando concreto simple f’c= 175 kg/cm2 y con un espesor de 0.07 m para fondo y taludes, además
se mejorara el camino de vigilancia que tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido presenta
zonas cerradas por la vegetación y árboles, los cuales se ha previsto eliminarlos; actualmente en estos
tramos se usa caminos alternos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al costado del
canal en todo su recorrido utilizando las herramientas y equipos necesarios para realizar un perfilado de
la rasante del camino.-En el tramo de la Progresiva 0 + 000 AL 0 + 900 se pretende a utilizar la misma
caja de canal revestido, mejorando con la aplicación de arena miento y aplicación de un material de
pegado (epóxico) y mejorando la pendiente del canal existente aplicando un espesor de recubrimiento de
7 cms.

UTM WGS 84: 0234443.62 m-E y 8´760183.60 m-N, del Dren San Guillermo siendo considerada una
(01) compuerta metálica Tipo ARMCO, con marco metálico y vástago de Izaje con tornillo sin Fin,
construido con concreto armado de 210 Kg/cm2 y acero de Refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2.
La captación del Canal La Unión Alta consta de un Canal Rústico de aproximación sobre la
margen derecha del Dren San Guillermo cuyo inicio coincide con un desarrollo curvo del Dren.
A Partir de ésta ubicación y paralela a la ribera derecha e izquierda se ha ubicado un banco de
arbustos (carrizos y otros) que se viene mantenido; el mismo que no permite tener más carga
Página 15
(caudal), permitiendo que los usuarios beneficiarios utilicen sacos de arena para poder levantar
sus aguas y que les permite la captación. Las aguas captadas son conducidas hacia un canal
aductor sobre terreno natural el cual tiene un ancho promedio de 2 m y una longitud aproximada
de 80 mts. hasta la actual Toma de Regulación (Progresiva 0 + 000), inicio del Canal Derivador
La Unión Alta para luego proseguir con la conducción del agua a través del Canal Derivador.

El establecimiento de una red de Riego trae consigo la planificación y el control de caudales para la
correcta distribución del recurso hídrico. Se construirá 01 medidor Parshall para el control de caudales y
se ubicara al inicio del sistema de conducción, donde presente las características técnicas que debe
presentar como pendiente que fluctúen entre 2.00 a 2.70 mts/seg. y que mantenga un flujo suscritico, se
construirá de concreto armando f’c = 210 hg/cm2, además contara con refuerzo en las aristas de ángulos
de fierro.

concreto armando f’c = 210 hg/cm2. Asi mismo se ha considerado también concreto de 100 Kg/cm2 para
un solado de 0.10 m de espesor, y las uniones serán con sellante Elastomerico.
Como los caminos sirven a diferentes tipos de tránsito, se ha clasificado en dos clases uno desde el
punto de vista vehicular y de maquinaria y el otro para el desplazamiento peatonal de los agricultores,
para el primer caso se ha tomado el diseño típico de Puente Vehicular. Se construirán puentes
vehiculares tipo; que tendrán un ancho de 3.00 m y una longitud de 4.70 m en el sentido del flujo y una
altura de 0.60 m (de nivel de rasante del canal a la cara inferior de la losa superior), esta estructura
contara con una losa superior de 0.20 m de espesor con sus respectivos sardineles laterales de 0.20 de
ancho x 0.20 m de alto y será de concreto armado f`c=210 kg/cm2 además contara con dos estribos de
apoyo de 1.00 m de altura total y que en su zona superior será de concreto armado f`c=210 kg/cm2 y el
resto del estribo será de concreto f’c=175 kg/cm2 + 30% de P.G, el talud interior de estos estribos es de
0.75, no siendo necesarias transiciones.

estructuras, cuya finalidad es la conducción del recurso hídrico en forma directa y oportuna hacia las
áreas de riego beneficiadas. A continuación se detallan las ubicaciones de las tomas con sus respectivas
dimensiones.

Canal de cinco tipos siendo de sección trapezoidal y rectangular, revestido de concreto simple f`c=175
kg/cm2 con espesor para el fondo de 0.10 m y taludes de ¾:1 y 0, además tendrá berma de 0.10 m de
ancho a ambos lados de la sección.
El canal tendrá talud de ¾:1 y 0; una altura de 0.60 m y ancho de plantilla de 0.40 m en el tipo I y una
altura de 0.50 m y una plantilla de 0.30 m para el tipo II, un ancho de 0.30 m de altura para el tipo III, un
ancho de 0.70 m y altura de 0.50 para el tipo IV, y del tipo V con un ancho de plantilla de 0.25 y de altura
0.30 m.
pendiente, luego en su mejor estado será refinado y compactado a lo largo del canal con la finalidad
Página 16
de generar una sección uniforme con características geométricas e hidráulicas que nos permita presentar
un diseño acorde a lo normado en la construcción de Canales.
Las Juntas de contracción serán cada 3.00 m y las juntas de dilatación serán cada 9.00 m las cuales
serán rellenadas con sellante Elastomérico.
Componente II: Capacitación.
Este componente comprende la realización de talleres con temas que puedan ayudar a los productores a
mejorar aspectos como rendimiento, buenas prácticas agrícolas, entre otros que son necesarios para
cumplir el objetivo planteado del proyecto. A continuación se mencionaran los siguientes cursos que se
llevaran a cabo:
- Organización y Gestión del Agua: Ley de los Recursos Hídricos N° 29338, derechos en uso de
Agua, Planificación de la Gestión del Agua, Ley Organizacional de la Junta de Usuarios y la
Participación con el estado Peruano.
- Operación, Mantenimiento y Administración: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y
Desventajas de los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo adecuado del
agua, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Riego. Capacitación, fortalecimiento organizacional del
Comité de Regantes, Capacitación en gestión administrativa y financiera al Comité de regantes (Tarifas,
Padrón de Usuarios, PCR).
- Comercialización de Productos Agrícolas.
Cabe mencionar que los talleres serán dictados por especialistas en el tema, para que de esta manera los
agricultores puedan aplicar los conocimientos en el campo.
1.4.2 Localización
El análisis de la localización evalúa en síntesis los parámetros que la caracterizan; como el tipo de suelo,
la topografía, facilidades de acceso y peligros existentes.
 Tipo de Suelo
El tipo de suelo, es de material gravoso y arenoso.
 Características de la topografía
El trazo del terreno presenta pendientes máximas y mínimas.
 Facilidades de acceso
Facilidades de acceso, carretera trocha carrozable en muy buenas condiciones desde la cuidad de
Huaura hasta la bocatoma y pasa paralela al trazo del canal.
 Peligros existentes
Entre los peligros existentes podemos mencionar las sequias, heladas, deslizamientos, sismos, etc.
1.4.3 Tamaño
El Canal Unión Alta es de pequeña envergadura; esto quiere decir que el mal estado actual que genera
pérdidas por infiltración hace insuficiente poder abastecer a los usuarios; por ello en el presente
Proyecto se ha evaluado y analizado el mejoramiento del servicio de agua disminuyendo las infiltraciones
a lo largo de los tramos de mayor infiltración que permitirá el aprovechamiento de esta agua en mejorar
rendimiento de la producción agrícola.
1.4.4 Tecnología
La tecnología que presenta el Canal Unión Alta es una tecnología rustica; ya que el canal no cuenta con
el revestimiento adecuado; debido a esto se producen infiltraciones, y no llega la cantidad de agua
necesaria para que los agricultores trabajen sus tierras.
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La conducción de agua hacia dichas tierras es mediante tomas rusticas que se encuentran en mal
estado,esto provoca que el agua repartida entre los usuarios no se da de acuerdo a sus necesidades.
E. COSTOS DEL PROYECTO
Los costos asciende a la suma de S/. 1´177,271.41 Nuevos Soles, a precios de mercado. En la
estructura de costos está incluido lo siguiente:
 Elaboración del expediente técnico
 Mejoramiento de Canal
 Supervisión
 Capacitación
 Mitigación Ambiental
 Utilidad
 Impuesto
 Gastos Generales
ALTERNATIVA UNICA A PRECIO PRIVADO Y SOCIAL
COSTO TOTAL Factor COSTO TOTAL

Principales Rubros Unidad
P. MERCADO Correc P.SOCIAL
Inversion Fija Tangible
Construcción de la Obra 1,101,326.90 817,869.82
Insumos de Origen Nacional 427,716.95 glb 0.85 362,471.99
Insumos de Origen Importado 0.00 glb 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada 210,681.44 glb 0.91 191,528.58
Mano de Obra No Calificada 462,928.51 glb 0.57 263,869.25
Capacitación 4,320.00 3,879.20
Insumos de Origen Nacional 780.00 glb 0.85 661.02
Mano de Obra No Calificada 0.00 glb 0.57 0.00
Mitigación Ambiental 7,700.10 6,468.83
Insumos de Origen Importado 1,348.75 glb 0.87 1,168.52
Mano de Obra Calificada 70.50 glb 0.91 64.09
Gastos Generales 111,334.70 0.85 94,351.44
Utilidades 111,334.70 0.85 94,351.44
IGV 240,482.95 183,045.73
Inversion Fija Intangible
Expediente Tecnico 26,040.24 Estudio 0.91 23,672.95
Supervision 157,649.92 glb 0.91 143,318.11
1,760,189.51 1,366,957.52
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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR UNION ALTA, PROGRESIVAS 0 + 000 AL 5 + 159.00, DISTRITO DE SAYAN,
PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA” (ALTERNATIVA UNICA)
PRECIO PARCIAL
ITEM DESCRIPCIÓN MEDIDA METRADO
( S/. ) ( S/. )
I
01 OBRAS PRELIMINARES 3,362.10
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 M X 2.40 M UND 1.00 829.67 829.67
01.02 CASETA DE GUARDIANIA GLB 1.00 2,532.43 2,532.43
02 TRABAJOS PRELIMINARES 32,030.68
02.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL M2 5,323.00 1.72 9,155.56
02.02 TRAZO Y REPLANTEO CANALES M 5,239.00 4.08 21,375.12
02.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1.00 1,500.00 1,500.00
03 TOMA DE CAPTACION
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 173.64
04.01 EXCAVACION PARA CIMIENTOS DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 5.89 29.48 173.64
05 CONCRETO ARMADO 2,696.28
05.01 CONCRETO F'c= 100 Kg/cm2 M2 20.49 11.78 241.37
05.02 CONCRETO FC= 210 M3 6.75 363.69 2,454.91
06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 1,210.71
06.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 36.50 33.17 1,210.71
07 ACERO 1,298.96
07.01 ACERO CORRUGADO FY =4200/kg/cm2 GRADO 60 KG 268.38 4.84 1,298.96
08 CARPINTERIA METALICA 1,500.00
08.01 COMPUERTA TIPO ARCO MODELO 5. 1.00X1.90 UND 1.00 1,500.00 1,500.00
09 CANAL EVACUADOR RECTANGULAR 34,388.27
09.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 17,412.50
09.01.01 RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO COMPACTADO M3 246.00 60.71 14,958.94
09.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO, HASTA 15 KM. M3 63.84 15.61 996.54
09.01.03 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO M3 53.20 26.21 1,394.37
09.01.04 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 1.20 52.21 62.65
09.02 CONCRETO 16,618.56
09.02.01 CONCRETO FC= 175 KG/CM2 PARA CANALES M3 22.40 373.65 8,369.76
09.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 336.00 24.55 8,248.80
09.03 JUNTAS 357.21
09.03.01 JUNTA ASFALTICA PARA CANALES REVESTIDO e=1" M 81.00 4.41 357.21
10 CANAL TRAPEZOIDAL 774,189.12
10.01.01 RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO M3 4,680.00 29.81 139,510.80
10.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO, HASTA 15 KM. M3 4,117.24 15.61 64,270.12
10.01.04 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO M3 3,431.00 26.21 89,926.51
10.01.05 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 2,340.00 52.21 122,171.40
10.02 CONCRETO 312,030.13
10.02.02 CERCHA DE MADERA 1" UND 172.00 48.98 8,424.56
10.03 JUNTAS 16,077.54
10.03.01 JUNTA ASFALTICA PARA CANALES REVESTIDO e=1" M 3,645.70 4.41 16,077.54
11 TOMAS UND 1.00 162,967.10
11.01.01 EXCAVACION P/CIMENTACION DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 85.98 29.48 2,534.69
11.02 CONCRETO ARMADO 46,256.43
11.02.01 CONCRETO F'c= 100 Kg/cm2 M2 20.49 11.78 241.37
11.02.02 CONCRETO F'C = 175 Kg/cm2 M3 131.00 351.26 46,015.06
11.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 34,032.42
11.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 1,026.00 33.17 34,032.42
11.04 ACERO 16,393.56
11.04.01 ACERO CORRUGADO F'y =4200 Kg/cm2 GRADO 60 KG 3,387.10 4.84 16,393.56
11.05 CARPINTERIA METALICA 63,750.00
11.05.01 MEJORAMIENTO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40X1.20 M UND 75.00 310.00 23,250.00
11.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA DE 0.40m X 1.20 m M3 75.00 540.00 40,500.00
12 PUENTE VEHICULAR 82,839.30
12.01.01 EXCAVACION PARA CIMIENTOS DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 9.75 29.48 287.43
12.01.02 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 64.68 52.21 3,376.94
12.02.02 CONCRETO F'c= 175 Kg/cm3 M3 54.93 351.26 19,294.71
12.02.03 CONCRETO F'c= 210 M3 2,015.00 363.69 7,328.35
12.04 ACERO 16,475.60
12.04.01 ACERO CORRUGADO FY =4200/kg/cm2 GRADO 60 KG 3,404.05 4.84 16,475.60
12.05.01 BARANDAS PARA PUENTES, MUROS, RAMPAS Y PASARELAS M 144.30 204.00 29,437.20
13 PUENTE PEATONAL 2,996.50
13.01 CONCRETO ARMADO 345.51
13.01.01 CONCRETO F'C = 210 M3 0.95 363.69 345.51
13.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 231.86
13.02.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 6.99 33.17 231.86
13.03 ACERO 170.76
13.03.01 ACERO CORRUGADO FY =4200/kg/cm2 GRADO 60 KG 35.28 4.84 170.76
13.04.01 BARANDA METALICA TUB. DE 2" EN PUENTES M 37.20 60.44 2,248.37
14 AFORADOR PARSHAL 1,674.24
14.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 335.78
14.01.01 EXCAVACION P /CIMENTACION DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 11.39 9.48 335.78
14.02 CONCRETO 424.90
14.02.02 CONCRETO F'c= 210 M3 0.89 413.64 368.14
14.04 ACERO 662.46
15 MITIGACION AMBIENTAL
16 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 7,700.00 7,700.00
17 CAPACITACION 4,320.00
17.01 CAPACITACION A USUARIOS GLB 1.00 4,320.00 4,320.00
18 FLETE 0.00
18.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 30,306.42 0.00
COSTO DIRECTO ALTERNATIVA N°1 1,113,346.90
GASTOS GENERALES 10% 111,334.69
UTILIDAD 111,334.69
SUB TOTAL 1,336,016.28
IGV 240,482.93
EXPEDIENTE 26,040.24
SUPERVISION 157,649.92
COSTO TOTAL DE OBRA 1,760,189.37
Página 19
Cronograma de Ejecución Física y Financiera del Proyecto

COSTO TOTAL: 1,760,189.37
UNIDAD DE M ESES
ACTIVIDAD M EDIDA
CANTIDAD VALOR P RESUP UESTADO
1 2 3 4 5 6
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 26,040.24 S./ 26,040.24
P
% 100.00%
1 "CONTRUCCION DE OBRA" GLOBAL 1 1,109,026.90 S./ 221,805.38 221,805.38 221,805.38 221,805.38 221,805.38
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
2 "CAPACITACION UNIDAD 48 4,320.00 S./ 2,160.00 2,160.00
P
% 50.00% 50.00%
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 111,334.69 S./ 22,266.94 22,266.94 22,266.94 22,266.94 22,266.94
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
UTILIDAD GLOBAL 1 111,334.69 S./ 22,266.94 22,266.94 22,266.94 22,266.94 22,266.94
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
IMPUESTO (IGV) GLOBAL 1 240,482.93 S./ 48,096.59 48,096.59 48,096.59 48,096.59 48,096.59
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
SUPERVISIÓN GLOBAL 1 157,649.92 S./ 31,529.98 31,529.98 31,529.98 31,529.98 31,529.98
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
TOTAL 1,760,189.37 26,040.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
AVANCE MENSUAL PROGRAMADO 26,040.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
AVANCE ACUMULADO PROGRAMADO 26,040.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
Consideraciones Básicas para el sustento de la información utilizada para la estimación de

los costos.
El análisis de costos de inversión a precios sociales se ha realizado teniendo en cuenta las directivas del
SNIP, dadas en el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación , para lo cual los costos han sido
distribuidos según tipo de gasto, así: mano de obra profesional, calificada y no calificada, bienes no
transables y transables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen: mano de obra (operador),
depreciación (proporción no transable y transable) y materiales: combustibles, lubricantes, reparaciones y
otros (no transables y transables) y otros (utilidades del contratista).
Esta distribución se realizó teniendo en cuenta el análisis de precios unitarios de la construcción de obras
de riego y el presupuesto por partidas de dichas obras.
La conversión de precios privados a sociales se ha utilizado los factores de conversión dados en el Anexo
SNIP 10.
Cronograma de los costos de operación y mantenimiento

En el siguiente cuadro se detallan los costos de operación y mantenimiento Con y Sin Proyecto a precios
Privados y Sociales del proyecto para la Alternativa Única.
Página 20
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRIVADO FACTOR SOCIAL
DESCRIPCION UND P.U. CANTIDAD SUB TOTAL TOTAL TOTAL
1. OPERACIÓN 0.00 0.00
2. MANTENIMIENTO 5,210.00 3,871.19
Mano de obra calificada jornal 80 12 960.00 960.00 0.909 872.64
Faena limpieza anual (02) jornal 60 60 3600.00 3,600.00 0.680 2,448.00
Materiales e insumos Glb 400 1 400.00 400.00 0.847 338.80
Herramientas Glb 250 1 250.00 250.00 0.847 211.75
TOTAL S/. 5,210.00 3,871.19
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

1. OPERACIÓN 6,450.00 5,835.15
Distribuidor de agua Salario/mes 500 12 6000 6,000.00 0.91 5,454.00
Materiales y Herramientas Glb 450 1 450 450.00 0.85 381.15
2. MANTENIMIENTO 2,340.00 1,912.78
Mano de obra calificada jornal 50 10 500 500.00 0.91 454.50
Faena limpieza anual (02) jornal 60 10 600 600.00 0.68 408.00
Materiales e insumos Glb 700 1 700 700.00 0.85 592.90
Herramientas Glb 540 1 540 540.00 0.85 457.38
TOTAL S/. 8,790.00 7,747.93
Fuente: Elaboración Propia e información de campo.
Costos del proyecto
Se ha incluido en este ítem, el cronograma de los costos de operación y mantenimiento, los costos han
sido calculados en base al a información recogida de la Comisión de Usuarios La Union. Y los insumos
del lugar y el costo de mano de obra y la metodología de trabajo que realiza la comisión, todavía arraiga
en faenas y apoyo comunal. Por lo cual sus costos de operación y mantenimiento presentan valores
bajos.
El calculado los costos de producción de cultivo. Se ha basado en la tecnología utilizada en el lugar y

costos de los insumos (mano de obra, Herramientas, semillas, equipos etc.) en lugar de la reunión con los
agricultores del Canal Unión Alta.
El costo de inversión por beneficiario:

Como indicamos anteriormente el número de usuarios es de 32 agricultores y costo de la Inversión
haciende a S/. 1,760,189.37 Nuevos Soles.
Lo que nos permite señalar que la inversión por beneficiario es de S/. 55,005.92 Nuevos Soles.
F. EVALUACION SOCIAL
Beneficios y costos sociales del PIP, la metodología, parámetros y supuestos asumidos para su
estimación “Con Proyecto"
Al ejecutarse el proyecto y al haber mayor disponibilidad de agua en cantidad y oportunidad así como
producto de las acciones de capacitación se logrará incrementar los rendimientos de los cultivos que es el
Página 21
objetivo central del proyecto, se ha considerado el incremento del rendimiento de los cultivos a partir del
1er año. En los cuadros siguientes se presenta el cálculo del valor neto de la producción tanto a precios
privados como sociales.
Flujo de Beneficios y Costos Sociales

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA UNICA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 VALOR ACTUAL
1 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (
a-b) 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31
2 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C-
D) 1,387,710.86 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74
A. COSTOS DE INVERSIÓN 1,387,710.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente Técnico 23,672.95
Costo de Obra 1,206,134.22
Capacitaciónes 5,402.18
Manejo Ambiental 9,183.40
Supervicion 143,318.11
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 1,387,710.86 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
D. COSTOS OPER. Y MANT. SIN PROYECTO 0 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19
3 FLUJO NETO (1 - 2) -1,387,710.86 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94
4 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00% 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -1,387,710.86 319,101.78 292,753.92 268,581.58 246,405.12 226,059.74 207,394.26 190,269.96 174,559.60 160,146.42 146,923.32 844,484.85
6 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 21.48%
7 RATIO B/C S/. 1.60
En la etapa operativa
Se consignará los costos de operación y mantenimiento. Estos costos se resumen a precios sociales
para el horizonte considerado y se detallan en el Anexo Costos de Operación y Mantenimiento del
proyecto. A continuación se presenta los cuadros de costos de operación y mantenimiento para la
alternativa única.
2. MANTENIMIENTO 5,210.00 3,871.19
TOTAL S/. 5,210.00 3,871.19
Página 22

1. OPERACIÓN 6,450.00 5,835.15
2. MANTENIMIENTO 2,340.00 1,912.78
TOTAL S/. 8,790.00 7,747.93
Fuente: Elaboración Propia e información de campo
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Señalar los riesgos que se han identificado en relación con las sostenibilidad del proyecto y las
medidas que se han Adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, a
partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de generar, según sea el caso.
Costos incrementales del proyecto a precios sociales

Para determinar los costos incrementales del Proyecto a Precios sociales se ha utilizado el formato
siguiente, el mismo que se detalla a en el siguiente cuadro.
Flujo de costos incrementales del proyecto a precios sociales - alternativa única (en s/.)
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA UNICA

(A Precios Sociales)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO VAC PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSIÓN 1,387,710.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Supervision 143,318.11
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
C) COSTOS CON PROYECTO (A+B) 1,387,710.86 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-

D) 1,387,710.86 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74
F) FA: 0.09 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAC PP (Ex F) 1,412,590.45 1,387,710.86 3,556.64 3,262.97 2,993.55 2,746.38 2,519.62 2,311.57 2,120.71 1,945.61 1,784.96 1,637.58
Página 23

UNIDAD DE M ESES
ACTIVIDAD M EDIDA
1 2 3 4 5 6
P
% 100.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 50.00% 50.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
TOTAL 1,760,189.37 26,040.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO
INDICADORES DE
VAN TIR B/C
RENTABILIDAD
ALTERNATIVA UNICA 844,484.85 21.48% 1.60
Fuente: Elaboración Propia
Sostenibilidad del proyecto

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública es el relacionado a la
interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el
proyecto; es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira, la obra construida
por falta de mantenimiento se deja de usar y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que
existía antes de la ejecución del proyecto. Por esta razón, es el análisis de Sostenibilidad en el proyecto.
Por lo cual contemplamos mecanismos internos que garanticen y hagan sostenible en el tiempo el
Proyecto a ejecutar.
Componentes que avala y sustenta la sostenibilidad del proyecto:
Político: El proyecto es compatible con los lineamientos de desarrollo del Gobierno Regional de Lima y
del Sector Agricultura Nacional.
Social: El proyecto sustenta su compatibilidad cultural considerando y respectando las costumbres de la

sociedad local, como su actividad principal es agropecuaria.
Página 24
Ambiental: El proyecto sustenta su positivo impacto y compatibilidad ambiental considerando que

promueve la tecnificación del riego y por ende un mejor aprovechamiento del recurso hídrico, además con
la capacitación que se impartirá a directivos y usuarios se consideran temas relativos a la conservación y
mejor uso de los recursos suelo, agua y planta.
Económico: El proyecto sustenta su compatibilidad económica en función a que se mejorará la

infraestructura hidráulica de conducción que permitirá mejorar la gestión de la Comisión de Usuarios
La Unión.
Peligros existentes
Deslizamientos.- Otros riesgos son los deslizamientos de materiales que recubren laderas que se
producen en la estación lluviosa.
Sismos.- Un riesgo siempre posible son los movimientos sísmicos que desencadenan derrumbes y caída
de rocas sueltas que están acumuladas en las vertientes o laderas; originan igualmente caídas de
cornisas glaciares y pueden también ocasionar la ruptura de los diques que han formado lagunas
propiciando el inicio de aluviones destructivos.
Análisis de peligros en la zona afectada
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de
peligros en la zona en la
cual se pretende ejecutar X Deslizamientos
el proyecto?
2. ¿Existen estudios que

pronostican la probable
ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo X
riesgo?
3. ¿Existe la probabilidad
de ocurrencia de peligros
naturales durante la vida X
útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué

características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, sí se presentara
durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundación X
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Vientos fuertes X
Lluvias X X
intensas
Deslizamientos X
Sismos X X
Heladas X
Sequias X
Otros X
Sostenibilidad Del Proyecto
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión.

La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es el Gobierno Regional de Lima, que
cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios disponibles, y personal capacitado para realizar
este tipo de infraestructura.
La Gerencia Regional de Desarrollo Económico, es la institución encargada de ejecutar los proyectos de

riego priorizados por el Gobierno Regional, de acuerdo a sus competencias y funciones y, por poseer la
capacidad técnica y operativa para la ejecución de los proyectos del Sector Agrícola.
La Comisión de Usuarios Sub-Sector de Riego La Unión a Través de la Junta de Usuarios de Agua de la

Cuenca del Rio Huaura asumirá la Gestión, Operación y Mantenimiento una vez ejecutado el proyecto.
La disponibilidad de los recursos

Los recursos ordinarios asignados al presente proyecto proceden del Presupuesto de Inversión Pública
del Estado que son canalizados por el Gobierno Regional. Los recursos financieros provenientes del
tesoro público pueden ser suficientes para la ejecución del proyecto.
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

La Operación y el Mantenimiento del Canal estarán a cargo de la Junta de Usuarios de Agua De La
Cuenca Del rio Huaura en coordinación con la Comisión de Usuarios, conforme se establece en el Acta
de Compromiso de Operación y Mantenimiento. El financiamiento de estas actividades será asumido
por los beneficiarios del proyecto y se solventarán con los ingresos por concepto de cuotas (Tarifa) por
servicio de agua que se cobra a los usuarios, orientándose los fondos al mantenimiento y la rehabilitación
de la represa, los gastos por concepto de operación de la Red Hidráulica y gastos corrientes. Asimismo
contarán en esta materia, con la supervisión y asesoramiento permanente del Administrador Local de
Aguas. La cobranza por el uso agrícola del agua se realizará durante todo el horizonte del proyecto.
La Participación de los Beneficiarios

Los beneficiarios se encuentran involucrados desde la identificación del problema y las posibles
alternativas de solución, y por ello están comprometidos a asumir los costos que demanden la Operación
y Mantenimiento de la infraestructura de riego. El Comité utilizará los mecanismos de cobranza que han
venido aplicando según lo normado por la Ley General de Aguas. La implementación de los nuevos
modelos de gestión se sustenta en la participación activa de la población y usuarios de Riego
organizados.
Página 26
Los costos totales por la Operación y Mantenimiento del mejoramiento son equivalentes al Gasto
Total de Post-inversión del Proyecto seleccionado, a la cual se le deben adicionar los gastos
administrativos.
Cuota (Tarifa) de Agua para Riego

La Cuota (tarifa) promedio será asumida por cada regante según el cultivo y tiempo de uso del agua para
riego.
Capacidad y Disponibilidad de Pago

Los ingresos percibidos por cuota de derecho de agua dada su eventualidad en la recaudación no se
puede considerar como un ingreso regular.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental está relacionado a la situación con proyecto. El propósito es identificar, evaluar y
predecir los impactos ambientales ocasionados por el proyecto seleccionado sobre su entorno físico,
biológico, socioeconómico y cultural; determinándose finalmente las medidas de mitigación, que permitan
proteger el medio ambiente.
Deberá estar enfocado en la identificación, predicción, interpretación y comunicación de los probables
impactos ambientales que se originarían en las etapas de planificación, construcción y operación, a fin de
implementar las medidas de mitigación que eviten y rechacen y/o minimicen los impactos ambientales
negativos, pero en el caso de los impactos positivos implementar las medidas que refuercen los
beneficios generados con la ejecución del proyecto.
Análisis de la situación Pre - Operacional.

Se ha requerido efectuar el muestreo y toma de datos para el conocimiento adecuado de la zona de
emplazamiento de la obra. Así, se determinó la buena calidad del agua, por el uso continuo que durante
40 años se le viene dando a dicho recurso, no registrándose a través de ella el transporte de sales. Los
afluentes donde nace el canal no se encuentran contaminados, ya que no existe actividad minera en la
zona.
De otro lado, no se registran arrastres significativos de sedimentos; ello obedece a que la captación se
encuentra muy próxima a la fuente de origen del agua, restringiéndose el fenómeno para la formación de
sedimentos.
La Comisión de Riego, regulará la cantidad de agua que ha de ingresar en la captación a fin de asegurar
la dotación, de acuerdo a la demanda estacional del recurso hídrico. La capacitación de sus miembros
garantizará que la administración del agua en adelante, sea la adecuada.
El Gobierno Regional así como los beneficiarios, a través de sus representantes, antes que el sistema de
riego entre en funcionamiento, deberán declarar que los trabajos se encuentran culminados, que no
existan desperfectos y que la obra se ha realizado de acuerdo al expediente técnico y a las posibles
modificaciones que haya podido tener durante el proceso constructivo.
Identificación de los impactos significativos
Los tipos de impacto identificados son:
- Calidad del aire
- Paisaje
- Calidad y disponibilidad del agua
- Formas y calidad de suelo
- Vegetación endémica y no endémica
- Fauna endémica y no endémica
- Áreas protegidas
- Sonoro
- Accidentes de trabajo
Página 27
Caracterización de los impactos significativos

El impacto está caracterizado por dos formas de incidencia:
- Impacto de Tipo Positivo
- Impacto de Tipo Negativo
Ambas caracterizaciones, a su vez pueden catalogarse como Impacto Positivo o Negativo:

- Alto
- Medio
- Bajo
El cuadro, titulado Impactos Ambientales Generados por el Proyecto permitirá determinar

cualitativamente los tipos de impacto, la incidencia (positiva o negativa) y las Medidas de Mitigación.
Impactos Ambientales Positivos

Los principales impactos ambientales positivos que se generarán con la implementación del proyecto
serán las siguientes:
- Se incrementa la intensidad del uso de la tierra.

- Incremento de la productividad agrícola.
- Reducción de pérdida del suelo.
- Incremento de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto
Impactos Ambientales Negativos

Entre los principales impactos negativos que el proyecto podría generar se encuentran los siguientes:
- Contaminación del suelo por efecto de abandono de residuos de insumos de obra (latas de pegamento,
trozos de PVC, bolsas, madera, etc.)
- Tala de algunos árboles ubicados a lo largos a lo largo del recorrido de las líneas de conducción.
- Alteración de la fauna destrucción de zonas del hábitat natural por la construcción de caminos,
extracción de materiales ejecución de obras o por el transito.
- Contaminación del suelo como producto del uso de fertilizantes y agroquímicos.
Metodología de la identificación de fuentes de impacto.

Tomando como base los impactos directos antes considerados y con las acciones que se desarrollaran
con la ejecución de la obra del Proyecto, se preparó una amplia lista detallada de fuentes de impacto
ambiental.
Con el fin de determinar el grado de significancia de cada fuente de impacto, se tomo una lista con
posibles impactos potenciales que podrían ocurrir; se analizó en forma general, la importancia relativa de
cada impacto potencial y si su ocurrencia era factible.
El siguiente paso de análisis se realizó teniendo en cuenta las actividades para la ejecución del proyecto,
y consistió en analizar para cada fuente la mayor probabilidad de ocurrencia de impactos potenciales.
Luego se calcula la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial y se califica según el grado de
impacto ambiental del Proyecto.
Análisis de las fuentes de impactos identificadas.

Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificados se utilizó las categorías del impacto
potencial que se habían preparado. Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de
impacto, se analizó cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor
probabilidad de ocurrencia de acuerdo al tipo de dimensiones de las obras a ejecutarse.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.
Página 28

Por último teniendo en cuenta la frecuencia, definidas previamente se procede a la clasificación del Grado
y la Categoría del Proyecto.
El GRADO del impacto se determinó utilizando el valor de la columna frecuencia de la ficha y en base a la
clasificación.
Para determinar la CATEGORIA ambiental del proyecto se contaron cuantos impactos ambientales tenía
el Grado I, L y N y en base al cuadro correspondiente se contabilizaron cuantos posibles impactos había
por cada categoría.
De acuerdo a ello se determina que para el Proyecto la clasificación es NO SIGNIFICATIVO, GRADO: 2,

vale decir que es un proyecto de riego que tiene un impacto ambiental Negativo, de menor intensidad que
solo requiere de ciertas medidas de mitigación.
OCURRENCIA
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
(Si / No)
A TRABAJOS PROVISIONALES
1 ¿Las oficinas y almacenes están a más de 100 del curso de agua? NO
2 ¿Las instalaciones carecen de servicios higiénicos? NO
3 ¿Las Oficinas se ubican en zonas con pendientes >30%? NO
4 ¿El almacén de materiales tiene piso de tierra? NO
5 ¿Se utilizará madera de bosques locales para las instalaciones? NO
6 El terreno seleccionado tiene vegetación? SI
B DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO
1 ¿Se utilizará maquinaria pesada? NO
2 ¿Se abrirán trochas para llegar a la obra? NO
3 Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
4 La movilización de equipo y materiales se hará en una sola etapa? SI
C DEL TRAZO Y REPLANTEO
1 ¿El Trazo de las obras cruzara zonas con vegetación? SI
2 ¿Se cruzarán caminos o trochas usadas por los animales? SI
3 ¿Se deberán talar árboles grandes? SI
4 ¿El trazo se acerca o cruza cursos de agua? NO
5 ¿El trazo se acerca o cruza lugares donde los animales descansan? NO
6 ¿Las excavaciones cruzan zonas con pendientes >de 30% NO
D DEL MOVIMIENTO DE TIERRA
1 ¿La excavación se hará con maquinaria pesada? NO
2 ¿La excavación se hará sobre la tierra suelta? NO
3 Si se encuentran rocas ¿se quemarán llantas para romperlas? NO
4 ¿Se van a usar explosivos? SI
5 ¿La excavación puede afectar las raíces de los árboles cercanos? NO
6 ¿El material extraído permanecerá en el lugar? NO
7 ¿Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO
8 ¿Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? NO
9 ¿Las excavaciones son paralelas a las pendientes? NO
10 ¿Se utilizará madera para reforzar las excavaciones? NO
E DEL RELLENO Y COMPACTACION
1 ¿Se utilizará material de préstamo? NO
2 ¿Se compactará hasta la rasante? SI
F DEL CANAL Y LAS OBRAS DE ARTE
Página 29
1 ¿El CANAL será de concreto? SI
2 ¿Se utilizará madera redonda? NO
3 ¿Se esta afectando abrevaderos? NO
3 ¿Se cortará o quemará vegetación? SI
4 ¿El desmonte se abandonará en el lugar? NO
4 ¿Se utilizará algún compuesto químico para el proceso? NO
FICHA DE CALIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
COD IMPACTO POTENCIAL FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION

- Tratamiento de efluentes
1 Contaminación del Agua 2 NO SIGNIFICATIVO
- Suprimir causas
-Suprimir causas
2 Contaminación del Suelo 4 LEVE
-Eliminar suelo contaminado
- No quemar plástico
3 Contaminación del Aire 2 NO SIGNIFICATIVO
- No quemar maleza
- Utilizar fuente de agua
4 Alteración del Curso de agua 2 NO SIGNIFICATIVO alternativa
- Utilizar obras de arte
- Mantener el equilibrio
5 Alteración del Balance Hídrico 2 NO SIGNIFICATIVO
- Racionalizar el consumo
Reducción de la Recarga - Mantener el equilibrio
6 1 NO SIGNIFICATIVO
Freática - Racionalizar el consumo
7 Pérdida de Agua 3 NO SIGNIFICATIVO - Sellar los puntos de pérdida
8 Compactación 3 LEVE - Remover el terreno
Pérdida del suelo y arrastre - Sembrar vegetación
de materiales - Revestir
10 Derrumbe y Deslizamiento 3 LEVE - Elementos de Contención
- Suprimir causas
11 Ruidos Fuertes 3 LEVE
- Usar Silenciadores
Reducción de la productividad
vegetal - Técnicas de cultivo y manejo
Reducción del área de - Volver a sembrar
cobertura vegetal - Incrementar áreas verdes
14 Perturbación del Hábitat 3 LEVE - Suprimir causas desfavorables
- Mejorar la productividad
15 Reducción de fuentes de alimento 2 NO SIGNIFICATIVO
- Incrementar áreas verdes
- Restituir
16 Destrucción del hábitat 2 NO SIGNIFICATIVO
- Mejorar otras zonas
17 Reducción de las poblaciones 1 NO SIGNIFICATIVO - Suprimir causas
- Tratamiento de desperdicios
18 Generación de focos infecciosos 1 NO SIGNIFICATIVO
- Reciclaje
Interferencia con los recursos de - Negociar acuerdos
otras comunidades - Racionalizar consumo
20 Accidentes fatales 1 NO SIGNIFICATIVO - Medidas de seguridad
Página 30
GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

GRADO FRECUENCIA (CATEGORIA DEL PROYECTO)
INTENSO.- Frecuencia mayor de 6 en el listado de la fuente del
I
impacto o que tiene influencia regional en el área
LEVE.- frecuencia entre 3 y 6 en el listado de la fuente de impacto
L
o que se presentan en área localizadas
NO SIGNIFICATIVO.- Frecuencia menores de 3 o que los códigos no han sido
N habilitados en listado de las fuentes de impacto, son impactos localizados y de
corta duración
CATEGORIA AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS
CATEGORIA DESCRIPCION GRADO DE LOS IMPACTOS

Proyectos que indican mayor impacto ambiental negativo, El proyecto posee uno o
1 requieren monitoreo, el cumplimiento y aplicación de varios impactos
medidas de control ambiental. ambientales de Grado I
Si el proyecto posee
impactos ambientales de
2
Proyectos que tienen impacto ambiental negativo de menor Grado L, ningún impacto
intensidad. Requieren ciertas medidas de control ambiental. debe ser de grado intenso
3 Grado N, ningún impacto
Proyectos que no ocasionan impactos negativos y mejoran debe ser de grado intenso o
las condiciones del medio ambiente. grado Leve
Plan de Manejo Ambiental:
Se establecerá un programa de vigilancia ambiental durante las etapas de ejecución y operación.La

ejecución del proyecto comprenderá labores de limpieza y excavaciones, entre otras actividades, las
mismas que generan impactos ambientales en el ámbito de influencia, siendo necesaria la elaboración de
un plan de manejo ambiental enmarcado dentro de una estrategia de conservación del ambiente, en
armonía con el desarrollo socioeconómico de la zona de influencia del proyecto.
Para ello se tiene los siguientes programas:
1º) Programa de Medidas Preventivas y/o Correctivas(Medidas de Mitigación)
Las medidas correctoras que se proponen, buscan que los daños tengan un impacto lo mínimo posible y
que existan las formas de mitigar esos impactos negativos.
Las principales medidas de mitigación de los impactos ambientales negativos generados por la ejecución
del Proyecto son las siguientes:
- Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal

- Minimizar el cronograma de ejecución de obra, restringir el tránsito de vehículos y personas en el
hábitat de la fauna.
- A fin de no alterar el paisaje, se deberá reforestar alrededor de las obras de arte para evitar el
efecto barrera-contraste.
Página 31
- Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de agroquímicos y el uso de medidas
sanitarias.
2º) Programa de Monitoreo Ambiental
Se planteará la prevención, el control o la reducción al mínimo, de los impactos ambientales negativos

que pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas actividades del proyecto de riego. Se
deberán realizar informes al final de la etapa constructiva donde se indicarán el grado de avance de las
distintas tareas de mitigación propuestas en el Plan de Manejo Ambiental y cualquier otra información de
interés desde el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecución del proyecto.
3º) Programa de Educación y Capacitación Ambiental
Está orientado principalmente a establecer lineamientos básicos referidos a la capacitación y educación

ambiental, durante la ejecución y operación del proyecto. Comprenderá las actividades destinadas a la
formación de conciencia ambiental en el personal de trabajo, así como las actividades dedicadas a
fomentar la participación de la población en la problemática ambiental.
4º) Programa de Contingencia
Permitirá enfrentar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencia, ya sean eventos
asociados a fenómenos naturales o causados por el hombre, los mismos que podrían ocurrir durante las
etapas de construcción y operación del proyecto.
5º) Programa de Abandono
No se prevé el abandono o cierre de operaciones del proyecto.
En conclusión, en el ámbito del proyecto no habrá impacto ambiental negativo si se tiene en cuenta
que no existirá deforestación, ni ninguna otra acción negativa que afecte el medio ambiente, dado
que son terrenos utilizados como tierras de cultivo. Se considera que no habrá deterioro de la
vegetación existente ni afectará a los planes de protección de laderas y taludes contra la erosi ón.
Página 32
IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR EL PROYECTO
CARACTERIZACION
TIPO DE IMPACTO POSITIVO NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION (*)
(**) ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Se recomienda humedecer la superficie de los materiales transportados, o cubrirlos con
Calidad del aire X lona; así como humedecer los lugares donde se realizará la excavación.
Se recomienda que los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos en lugares
adecuados de tal manera que no altere el paisaje. Se realizarán trabajos de reforestación
Paisaje X con vegetación arbustiva nativa en lugares donde el paisaje ha sido perturbado
Calidad y La mezcla de concreto se realizará en lugares alejados de las fuentes de agua como
disponibilidad del manantiales, acequias y quebradas. En ningún caso se emplearán aditivos químicos que
Agua X contaminen el agua.
La mitigación del daño ecológico ocasionado por la construcción prevé el desarrollo de
trabajos y acciones de limpieza y eliminación de material no reutilizable. Alternativas
como el entierro de estos o su traslado fuera del área de influencia deben ser llevadas a
Calidad del suelo X cabo
Se restaurarán y/o recuperarán las áreas alteradas mediante prácticas de reforestación
Vegetación endémica o repoblamiento vegetal, para lo cual se usarán plantones y/o semillas seleccionadas
y no endémica (***) X propias de la zona
Para evitar la caída y muerte de animales en las zanjas excavadas, y con el fin de reducir
Fauna endémica y no el efecto barrera, se Construirán pasos en la zona donde el tránsito de los animales es
endémica (***) X frecuente.
No hay impacto sobre áreas protegidas: No existen santuarios ni reservas naturales
Áreas protegidas declaradas.
Durante el uso de material explosivo, es probable que el ruido ocasionado pueda
perjudicar a los animales que pastan en los alrededores y a los propios pastores, por ello
Sonoro X se limitará su empleo a determinadas horas
Se deberá dotar de implementos de seguridad a los trabajadores. La labor de vigilancia
deberá extenderse durante los trabajos que requieran el empleo de explosivos, para la
protección y salvaguarda de la vida humana y animal. En este caso, el uso de cascos es de
uso obligatorio en los trabajadores Es necesario realizar el mantenimiento de
Accidentes de trabajo X herramientas, equipos y máquinas de trabajo
Página 33
“Aspectos Generales”
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 + 159.00), DISTRITO DE
SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
En la etapa de inversión participará el Gobierno Regional de Lima, a través de la Dirección regional de

agricultura y gerencia de Desarrollo económico. La etapa de operación y mantenimiento estará a cargo de la
Comisión de Regantes y Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura.
Capacidades Técnicas.
El Gobierno Regional de Lima a través de la Dirección Regional de Agricultura y Gerencia de Desarrollo
Económico, cuenta con la capacidad técnica, logística y experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin
mayores problemas.
Capacidad Administrativa
Económico se encargará de efectuar el seguimiento del proyecto, incluyendo un adecuado diseño así como
el correcto proceso constructivo durante la ejecución de la obra, las mismas que deberán ser
complementadas con una capacitación adecuada a los beneficiarios mediante el concurso de profesionales
especialistas en el manejo de aguas.
Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la infraestructura de riego a construir, se
desarrollarán en el estudio de expediente técnico del proyecto, donde deben precisarse los detalles de orden
técnico, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión y ejecución de la obra,
además de la constante vigilancia de los beneficiarios directos (usuarios).
Capacidad Financiera
De manera que los montos han sido definidos en el Presupuesto Regional, y deben por lo tanto ser
unificados para lograr la ejecución del proyecto.
Declarado viable el PIP del Proyecto, este será incluirá en el Banco de Proyectos y se gestionará su
financiamiento ante la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanza.
Plan de Implementación
Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la ejecución de la alternativa
seleccionada: Alternativa Nº 01. El tiempo de ejecución para las obras físicas se establece en 3 meses
calendarios y cubre todas las obras de mejoramiento.
Cronograma de inversión y metas físicas

El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS establece los avances físicos
mensuales que deben lograrse durante la ejecución de la alternativa seleccionada en los 3 meses
calendarios del cronograma de obra y cubre todas las obras del mejoramiento.
Cronograma de inversión y metas financieras

El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS establece el
requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para la alternativa seleccionada en la etapa de
inversión.
En cuanto al plan de implementación, se estima seguir las actividades del cronograma adjunto en el cual se
puede observar que la realización del Expediente Técnico se realizara en un (01) mes, la Ejecución de Obra
o Infraestructura demandara 5 meses así como el rubro de Gastos Generales y la Supervisión de Obra.
En los cuadros siguientes se da el detalle respectivo.
Página 38

UNIDAD DE M ESES
ACTIVIDAD M EDIDA
1 2 3 4 5 6
P
% 100.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 50.00% 50.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
TOTAL 1,760,189.37 26,040.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
% 1.48% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
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J. MARCO LÓGICO
La Matriz del Marco Lógico se construye sobre la alternativa elegida, con la finalidad de tener una base sobre
la cual verificar el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto.
Cuadro N°14:
MEDIOS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejora el nivel  Al término del proyecto se ha  Información del  Los beneficiarios se

socioeconómico de los logrado alcanzar un Instituto Nacional de encuentran organizados
agricultores usuarios del incremento de 20 % en los Estadística e y manejan
Canal de la Unión Al Alta. ingresos de los usuarios. Informática. adecuadamente su
 Registros de la Junta infraestructura de riego.
de Usuarios, de La
FIN
Autoridad Local de
Aguas y Agencias
Agrarias.
 Encuestas a los
Productores de la
zona.
Incremento de la  Aumento en del rendimiento  Estadística Ministerio  Los agricultores
producción agrícola en el de los cultivos en un 20% Agricultura, OIA, mantienen interés en
sector del canal de riego la anual y menor stress hídrico Agencia Agraria, ALA- impulsar en mejor forma
unión alta, distrito de desde el primer año de la Huaura, Junta de la explotación agrícola de
implementación del proyecto. Usuarios. sus tierras.
PROPÓSITOS
Sayán, provincia de
 Información por medio  Los agricultores se
Huaura, región Lima.
de encuestas dirigida a encuentran en
 Incremento de la producción los beneficiarios. condiciones de trabajar
agrícola de los principales  Evaluación de impacto la tierra y hacerla más
cultivos en mas del 100% al del proyecto. productiva
finalizar la ejecución del  Plan de Cultivo y Riego  Estabilidad Económica en
proyecto. de la Junta de la zona de producción.
Usuarios del Distrito
de Riego Huaura.
 Insuficiente cantidad de
agua afecta el
-Infraestructura de Riego. •Mejoramiento de toma de  Informes y actas de rendimiento agrícola,
captación-Canal Evacuador y entrega de obra. luego una mayor y
-Capacitación y mitigación canal de derivación, oportuna disponibilidad
tiene impacto positivo
Ambiental. construcción de 01 Toma de
sobre el propósito.
captación, 01 Medidor  Informes sobre el
estado de  Los agricultores tienen
Parshall, 13 Puentes condiciones técnicas
Conservación del
Vehiculares, 75 Tomas para optimizar el uso del
Canal.
COMPONENTES
Directas y el Revestimiento agua disponible a nivel

del canal Trapezoidal con de parcela.
concreto f’c=175kg/cm2, en  Listado de  Mejora de operación y
5,159.00 ml para un caudal mantenimiento de
participantes a las
de 0.30 m3/s. Contempla las capacitaciones.
actividades de Mitigación
Ambiental.
•Capacitación para los

beneficiarios directos en O&M
y Organización y gestión de
Agua.
Página 40
 Expediente técnico  Elaboración del Estudio

 Obras de Mejoramiento Definitivo por un monto de
de Infraestructura de S/. 26,040.24  Expediente técnico  Los beneficiarios
riego con el  Mejoramiento de la  Acta de inicio de obra. participan con la
revestimiento del canal. infraestructura de riego, a un  Informe de Avance operación y
 Capacitación. costo de S/. 1,760,189.37 mantenimiento de las
Físico-Financiero de la
ACCIONES
 Supervisión.  Capacitación para el Riego obras.

obra (Supervisión).
 Gastos generales. por S/. 4,320.00  Los usuarios cumplen
 Cuaderno de Obra
 Utilidad.  Gastos Generales S/. con su gestión del
111,334.70  Comprobantes de Expediente Técnico.
 Utilidad S/. 111,334.70 Gasto  La Entidad Financiera
 Impuesto s/. 240,482.95  Expediente de aprueba el Expediente
 Supervisión de la Obra a un Liquidación de Obra Técnico y cumple con el
costo de S/. 157,649.92 aporte de la inversión
 Total S/.1,760,189.37 100.00% del Costo de la
inversión
Página 41
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1 Nombre del Proyecto

El proyecto desarrollado tiene como denominación:
“MEJORAMIENTO DEL “CANAL UNION ALTA PROGRESIVA 0+000 AL 5+159, DISTRITO DE SAYAN,
PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”
2.1.2 Localización del Proyecto

La localización general del presente proyecto es la siguiente:
Ubicación
Departamento /Región: Lima
Provincia: Huaura
Distrito: Sayán
Localidad: La Unión Alta
Sector: Sector de Riego Huaura
Sub-Sector de Riego: La Unión
Región Geográfica: Costa
Altitud: 200 m.s.n.m.
Localización Distrital de la Zona del Proyecto
Página 42
Mapas de Localización de la Zona del Proyecto
Página 43
“Identificación”
IMAGEN SATELITAL
Micro Zonificación del Proyecto
FIN DEL
CANAL
5+159
Coordenas UTM
232229.75 E – 8762385.44 N
N
23
Coordenas UTM
234443.62 E – 8760183.6
Página 47
Código Ubigeo de la Zona del Proyecto
Departamento/Provincia Código
Distrito
Lima 15
Huaura 1508
Sayán 150811
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidades Formuladora y Ejecutora.
De acuerdo a la capacidad técnica necesaria para el desarrollo del presente estudio, la responsabilidad del
proceso de formulación recae en:
UNIDAD FORMULADORA
Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Huaura
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Huaura
Teléfono 01-2321488
Persona responsable de la U.F Ing° Kremlim Jair Torres Chamana
Responsable de Formular Ing. Oscar Cueva Centurión
Asimismo, considerando la experiencia en los procesos de ejecución de este tipo de proyectos, se

propone como responsable de la implementación del proyecto a:
UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Lima
Teléfono 2395645
Persona Responsable de la U.E Ing° Renzo Zegarra Moran
Cargo Gerente Regional de Desarrollo Económico
La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica, operativa y financiera para la
ejecución del proyecto tal como lo demuestra la ejecución de proyectos de alcance regional de sus
diferentes distritos y sectores.
Página 48
2.2.2 Ejecución, Operación y Mantenimiento del Proyecto

Órgano técnico que se encargará de coordinar y ejecutar los aspectos técnicos en la fase de ejecución.
El organismo que se encargará de ejecutar los aspectos técnicos en la fase de ejecución, será el Gobierno
Regional de Lima a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, ya que es de su competencia y
responsabilidad ejecutar este tipo de obra, y porque cuenta con logística y experiencia necesaria en recursos
físicos y humanos, para ejecutar en forma eficiente la obra señalada o contratarla.
Operación y Mantenimiento del Proyecto
La Operación y el Mantenimiento del Canal estarán a cargo de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Huaura en coordinación con la Comisión de Regantes, conforme se establece en el Acta de Compromiso de
Operación y Mantenimiento. El financiamiento de estas actividades será asumido por los beneficiarios del
proyecto y se solventarán con los ingresos por concepto de cuotas (Tarifa) por servicio de agua que se cobra
a los usuarios, orientándose los fondos al mantenimiento y la rehabilitación de la represa, los gastos por
concepto de operación de la red Hidráulica y gastos corrientes.
Asimismo contarán en esta materia, con la supervisión y asesoramiento permanente del Administración Local
de Aguas. La cobranza por el uso agrícola del agua se realizará durante todo el horizonte del proyecto.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1 Antecedentes e Hitos Relevantes del PIP

En la zona de influencia del proyecto ubicado en el Distrito De Sayán en la Provincia de Huaura, zona rural –
Sub Sector de Riego La Unión, la principal actividad económica es la actividad agrícola la que está
determinada por su entorno fisiográfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hídrico. Actividad principal
generadora de ingresos económicos para la población, la que se ve afectada por la limitada disponibilidad de
agua para riego por la falta de recubrimiento del canal. En esta medida el proyecto contempla el
Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en el Sector Unión Alta entre las Progresivas 0+000 al
5+159.00.
De acuerdo a conversaciones realizadas con el Presidente de la Comisión de Regantes del Sub Sector de
Riego La Unión, y el Sectorista encargado de la distribución de agua entre los usuarios Manifestó que no
existen solicitudes anteriores para el Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en el Sector Unión
Alta entre las Progresivas 0+000 al 5+159.00.
Específicamente refiriéndose a la infraestructura de Riego del Sub Sector de Riego La Unión – Canal La
Unión Alta el cual en la actualidad se encuentra en estado rustico es decir el canal es netamente de
conducción en tierra en estado deficiente; existiendo en el tramo a revestir tomas directas, compuertas en
estado regular, puentes en mal estado, así como las obras de arte son de tipo rustico (palos, paja, etc.) en
todo su recorrido.
El recursos agua y suelo, en este sector no van de la mano ya que el terreno presenta un material poco
retentivo de agua que no permite que haya eficiencia al momento de la conducción del agua de riego, este
suelo carece de plasticidad y en tal sentido, la comisión de Regantes , en conjunto con la Junta de Usuarios
del Valle solicitan el Mejoramiento del Canal al Gobierno Regional de Lima, comprometiéndose los
beneficiarios a la Elaboración del Perfil de Inversión Pública para su posterior ingreso al Banco de Proyecto
por parte de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Huaura
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FOTO N°1: Vista Panorámica del inicio del canal de derivación la Unión Alta donde presenta deficiencia en la
sección geométrica e hidráulica del canal.
FOTO N°2: Vista panorámica donde se observa el canal de derivación la unión alta sin borde.
2.3.2 Sustento de la pertinencia del PIP, Lineamientos de Política Nacional, Sectorial-Funcional,

Normatividad Vigente, Planes de Desarrollo Concertado y Programa Multianual de Inversión Pública
Página 50
2.3.2.1 Lineamientos de Política Nacional

El Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política Nacional a través de La Constitución de la
Nación y la Ley de Presupuesto de la República, así como la ley de Descentralización, y Objetivo que dice:
- El ser humano está por encima de todos los objetivos del país.
- Brindar a la población nacional la seguridad ante peligros internos y externos.
- Anualmente debe emitirse un presupuesto de acuerdo a las necesidades más urgentes de la población.
- El Gobierno Central transfiere responsabilidades y recursos a las Regiones para la atención de las
poblaciones de sus Regiones.
2.3.2.2 Lineamientos de Política Sectorial

El Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política Sectorial a través del Objetivo Sectorial que
dice:
- Propiciar en la Seguridad de la Población de los riesgos ocasionados por efectos naturales o del hombre.
- Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos-marginales, ciudades intermedias y
pequeñas ciudades del país.
- El proyecto, está enmarcado dentro de los lineamientos del sector agricultura que cumple con la función
de fortalecer las organizaciones de productores y promover su integración bajo los enfoques de manejo
de las cuencas y cadenas productivas.
- Y el sector de Defensa Nacional que cumple con Otorgar y reconocer derechos, de acuerdo con la
normativa específica.
2.3.2.3 Normatividad Vigente
A. Constitución Política Del Perú

Artículo 02º de la Constitución Política Del Perú (31-10-93)
Menciona que es derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la
vida y con respeto a los Recursos Naturales.
Política y la estrategia nacional de Riego del Perú, aprobadas con la RM 0498-2003-AG e Junio de 2003.
B. Políticas del Gobierno Central respecto a Desarrollo Rural

Lineamientos de Políticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida Rural en el Perú aprobados
por Decreto Supremo Nº 072-2006-AG del 17 de Diciembre de 2006. Entre sus principales enunciados se
tienen:
• Establece como visión al 2021: “Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado,
productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos
inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una gestión participativa pública y privada, descentralizada,
moderna y competitiva; y con respecto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo económico y
social del Perú”.
• Señala como misión: “Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización del
Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la
población”.
• Plantea como objetivos estratégicos: Fomentar y desarrollar la modernización del sector agrario peruano, y
Mejorar las condiciones de vida de los agricultores y población rural, en función de sus necesidades.
• Dentro de los lineamientos de política de estímulo general señala al “Mejoramiento de los servicios e
infraestructura física y social del sector agrario, con énfasis en el sector rural”.
C. Ministerios y Autoridad Nacional del Agua

Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y Medio Ambiente
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La Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y Finanzas ha establecido
las normas y procedimientos para la formulación y aprobación de programas y proyectos de inversión pública
a través de los siguientes dispositivos:
Ministerio De Economía y Finanzas, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
• Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las leyes Nº 28522 y 28802. De
acuerdo a esta ley el Sistema Nacional de Inversión Pública, transfiere Ministerio de Agricultura y Riego –
MINAGRI, y este al Gobierno Regional de Lima a través de la Dirección Regional de Agricultura Lima
Provincias para invertir en este tipo de proyecto, “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal
Unión Alta, Distrito de Sayan provincia de Huaura, Región Lima”.
Resoluciones del SNIP
• Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva General de Sistema Nacional de

Inversión Pública Nº 001-2011-EF/68.01.
• Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
• Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF-15 que aprueba la Delegación de facultades para declarar la

viabilidad de Proyectos de Inversión Pública modificada con la Resolución Ministerial Nº 647-2007-EF/15.
• Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/6801 (inclusión de análisis de riesgo en Proyectos de Inversión).
• Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP 10).
• La Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.01, con el que se aprueba el Anexo SNIP 05 “Contenidos

mínimos generales para la elaboración de estudios de pre inversión a nivel de perfil”, de la Directiva General
del SNIP vigente.
• Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, del 12 de mayo de 1998.
Autoridad Nacional del Agua (ANA), Normas Relacionadas a Recursos Hídricos
• DL. Nº 997 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, en su primera disposición
complementaria final crea la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
2.3.3 Marco de Referencia Técnico, Político, Legal e Institucional del Proyecto
a) Marco Jurisdiccional
El marco legal e institucional para la gestión de los recursos hídricos en el país está normado actualmente por
la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos, promulgada el 23 de marzo de 2009, en donde se establece entre
otros:
i) Artículo 2º, el agua constituye patrimonio de la nación y no hay propiedad privada sobre ella.
ii) Artículo 9º, la creación del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
iii) Artículo 14º, la creación de la Autoridad Nacional de Aguas-ANA, como Ente Rector y máxima autoridad
del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
iv) Artículo 27º, la naturaleza y finalidad de las organizaciones de usuarios estableciendo que aquellas son
asociaciones civiles cuya finalidad es la participación organizada de los usuarios en la gestión multisectorial y
uso sostenible de los recursos hídricos.
v) Artículo 44º, para usar el recurso agua, salvo uso primario, se requiere contar con un derecho de uso
otorgado por la Autoridad Administrativa del Agua.
vi) Artículo 75º, la ANA debe velar por la conservación y protección de las fuentes de agua, de los ecosistemas
y de los bienes naturales asociados a ella.
vii) Artículo 90º, los titulares de los derechos de uso de agua están obligados a contribuir económicamente
para el uso sostenible y eficiente del recurso hídrico.
Página 52
En la estructura organizativa de la ANA (Artículo 17º), además del Consejo Directivo, de la Jefatura, del
Tribunal Nacional de Resolución de Controversias Hídricas y de sus órganos de apoyo, asesoramiento y línea,
dicha Autoridad comprende también a sus órganos desconcentrados denominadas Autoridades
Administrativas del Agua (AAA) que actuarán a nivel de 14 Grupos de Unidades Hidrográficas jerarquizadas
en función a criterios homogéneos o de agrupación pre-establecidos, y que a su vez, están constituidos por
Administraciones Locales de Agua (ALA) que actuarán a nivel de cuencas hidrográficas administrando la
gestión multisectorial de cada una de ellas.
De otro lado, en mérito al Artículo 25º de dicha Ley, los gobiernos regionales y gobiernos locales, a través de
sus instancias correspondientes, intervienen en la elaboración de los planes de gestión de recursos hídricos
de las cuencas, participan en los Consejos de Cuenca y desarrollan acciones de control y vigilancia en
coordinación con la ANA para garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos.
b) Políticas relevantes
A la gestión de agua de riego definidas por el Sector los objetivos del presente Proyecto son consecuentes
con la versión definitiva aprobada por la Resolución Jefatura Nº 0250-2009-ANA de la Política y Estrategia
Nacional de Recursos Hídricos del Perú, establecida por el Gobierno Peruano a través de la Comisión Técnica
Multisectorial creada por Resolución Ministerial Nº 051-2007-PCM, donde se precisa el conjunto de acciones
respecto a los cuales el Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención, y con el
objetivo general de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Ministerio de Medio Ambiente (MINAM)
•Decreto Legislativo Nº 1013, Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del Ambiente y su
Segunda Disposición Complementaria Final que crea el Servicio Nacional de Áreas Naturales y Protegidas por
el Estado.
•Resolución Ministerial N° 052-2012 MINAM Aprueba la directiva para la concordancia entre el Sistema
Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
•Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Protección de

Unidades Productoras de Bienes y Servicios frente a Inundaciones a nivel de Perfil aprobada por Resolución
Directoral Nº 004-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 21 de junio de 2012.
III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN AC TUAL.
El proyecto consiste en reducir las pérdidas por conducción de agua, para cuyo fin se hace necesario el
Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Unión Alta, y la construcción de obras de arte
complementarias, que permitirá elevar las eficiencias y el aprovechamiento al máximo del recurso,
consiguientemente aumentar la producción y mejorar las condiciones económicas de los agricultores de la
Comisión de Usuarios La Unión, en este proyecto pueden distinguirse el mejoramiento de la infraestructura
existente que comprende: el revestimiento de 5,159.00 metros lineales de Canal, de los cuales se tienen cinco
tipos de sección siendo el tipo I se sección trapezoidal, con un ancho de plantilla de 0.40 m y una altura de
0.60 m; el de tipo II es de sección trapezoidal de plantilla 0.50 m altura 0.30 m y de talud ¾:1, el de tipo III, es
de sección rectangular, con un ancho de plantilla de 0.30 m. y una altura de 0.30; con capacidad de
conducción de 0.30 m3/s, el de tipo IV es de sección rectangular con un ancho de plantilla de 0.70 m, y una
altura de 0.50 m; y por último se tiene la sección de tipo V, con un ancho de plantilla de 0.25 m y una altura de
0.30 m; empleando concreto simple f’c= 175 kg/cm2 y con un espesor de 0.07 m para fondo y taludes,
además se mejorara el camino de vigilancia que tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido
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presenta zonas cerradas por la vegetación y árboles, los cuales se ha previsto eliminarlos; actualmente en
estos tramos se usa caminos alternos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al costado
del canal en todo su recorrido utilizando las herramientas y equipos necesarios para realizar un perfilado de la
rasante del camino.-En el tramo de la Progresiva 0 + 000 AL 0 + 900 se pretende a utilizar la misma caja de
canal revestido, mejorando con la aplicación de arena miento y aplicación de un material de pegado (epóxico)
y mejorando la pendiente del canal existente aplicando un espesor de recubrimiento de 7 cms.
Los gastos de operación y mantenimiento, serían financiados por los propios usuarios de la Comisión de
Usuarios de Riego La Unión y la Junta de Usuarios de Agua de La Cuenca Del Rio Huaura a través del pago
oportuno de su tarifa de agua, así como por cuotas extraordinarias previamente aprobadas. Los gastos de
ejecución se buscara el financiamiento de organismos públicos y privados nacionales, que apoyan
financieramente la ejecución de estos proyectos, es una gran posibilidad en su ejecución.
Ubicación Geográfica
° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 LIMA HUAURA HUAURA COMISION DE USUARIOS LA UNION
Situación actual de la infraestructura de riego.

El canal de Riego La Unión Alta se abastece de las Aguas de Filtración del Dren San Guillermo la cual tiene
una buena calidad físico química que permite generar agricultura de en la zona.
1.- Vías de Comunicación: El acceso al centro poblado La Unión, se realiza a través de la vía Huacho – La
Unión a través de autos particulares o servicio de colectivo.
Para llegar al inicio de la obra (Canal La unión Alta), se seguirá la siguiente ruta:
Tomando como referencia el ovalo de Huacho, el acceso a la zona del proyecto, se realiza a través de la
carretera asfaltada Panamericana, llegando hasta el cruce colindante con la asociación de viviendas unidas
“El Paraíso”; a 10.13 Km; entrando a un camino de afirmado en regular estado, la cual nos conduce al centro
poblado “La Tablada”, de allí hasta la zona del proyecto donde se localiza precisamente la zona del proyecto.
La carretera es de la siguiente distribución de longitudes y tiempo.
- Huacho (Ovalo) – Cruce Paraíso; Tramo Asfaltado (Buen estado)
Distancia : 10.13 Km
Tiempo : 0.2 min
Tipo : Asfaltada (Buena)
- Cruce Paraíso – La Tablada; 12.55 Km – Tramo sin asfaltar (Regular estado) .
Distancia : 12.55 Km.

Tiempo : 45 min
Tipo : Afirmada (Regular estado)
- Tablada – La Unión; 10.00 Km (Regular estado), centro de gravedad de la obra se inicia a 250.00 m. de
distancia del centro poblado de la Unión.
Distancia Total desde Huacho al centro de gravedad de la obra: 22.93 Km
2.- Área de influencia: En el área de influencia del PIP se ha considerado la Comisión de Usuarios Unión, las
obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en producción actual y las tierras para el mejoramiento
del riego, se han demarcado en el plano de catastro.
3.- Área Afectada: El área afectada corresponde al Canal de Riego Unión Alta, según el padrón de usuarios
de la Administración Local de agua Huaura y Junta de Usuarios de Agua de La Cuenca Del Rio Huaura posee
una superficie total registrada de 158.72 has, de las cuales bajo riego son 121.33 has.
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4.-Captación: La toma de captación del canal L-4 Colca Vieja está ubicada a la margen izquierda del canal L-
3 El Milagro en la progresiva 0+261.84, el L-3 El Milagro se deriva del lateral L-2 El Milagro – San José en la
progresiva 0+335 a la margen derecha y el L-2 El Milagro – San José, está ubicada a la margen izquierda del
lateral de primer orden Ingenio en la progresiva 8+231.5, este canal de primer orden a su vez se deriva del CD
Acaray - ingenio, quien capta aguas del rio Huaura.
Foto N°1: Vista Panorámica del inicio del canal de derivación la Unión Alta donde presenta deficiencia
en la sección geométrica e hidráulica del canal.
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“Formulación”
Foto N°2: Vista panorámica donde se observa el canal de derivación la Unión Alta sin borde
5.- Conducción.
Actualmente el canal se encuentra revestido de concreto simple f`c=175 kg/cm2; Toma de Captación-Canal
Evacuador y Canal de Derivación La Unión Alta (Km 0+000 al 5+159.00), se tiene una longitud total de 5,159
Km, el cual está en estado regular, además se ha detectado problemas técnicos en lo referente al proceso
constructivo con respecto a la pendiente (origina desbordes en el canal); el agua no fluye de manera
adecuada no cumpliendo con los estándares de diseño internacionales; se observa grandes pérdidas de
recurso hídrico por infiltración en algunos tramos de su recorrido lo cual origina el desgaste del concreto, es
por estas razones se a considerado la demolición del canal respectivo; considerándose para el objetivo
principal del proyecto el mejoramiento de todo este tramo del canal, el cual incluye sus respectivas obras de
arte.
Este canal presenta características geométricas muy variables en su recorrido, exhibiéndose fondos que van
desde 0.40 m a 0.90 m, el caudal que conduce es de 0.22 m3/seg. (Dato asignado por los aforos de la junta
de usuarios del Distrito de Riego Huaura); el tramo en estudio es de tierra, presentando vegetación y
colmatación, lo cual produce pérdidas considerables e imposibilita el paso del recurso hídrico.
El camino de vigilancia es rustico, tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido presenta zonas
cerradas por la vegetación y arboles los cuales se han previsto eliminarlos; actualmente en estos tramos se
usa caminos alternos, la propuesta del proyecto es limpiar y desbrozar un camino continuado al costado del
canal en todo su recorrido.
Página 80
“Formulación”
Foto N°3: Vista panorámica donde se ubica la toma de captación en el dren San Guillermo para conducir las
aguas al Canal de Derivación Unión Alta.
6.- Sistema de Distribución

El sistema de distribución del Canal de Riego Unión Alta, están construido directamente sobre suelos franco
arenosos, razón por la cual ocurren deficiencias y pérdidas por infiltración. El sistema de drenaje está
constituido por la misma quebrada existente en la zona y prácticamente por depresiones naturales del terreno,
por donde es evacuada la escorrentía superficial después de los eventos de riego.
Obras de Arte Existentes

Se tiene siguiendo en el canal existen las siguientes obras de Arte:
 Puente Existente en las progresivas (0+980); En estado regular (a demoler).
Se trata de un puente antiguo de concreto armado, y tiene una deficiencia su ubicación con respecto a los
niveles de la rasante proyectada quedando la estructura por encima de la rasante, teniendo como
dimensiones principales un largo de 4.70 m, un ancho de 3.00 m, un espesor de 0.20 m, además cuenta con
aleros de concreto ciclópeo de 0.50 m.
 Puente Alcantarilla Existente 0+640 a (Demoler)

Se trata de un puente alcantarilla que pasa debajo del canal por el cual cruzan las aguas del dren San
Guillermo, se encuentra ubicado en la progresiva 0+640 del canal.
 Aforador Parshall existente en la progresiva (0+081) en estado regular a (Demoler)

Se trata de un aforador Parshall en cual está desprovisto de su regla de medición de caudales, el cual tiene
una longitud de 3.00 m, ancho de garganta en la entrada de 1.13 m y de salida 1.40 m, con espesores de
paredes de 0.20 m, provisto de una compuerta tipo volante de 1.55 m de alto por 1.30 m de ancho.
 Tomas de Concreto (10) f`c= 175 kg/cm2.

Se trata toma predial directa, las cuales están construidas de concreto, con sus respectivas compuertas
menos una en regular estado de conservación; considerándose la demolición en el proceso constructivo del
canal, así mismo su reubicación y construcción adecuada.
 Poza Disipadora Existente (2)
Página 81
“Formulación”
Se trata de dos pozas disipadoras al finalizar el tramo proyectado las cuales están ubicadas en la progresivas
1+873, 1+880.
Caudal del Canal La Unión Alta
Sistema Caudal
(Lts/seg)
La Unión Alta 300
3.1.1 Área de Estudio y Área de Influencia
3.1.1.1 Área de Estudio

La zona en estudio está ubicada al sureste de la ciudad de Huacho, entre los meridianos (234085 – 8760559)
y los paralelos (234081 – 8762017) del distrito de Sayán tiene una extensión territorial de 1.310,77 Km2., que
representa el 26.79% de la extensión de la provincia de Huaura y con una altitud de 675 m.s.n.m.
Ubicación Geográfica Distrito de Sayán

Longitud : 11°07'51"
Latitud : 77°11'28"
Ubicación del Are de Estudio
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“Formulación”
Mapa de Localización del Área de Estudio
3.1.1.2 Área de Influencia

El área de influencia del PIP se ha considerado al Sub Sector de Riego La Unión, zona rural de Sayán que
con las condiciones climáticas existentes tiene la posibilidad de generar una agricultura de exportación por su
facilidad de acceso a los mercados Locales e Internacional, para que todo esto se genere se debe considerar
implementar en el Proyecto las obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en producción actual y
las tierras con posibilidades de incorporar al riego.
Los beneficiarios son las personas cuyos suelos agrícolas se encuentran ubicados dentro del Sub Sector de
Riego La Unión, que se encuentran aprovechando las aguas del Dren San Guillermo, aguas provenientes de
la falla geológica de la Irrigación Santa Rosa.
3.1.1.2.1 Área Afectada

El área afectada corresponde al distrito Sayán, en la Localidad o Unidad Agropecuaria La Unión en donde se
ubican la zona de cultivo.
Según el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 2007 realizado por el INEI, el distrito de Sayán en el
que se ubica la Comisión de Usuarios la Unon se encuentra una superficie agrícola bajo riego de 386.2300.
Con 83 usuarios.
Superfície com aptitud agrícola La Union Alta

TIPO DE TERRENO Ha %
1. Tierras de cultivo con riego Actual 121.33 76.44%

2. Tierras en secano y a incorporar 37.39 23.56%
Tierras consideradas en el proyecto 158.72 100.00%
TOTAL 158.72 100.00%
Elaboración Propia
El área directa afectada por el problema tiene una superficie agrícola potencial de 158.72 has. de esta
cantidad, según el Padrón de Usuarios de Riego (PUR) de la Comisión de regantes Sub Sector de Riego La
Unión, son 32 usuarios las que se encuentran debidamente registradas.
Consolidado Del Padrón de usuários de Riego Sub Sector La Union
Página 83
“Formulación”
Área bajo
Comité de riego Área total (Ha) N de usuarios
riego (Ha)
Sub Sector de Riego La Union 488.4866 386.23 83
La Union Baja 158.72 121.33 32
Total 329.7666 264.9 51
Fuente: Comisión de Usuarios La Unión
3.1.1.2.2 Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto son los usuarios de riego del Canal de Riego Unión Alta,
suscritos a la Comisión de Usuarios La Unión, ello corresponde a un total de 32 usuarios,
que tienen un área total registrada de 158.00 has, de las cuales bajo riego son 121.33 has ,
asumiendo un promedio de 5 personas por familia el total de personas beneficiadas
corresponde a 83 habitantes. Los beneficiarios del proyecto, agricultores todos presentan
problemas con respecto a la baja producción de los Cultivos y a la insuficiente disponibilidad
de agua debido a las infiltraciones producto del mal estado del canal y del tipo de suelo.
Áreas agrícolas en producción
Área
Cultivos %
(ha.)
Palto F. 52.23 43.05%
Naranjo W 27.86 22.96%
Maracuyá 4.80 3.96%
Melón 3.00 2.47%
Mango 7.44 6.13%
Maíz Choclo 3.50 2.88%
Lúcumo 0.50 0.41%
Alfalfa 2.00 1.65%
Forrajes 0.50 0.41%
TOTAL 121.33 100.00%
Fuente: Comisión de Usuarios La Unión
Población Afectada
El área directa afectada por el problema posee un total de 32 habitantes agrupados en 5 familias.
Gravedad del Problema

En los valles de la zona de influencia, la población se dedica en su mayoría a la agricultura, cultivando en su
mayoría cultivos de pan llevar para alimento de su hogar y en su mayor cantidad Palto y Naranjo W., también
tenemos fundos con cultivos en huertas como alternativa secundaria para ser llevado al mercado local.
3.1.1.3 Características Principales
Clima.
Los datos referidos al clima provienen de estudios realizados en la cuenca del rio Huaura, específicamente de
la Estación hidrometereológica de Andahuasi, la cual es la más cercana al área de estudio del presente
proyecto, siendo su ubicación la siguiente: Latitud 11° 03’ 01”, Longitud 77° 33’01”, Altitud 120 m.s.n.m. En el
Cuadro N° 01 se indican los datos de las variables climáticas.
Página 84
“Formulación”
a. Temperatura.
La temperatura de la cuenca obedece a un gradiente inverso, es decir a mayor altitud menor temperatura,
teniendo un rango de 15 a 20° C entre los meses de Junio a Octubre y de 20 a 25° C de Noviembre a Mayo.
De acuerdo con los parámetros de las variables climáticas indicados, en la cuenca Huaura se puede
identificar los siguientes climas:
 Seco y Semi Cálido, desde el nivel del mar hasta 1,500 m.s.n.m.
 Templado, entre los 1,500 a 2,500 m.s.n.m.
 Húmedo y fRío, que va desde los 2,500 a 3,800 m.s.n.m.
 Muy húmedo y frígido que corresponde a la Cordillera Raura, sobre los 3,800 m.s.n.m.
b. Humedad relativa.
La humedad relativa es mas alta en la zona baja, próxima al Océano Pacífico, según los registros existentes
esta entre 70 % a 90 % en los meses de Invierno. La humedad va disminuyendo a mayor altitud y a mayor
distancia de alejamiento respecto al mar.
Precipitación.
La precipitación, en la parte de la Cuenca Hidrográfica del Río Huaura, comprendida por el Valle; es escasa o
nula; solamente se presenta lloviznas durante los meses de Agosto, Setiembre y Octubre.
Datos Meteorológicos de la Zona Estudio.
VARIABLE
FUEN Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL
CLIMA
TE:
PRECIPITACION
Estudi 0.9 0.7 0.8 0.2 0.1 0.3 0.4 0.5 0.5 0.1 0.2 0.1 4.80
MEDIA (mm) 1
o
EVAPORACION
Hidrol 102 90 90.8 72.9 63.8 46 46 41.1 55 61.1 72.2 86.3 827.20
TOTAL (mm)
ógico
Cuenc HUMEDAD
78 78 79 80 82 82 83 84 84 81 80 78 80.75
a RELATIVA (%)
Huaur TEMPERATURA 22.6 23.6 22.9 21.2 19.1 17.4 16.4 16.3 16.6 17.4 18.8 20.6 19.41
a, MEDIA (ºC)
Datos
de SENAMHI
Hidrología.
El sistema hidrográfico de la cuenca del Río Huaura tiene sus orígenes en la Cordillera de Raura (Cordillera
Occidental de los Andes), entre una altitud variable de 4,500 a 5,600 m.s.n.m., ésta cordillera constituye la
línea divisoria continental de las aguas. Las subcuencas importantes que conforman la cuenca del Río Huaura
son:
 Subcuenca del Río Oyón – Huaura 867 km2
 Subcuenca del Río Checras 806 km2
 Subcuenca del Río Chico 681 km2.
El Río Huaura, está emplazado en dirección Este-Oeste, siendo su longitud aproximada de 158 Km; las
fuentes de los cursos de agua de la parte Altoandina se originan del deshielo de nevados, descargas de las
lagunas y escorrentía de acuíferos subsuperficiales.
Página 85
“Formulación”
Estas fuentes de agua a su vez son alimentadas por la precipitación del periodo lluvioso de diciembre a
marzo. La geología característica y relieve del suelo en la parte alta de la cuenca, permite contar con algunas
depresiones donde se almacena recurso hídrico, estas son las lagunas, siendo las más importantes:
Cochaquillo, Surasaca, Patón, Anamaray, Goyllarcocha, Yuracocha y otras. Este sistema hídrico permite
abastecer y mantener a los cultivos instalados en el Valle durante la etapa de estiaje.
La disponibilidad hídrica de la cuenca en cabecera del valle, donde normalmente se ha ubicado las estaciones
de registro hidrométrico, siendo Alco y Sayan. Según la estadística histórica (1,960 a 2,006), en la subcuenca
del Río Huaura, en las descargas durante su ciclo hidrológico. La descarga Máxima ha sido 290 m3/seg.
Ocurrido en el año de 1991; y un caudal promedio mensual mínimo de 7.25 m3/seg. y un máximo de 158
m3/seg. (Edgard).
3.1.2 La Unidad Productora de Bienes o Servicios (UP) en los que intervendrá el

Proyecto.
Los procesos y factores de producción: utilizar el recurso hídrico proveniente de las Filtraciones del Dren
san Guillermo que a su vez tomas las aguas de las Filtraciones del Sector Santa Rosa y esta del Rio Huaura,
los terrenos son actualmente cultivados con el riego por gravedad. Al encontrarse el canal sin el revestimiento
adecuado se producen infiltraciones; cabe mencionar que en el sector Hidráulico del Canal de Riego Unión
Alta existe una infraestructura de riego que es un canal de tierra del cual se revestirán 5+159.00 m de largo, el
cual será de sección trapezoidal en su totalidad, destinado para conducir un caudal normal de 0.30 m 3/s. se
localizará en las coordenadas UTM WGS 84: 0234378 m-E y 8´760232 m-N.
Niveles de Producción: Para realizar la captación de aguas hacia el canal Unión Alta se utiliza actualmente
un botadero de este canal con una compuerta que no ha sido diseñada para la entrega y el abastecimiento
del canal, lo cual no conduce los niveles de 0.53 m3/s. que son necesarios
Las capacidades de gestión: La Comisión de Usuarios La Unión está gestionando a través de la Junta de
Usuarios de Riego de la Cuenca del Rio Huaura el revestimiento del canal ; debido a que se encuentra en mal
estado, ocasionando infiltraciones y como consecuencia de ello no se aprovecha el agua para riego en la
agricultura.
Percepción de los usuarios: La asistencia técnica que reciben los usuarios es limitada; ello no les permite
contar con suficiente agua y llevan a cabo una actividad económica de subsistencia en toda su población;
existiendo bajos niveles de producción con lo cual se encuentran insatisfechos.
Exposición y vulnerabilidad: Existe un historial de peligros que hacen vulnerable la situación donde se
pretende ejecutar el proyecto, por ejemplo; los deslizamientos podrían presentarse Lluvias intensas de baja
frecuencia y de intensidad media, no se presentarían vientos fuertes ni inundaciones; todo ello según los
aspectos climatológicos de la zona, deslizamiento de huaicos generados por el desprendimiento de los
Nevados.
Impactos ambientales que se estuvieron generando: Aunque la mayoría de pobladores cuenta con
conocimientos respecto a hábitos de limpieza pública rural y personal, en el canal se puede observar algunos
residuos que son llevados por los vientos o quedan atrapados en las ramas de los arboles aledañas al canal.
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.1.3.1 Entidades Involucradas

 El Gobierno Regional e Lima (GRL)
 La Comisión de Usuarios Unión (CUU)
 La Junta de Usuarios de Agua de La Cuenca del Rio Huaura (JUACRH)
Página 86
“Formulación”
Según los artículos 27° y 28° de la Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos, las Organizaciones de Usuarios
de Agua de Riego (OUAs) son asociaciones civiles que tienen por finalidad la participación organizada de los
usuarios en la gestión y uso sostenible, en este caso específico, del agua de riego para la actividad agraria y
tiene las siguientes funciones:
1. Operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica
2. Distribución del agua
3. Cobro y administración de las tarifas de agua.
 El Gobierno Regional de Lima, Gerencia de Desarrollo Económico Dirección Regional de

Agricultura.
Es quien organiza, planifica y conduce la Gestión Regional ejecutando las políticas de desarrollo económico
social, de recursos naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversión y acondicionamiento territorial de
la región.
El presente proyecto en estudio se encuentra priorizado dentro del Plan de Actividades por parte del Gobierno
Regional; el cual se refleja que esta entidad tiene el vivo interés de ser participante en su correspondiente
ejecución, aportando recursos económicos para el financiamiento.
Además reconoce la necesidad de los usuarios del Sub – Sector De Riego La Unión pertenecientes al
Sector de Riego Huaura del Distrito de Sayan el cual propone la determinación de una solución adecuada,
para lo cual solicita a la Unidad de Proyectos de la JUDRH la realización de las acciones necesarias para
garantizar la futura implementación de una solución óptima y conveniente a través de la elaboración del
Estudio de pre inversión.
 Comisión de Usuarios La Unión

Los representantes de la Comisión de Regantes del Sub – Sector De Riego La Unión, brindan la información
necesaria para elaborar el presente estudio de pre inversión a nivel de perfil. Por tal motivo se ha efectuado
reuniones de coordinación permanentes, donde los miembros y delegados de cada sector han dado a
conocer su problemática y brindan información disponible para mejorar la calidad de la producción de
diferentes productos agrícolas, mediante la intervención del proyecto.
Su función fundamental es operar como administrador del recurso hídrico en el área de influencia del
proyecto; asimismo, se hace de conocimiento sobre el compromiso de cubrir los costos de operación y
mantenimiento avalado por la Junta de Usuarios del Valle. Se identifica como entidad involucrada
directamente.
Entre los involucrados mencionamos, en primer lugar, a los usuarios y habitantes del Sector, los cuales
carecen de un buen servicio de recurso hídrico para la producción de sus diferentes productos agrícolas, la
cual son su fuente de trabajo. Las características sociales y demográficas de la zona definen la necesidad de
contar con este servicio. Los habitantes del distrito manifiestan la necesidad del proyecto y se comprometen
cubrir el costo de operación y mantenimiento del proyecto.
 Junta de Usuarios de Agua de la Cuenca del Rio Huaura, tiene como funciones la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica, distribución del agua, tarifas de agua y la administración local
de aguas, ente normativo en aguas, según la ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338.
En el valle existe una Junta de usuarios desde 1981 reconocida por Resolución Jefatural N° 425-81-A-DR-VI
e inscrita en los Registros Públicos en el Libro de Asociaciones N° 4, folio 75 el 23.10.81 en la Junta están
representadas 17 Comisiones de Regantes que agrupan 7,806 usuarios, que conduce una superficie agrícola
bajo riego de 29,565.49 Hás. En cumplimiento a lo dispuesto por Decreto Supremo N° 057-2000-AG, la Junta
concentra su mayor atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada por
las Comisiones de Regantes y Supervisada por la Autoridad Local de Aguas y la Junta de Usuarios,
existiendo plena aceptación y conformidad por parte de los usuarios en la metodología aplicada para la
asignación de dotaciones para cada cauce.
Página 87
“Formulación”
Constituyen Órganos de Gobierno de la Junta de Usuarios, La Asamblea General y La Junta Directiva. La

actual Junta Directiva reconocida por Resolución Administrativa N° 0011/2004-AG-DRA.LC/ATDRH, tiene una
vigencia de tres (03) años. Esta Directiva fue elegida en cumplimiento del Decreto Supremo N° 057–2000–
AG, que dispuso la reorganización de las Juntas de Usuarios y Comisiones de Regantes a nivel nacional.
 Los Beneficiarios, los agricultores de la Comisión de Usuarios Unión del Canal Unión Alta asociados en el
comité de Usuarios, están en la búsqueda de alternativas de solución para mejorar sus alicaídas economías
familiares, una de las alternativas es participar y formar parte de presente proyecto que les permitirá recibir
asistencia técnica en operación y mantenimiento de sistemas de riego, asistencia en el manejo de cultivos,
fortalecimiento organizacional y articulación al mercado
ENTIDADES INVOLUCRADAS
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“Formulación”
GRUPO O INTERESES PRINCIPALES PRIORIZACION DE ACCIONES

LIMITACIONES
ENTIDADES DEL GRUPO ACCIONES CONCRETAS
Evaluar y priorizar acciones

Buscar el desarrollo en función de impacto de estas sobre el
socioeconómico de la población Falta de impermeabilizacion del desarrollo social de la comunidad Consolidar los procesos y
afectada implica el desarrollo regional y terreno ocacionando perdidas del compromisos necesarios para
correspondiente crecimiento económico recurso hidrico. Débil capacidad ejecutar el proyecto dentro de los
reflejado en la productividad de los económica de los agricultores parámetros identificados. Para ello se
cultivos. Mejoramiento del Servicio de afectados para solucionar problemas Priorizar las inversiones y realiza las coordinaciones
GOBIERNO el financiamiento para la ejecución de
Agua para riego Canal Union Alta relacionados a la conduccion del interinstitucionales que procuren
REGIONAL DE proyectos y obras de infraestructura de
revistiendo la caja hidraulica evitando agua soluciones sostenibles
LIMA - alcance e impacto regional
las perdidas por infiltracion
GERENCIA
REGIONAL DE
DESARROLLO
ECONOMICO
Realizar el proceso necesario
Brindar las soluciones La premura de las que permita definir información básica Realización del estudio de
concretas que garanticen la producción soluciones requeridas por los para la evaluación de la conveniencia pre inversión dentro de los
agrícola ante las continuas sequias en usuarios y los plazos de gestión de soluciones destinadas a mejorar la parámetros del Sistema Nacional de
la zona del proyecto institucionales producción agrícola en el Sub Sector de Inversión Publica
Riego La Union
Perdidas por percolacion de agua en

Optimizar el recurso hídrico
el eje del canal de riego por falta de
COMISION DE con mayor eficiencia de riego.
impermeabilizacion. Coordinaciones
USUARIOS DEL Promover que los pobladores Apoyo proactivo en los estudios Apoyo en la determinación
necesarias de la organización de la
SUB SECTOR DE empadronados beneficiarios necesarios que permitan determinar la del diagnostico y la caracterización
Comision de Ususarios autoridades
RIEGO LA directamente participen de las tipología de la intervención de la localidad e intervención
de la JUACRH y beneficiarios del
UNION actividades de operación y
sector para la operación y
mantenimiento del proyecto
mantenimiento del proyecto
BENEFICIARIOS
El deficiente servicio de
Apoyo proactivo en los estudios Apoyo en la determinación
Lograr que la oferta y la disponibilidad disponibilidad
necesarios que permitan determinar la del diagnostico y la caracterización
de agua permita dotar del agua de agua para riego limita el
tipología de la intervención de la localidad e intervención
suficiente que demanden sus cultivos desarrollo de la campaña agrícola
instalados a fin de alcanzar mejores
niveles de producción
JUNTA DE
USUARIOS DE Servicio ineficiente de agua Apoyo proactivo en los Apoyo en la determinación
Optimizar el recurso hídrico
AGUA DE LA para riego para la mejora de estudios necesarios que permitan del diagnostico y la caracterización
con mayor eficiencia de riego.
CUENCA DEL rendimiento de los cultivos del sector determinar la tipología de la intervención de la localidad e intervención
RIO HUAURA
Página 89
“Formulación”
3.1.3.1 Diagnóstico de La Población Afectada por El Problema

Demográficos
El distrito de Sayán se encuentra ubicado en el departamento de Lima, en la Provincia de Huaura, así mismo
está constituido políticamente por 31 centros poblados de los cuales 3 son urbanos y 28 rurales, como se
muestra en la tabla “Centros Poblados del distrito de Sayán”. El distrito tiene una extensión territorial de
717.02 Km2., con una altitud de 200 m.s.n.m
CENTROS POBLADOS
DISTRITO CATEGORIA POBLADOS
Urbano Sayán
Rural La Florida
Rural Santa Anita
Rural San Martin de Porras
Rural La Ensenada
Rural Casa Vieja
Rural Platanal
Rural Quinches
Manco Capac (EL
Rural Carmen)
Rural Santa Elvira
Rural La Hoyada
Rural Visquira
Rural Don Alberto
Rural Cañas
Sayán Rural Chambaza
Rural Candelaria
Rural Quipico
Rural Quintay
Rural La Unión
Urbano 9 de Octubre
Urbano Andahuasi
Rural Maní
Rural La Villa
Rural Irrigación Santa Rosa
Rural San Miguel
Rural San Isidro
Rural Pedregal
Rural Vista Alegre
Rural El Ahorcado
Rural Tres Montones
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“Formulación”
Rural Portachuelo
Rural Topaya
Rural Casa Blanca
Rural Tambera
Rural Repartición
SECTORES DE RIEGO Y POBLADOS
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO SECTORES DE RIEGO
Lima Huaura Sayan La Union - Santa Rosa - Sayan - Rio Chico
Principales Actividades Económicas e Ingresos Familiares

Las Actividades económicas del Distrito de Sayán son, en primer lugar la agricultura, ganadería caza y
silvicultura. Los cultivos más preponderantes son palta, naranja y mandarina en cuanto a la ganadería, hay
mayor crianza de ganado ovino, vacuno, etc.; así como animales menores como el cuy, gallina etc. En cuanto
a ingresos familiares promedio per cápita en la localidad, es de S/. 600.00 nuevos soles
Análisis Socio Económico
a) Población
La población del Distrito de Sayán es de 21,962 habitantes al año 2,007 de acuerdo al Censo del mismo año,
la misma que se encuentra distribuida de la siguiente forma.
Datos de Población Por Sexo
La población del Distrito de Sayán, es eminentemente urbana con tendencia a Continuar con la concentración
urbana en la zona costera del distrito
Poblacion Urbana - Rural
Fuente: Censo INEI 2007
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“Formulación”
b) Indicadores Sociales
Índice de Desarrollo Humano a Nível Distrital 2007
Del mismo modo, considerando los resultados del Informe del Índice de Desarrollo Humano Distrital del PNUD
del año 2,007, podemos establecer los siguientes indicadores:
IDH:
El IDH del distrito de Sayán es de 0.6214, ocupando en el 2007, el lugar 261 en el ranking de distritos que
establece el Índice de Desarrollo Humano del PNUD, entre los 1,830 distritos del país.
Esperanza de vida al nacer:

En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer, se cuenta con información específica para el Distrito de
Sayán, según información del año 2007 en 74.72 años de vida.
Alfabetismo:
En el año 2,007 se tiene a nivel de la Provincia de Huaura, un 95.87 % de alfabetismo, y en el caso del distrito
de Sayán91.54 %, ubicándose en el puesto 633 del ranking de los distritos.
Escolaridad:
En el distrito de Sayán se cuenta con un 87.04 % de Escolaridad incluido a sus Caseríos y Anexos
correspondientes.
Logro Educativo:
Se tiene un logro educativo del 90.04 % en el ámbito de la Educación Inicial, Primaria y Secundaria del distrito
de Sayán.
Ingreso Familiar Per Cápita:

Se cuenta con un promedio del Ingreso Per cápita mensual por familia en el distrito de Sayán de
317.3 nuevos soles, ubicándose en el puesto 290 a nivel del total de distritos a nivel nacional.
c) Educación
 Centros Educativos
El distrito cuenta con 51 centros o programas educativos, 16 de ellos son de nivel Inicial-Jardín, 21 de nivel
primaria y 11 de nivel secundaria y 2 nivel superior. El Área Rural cuenta con 45 centros educativos y el Área
Urbana cuenta con 6.
De acuerdo al Padrón de Centros y Programas educativos 2007 y el Censo Escolar 2007, en todas las
modalidades se encontraban matriculados 4378 alumnos en los centros de ámbito distrital, y se contaba con
287 docentes.
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“Formulación”
Para Centro Educativos

Centros Educativos por Nivel Area Alum nos Docentes
Distrito
Inicial Prim aria secundaria Superior Rural Urbano 2007 2006
Huacho 46 40 33 15 8 130 11261 620
Ambar 1 14 3 0 18 0 807 64
Caleta de Carquin 3 3 1 2 0 9 1620 85
Checras 4 6 1 0 11 0 311 29
Hualmay 16 11 5 6 7 31 4632 303
Huaura 17 24 15 2 25 35 7503 429
Leoncio Prado 2 9 4 0 15 0 543 60
Paccho 1 7 1 0 11 0 412 30
Santa Leonor 4 5 3 0 12 0 555 57
Santa Maria 17 18 11 2 13 37 8342 500
Sayan 16 21 11 2 45 6 4378 287
Vegueta 11 14 5 2 19 13 3424 203
 Infraestructura
En cuanto a la infraestructura de los centros educativos, si bien la mayoría cuentan con servicios básicos de
agua, desagüe y electrificación conectados a red pública.
Servicios Educativos
Los Servicios Educativos que se brindan a nivel del Programa de Atención No Escolarizado de Educación
Inicial – PRONOEI tiene una cobertura en el distrito de Sayán de 13 establecimientos, con una población 217
niños asistentes, esto fue en el año, 2,009, evidenciándose una disminución a comparación del año 2,000
donde existían 6 Pronoei con una población de 120 niños.
Existen Pronoei que no pertenecen al ámbito territorial del distrito de Sayán, con una población aproximada
de 17 niños, los cuales se vienen gestionando para que sean atendidos por el distrito de Sayán, debido a la
cercanía de los Centros Poblados de su Jurisdicción.
En algunos Centros Poblados existían Pronoei que dejaron de funcionar y brindar este servicio por no contar
con una Infraestructura educativa que cuente con las mínimas condiciones para albergar a un promedio de 7
niños.
Instituciones Educativas a Nivel de Pronoei
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“Formulación”
En el ámbito de Educación Inicial se tiene un total de 497 alumnos matriculados, en 9 Instituciones

Educativas públicas y 346 alumnos matriculados en 6 Instituciones Privadas, tanto en Sayán como en el resto
de Centros Poblados, tal como se observa en los siguiente Cuadros:
Instituciones Educativas a Nivel Inicial/Publicas
En el ámbito de Educación Primaria se tiene un total de 1,924 alumnos matriculados, en 17 Instituciones

Educativas públicas y 1,199 alumnos matriculados en 5 Instituciones Privadas, tanto en Sayán como en el
resto de Centros Poblados, tal como se observa en los siguiente Cuadros:
Instituciones Educativas a Nivel Primario/Publicas
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“Formulación”
Instituciones Educativas a Nivel Primario/Privadas
En el ámbito de Educación Secundario se tiene un total de 1,031 alumnos matriculados, en 8 Instituciones

Educativas públicas y 414 alumnos matriculados en 1 Instituciones Privadas, tal como se observa en los
siguiente Cuadros:
Instituciones Educativas a Nivel Secundario/Estatal
Instituciones Educativas a Nivel Secundario/Privado
Por otra parte, si bien es importante mejorar la infraestructura de los Centros Educativos, no se debe dejar de
lado la necesidad de crear una adecuada oferta educativa a escala técnica, ligada a las actividades
productivas de la zona y de gestión empresarial que permita superar la alta tasa de desocupación y migración
juvenil.
En el ámbito de Educación Técnica se tiene un total de 213 alumnos matriculados, en 3Instituciones
Educativas públicas y 525 alumnos matriculados en 1 Institución Privada, tanto en Sayán como en el resto de
Centros Poblados, tal como se observa en los siguiente Cuadros:
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“Formulación”
Instituciones Educativas a Nivel Técnico/Publico
Instituciones Educativas a Nivel Técnico/Privado
Nivel de Educación Alcanzado
Es conveniente señalar que de acuerdo a los resultados del Censo del año 2,007, en el distrito de Sayán se
ha incrementado la cantidad de pobladores con Estudios Superiores en los últimos 12 años que han pasado
de 152 pobladores del año 1993 a 827 pobladores al año 2007.
Analfabetismo
En lo que se refiere a este tema, tenemos diversidad de información, siendo la más reciente la del Censo del
INEI 2,007, que establece que un 11.56 % de la población es analfabeta, en el entendido que no se
consideran los analfabetos funcionales.
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“Formulación”
Cabe resaltar, según el Censo del INEI 2,007 la Tasa de Analfabetismo de la Población Mujer de 3 a 24 años,
es de 7.55% y el Porcentaje de la Población Varón de 12 a 24 años, es de 7.63%. En total el porcentaje de
analfabetismo entre 3 y 24 años es de 15.19; pero entre los 17 a 24 años el porcentaje es de 1.79%.
d) Salud
El Plan Estratégico del sector salud en el departamento de Lima, incluido el distrito de Sayán, prioriza una
mayor aproximación entre las respuestas sanitarias tradicionales con las modernas en los servicios de salud
ofrecidos a la población. Los establecimientos son articulados en redes con gestión autónoma, denominadas
Comité Local de Administración de Salud. El distrito de Sayán cuenta con 2 Centros de Salud y 5 Puestos de
Salud para la Atención, nombre del Centro y su ubicación, tal como se detalla en el siguiente, dentro del área
de estudio se cuenta con un Puesto de Salud en la Unión.
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“Formulación”
e) Población Económicamente Activa

Considerando la información del INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda de 2,007, la PEA del
distrito de Sayán es de 500 personas, estableciéndose la actividad agropecuaria como la principal como se
puede apreciar en el siguiente cuadro:
Relación de Establecimientos de Salud
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“Formulación”
Índice de Desarrollo Humano a Nível Distrital 2007
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“Formulación”
f) Transporte
El medio de transporte a esta zona del proyecto es a través de colectivos que se ubican en la calle Adán
Acebedo Huacho desde tempranas horas de la Mañana teniendo un recorrido constante en su ruta cada
15 minutos del terminal hasta Sayán.
g) Actividades económicas
AGRICULTURA
Entre las organizaciones locales más representativas se encuentran la Junta de Usuarios de Agua de Riego,
de ganaderos, el distrito ha sido poblado significativamente por personas provenientes de diversos lugares de
la Sierra peruana, esto principalmente debido a problemas relacionados con la violencia social vivida en esos
años.
El Sub Sector de Riego Sayán, se desarrolla dentro de un conjunto de matices relacionados con la actividad
agropecuaria; sus tradiciones básicamente están ligadas a esta actividad y a la celebración de fiestas
religiosas. Dichas festividades y tradiciones son promovidas especialmente por la Junta de Usuarios, quienes
administran el agua de riego para un total de 6829,15 hectáreas de terreno, que representan el 19,6% de la
superficie total del Valle del río Huaura. La producción en el Distrito está dominada por el cultivo de Caña de
azúcar y las hortalizas. La agricultura desarrollada se halla enfrentada con problemas de baja productividad,
poca o nula organización de productores, falta de canales de riego revestidos y el limitado acceso a créditos
agropecuarios específicos y mercados; lo que en muchos casos la convierte en una actividad de riesgo en lo
referente a la recuperación de la inversión y la obtención de utilidades económicas.
SITUACION ECONOMICA
EL FONCODES elaboró el 2006 el “Mapa de la Pobreza” como un instrumento para focalizar, priorizar y
asignar recursos; es decir, para afinar y ubicar las poblaciones más pobres, donde no solo deben ejecutarse
los proyectos de infraestructura social y económica, sino lo más importante,
aquellos que generen ingresos permanentes para los sectores con mayores necesidades; buscando que
orientar sus obras a los quintiles con carencias de servicios básicos, así como a aquellos con índices de
analfabetismo y desnutrición altos.
Página 100
“Formulación”
De acuerdo a este “Mapa de la Pobreza”, el distrito de Sayán se ubica en el Quintil 2 del índice de carencias
(IC), es decir entre los 689 (37.61%) distritos del país, donde habita el 20% de la población más pobre del
país, por carencias en el acceso a los servicios básicos, tales como: el 42% de su población carece de redes
de desagüe, el 56% carece de agua potable, el 45% carece de servicio de electrificación, el 20% de sus niños
presentan desnutrición, y el 15% de las mujeres de 15 a más años se encuentran en situaciones de
analfabetismo.
Un elemento importante es, que cuanta más carencia (IC) existan, el índice de desarrollo humano (IDH)
disminuye, reduciendo a su vez, la esperanza de vida que para la población de Sayán sería de 62 años de
vida bajo estas circunstancias.
Nuevo Mapa de Pobreza FONCODES 2006

Quintil del
Poblacion Indice de Indice de Desague/ Tasa de % niños Tasa de
Distrito Agua Electricidad
2005 Carencias Carencias letrinas analfabetismo de 0-12 Desnutricion
1/ 2/ Mujeres años 1999
Dep. Lima 7819436 0.0549 5 13% 5% 6% 4% 23% 11%
Prov. Huaura 193977 0.0778 3 28% 23% 21% 7% 24% 14%
Huacho 54887 0.0207 5 11% 7% 7% 2% 22% 6%
Ambar 3055 0.7383 1 75% 87% 100% 12% 31% 29%
Caleta de Carquin 6064 0.0788 3 34% 33% 11% 6% 23% 16%
Checras 1338 0.4566 2 18% 92% 32% 21% 28% 35%
Hualmay 26603 0.0312 4 10% 5% 5% 4% 23% 11%
Huaura 31343 0.1227 3 19% 30% 27% 12% 25% 17%
Leoncio Prado 2156 0.5338 2 41% 99% 84% 8% 27% 26%
Paccho 2079 0.5206 2 77% 92% 19% 18% 26% 38%
Santa Leonor 1224 0.3025 2 15% 69% 15% 12% 29% 34%
Santa Maria 26635 0.0861 3 41% 18% 24% 5% 24% 14%
Sayan 20480 0.2907 2 56% 42% 45% 15% 26% 20%
Vegueta 18113 0.2105 2 60% 35% 29% 12% 25% 19%
Fuente: Fondo Nacional de cooperacion para el Desarrollo - FONCODES 2006 1/: Es un valor entre 0 y 1. Este indice es obtenido madiante el analisis factorial por
el metodo de las componentes principales 2/: Quintiles ponderados por la poblacion, donde el 1= Mas pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacion y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracion FONCODES/UPR
3.1.3.2 Los Problemas y Efectos Perceptibles

 El Problema Central
El problema central del Canal Unión Alta guarda relación con los bajos rendimientos de los cultivos y la baja
producción agrícola, por la falta de agua para riego, y la cantidad de agua infiltrada, que afecta a los
agricultores aledaños a la zona de influencia.
El problema se evidencia por la falta de infraestructura de riego, situación actual que se piensa revertir con la
ejecución del proyecto. En el contexto de la situación analizada se ha planteado el problema principal y,
además, se ha tenido en cuenta que el problema principal identificado guarde relación con los lineamientos de
políticas del sector y que el problema sea atendido con un solo proyecto de inversión pública de manera
integral. De esta manera se tiene que el problema es la: “Baja Producción y la Productividad Agrícola en el
Sector Ingenio del Distrito de Sayán.
Causas del problema principal:
1. Déficit de Agua para riego.

2. Baja fertilidad del suelo
3. Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
4. Insuficiente infraestructura de agua para riego.
5. Insuficiencias en la gestión de agua para riego.
Efectos originados por el problema:
Página 101
“Formulación”
1. Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.

2. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
3. Vulnerabilidad alimentaria.
4. Migración del campo a la ciudad.
5. Bajos niveles Socio-económicos en el Distrito de Sayán
 La demanda
Durante mucho tiempo, los usuarios organizados han realizado esfuerzos denodados por obtener
financiamiento para la “Mejoramiento del Canal La Unión Alta, Distrito de Sayán, Provincia de Huaura,
Departamento de Lima”, pero no se ha materializado por falta de recursos de la población beneficiaria. De
esta manera el canal actualmente se encuentra en un estado rústico y con problemas de abastecimiento del
recurso hídrico.
 Las Estrategias de Provisión de los Bienes y Servicios.

Los más interesados en resolver el problema por la falta del revestimiento del canal son los agricultores
quienes sufren por la presencia de infiltraciones, debido a esto no y a problemas de infraestructura no se
realiza un uso racional del recurso hídrico. Pero es encomiable el apoyo de las autoridades competentes, las
cuales se encuentran muy ocupadas por el problema que aqueja a los pobladores y que va en desmedro de la
economía del distrito.
A continuación, se describen los problemas percibidos, así como los intereses de los involucrados en el
proyecto.
3.1.3.4 Situaciones de riesgos de desastres o de contaminación ambiental.

Situaciones de riesgos a tomar en cuenta para efectos de tomar en cuenta para el diseño del PIP.
Identificación de Peligros
De la evaluación de campo se han identificado varios peligros en el distrito de Sayán como son:
 Inundación
 Deslizamientos
 Sequias
 Heladas
 Sismos
 Contaminación
Inundaciones.- Otros riesgos son las inundaciones estos eventos meteorológicos que se producen en
estaciones lluviosas.
Deslizamientos.- Otros riesgos son los deslizamientos de materiales que recubren laderas que se producen
en la estación lluviosa y la constante obstrucción de carreteras por derrumbes y “llocllas” o lavas torrenciales,
erróneamente denominados huaycos. Especialmente generado por huaicos.
Sequías.- En oposición a estos eventos meteorológicos y fluviales, en determinados años se producen

sequías andinas con escasas o deficientes precipitaciones para el mantenimiento de los cultivos de secano.
Heladas.- Además de las sequías que afectan los cultivos causando pérdidas importantes, en altitudes
superiores a los de 3,000 m.s.n.m suelen ocurrir heladas nocturnas que destruyen los campos de cultivo por
descensos bruscos de temperatura después de días soleadas.
Sismos.- Un riesgo siempre posible son los movimientos sísmicos que desencadenan derrumbes y caída de
rocas sueltas que están acumuladas en las vertientes o laderas; originan igualmente caídas de cornisas
Página 102
“Formulación”
glaciares y pueden también ocasionar la ruptura de los diques que han formado lagunas propiciando el inicio
de aluviones destructivos.
Interrumpiendo constantemente el tráfico por carreteras. Igual sucede con los derrumbes originados por otras
causas que obstruyen las vías.
Contaminación.- A lo largo del Canal se han identificado 4 tipos de fuentes contaminantes, de los cuales son
vertimientos de aguas residuales, vertimientos de aguas residuales de pasivos ambientales, aguas
pluviales, de aguas residuales domésticas.
Análisis de Riesgos
Los peligros y los riesgos se están incrementando, por lo que se hizo necesario realizar esta evaluación de
análisis de gestión de riesgo, lo que nos indicara si en la zona ha ocurrido desastres e indicar las medidas
para la reducción de estos.
Para el análisis de peligros en la zona afectada se presenta la siguiente tabla, la cual contiene la información
necesaria para la identificación de peligros.
Luego del análisis y respecto a los datos obtenidos, se tomarán medidas de refuerzo con respecto a la
infraestructura de riego, según la alternativa seleccionada.
Análisis de riesgos
1. ¿Existe un historial de peligros en X
la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican

la probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo riesgo? X
3. ¿Existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros naturales X
durante la vida útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características:
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, sí se presentara durante la vida útil del
proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundación X X X
Vientos X
fuertes
Lluvias X X X
intensas
Deslizamien X
tos
Sismos X X X
Heladas X X
Sequias X
Otros X
Fuente: Defensa Civil
Fragilidad
Página 103
“Formulación”
Estos aspectos descritos hacen frágil a los peligros descritos la zona del proyecto, para reducir este aspecto,
se debe realizar las siguientes medidas: Medidas de reducción del riesgo
 Sembrar plantas arborícolas y reforestar con plantas de la zona en las áreas intervenidas.
 Manejo de suelos.
 Evitar los desarrollos cortos en el trazo de la defensa ribereña.
 Evitar zonas de terreno inestables para la construcción de la defensa ribereña
 Minimizar en lo posible el uso de explosivos.
Resiliencia
Para asegurar una gestión eficiente que evite los peligros durante la operación, es necesaria la capacitación
en manejo de suelos y forestación, a las autoridades y miembros del comité de operación y mantenimiento.
Análisis de preguntas de peligros

1.- ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en x
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2.- ¿Existe estudios que pronostican la probable x
ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?
3.-Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros x Solo en ocasiones fuertes
naturales durante la vida útil del proyecto? precipitantes
4.-Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
Análisis de peligros
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundación X X X
Vientos fuertes X
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X
Sismos X X X
Heladas X X
Sequias X
Otros X
Inundación X X X
Grupos de Involucrados
GRUPO DE PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
INVOLUCRADOS
Junta de Usuarios Escaza disposición de agua Incremento de la
de la Cuenca del para los agricultores. disponibilidad de la oferta
Rio Huaura hídrica.
Incrementar la
Reducida superficie cultivada. infraestructura mediante el
Comisión de revestimiento del canal
Usuarios Ingenio
Desperdicio del recurso hídrico
Mejorar la infraestructura de
Comité de Usuarios debido a la infiltración.
riego del canal Unión Alta
de Ingenio
Población Preocupado por la baja Aumentar el rendimiento
Página 104
“Formulación”
beneficiaria productividad agrícola ya que agrícola.

es la fuente principal de
subsistencia.
Fuente: Información de Campo (Encuesta Propia)
En el cuadro anterior, se muestra que no existe conflicto de intereses entre los involucrados, por lo que hay
concordancia de las partes para la realización del proyecto.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
A. PROBLEMA CENTRAL
La identificación del problema ha sido el resultado de la verificación de las tierras agrícolas en uso, en situación
rustica la infraestructura de riego existente, la escasez del recurso hídrico para mejorar la calidad de siembra y
cultivar durante todo el año frutales perennes, este problema será tratado por los funcionarios del Ministerio
de Agricultura, Gobierno Regional, autoridades locales y de los propios beneficiarios, habiendo identificado el
problema central como: BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DEL CANAL DE RIEGO LA
UNION ALTA, DISTRITO DE SAYAN, PROVICIA DE HUAURA, REGION LIMA.
Las características del problema, según información obtenida de la población, se evidencian indicios de
escasos niveles de producción y productividad agrícola, atribuido a la escasez de agua sobre las parcelas,
con especial acentuación en meses de deficiencia. Situación que deviene:
 Cultivo poco rentables para los agricultores (agricultura de subsistencia).

 Bajos niveles de vida.
 Pérdida del Recurso Hídrico.
Por tanto, como alternativa inmediata de mitigación de efectos del problema central, se ha priorizado EL
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (0 + 000 AL 5 +
159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA”, así como la construcción de
infraestructuras complementarias que forman parte de este tipo de infraestructura.
B. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

En la actualidad, en toda el área donde se tiene inmerso el proyecto, se viene practicando una agricultura
poco tecnificada, pese a que todo el recorrido se encuentra con terrenos aptos para una explotación agrícola;
el clima es favorable para la instalación de cultivos anuales, permanentes y temporales.
En el sector agrícola, a nivel de la localidad de La Unión, conformada por los usuarios de la comisión de
regantes, tiene una superficie potencial cultivable de 492.96 hectáreas inmersas en la zona de estudio.
Problema Hídrico
Las principales causas del problema de la limitada producción agrícola, es generada por la falta de eficiencia
del recurso hídrico para realizar el riego en las parcelas que presentan un alto potencial para los sembríos.
Los últimos años se viene agudizando por el déficit del recurso hídrico a nivel nacional y por los escasos
recursos económicos, tecnológicos y desconocimiento de tecnologías agrícolas modernas, factores que
generan rendimientos decrecientes en la producción agrícola, propiciando el abandono de tierras de cultivo.
La poca disponibilidad de recurso hídrico en la época de demanda sobre la captación, es una de las
principales causas de que los terrenos sean mal aprovechados, por lo que la comisión de regantes tiene que
racionalizar el uso del recurso hídrico.
La temporalidad de las precipitaciones en las partes altas del valle no es la limitante, sino una adecuada
infraestructura de conducción, captación, es la que ocasiona que los terrenos de cultivo y las plantas, no
cuente con el recurso hídrico en el momento requerido, ocasionando ello una pérdida del recurso hídrico,
Página 105
“Formulación”
abandono de las tierra de cultivo, lo que se refleja en una Baja producción agrícola y tener bajos niveles
de calidad de vida.
Se cuenta con disponibilidad hídrica para conducir agua hacia los terrenos cultivables, ello a que el dren es
alimentado por el agua que llega anualmente por las filtraciones de la irrigación Santa Rosa (120 a 150 MMC).
De acuerdo a un estudio de la disponibilidad u oferta del recurso hídrico de acuerdo a la disponibilidad; tal
como se observa en los registros proporcionados por la estación meteorológica de Alcantarilla – Huaura (año
2011 - Senamhi).
De no realizarse el proyecto, los agricultores continuarían cultivando bajo un riego con agricultura de
subsistencia, sin poder cubrir las necesidades hídricas, lo que redundará en forma directa sobre el
rendimiento; además lo más importante, es que los terrenos quedarían en abandono; presentándose así una
pérdida constante del agua en el Canal de Conducción, por las causas ya expuestas.
Problema Agrícola
Con el proyecto se incorporará los terrenos que en forma eventual se cultivan y los que se puede ampliar, que
en suma se tiene una extensión bajo riego de 121.33 has, que hoy se cultivan con poca disponibilidad de
agua a gravedad y la excesiva perdida por conducción. Se busca incorporar al riego 37.39 has total incluida
las 158.72 has. Actualmente se encuentran bajo riego 121.33 has de las que usualmente están sembradas
esto por la baja eficiencia en la conducción a través del canal, la Junta de Usuarios del Valle Huaura realizo
un aforo del caudal captado con el caudal entregado a mil metros a una toma predial y se determinó la
eficiencia en un 20.2%
Considerando una nueva estructura de conducción, se va poder ofertar un recurso hídrico que pueda cubrir
los 158.72 has, con las que cuenta los usuarios de riego del Canal La Unión Alta. Las condiciones climáticas
de la superficie beneficiada son buenos y los niveles topográficos, oscila entre los 200 y 300 m.s.n.m. en
promedio.
Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas se aprecian en el capítulo de
Formulación y evaluación.
Causas del Problema

La carencia de una oferta del recurso hídrico en épocas de máxima demanda entre los usuarios del Canal La
Unión, se debe principalmente a la falta de eficiencia de conducción y contar con infraestructura rustica que
dificultan llevar las aguas hacia los terrenos de cultivo.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:
 La escasa disponibilidad hídrica para el riego en épocas de máxima demanda

 Limitada disponibilidad de infraestructura de riego: Falta de revestimiento de los canales de
conducción y distribución
 Limitada capacidad en la gestión de agua para riego.
 Prácticas agronómicas inadecuadas.
 Baja eficiencia de riego.
 Deficiente mantenimiento de las infraestructuras de riego.
 Escasa información y disponibilidad de los créditos financieros en agricultura.
 Baja fertilidad natural del suelo.
 Desconocimiento de innovaciones tecnológicas.
 Escasa Capacitación y asistencia técnica a los Productores.
C. ANÁLISIS DE EFECTOS
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Página 106
“Formulación”
 Tierras agrícolas sin explotar.

 Limitado incremento de la producción.
 Sector agrícola regional sub desarrollada.
 Existencia de terrenos abandonados
 La agricultura se desarrolla en forma desordenada.
 Vulnerabilidad alimentaría del Sub Sector de Riego Sayán.
 La migración de la población del campo a la ciudad.
 Abandono de la actividad agropecuaria, para dedicarse a otras actividades de trabajo
independientes.
Efecto final
La limitada producción agrícola, es consecuencia de la escasa disponibilidad del recurso hídrico por la falta de
eficiencia en la conducción, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrícolas sin explotar, terrenos
en abandono, que derivan hacia un efecto final: Retraso socio económico de los agricultores usuarios
del Canal La Unión Alta.
D. DEL ANALISIS SE OBTIENE

Las causas del problema Central, se detallan a continuación:
CAUSAS
Causas Directas
 Insuficiente disponibilidad de agua para riego

 Deficiente gestión de agua para riego
Causas indirectas
 Deficiente infraestructura de conducción

 Deficiente infraestructura de Distribución de agua para riego
 Desconocimiento de mejores técnicas de manejo eficiente de agua
 Deficiente mantenimiento de Canal de riego.
EFECTOS
Efectos Directos
 Desarrollo de actividad agrícola sin criterio empresarial
 Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
 Bajo nivel de ingresos de los agricultores de la Comisión de Regantes Sector Unión Alta
Efectos Indirectos
 Vulnerabilidad alimentaría
 Migración de la población rural
 Abandono de las actividades agrícolas
Efecto Final
Página 107
“Formulación”
 Retraso socio económico del agricultor del Canal Unión Alta.
ARBOL DE CAUSA Y EFECTO
Efecto Final
Retraso socioeconómico de los agricultores
usuarios del Canal Unión Alta
Efecto Directo Efecto Efecto Efecto Indirecto

Desarrollo de Indirecto Indirecto Abandono de las
actividad agrícola sin Vulnerabilidad Migración de la actividades agrícolas
criterio empresarial alimentaria Población Rural
Efecto Directo Efecto Directo

Bajos Niveles de Bajo nivel de ingresos de los
Oferta de Productos agricultores de la Comisión de
Agropecuarios Regantes Sector Unión Alta
Problema Central
BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DEL CANAL DE RIEGO LA UNION
ALTA, DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA
Causa Directa Causa Directa

Insuficiente disponibilidad Deficiente gestión de
de agua para riego agua para riego.
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Deficiente Deficiente infraestructura Desconocimiento de Deficiente
infraestructura de de Distribución de agua mejores técnicas de mantenimiento de
para riego manejo eficiente de agua Canal de riego.
conducción
Página 108
“Formulación”
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo del Proyecto
Objetivo Central
El objetivo central es lograr Mejorar el Rendimiento de la producción agrícola en las áreas beneficiadas por
el canal Sublateral de Riego L3 El Milagro / L4 Colca Vieja.
El objetivo planteado se enmarca dentro de las políticas de desarrollo de la Región Lima y de la Comisión de
Usuarios de Ingenio.
DEFINICIÓN DEL OBJETIVO
PROBLEMA OBJETIVO
BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION

SECTOR DEL CANAL DE RIEGO LA UNION AGRICOLA EN EL SECTOR DEL CANAL DE
ALTA, DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE RIEGO LA UNION ALTA, DISTRITO DE SAYAN,
HUAURA, REGION LIMA PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA
MEDIOS
Medios de primer nivel
 Suficiente disponibilidad de agua para riego
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de Conducción
 Adecuada infraestructura de distribución de agua para riego
 Conocimiento de mejores técnicas de manejo eficiente de agua
 Eficiente mantenimiento de canal de riego
FINES
Fin Directo
 Incremento de Nivel de oferta de Productos Agropecuarios
 Incremento de nivel de ingreso de los agricultores del sector de l canal Unión Alta
Fin Indirecto
 Desarrollo de actividad agrícola con criterio empresarial
 Seguridad alimentaria
 Permanencia de la población joven en el sector rural
 Permanencia en las actividades agrícolas
Página 109
“Formulación”
Fin Último
 Mejora el nivel socioeconómico de los agricultores usuarios del canal de la Unión Alta
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último
Mejora el nivel socioeconómico de los agricultores
usuarios del Canal de la Unión Al Alta.
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Desarrollo de actividad Seguridad alimentaria Permanencia de la Permanencia en las
agrícola con criterio población joven en el actividades agrícolas
empresarial sector rural
Fin directo Fin directo

Incremento de Nivel de Incremento de nivel de ingreso
oferta de Productos de los agricultores del sector de
Agropecuarios l canal Unión Alta
Objetivo Central
Incremento de la producción agrícola en el sector del canal de
riego la unión alta, distrito de Sayán, provincia de huaura, región
lima
Medio de primer nivel Causa Directa

Suficiente Eficiente gestión de
disponibilidad de agua agua para riego
para riego
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio

Adecuada Adecuada infraestructura Conocimiento de mejores fundamental
infraestructura de de distribución de agua técnicas de manejo Eficiente mantenimiento
Conducción para riego eficiente de agua de canal de riego
Página 110
“Formulación”
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental

Adecuada infraestructura Adecuada infraestructura de Conocimiento de mejores Eficiente mantenimiento
de conducción distribución de agua para riego técnicas de manejo eficiente de canal de riego
de agua
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Adecuada infraestructura Existencia de infraestructura de Conocimiento de técnicas de
de riego distribución de agua para riego manejo eficiente de agua.
Acción 1.0
Elaboración del Expediente Técnico
Acción 2.1 Acción 2.1 Acción 3.1

Mejoramiento del Canal con Construcción de Capacitación en técnicas de
el revestimiento trapezoidal Toma Captación, Gestión de Recursos
en concreto Puentes Hídricos.
Vehiculares, Tomas
parcelarias Capacitación Operación y
Mantenimiento de la nueva
Acción 4.0
Labores de Mitigación Ambiental
RELACION DE ACCIONES
Las principales relaciones identificadas entre las acciones planteadas para cada Medio Fundamental
son las siguientes:
- La acción (1.0) es independiente de las acciones (1.1; 1.2; 2.1; 3.1, y 4.0)
- La acción (1.1) es mutuamente excluyente a la acción (1.2) respectivamente
3.3.2 Planteamiento de las alternativas de solución del problema
Clasificación de medios fundamentales como imprescindibles

Teniendo en cuenta aspectos como: El aporte o contribución a la solución del problema y razones
presupuestales se considera que los medios fundamentales son imprescindibles, por lo que se deberán
hacerse necesariamente para el logro del objetivo.
Asimismo, los medios fundamentales planteados son complementarios; es decir, que la realización de uno no
excluye la realización de los otros.
Planteamiento y clasificación de las acciones
Página 111
“Formulación”
 Medio Fundamental 1: “Suficiente disponibilidad de agua para riego”.

Acción 1.1: Construcción del Canal de Riego Unión Alta
 Medio Fundamental 2: “Adecuada infraestructura de conducción”.
Para este medio se plantean las acciones siguientes:
Acción 2.1: Construcción de Toma Captación, Puentes Vehiculares, Tomas parcelarias
 Medio Fundamental 3: “Conocimiento de técnicas de manejo eficiente de agua”

Acción 3.1: Capacitación en técnicas de Gestión de Recursos Hídricos
Alternativa de solución
De acuerdo al Diagrama se plantea alternativa de solución al problema:
 Alternativa única: Que contiene las siguientes acciones:
Acción 1.1: “Construcción del Canal de Riego Unión Alta en la progresiva (0+000 al 5+159)”
 Actualmente el canal se encuentra revestido de concreto simple f`c=175 kg/cm2; Toma de
Captación-Canal Evacuador y Canal de Derivación La Unión Alta (Km 0+000 al 5+159.00), se tiene una
longitud total de 5,159 Km, el cual está en estado regular, además se ha detectado problemas técnicos en lo
referente al proceso constructivo con respecto a la pendiente (origina desbordes en el canal); el agua no fluye
de manera adecuada no cumpliendo con los estándares de diseño internacionales; se observa grandes
pérdidas de recurso hídrico por infiltración en algunos tramos de su recorrido lo cual origina el desgaste del
concreto, es por estas razones se a considerado la demolición del canal respectivo; considerándose para el
objetivo principal del proyecto el mejoramiento de todo este tramo del canal, el cual incluye sus respectivas
obras de arte.
Este canal presenta características geométricas muy variables en su recorrido, exhibiéndose fondos que van
desde 0.40 m a 0.90 m, el caudal que conduce es de 0.22 m3/seg. (Dato asignado por los aforos de la junta
de usuarios del Distrito de Riego Huaura); el tramo en estudio es de tierra, presentando vegetación y
colmatación, lo cual produce pérdidas considerables e imposibilita el paso del recurso hídrico.
El camino de vigilancia es rustico, tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido presenta zonas
cerradas por la vegetación y arboles los cuales se han previsto eliminarlos; actualmente en estos tramos se
usa caminos alternos, la propuesta del proyecto es limpiar y desbrozar un camino continuado al costado del
canal en todo su recorrido.
Acción 2.1: Es necesario desarrollar actividades de capacitación y asistencia técnica para el manejo
adecuado de los cultivos tradicionales, así como de nuevos cultivos con mayor rentabilidad. Estas actividades
de fortalecimiento de capacidades se desarrollarán mediante talleres, básicamente para la introducción de
nuevos cultivos.
Acción 3.1: Para lograr el fortalecimiento adecuado de los productores, se desarrollarán actividades
sensibilización y fortalecimiento de la organización de productores, que les permita gestionar mejor sus
cultivos, básicamente con fines de comercialización”.
IV. FORMULACION
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Página 112
“Formulación”
Periodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado Proyecto de Inversión
Pública (PIP). Para definir este horizonte se considera la suma de las Fases de Pre-Inversión, Inversión Y
Post–Inversión.
El SNIP establece que el Horizonte de Evaluación no debe ser mayor de 10 años para fines de evaluación de
cada alternativa de solución. Sin embargo, puede considerarse periodos mayores, con el debido sustento
técnico. Para fines del proyecto se considera lo siguiente:
Horizonte de Evaluación
DURACION
Capacitacion
(mes)
I.- PRE - INVERSION
Perfil 1
II.- INVERSION
Expediente Tecnico 1
Ejecucion 3
Supervision 3
Capacitacion 1
Mitigacion Ambiental 2
III.- POST - INVERSION
Operación y Mantenimiento 10
Fuente Elaboración Propia
A continuación se detalla el cronograma de acciones para ambas alternativas, donde se puede observar que
el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es:
Página 113
“Evaluación”
Cronograma de Avance de Obra Alternativa Unica

UN ID A D D E
ACTIVIDAD M ED ID A
C A N T ID A D VA LOR P R ESUP UEST A D O
1 2
P
% 100.00%
1 "CONTRUCCION DE OBRA" GLOBAL 1 1,109,026.90 S./ 221,805.38
P
% 20.00%
2 "CAPACITACION UNIDAD 48 4,320.00 S./ 2,160.00
P
% 50.00%
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 111,334.69 S./ 22,266.94
P
% 20.00%
UTILIDAD GLOBAL 1 111,334.69 S./ 22,266.94
P
% 20.00%
IMPUESTO (IGV) GLOBAL 1 240,482.93 S./ 48,096.59
P
% 20.00%
SUPERVISIÓN GLOBAL 1 157,649.92 S./ 31,529.98
P
% 20.00%
TOTAL 1,760,189.37 26,040.24 348,125.83
AVANCE MENSUAL PROGRAM ADO 26,040.24 348,125.83
% 1.48% 19.78%
AVANCE ACUMULADO PROGRAM ADO 26,040.24 348,125.83
% 1.48% 19.78%
Página 95
“Evaluación”
2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
4.2.1 Análisis de la Demanda
Análisis de la demanda de agua para riego – situación sin proyecto
Cedula de Cultivo
En la situación sin proyecto, la cedula de cultivos en la zona del proyecto se componen de Caña de Azúcar,
Fresa, Maíz amarillo Duro, Camote y Frijol (Ver anexos Cuadros de demanda con Proyecto y sin Proyecto
mensual izada de cada producto.)
Cedula de cultivos - Situación sin Proyecto

CEDULA Y COEFICIENTES DE CULTIVOS (Kc) - Sector de Riego La Union del Valle Huaura.
Y TRANSITORIOS
Forrajes 0.95 0.98 0.95 0.85 0.75 0.65 0.60 0.65 0.70 0.77 0.84 0.90
Maiz Chala 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Esparrago 0.95 0.80 0.70 0.55 0.68 0.66 0.65 0.25 0.35 0.48 0.65 0.80
Frejol 0.73 0.75 0.73 0.70 0.68 0.66 0.65 0.64 0.65 0.66 0.68 0.70
Maracuya 1.03 1.20 1.08 0.97 0.85 0.68 0.50 0.50 0.59 0.68 0.76 0.85
Caña de Azucar 1.10 1.04 0.90 0.82 0.74 0.60 0.50 0.45 0.50 0.70 0.86 1.02
Alfalfa 1.06 1.00 0.88 0.76 0.60 0.50 0.40 0.66 0.85 0.96 1.04 1.08
Frutales 0.80 0.74 0.70 0.65 0.60 0.53 0.40 0.44 0.48 0.76 0.56 0.67
Uva 0.85 0.72 0.30 0.30 0.70 0.55 0.50 0.48 0.56 0.74 0.88 0.90
Palto 0.55 0.50 0.45 0.45 0.45 0.40 0.35 0.40 0.45 0.45 0.50 0.55
Hortalizas 1.00 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.73 0.45 0.67 0.75 0.85 0.84
Fuente: Comité de Riego y Elaboración Propia
Los cultivos que predominan en el ámbito de influencia del proyecto, son cultivos de tipo estacional, ver
cuadro:
Cedula de Cultivo Sn Proyecto
Cultivos Area (ha.) %
Palto F. 52.23 43.05%
Naranjo W 27.86 22.96%
Maracuya 4.80 3.96%
Melon 3.00 2.47%
Mango 7.44 6.13%
Maiz Choclo 3.50 2.88%
Lucumo 0.50 0.41%
Alfalfa 2.00 1.65%
Forrajes 0.50 0.41%
TOTAL 121.33 100.00%

Elaboración Propia
Página 96
“Evaluación”
Cedula de cultivos - Situación Con Proyecto
CEDULA Y COEFICIENTES DE CULTIVOS (Kc) - Sector de Riego La Union del Valle Huaura.
Y TRANSITORIOS
Forrajes 0.95 0.98 0.95 0.85 0.75 0.65 0.60 0.65 0.70 0.77 0.84 0.90
Maiz Chala 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Esparrago 0.95 0.80 0.70 0.55 0.68 0.66 0.65 0.25 0.35 0.48 0.65 0.80
Frejol 0.73 0.75 0.73 0.70 0.68 0.66 0.65 0.64 0.65 0.66 0.68 0.70
Maracuya 1.03 1.20 1.08 0.97 0.85 0.68 0.50 0.50 0.59 0.68 0.76 0.85
Caña de Azucar 1.10 1.04 0.90 0.82 0.74 0.60 0.50 0.45 0.50 0.70 0.86 1.02
Alfalfa 1.06 1.00 0.88 0.76 0.60 0.50 0.40 0.66 0.85 0.96 1.04 1.08
Frutales 0.80 0.74 0.70 0.65 0.60 0.53 0.40 0.44 0.48 0.76 0.56 0.67
Uva 0.85 0.72 0.30 0.30 0.70 0.55 0.50 0.48 0.56 0.74 0.88 0.90
Palto 0.55 0.50 0.45 0.45 0.45 0.40 0.35 0.40 0.45 0.45 0.50 0.55
Hortalizas 1.00 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.73 0.45 0.67 0.75 0.85 0.84
Fuente: Comité de Riego y Elaboración Propia
Para la situación CON PROYECTO, se mantendrá los siguientes cultivos.
Elaboración Propia
Página 97
“Evaluación”
(Situacion Actual, sin Proyecto)
Fuente de Agua: RIO HUAURA Area Bajo Riego (Sin Proyecto) = 121.33 has.
ETr, PALTO F. 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, NARANJA W. 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANDARINA 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MARACUYA 122.98 130.08 123.55 102.43 76.67 48.96 37.65 41.40 52.92 73.17 84.36 101.15
ETr, MELON 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANGO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MAIZ CHOLO 131.34 97.56 131.56 100.32 36.08 64.80 86.60 78.66 40.37 96.84 127.65 119.00
ETr, LUCUMO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, ALFALFA 126.56 108.40 100.67 80.26 54.12 36.00 30.12 54.65 76.25 103.30 115.44 128.52
ETr, FORRAJES 113.43 106.23 108.68 89.76 67.65 46.80 45.18 53.82 62.79 82.85 93.24 107.10

PALTO F. 41159 33970 32266 29784 25440 18051 16518 20758 25299 30348 34785 41021
NARANJA W. 31934 26818 26772 22948 18093 12758 10070 12180 14394 27339 20781 26655
MANDARINA 22352 18771 18739 16062 12664 8929 7048 8525 10075 19136 14545 18657
MARACUYA 7084 7493 7117 5900 4416 2820 2169 2385 3048 4214 4859 5826
MELON 3439 2888 2883 2471 1948 1374 1084 1312 1550 2944 2238 2870
MANGO 8528 7162 7150 6128 4832 3407 2689 3253 3844 7301 5550 7118
MAIZ CHOCLO 5516 4098 5526 4213 1515 2722 3637 3304 1695 4067 5361 4998
LUCUMO 573 481 480 412 325 229 181 219 258 491 373 478
ALFALFA. 3038 2602 2416 1926 1299 864 723 1312 1830 2479 2771 3084
FORRAJES 681 637 652 539 406 281 271 323 377 497 559 643
Página 98
“Evaluación”
(Con Proyecto Revestimiento de Canal )
Fuente de Agua: RIO HUAURA Area Bajo Riego con Proyecto = 158.72 has.
ETr, PALTO. 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, NARANJA W. 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MANDARINA 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MARACUYA 122.98 130.08 123.55 102.43 76.67 48.96 37.65 41.40 52.92 73.17 84.36 101.15
ETr, MELON 95.52 80.216 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.432 43.056 81.776 62.16 79.73
ETr, MANGO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, MAIZ CHOCLO 131.34 97.56 131.56 100.32 36.08 64.80 86.60 78.66 40.37 96.84 127.65 119.00
ETr, LUCUMO 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 38.16 30.12 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, ALFALFA 126.56 108.40 100.67 80.26 54.12 36.00 30.12 54.65 76.25 103.30 115.44 128.52
ETr, FORRAJES 113.43 106.23 108.68 89.76 67.65 46.80 45.18 53.82 62.79 82.85 93.24 107.10

PALTO 63863 52708 50063 46212 39473 28007 25630 32209 39254 47087 53973 63649
NARANJA W. 32255 27087 27041 23178 18275 12886 10171 12302 14539 27614 20990 26923
MANDARINA 28083 23584 23544 20180 15911 11219 8855 10711 12658 24042 18275 23441
MARACUYA 7084 7493 7117 5900 4416 2820 2169 2385 3048 4214 4859 5826
MELON 7221 6064 6054 5189 4091 2885 2277 2754 3255 6182 4699 6028
MANGO 8528 7162 7150 6128 4832 3407 2689 3253 3844 7301 5550 7118
MAIZ CHOCLO 5516 4098 5526 4213 1515 2722 3637 3304 1695 4067 5361 4998
LUCUMO 573 481 480 412 325 229 181 219 258 491 373 478
ALFALFA 3038 2602 2416 1926 1299 864 723 1312 1830 2479 2771 3084
FORRAJES 681 637 652 539 406 281 271 323 377 497 559 643
4.2.2. Análisis de la Oferta.

La Oferta de Agua está dada por la asignación permanente que tiene el Canal de Riego
Unión Alta en los meses de máxima demanda y épocas de estiaje sin afectar a los demás
laterales por eso de demuestra los siguientes volúmenes otorgados por la e ntidad que
Opera el sistema de infraestructura de Riego JUNTA DE USUARIOS DE LA CUENCA DEL
RIO HUAURA
Página 99
“Evaluación”
DISPONIBILIDAD DE AGUA: "DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR UNION ALTA" - SUB SECTOR DE RIEGO LA
UNION"
MES Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul TOTAL
Q-CAUDAL (Estimado) (l.p.s) 223.06 204.40 217.39 332.35 219.58 209.49 191.94 207.80 209.45 224.51 216.42 221.39
Ch-CAUDAL (Estimado) (l.p.s) 164.75 0.00 0.00 0.00 0.00 227.25 212.12 235.27 220.50 248.33 238.05 221.25
Volumen, en (m3) 519354.72 529813.16 582249.60 861451.20 588111.84 584882.64 488748.63 593351.70 557217.29 633221.28 588996.46 592781.8 7,120,180
F uente: JUH y Version del Sectorista de Riego con Comité de Usuarios
Según Informa la comision de regantes del Sub Sector de Riego La Union los Volumenes Entregados por mes Campaña 2012 -2013 es el Siguente
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul TOTAL
519354.72 529813.16 582249.60 861451.20 588111.84 584882.64 488748.63 593351.70 557217.29 633221.28 588996.46 592781.76 7,120,180
193.90 204.40 217.39 332.35 219.58 218.37 202.03 221.53 214.98 236.42 227.24 221.32
4.2.3 Determinación de la Brecha
Balance Hídrico - Situación Sin Proyecto

Agua Ofertada en fuente hídrica 218.4 202.0 221.5 215.0 236.4 227.2 221.3 193.9 204.4 217.4 332.4 219.6
Pérdida de agua Infiltracion en canal 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Agua Disponible Neta 138.4 122.0 141.5 135.0 156.4 147.2 141.3 113.9 124.4 137.4 252.4 139.6
Demanda de Agua área cultivos 231.5 216.5 193.8 174.1 132.2 99.1 82.8 99.9 120.2 184.1 176.9 207.2
Deficit o sobrante de Agua -93.2 -94.4 -52.3 -39.1 24.2 48.1 58.5 14.0 4.2 -46.7 75.4 -67.6
Fuente : Datos de Oferta de agua proporcionados por Sectorist de C.R Sub-Sector de Riego La Union.
Nota: Eficiencia de Riego con canal de Arena (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 60%, canal sin revestir, sobre suelo arenoso y vegetado Er = 20.2%
Ed = 80%, distribucion de agua con tomas rústicas (palos,piedra y hierva).
Ea = 42 %, riego por gravedad en suelo granular
Página 100
“Evaluación”
Balance Hídrico - Situación Con Proyecto

Agua Ofertada en captacion del Canal 218.4 202.0 221.5 215.0 236.4 227.2 221.3 193.9 204.4 217.4 332.4 219.6
Demanda agua del Area total 172.66 160.78 143.16 129.54 99.68 74.30 62.31 75.71 91.87 136.48 133.56 156.53
Pérdida de agua por Infiltracion en canal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit (-) o sobrante (+) de Agua. 45. 7 41. 2 78. 4 85. 4 136. 7 152. 9 159. 0 118. 2 112. 5 80. 9 198. 8 63. 0
F uent e : Datos de Oferta de agua proporcionados por Sectorist de C.R Sub-Sector de Riego Sayan.
Nota: Eficiencia de Riego Mejorado o tecnificado (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 95%, canal revestido
Ed = 85%, distribucion de agua a predios con compuertas. Er = 33.9%
Ea = 42 %, riego por gravedad en suelos arenosos.
Página 101
“Evaluación”
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
4.3.1 Aspectos Técnicos
 La alternativa de solución definida

La alternativa de solución definida es el mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Unión Alta”
mediante el revestimiento del canal lateral en una longitud de 5,159 ml.
Componente 1: Ejecución de la Infraestructura de Riego
Mejoramiento de la infraestructura existente que comprende:
 Mejoramiento de 5,159 ml. de canal rectangular cerrado de concreto armado Fc=175 kg/cm2 para el canal
de riego “Unión Alta”
 Análisis de la localización
El análisis de la localización evalúa en síntesis los parámetros que la caracterizan; como el tipo de suelo, la
topografía, facilidades de acceso y peligros existentes.
 Tipo de Suelo
El tipo de suelo, es de material franco arenosos.
 Características de la topografía
El trazo del terreno presenta pendientes máximas y mínimas.
 Facilidades de acceso
Facilidades de acceso, carretera trocha carrozable en muy buenas condiciones desde la cuidad de Huaura
hasta la bocatoma y pasa paralela al trazo del canal.
 Peligros existentes
Sequías.- En oposición a estos eventos meteorológicos y fluviales, en determinados años se producen

sequías andinas con escasas o deficientes precipitaciones para el mantenimiento de los cultivos de secano,
disminuyendo también considerablemente el volumen de los ríos para mantener los cultivos.
Heladas.- Además de las sequías que afectan los cultivos causando pérdidas importantes, en altitudes
superiores a los 3000 metros, suelen ocurrir heladas nocturnas que destruyen los campos de cultivo por
descensos bruscos de temperatura después de días soleadas.
Deslizamientos.- Otros riesgos son los deslizamientos de materiales que recubren laderas que se producen
en la estación lluviosa.
Sismos.- Un riesgo siempre posible son los movimientos sísmicos que desencadenan derrumbes y caída de
rocas sueltas que están acumuladas en las vertientes o laderas; originan igualmente caídas de cornisas
glaciares y pueden también ocasionar la ruptura de los diques que han formado lagunas propiciando el inicio
de aluviones destructivos.
Aluvión.- Desplazamiento violento de una gran masa de agua, con mezcla de sedimentos de variada
granulometría y bloques de roca de grandes dimensiones. Se desplazan con gran velocidad a través de
quebradas o valles en pendiente.
Página 102
“Evaluación”
Derrumbes.- Existen quebradas que en la estación de verano funcionan como colectoras y conductoras de
corrientes de lavas torrenciales o llocllas, sedimentando el canal. Igual sucede con los derrumbes originados
por otras causas que obstruyen las vías.
Contaminación.- A lo largo del canal se han identificado tipos de fuentes contaminantes, de los cuales son
vertimientos de aguas residuales, de cultivos, aguas pluviales, aguas residuales domésticas, botaderos de
residuos sólidos y que contaminan directamente las aguas del canal al no contar con su respectiva planta de
tratamiento.
Tecnología de producción y construcción

Consideraciones de diseños
Para la planificación del mejoramiento de riego se ha considerado revestir el canal principal en las progresiva
0+000 hasta 5+159 perteneciente al Canal Unión Alta.
De acuerdo a las siguientes características:

El trazo del canal de conducción no será modificado, por corresponder a cauce definido y reconocido por
usuarios y entidades encargadas de administrarlos.
El caudal promedio previsto para el canal a revestir, ha sido proporcionado por la Junta de Usuarios de Agua
de la Cuenca del Rio Huaura, el canal presenta caudal de conducción de 300 m3/s.
Las normas técnicas a utilizarse para las obras civiles serán:
- Reglamento Nacional de Construcciones.

- ACI (American Concrete Institute).
- USBR (US Bureau of Reclamation).
- ASTM (American Society for Testing Materials).
4.3.2. Metas de Productos:
El presente proyecto comprende el “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL

SECTOR UNION ALTA, PROGRESIVA 0+000 AL 5+159.00 DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE
HUAURA, REGION LIMA” en el presente proyecto que consta de:
 Mejoramiento Del Servicio De Agua Para Riego En El Sector Unión Alta. Se revestirán
5,159.00 metros lineales de Canal, de los cuales se tienen cinco tipos de sección siendo el tipo I se sección
trapezoidal, con un ancho de plantilla de 0.40 m y una altura de 0.60 m; el de tipo II es de sección trapezoidal
de plantilla 0.50 m altura 0.30 m y de talud ¾:1, el de tipo III, es de sección rectangular, con un ancho de
plantilla de 0.30 m. y una altura de 0.30; con capacidad de conducción de 0.30 m3/s, el de tipo IV es de
sección rectangular con un ancho de plantilla de 0.70 m, y una altura de 0.50 m; y por último se tiene la
sección de tipo V, con un ancho de plantilla de 0.25 m y una altura de 0.30 m; empleando concreto simple f’c=
175 kg/cm2 y con un espesor de 0.07 m para fondo y taludes, además se mejorara el camino de vigilancia
que tiene un ancho promedio de 2.00 m y en su recorrido presenta zonas cerradas por la vegetación y
árboles, los cuales se ha previsto eliminarlos; actualmente en estos tramos se usa caminos alternos, la
propuesta del proyecto es tener un camino continuado al costado del canal en todo su recorrido utilizando las
herramientas y equipos necesarios para realizar un perfilado de la rasante del camino.-En el tramo de la
Progresiva 0 + 000 AL 0 + 900 se pretende a utilizar la misma caja de canal revestido, mejorando con la
aplicación de arena miento y aplicación de un material de pegado (epóxico) y mejorando la pendiente del
canal existente aplicando un espesor de recubrimiento de 7 cms.
Página 103
“Evaluación”
UTM WGS 84: 0234443.62 m-E y 8´760183.60 m-N, del Dren San Guillermo siendo considerada una (01)
compuerta metálica Tipo ARMCO, con marco metálico y vástago de Izaje con tornillo sin Fin, construido con
concreto armado de 210 Kg/cm2 y acero de Refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2.
La captación del Canal La Unión Alta consta de un Canal Rústico de aproximación sobre la margen
derecha del Dren San Guillermo cuyo inicio coincide con un desarrollo curvo del Dren. Partir de
ésta ubicación y paralela a la ribera derecha e izquierda se ha ubicado un banco de arbustos
(carrizos y otros) que se viene mantenido; el mismo que no permite tener más carga (caudal),
permitiendo que los usuarios beneficiarios utilicen sacos de arena para poder levantar sus aguas y
que les permite la captación. Las aguas captadas son conducidas hacia un canal aductor sobre
terreno natural el cual tiene un ancho promedio de 2 m y una longitud aproximada de 80 mts. hasta
la actual Toma de Regulación (Progresiva 0 + 000), inicio del Canal Derivador La Unión Alta para
luego proseguir con la conducción del agua a través del Canal Derivador.

El establecimiento de una red de Riego trae consigo la planificación y el control de caudales para la correcta
distribución del recurso hídrico. Se construirá 01 medidor Parshall para el control de caudales y se ubicara al
inicio del sistema de conducción, donde presente las características técnicas que debe presentar como
pendiente que fluctúen entre 2.00 a 2.70 mts/seg. y que mantenga un flujo suscritico, se construirá de
concreto armando f’c = 210 hg/cm2, además contara con refuerzo en las aristas de ángulos de fierro.

concreto armando f’c = 210 hg/cm2. Asi mismo se ha considerado también concreto de 100 Kg/cm2 para un
solado de 0.10 m de espesor, y las uniones serán con sellante Elastomerico.
Como los caminos sirven a diferentes tipos de tránsito, se ha clasificado en dos clases uno desde el punto de
vista vehicular y de maquinaria y el otro para el desplazamiento peatonal de los agricultores, para el primer
caso se ha tomado el diseño típico de Puente Vehicular. Se construirán puentes vehiculares tipo; que tendrán
un ancho de 3.00 m y una longitud de 4.70 m en el sentido del flujo y una altura de 0.60 m (de nivel de
rasante del canal a la cara inferior de la losa superior), esta estructura contara con una losa superior de 0.20
m de espesor con sus respectivos sardineles laterales de 0.20 de ancho x 0.20 m de alto y será de concreto
armado f`c=210 kg/cm2 además contara con dos estribos de apoyo de 1.00 m de altura total y que en su zona
superior será de concreto armado f`c=210 kg/cm2 y el resto del estribo será de concreto f’c=175 kg/cm2 +
30% de P.G, el talud interior de estos estribos es de 0.75, no siendo necesarias transiciones.

estructuras, cuya finalidad es la conducción del recurso hídrico en forma directa y oportuna hacia las áreas de
riego beneficiadas. A continuación se detallan las ubicaciones de las tomas con sus respectivas dimensiones.

Página 104
“Evaluación”
Canal de cinco tipos siendo de sección trapezoidal y rectangular, revestido de concreto simple f`c=175 kg/cm2
con espesor para el fondo de 0.10 m y taludes de ¾:1 y 0, además tendrá berma de 0.10 m de ancho a
ambos lados de la sección.
El canal tendrá talud de ¾:1 y 0; una altura de 0.60 m y ancho de plantilla de 0.40 m en el tipo I y una altura
de 0.50 m y una plantilla de 0.30 m para el tipo II, un ancho de 0.30 m de altura para el tipo III, un ancho de
0.70 m y altura de 0.50 para el tipo IV, y del tipo V con un ancho de plantilla de 0.25 y de altura 0.30 m.
pendiente, luego en su mejor estado será refinado y compactado a lo largo del canal con la finalidad de
generar una sección uniforme con características geométricas e hidráulicas que nos permita presentar un
diseño acorde a lo normado en la construcción de Canales.
Las Juntas de contracción serán cada 3.00 m y las juntas de dilatación serán cada 9.00 m las cuales serán
rellenadas con sellante Elastomérico.
Análisis Técnico de las Alternativas.

Aspectos Técnicos
TOPOGRAFÍA
La topografía del área de estudio, no presenta mayores accidentes geográficos siendo relativamente de
características planas.
CIRCUITOS DE CONTROL VERTICAL

Para el control vertical de las mediciones que están referidas al nivel medio del mar, se ubicaron 07 BM y 03
BM Auxiliares, sobre los muros de concreto de las estructuras existentes y sobre troncos de árboles a lo largo
del tramo del canal a construir.
El BM de inicio de la nivelación (BM0) está ubicado en la margen derecha del canal, cuyas coordenadas de
posición son 234658E y 8760568N.
Con el BM ubicado, se ejecutó una nivelación cerrada como poligonal de apoyo, empleando un nivel de
ingeniero.
CIRCUITO DE CONTROL HORIZONTAL

Para la fijación del trazo en planta en base a coordenadas absolutas se ha tomado el primer punto de inflexión
(PI0) con sus respectivas coordenadas U.T.M. 234085 E y 8760559 N (km. 0+000) con apoyo de un GPS
sistema 84, lo cual nos sirvió de base para el levantamiento planimétrico, permitiéndonos darles coordenadas
a todos los puntos de inflexión del tramo del canal proyectado.
LEVANTAMIENTO PLANIMETRICO
Luego de ubicado el punto de inicio, tomando en cuenta todos los criterios técnicos necesarios, se procedió a
realizar el trazo del tramo del canal proyectado de 1880.00 m. de longitud. Se establecieron un total de 62 PI,
tratando de llevar el trazo del eje proyectado lo más recto posible, evitándose afectar lo más posible las áreas
agrícolas situadas en ambas márgenes del canal, realizando algunas mejoras (se obviaron curvas cerradas
de radios pequeños y se alinearon algunos tramos) donde el terreno lo permitía.
Teniendo como base las coordenadas del PI0, se procedió a realizar el levantamiento planimétrico a lo largo
del tramo del canal con empleo de teodolito.
En los planos de planta se presenta las coordenadas y los elementos de curva de que corresponde al trazo
del canal.
LEVANTAMIENTO ALTIMETRICO
Página 105
“Evaluación”
Teniendo como base la red de control vertical (BM), se procedió a realizar el levantamiento del perfil
longitudinal del terreno siguiendo el trazo proyectado identificando mediante la colocación de estacas cada 20
m., empleando el método de la nivelación diferencial con nivel de ingeniero.
El levantamiento de las secciones transversales perpendiculares al eje del trazo, fue tomado también cada 20
m., y en un ancho promedio de 25 m., a cada lado de dicho eje.
Con la información de la sección transversal representativa del terreno cada 20 m., se procedió al dibujo y
cálculo de los metrados correspondientes, empleándose para ello el Software Autocad Civil 3D Land Desktop
a escala 1:1500. Esta información se presenta en los planos de secciones transversales y planillas de
metrados de movimiento de tierras.
Los perfiles longitudinales del nivel del terreno y de la rasante del tramo del canal proyectado han sido
dibujados a escala horizontal de 1:1500 y vertical de 1:150, dichos planos se adjuntan conjuntamente con el
trazo en planta. En ellos además se señala la ubicación de las diversas obras de arte que conforman el tramo
del canal.
CAPACIDAD PORTANTE
El terreno presenta una resistencia admisible de 1.8 kg/cm2(*). Para una profundidad de desplante mínima de
1.00m bajo el nivel del terreno natural. Se puede concluir que el tipo de cimentación superficial es el más
adecuado.
(*) Estudio de Ingeniería del Proyecto de Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Huaura-Santa Rosa;
Versión Final SISA – Servicios de Ingeniería S.A. Tomo I.
4.3.3 Requerimientos de Recursos:

Para ello, consideramos que la ciudad de Huacho cuenta con las ferreterías que ofrecen los materiales de
construcción, equipos herramientas, personal calificado y no calificado de construcción civil
Las canteras se encuentran en el Sector de Acaray en el 7km aproximadamente, por lo cual se podrá
cumplir con las metas del proyecto.
4.4. Costos a Precios de Mercado:
4.4.1 Costos de Inversión

Los costos de inversión para estimar la alternativa única, sobre la base de los requerimientos de recursos
definidos en las metas del proyecto, la metodología de cálculo y los costos aplicados están sustentados en la
fase de inversión; incluyendo los asociados con la mitigación de los impactos ambientales negativos, así
como los de estudios.
 Costos en la situación con proyecto a precios privados
Etapa de inversión
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico, infraestructura
de riego y capacitación.
Las entidades que asumirá el financiamiento de la infraestructura será el Gobierno Regional de Lima a través
de la Dirección Regional de Agricultura y la Junta de Usuarios de la Cuenca del Rio Huaura a Través de la
Comisión de Usuarios Ingenio, estudios y capacitación dentro del Presupuesto del 2014, financiado por el la
Dirección Regional de Agricultura y La Junta De Usuarios de la Cuenca del Rio Huaura por los beneficiarios.
A continuación se ira detallando los costos de inversión:
Costos de Infraestructura
Los costos de las obras de infraestructura de riego a precios privados para la alternativa Única se resumen
en los siguientes cuadros:
Página 106
“Evaluación”
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR UNION ALTA, PROGRESIVAS 0 + 000 AL 5 + 159.00, DISTRITO DE SAYAN,
PROVINCIA DE HUAURA, REGION LIMA” (ALTERNATIVA UNICA)
PRECIO PARCIAL
ITEM DESCRIPCIÓN MEDIDA METRADO
( S/. ) ( S/. )
I
01 OBRAS PRELIMINARES 3,362.10
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 M X 2.40 M UND 1.00 829.67 829.67
01.02 CASETA DE GUARDIANIA GLB 1.00 2,532.43 2,532.43
02 TRABAJOS PRELIMINARES 32,030.68
02.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL M2 5,323.00 1.72 9,155.56
02.02 TRAZO Y REPLANTEO CANALES M 5,239.00 4.08 21,375.12
02.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1.00 1,500.00 1,500.00
03 TOMA DE CAPTACION
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 173.64
04.01 EXCAVACION PARA CIMIENTOS DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 5.89 29.48 173.64
05 CONCRETO ARMADO 2,696.28
05.01 CONCRETO F'c= 100 Kg/cm2 M2 20.49 11.78 241.37
05.02 CONCRETO FC= 210 M3 6.75 363.69 2,454.91
06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 1,210.71
06.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 36.50 33.17 1,210.71
07 ACERO 1,298.96
07.01 ACERO CORRUGADO FY =4200/kg/cm2 GRADO 60 KG 268.38 4.84 1,298.96
08 CARPINTERIA METALICA 1,500.00
08.01 COMPUERTA TIPO ARCO MODELO 5. 1.00X1.90 UND 1.00 1,500.00 1,500.00
09 CANAL EVACUADOR RECTANGULAR 34,388.27
09.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO, HASTA 15 KM. M3 63.84 15.61 996.54
09.01.03 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO M3 53.20 26.21 1,394.37
09.01.04 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 1.20 52.21 62.65
09.02 CONCRETO 16,618.56
09.03 JUNTAS 357.21
09.03.01 JUNTA ASFALTICA PARA CANALES REVESTIDO e=1" M 81.00 4.41 357.21
10 CANAL TRAPEZOIDAL 774,189.12
10.01.01 RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO M3 4,680.00 29.81 139,510.80
10.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO, HASTA 15 KM. M3 4,117.24 15.61 64,270.12
10.01.04 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO M3 3,431.00 26.21 89,926.51
10.01.05 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 2,340.00 52.21 122,171.40
10.02 CONCRETO 312,030.13
10.02.02 CERCHA DE MADERA 1" UND 172.00 48.98 8,424.56
10.03 JUNTAS 16,077.54
10.03.01 JUNTA ASFALTICA PARA CANALES REVESTIDO e=1" M 3,645.70 4.41 16,077.54
11 TOMAS UND 1.00 162,967.10
11.01.01 EXCAVACION P/CIMENTACION DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 85.98 29.48 2,534.69
11.02.02 CONCRETO F'C = 175 Kg/cm2 M3 131.00 351.26 46,015.06
11.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 1,026.00 33.17 34,032.42
11.04 ACERO 16,393.56
11.04.01 ACERO CORRUGADO F'y =4200 Kg/cm2 GRADO 60 KG 3,387.10 4.84 16,393.56
11.05.01 MEJORAMIENTO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40X1.20 M UND 75.00 310.00 23,250.00
11.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA DE 0.40m X 1.20 m M3 75.00 540.00 40,500.00
12 PUENTE VEHICULAR 82,839.30
12.01.01 EXCAVACION PARA CIMIENTOS DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 9.75 29.48 287.43
12.01.02 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 64.68 52.21 3,376.94
12.02.02 CONCRETO F'c= 175 Kg/cm3 M3 54.93 351.26 19,294.71
12.02.03 CONCRETO F'c= 210 M3 2,015.00 363.69 7,328.35
12.04 ACERO 16,475.60
12.04.01 ACERO CORRUGADO FY =4200/kg/cm2 GRADO 60 KG 3,404.05 4.84 16,475.60
12.05.01 BARANDAS PARA PUENTES, MUROS, RAMPAS Y PASARELAS M 144.30 204.00 29,437.20
13 PUENTE PEATONAL 2,996.50
13.01 CONCRETO ARMADO 345.51
13.01.01 CONCRETO F'C = 210 M3 0.95 363.69 345.51
13.03 ACERO 170.76
13.04.01 BARANDA METALICA TUB. DE 2" EN PUENTES M 37.20 60.44 2,248.37
14 AFORADOR PARSHAL 1,674.24
14.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 335.78
14.01.01 EXCAVACION P /CIMENTACION DE OBRAS DE ARTE A MANO M3 11.39 9.48 335.78
14.02 CONCRETO 424.90
14.02.02 CONCRETO F'c= 210 M3 0.89 413.64 368.14
14.04 ACERO 662.46
15 MITIGACION AMBIENTAL
16 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 7,700.00 7,700.00
17 CAPACITACION 4,320.00
17.01 CAPACITACION A USUARIOS GLB 1.00 4,320.00 4,320.00
18 FLETE 0.00
18.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 30,306.42 0.00
COSTO DIRECTO ALTERNATIVA N°1 1,113,346.90
GASTOS GENERALES 10% 111,334.69
UTILIDAD 111,334.69
SUB TOTAL 1,336,016.28
IGV 240,482.93
EXPEDIENTE
Página 107 26,040.24
SUPERVISION 157,649.92
COSTO TOTAL DE OBRA 1,760,189.37

“Evaluación”

Utilidades 111,334.70 0.85 94,351.44
IGV 240,482.95 183,045.73
Supervision 157,649.92 glb 0.91 143,318.11
1,760,189.51 1,366,957.52
4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento

La oferta del servicio en el área de influencia está dada por los costos de operación y mantenimiento de la
zona afectada en el sector de riego, según lo presupuestado anualmente por la Junta de Usuarios de la
Cuenca del Rio Huaura y la Comisión de Usuarios Ingenio. Insumos de las Zona y costumbres de faenas
comunales.
Página 108
“Evaluación”

2. MANTENIMIENTO 5,210.00 3,871.19
TOTAL S/. 5,210.00 3,871.19
1. OPERACIÓN 6,450.00 5,835.15
Dis tribuidor de agua Salario/mes 500 12 6000 6,000.00 0.91 5,454.00
2. MANTENIMIENTO 2,340.00 1,912.78
Materiales e ins umos Glb 700 1 700 700.00 0.85 592.90
TOTAL S/. 8,790.00 7,747.93
Fuente: Elaboración Propia e información de campo.
Costos de capacitación y asistencia técnica en gestión de aguas de riego

En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Desarrollo Agrícola” en las siguientes
acciones:
- Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos fomentando su
organización en unidades asociativas y/o servicio.
- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.
- Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.
- Divulgación de los procedimientos para obtener créditos de las entidades financieras y capacitación en la
adecuada utilización de los mismos.
- Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales.
- Divulgación de las técnicas para un mejoramiento de balance de las raciones alimenticias familiares.
- Supervisión y asesoramiento de los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten los beneficiarios en
sus parcelas.
- El monto de las capacitaciones será de 4,320 Nuevos soles.
Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados

Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada alternativa, como
se muestra en los siguientes cuadros.
Página 109
“Evaluación”
(A Precios Privados)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO VAC PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Capacitacion 6,117.12
Supervisión 157,649.92

D) 1,760,189.37 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00 3,580.00
F) FA: 0.09 1.00 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAC PP (Ex F) 1,783,164.59 1,760,189.37 3,284.40 3,013.21 2,764.42 2,536.16 2,326.75 2,134.64 1,958.38 1,796.68 1,648.33 1,512.23
Página 110
“Evaluación”
V. EVALUACION
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1 Beneficios sociales

Los beneficios para el proyecto se generan por el Valor Neto de la Producción Agrícola, el mismo que se
obtiene multiplicando el área de cada cultivo por su rendimiento y precio en chacra, de este valor se resta los
costos totales de producción.
 Beneficios en La Situación Sin Proyecto:

Los beneficios en la situación Sin Proyecto, se ha determinado, considerando los rendimientos actuales por el
área total de cada cultivo que compone la cedula de cultivo, mismos que son obtenidos teniendo en cuenta la
cédula de cultivo propuesta para la situación sin proyecto, los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
Página 111
“Evaluación”
V A LO R N E T O D E LA P R O D UC C IÓ N A G R IC O LA S IN P R O Y E C T O
P R E C IO S S O C IA LE S ( e n nue v o s s o le s )
0.00
A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño V a lo r
C o nc e pt o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A c t ua l
N úm e ro de he c t á re a s 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3
C ult iv o B a s e 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3
P alto F. 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23
Naranjo W 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86
M andarina 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50
M aracuya 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
M elo n 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
M ango 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44
M aiz Cho clo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
C o s t o de pro d./ ha ( S / ./ ha )
C ult iv o B a s e
P alto F. 3,389.83 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47
Naranjo W 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47 5,508.47
M andarina 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29 4,237.29
M aracuya 8,474.58 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49 6,359.49
M elo n 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39 11,403.39
M ango 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66 6,779.66
M aiz Cho clo 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10
Lucumo 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10 2,966.10
A lfalfa 2,825.18 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11
Fo rrajes 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34
R e ndim ie nt o ( k g/ ha )
C ult iv o B a s e
P alto F. 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Naranjo W 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00
M andarina 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
M aracuya 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
M elo n 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49
M ango 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
M aiz Cho clo 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00
Lucumo 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
A lfalfa 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Fo rrajes 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00
P re c io de v e nt a ( S / . k g)
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46
Naranjo W 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
M andarina 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
M aracuya 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
M elo n 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46
M ango 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
M aiz Cho clo 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
Lucumo 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
A lfalfa 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Fo rrajes 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
P o rc e nt a je de s t ina do a m e rc a do
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Naranjo W 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M andarina 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M aracuya 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
M elo n 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
M ango 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
M aiz Cho clo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.40 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
V a lo r brut o de la pro duc c ió n 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,19 3 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13
C ult iv o B a s e 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,19 3 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13 7 16 ,6 4 8 .13
P alto F. 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04 133,082.04
Naranjo W 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14 137,918.14
M andarina 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00 198,744.00
M aracuya 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00 117,936.00
M elo n 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98 14,893.98
M ango 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36 56,871.36
M aiz Cho clo 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60 29,811.60
Lucumo 2,275.00 2,275.00 2,275.00 2,275.00 2,275.00 1,820.00 2,275.00 2,275.00 2,275.00 2,275.00
A lfalfa 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00 16,016.00
Fo rrajes 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00
C o sto to tal S/ . 5 5 7 ,5 9 7 .8 2 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4
C ult iv o B a s e 5 5 7 ,5 9 7 .8 2 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4 4 4 6 ,9 4 4 .8 4
P alto F. 177,050.85 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41 77,638.41
Naranjo W 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10 153,466.10
M andarina 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12 82,627.12
M aracuya 40,677.97 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56 30,525.56
M elo n 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17 34,210.17
M ango 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68 50,440.68
M aiz Cho clo 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36 10,381.36
Lucumo 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05 1,483.05
A lfalfa 5,650.36 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22 4,562.22
Fo rrajes 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17 1,610.17
V a lo r ne t o de la pro duc c ió n 15 9 ,0 5 0 .3 1 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,2 4 8 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9
C ult iv o B a s e 15 9 ,0 5 0 .3 1 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,2 4 8 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9 2 6 9 ,7 0 3 .2 9
P alto F. -43,968.81 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63 55,443.63
Naranjo W -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96 -15,547.96
M andarina 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88 116,116.88
M aracuya 77,258.03 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44 87,410.44
M elo n -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19 -19,316.19
M ango 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68 6,430.68
M aiz Cho clo 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24 19,430.24
Lucumo 791.95 791.95 791.95 791.95 791.95 336.95 791.95 791.95 791.95 791.95
A lfalfa 10,365.64 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78 11,453.78
Fo rrajes 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83 7,489.83
F a c t o r de a c t ua liza c ió n ( 0 9 %) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
V a lo r a c t ua l ne t o de l V N P 14 5 ,9 17 .7 2 2 2 7 ,0 0 3 .8 7 2 0 8 ,2 6 0 .4 3 19 1,0 6 4 .6 1 17 5 ,2 8 8 .6 4 16 0 ,5 4 3 .9 6 14 7 ,5 3 6 .9 4 13 5 ,3 5 4 .9 9 12 4 ,17 8 .8 9 113 ,9 2 5 .5 9 1,6 2 9 ,0 7 5 .6 2
Página 112
“Evaluación”
 Beneficios en La Situación Con Proyecto
objetivo central del proyecto, se ha considerado el incremento del rendimiento de los cultivos a partir del 1er
año.
En los cuadros siguientes se presenta el cálculo del valor neto de la producción a precios sociales.
V A LO R N E T O D E LA P R O D UC C IÓ N A G R IC O LA C O N P R O Y E C T O
P R E C IO S S O C IA LE S ( e n nue v o s s o le s )
0.00
C o nc e pt o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A c t ua l
N úm e ro de he c t á re a s 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2
C ult iv o B a s e 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2
P alto F. 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04
Naranjo W. 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14
M andarina 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50
M aracuya 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
M elo n 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30
M ango 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44
M aiz Cho clo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
C ult iv o B a s e
P alto F. 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59 4,143.59
Naranjo W. 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12 7,627.12
M andarina 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20 5,932.20
M aracuya 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10 12,467.10
M elo n 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95 11,016.95
M ango 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49 10,169.49
M aiz Cho clo 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32 3,559.32
Lucumo 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07 3,644.07
A lfalfa 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61 4,468.61
Fo rrajes 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.00 6,000.00 9,000.00 15,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
Naranjo W. 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
M andarina 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
M aracuya 30,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00
M elo n 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00
M ango 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
M aiz Cho clo 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81
Lucumo 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
A lfalfa 27,000.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00
Fo rrajes 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46
Naranjo W. 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
M andarina 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
M aracuya 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
M elo n 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
M ango 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
M aiz Cho clo 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
Lucumo 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
A lfalfa 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Fo rrajes 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
C ult iv o B a s e
P alto F. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Naranjo W. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M andarina 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M aracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M elo n 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M ango 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M aiz Cho clo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lucumo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
A lfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Fo rrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
V a lo r brut o de la pro duc c ió n 1,4 3 6 ,5 3 8 .2 9 1,7 5 6 ,0 5 7 .4 9 1,8 6 6 ,6 7 7 .0 9 2 ,0 8 7 ,9 16 .2 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9
C ult iv o B a s e 1,4 3 6 ,5 3 8 .2 9 1,7 5 6 ,0 5 7 .4 9 1,8 6 6 ,6 7 7 .0 9 2 ,0 8 7 ,9 16 .2 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9 2 ,19 8 ,5 3 5 .8 9
P alto F. 0.00 221,239.20 331,858.80 553,098.00 663,717.60 663,717.60 663,717.60 663,717.60 663,717.60 663,717.60
Naranjo W. 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24 194,616.24
M andarina 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00 423,605.00
M aracuya 235,872.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00 314,496.00
M elo n 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80 278,623.80
M ango 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60 162,489.60
M aiz Cho clo 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65 68,804.65
Lucumo 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00 5,915.00
A lfalfa 39,312.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00 58,968.00
Fo rrajes 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00
C o sto to tal S/ . 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0
C ult iv o B a s e 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0 9 2 5 ,7 9 0 .3 0
P alto F. 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58 335,796.58
Naranjo W. 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12 214,627.12
M andarina 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98 145,338.98
M aracuya 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07 59,842.07
M elo n 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78 69,406.78
M ango 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02 75,661.02
M aiz Cho clo 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63 12,457.63
Lucumo 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03 1,822.03
A lfalfa 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22 8,937.22
Fo rrajes 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86 1,900.86
V a lo r ne t o de la pro duc c ió n 5 10 ,7 4 7 .9 9 8 3 0 ,2 6 7 .19 9 4 0 ,8 8 6 .7 9 1,16 2 ,12 5 .9 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9
C ult iv o B a s e 5 10 ,7 4 7 .9 9 8 3 0 ,2 6 7 .19 9 4 0 ,8 8 6 .7 9 1,16 2 ,12 5 .9 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9 1,2 7 2 ,7 4 5 .5 9
P alto F. -335,796.58 -114,557.38 -3,937.78 217,301.42 327,921.02 327,921.02 327,921.02 327,921.02 327,921.02 327,921.02
Naranjo W. -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88 -20,010.88
M andarina 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02 278,266.02
M aracuya 176,029.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93 254,653.93
M elo n 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02 209,217.02
M ango 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58 86,828.58
M aiz Cho clo 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02 56,347.02
Lucumo 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97 4,092.97
A lfalfa 30,374.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78 50,030.78
Fo rrajes 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14 25,399.14
V a lo r a c t ua l ne t o de l V N P 4 6 8 ,5 7 6 .14 6 9 8 ,8 19 .2 8 7 2 6 ,5 3 7 .2 3 8 2 3 ,2 7 9 .3 5 8 2 7 ,19 7 .3 0 7 5 8 ,8 9 6 .6 1 6 9 6 ,2 3 5 .4 2 6 3 8 ,7 4 8 .0 9 5 8 6 ,0 0 7 .4 3 5 3 7 ,6 2 1.4 9 6 ,7 6 1,9 18 .3 5
Página 113
“Evaluación”
Valor neto de la producción incremental
Situación Incremental “Con Proyecto” a Precios Sociales
VALOR NETO DE LA P RODUCCIÓN AGRICOLA INCREM ENTAL
P RECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
0.00
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 1,436,538.29 1,756,057.49 1,866,677.09 2,087,916.29 2,198,535.89 2,198,535.89 2,198,535.89 2,198,535.89 2,198,535.89 2,198,535.89
Situación sin proyecto 716,648.13 716,648.13 716,648.13 716,648.13 716,648.13 716,193.13 716,648.13 716,648.13 716,648.13 716,648.13
Total 719,890.16 1,039,409.36 1,150,028.96 1,371,268.16 1,481,887.76 1,482,342.76 1,481,887.76 1,481,887.76 1,481,887.76 1,481,887.76
Factor de actualización (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor actual del VBP incremental 660,449.69 874,850.06 888,033.36 971,440.93 963,125.37 883,872.55 810,643.35 743,709.50 682,302.29 625,965.40 8,104,392.51
Costo total incremental

Situación con proyecto 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30 925,790.30
Total 368,192.48 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46 478,845.46
Valor actual del costo incremental 337,791.27 403,034.65 369,756.56 339,226.20 311,216.70 285,519.90 261,944.87 240,316.39 220,473.75 202,269.50 2,971,549.78
Valor neto de la producción increm.

Situación con proyecto 510,747.99 830,267.19 940,886.79 1,162,125.99 1,272,745.59 1,272,745.59 1,272,745.59 1,272,745.59 1,272,745.59 1,272,745.59
Total 351,697.68 560,563.90 671,183.50 892,422.70 1,003,042.30 1,003,497.30 1,003,042.30 1,003,042.30 1,003,042.30 1,003,042.30
Valor actual neto del VNP increm. 322,658.42 471,815.42 518,276.81 632,214.74 651,908.67 598,352.65 548,698.48 503,393.11 461,828.54 423,695.91 5,132,842.73
5.1.2 Costos Sociales
 Consideraciones Básicas:
El análisis de costos de inversión a precios sociales se ha realizado teniendo en cuenta las directivas del
SNIP, dadas en el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación, para lo cual los costos han sido distribuidos
según tipo de gasto, así: mano de obra profesional, calificada y no calificada, bienes no transables y
transables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen: mano de obra (operador), depreciación
(proporción no transable y transable) y materiales: combustibles, lubricantes, reparaciones y otros (no
transables y transables) y otros (utilidades del contratista).
Esta distribución se realizó teniendo en cuenta el análisis de precios unitarios de la construcción de obras de
riego y el presupuesto por partidas de dichas obras.
La conversión de precios privados a sociales se ha utilizado los factores de conversión dados en el Anexo
SNIP 10: Parámetros de Evaluación, según siguiente detalle:
Página 114
“Evaluación”
Factores de Correcion Para Precios Sociales
Tasa Social de la Mano de Obra

Mano de Obra Calificada
FC= 1/(1+Iip) = 1/(1+0.10) = 0.91
Mano de Obra No Calificada

Region Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86 -
Resto de Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
Promedio Sin Lima Metropo 0.64 0.49
El Precio Social de la Divisa

Factor de Correcion de Bienes de Origen Nacional o
no transables IGV 18%
FC= 1/(1+IGV) = 1/(1+0.18) = 0.85
Factor de correcion de bienes de origen importado o

transables
Precio Social de la Divisa por el MEF 1.145
Arancel 12%
FC = PSD/(1+aranc)(1+IGV) = 1.08/(1+0.12)(1+0.19) = 0.87
Factor de correcion de los Combustibles(FCcomb)

Factor Fijado por el MEF 0.66
 Costo De Infraestructura:
En base a los factores de corrección calculados se ha afectado a los costos de Infraestructura a precios
privados.
De acuerdo con este procedimiento los costos de inversión se reducen con respecto a los costos privados.
Por lo tanto, se presentan las inversiones a precios sociales necesarias del Componente de Infraestructura en
la Alternativa Única, en los cuadros se muestra los costos a precios sociales.
Página 115
“Evaluación”
PRESUPUESTO
Costos de inversión por Insumo a Precios Privados y Sociales
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1.6000 16.08 25.73 0.91 23.39

147010001 CAPATAZ hh 2,390.1590 19.15 45,771.54 41,610.49
147010002 OPERARIO hh 6,518.1000 17.17 111,915.78 101,741.62
147010003 OFICIAL hh 2,949.0990 14.52 42,820.92 38,928.11
147010004 PEON hh 35,311.0990 13.11 462,928.51 0.57 263,869.25
147010006 TOPOGRAFO hh 591.0000 17.17 10,147.47 9,224.97
147010008 CAPACITADOR día 10.0000 300.00 3,000.00 2,727.27
676,609.95 458,125.11
MATERIALES
202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 506.6740 4.80 2,432.04 0.85 2,061.05

202000008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 5.0000 4.80 24.00 20.34
202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 103.2000 6.00 619.20 524.75
202010007 CLAVOS C/C PARA MADERA PROMEDIO kg 294.3500 4.80 1,412.88 1,197.36
202040010 ALAMBRE NEGRO N°8 kg 576.7000 4.80 2,768.16 2,345.90
203020003 ACERO CORRUGADO f y=4200 Kg/cm2 kg 7,734.8367 3.20 24,751.48 20,975.83
205000003 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 573.7290 40.00 22,949.16 19,448.44
205000009 PIEDRA SARANDEADA DE 1/2" - 3/4" m3 15.4725 40.00 618.90 524.49
205010004 ARENA GRUESA m3 569.9233 38.00 21,657.09 18,353.47
205010006 MATERIAL GRANULAR PARA RELLENO m3 766.2067 30.00 22,986.20 19,479.83
210090002 GIGANTOGRAFIA m2 8.6400 12.00 103.68 87.86
221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 8,280.4751 18.50 153,188.79 129,821.01
226070056 CERROJO ALUMINIZADO L=4" und 2.0000 8.00 16.00 13.56
226070057 CANDADO TIPO FORTE PESADO und 2.0000 35.00 70.00 59.32
238000000 HORMIGON m3 3.3318 30.00 99.95 84.70
239000000 COLA SINTETICA FULLER gln 0.0250 20.54 0.51 0.43
239050000 AGUA m3 656.8361 6.00 3,941.02 3,339.85
243000025 PIE DERECHO (EUCALIPTO) und 30.0000 7.50 225.00 190.68
244000016 MADERA TORNILLO CEPILLADA p2 104.0000 6.70 696.80 590.51
244000017 PANELES DE MADERA PUMAQUIRO 3.50x2.50 und 5.0000 180.00 900.00 762.71
244000018 PUERTA APANELADA DE MADERA PUMAQUIRO 0.80x2.10 und 2.0000 180.00 360.00 305.08
244000019 MADERA TORNILLO p2 1,044.0400 3.54 3,695.90 3,132.12
244030007 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 6 mm pln 3.0000 32.00 96.00 81.36
244030009 TRIPLAY FENOLICO 4'x8'x 12 mm pln 11.7600 120.00 1,411.20 1,195.93
245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 4,829.2500 5.20 25,112.10 21,281.44
253000003 ASFALTO RC - 250 gln 186.3350 15.00 2,795.03 2,368.67
254020042 PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 2.6195 40.00 104.78 88.80
265320009 CODO F° GALV. ISO-I DE 2" X 90° pza 148.8000 2.80 416.64 353.08
298010090 ESTACAS DE MADRA TORNILLO p2 261.9500 4.00 1,047.80 887.97
298010091 KEROSENE gln 260.8690 12.00 3,130.43 2,652.91
297,630.74 252,229.44
EQUIPOS
330550012 MAQUINA SOLDADORA hm 29.76 6.25 186.00 0.85 161.15

330550015 AMOLADORA hm 18.6 2.5 46.50 0.87 40.29
330550017 TEODOLITO hm 419.12 10 4,191.20 3,631.15
330550047 ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO und 1 400 400.00 346.55
330550048 FOLLETOS und 120 6 720.00 623.79
330550049 ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA CON ACCESORIOS und 1 200 200.00 173.27
330550329 NIVEL AUTOMATICO hm 419.12 6 2,514.72 2,178.69
337030000 CIZALLA P/FIERRO CONST. HASTA 1" und 12.305 15 184.58 159.92
348040035 CAMION VOLQUETE 6 X 4 330 HP 10 m3 hm 278.878 180 50,198.04 43,490.28
349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 167.905 15 2,518.58 2,182.03
349070054 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y est 1 1500 1,500.00 1,271.19
0 HERRAMIENTAS 0 0 0 0.00
349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 839.417 35.6 29,883.25 25,890.07
349100021 PLANCHA COMPACTADORA hm 2169.556 15 32,543.34 28,194.71
398010050 BAÑO MOVIL und 2 2500 5,000.00 4,331.87
130,086.21 112,674.95
SUBCONTRATOS
401010004 SUMINISTRO E INSTALACION DEBARANDAS PARA PUENTES m 147.186 200 29,437.20 0.85 24,946.78
0 ,MUROS, RAMPAS Y PASARELAS 0 0 0 0.00 0.00
401010006 MEJORAMIENTO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA und 75 310 23,250.00 19,703.39
0 TIPO TARJETA 0.40x1.20m 0 0 0 0.00 0.00
401010007 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO und 75 540 40,500.00 34,322.03
0 TARJETA 0.40x1.20m 0 0 0 0.00 0.00
401010008 FLETE TERRESTRE GLB 1 30306.42 30,306.42 25,683.41
401010014 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO ARMCO und 1 1500 1,500.00 1,271.19
124,993.62 105,926.80
Página 116
“Evaluación”
ALTERNATI VA UNI CA A PRECI O PRI VADO Y SOCI AL

P. MERCADO Correc P.SOCI AL
I nversion Fija Tangible
Utilidades 111,334.70 0.85 94,351.44
I GV 240,482.95 183,045.73
I nversion Fija I ntangible
Supervision 157,649.92 glb 0.91 143,318.11
1,760,189.51 1,366,957.52
 Costos de operación y mantenimiento:

Sin Proyecto
En el siguiente cuadro se detallan los costos de operación y mantenimiento a precios sociales del proyecto
para la Alternativa Única.
Costos de Operación y Mantenimiento Privado y Social Sin Proyecto
SUB
DESCRIPCION UND P.U. CANTIDAD TOTAL TOTAL TOTAL
2. MANTENIMIENTO 5,210.00 3,871.19
TOTAL S/. 5,210.00 3,871.19
Con Proyecto
para la Alternativa Única.
Costos de Operación y Mantenimiento Privado y Social Con Proyecto
SUB
1. OPERACIÓN 6,450.00 5,835.15
2. MANTENIMIENTO 2,340.00 1,912.78
TOTAL S/. 8,790.00 7,747.93
Página 117
“Evaluación”
Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales

Para determinar los costos incrementales del Proyecto a Precios sociales se ha utilizado el formato siguiente,
el mismo que se detalla a en el siguiente cuadro.
Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa Única

(A Precios Sociales)
PERIODO EN AÑOS
RUBRO VAC PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Supervision 143,318.11

D) 1,387,710.86 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74
F) FA: 0.09 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAC PP (Ex F) 1,412,590.45 1,387,710.86 3,556.64 3,262.97 2,993.55 2,746.38 2,519.62 2,311.57 2,120.71 1,945.61 1,784.96 1,637.58
5.1.3 Indicadores de Rentabilidad
Consideraciones básicas
La evaluación del proyecto se ha realizado sobre la base de costos y beneficios incrementales. La
Metodología aplicada para la Evaluación Social y Privada es la del Costo – Beneficio, la cual sólo es posible
utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en términos monetarios como es el caso del Presente
Proyecto.
El concepto básico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos no reflejan adecuadamente
los costos de oportunidad para la economía en su conjunto. Independientemente de quien realice la inversión,
interesa conocer los beneficios y costos reales para la economía nacional, al margen de quien o quienes
tengan derechos sobre los recursos.
La razón de fondo radica en el hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de recursos
reales, constituidas por: impuestos, aranceles, subsidios, etc., que traen como consecuencia interferencias en
el normal funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los precios se fijan al margen
del libre juego de la oferta y la demanda.
La evaluación económica del Proyecto se realiza teniendo en cuenta los principales efectos que genera la
utilización de insumos y factores cuyos precios de mercado mantienen algunas distorsiones introducidas por
el sistema impositivo arancelario y tributario básicamente.
Página 118
“Evaluación”
Debido a ello, se ha procedido a realizar los correspondientes ajustes que son reflejados en los “precios
sociales”. La formulación de la presente evaluación, se realiza teniendo como marco los dispositivos legales y
directivas vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública. Para valorizar los diversos factores e
indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficio se ha analizado teniendo en cuenta la información y
criterios siguientes:
Con el presupuesto de obra, equipos y demás rubros de costos de inversión a precios de mercado se
establecen estructuras de costos según concepto del gasto en: mano de obra (profesional, calificada y no
calificada), materiales (No Transables y Transables), y uso de maquinaria (mano de obras calificada,
depreciación, parte No Transables y Transable y materiales, incluidos repuestos, combustibles y lubricantes
en sus partes No Transables y Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para
convertir valores de mercado a valores sociales.
Los indicadores económicos “a precios sociales”, se estiman sobre la base del análisis del flujo de costos y
beneficios a precios de mercado ajustados de precios sociales utilizando los factores de corrección.
 Beneficios Sociales y Costos Sociales

El flujo de beneficios netos a precios sociales está constituido por los valores netos de producción agrícola
incremental, valorados a precios sociales, el análisis de los flujos a precios sociales con Proyecto se muestra
en el siguiente cuadro.
Flujo de Beneficios y Costos Sociales Precios sociales (en s/.)

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 VALOR ACTUAL
1 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (
a-b) 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68 351,697.68
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99 510,747.99
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31 159,050.31
2 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C-
D) 1,387,710.86 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74 3,876.74
A. COSTOS DE INVERSIÓN 1,387,710.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Supervicion 143,318.11
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 1,387,710.86 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93 7,747.93
D. COSTOS OPER. Y MANT. SIN PROYECTO 0 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19 3,871.19
3 FLUJO NETO (1 - 2) -1,387,710.86 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94 347,820.94
4 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00% 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -1,387,710.86 319,101.78 292,753.92 268,581.58 246,405.12 226,059.74 207,394.26 190,269.96 174,559.60 160,146.42 146,923.32 844,484.85
6 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 21.48%
7 RATIO B/C S/. 1.60
 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

En la Evaluación Social, al igual que en la Evaluación Privada se ha utilizado la metodología de Costo -
Beneficio, pero considerado costos sociales: Para determinar los indicadores de rentabilidad se ha elaborado
para cada una de las alternativas estudiadas un flujo de caja a precios sociales los mismos que se presentan
en los cuadros.
Página 119
“Evaluación”
Rentabilidad Social del Proyecto
Evaluación Social Del Proyecto

Indicadores de
VAN TIR B/C
Rentabilidad
Alternativa Única 844,484.85 21.48 1.60
5.1.4 Análisis de Sensibilidad

El proyecto está expuesto a variaciones en sus flujos de beneficios y costos durante el horizonte, ello lleva a
analizar la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afecten a los flujos de
costos y beneficios. Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto son:
Cambios de costos en los insumos durante la ejecución del proyecto.
Disminución del rendimiento de los productos agrícolas, Incremento de los precios en chacra de los productos
agrícolas. Los resultados presentados en el Cuadro siguiente, para la alternativa Viable a precios sociales, en
el que se han elegido variaciones porcentuales del costo de inversión.
METODOLOGÍA
La metodología consiste en:
A. Se identificó las variables de costos e ingresos, dado que son las variables de tienen mayor influencia en
la determinación del VAN social, por lo que posibles cambios de sus valores afectan la rentabilidad del
proyecto.
B. Algunos factores que pueden afectar son:
 Precios de productos agropecuarios: variable de posibles efectos de un shock de

demanda o de oferta que altera los precios. Para ello, se revisó el comportamiento histórico de los últimos 5
años.
 Precios de insumos: a través del aumento de costos de producción agropecuaria o de

aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operación, infraestructura, mantenimiento).
 Rendimientos: su variación altera el volumen de producción, y tiene como referencia

los efectos históricos en el cultivo.
 Destino al mercado: es el porcentaje de la producción que se destina para la venta.
C. Se estableció posibles variaciones porcentuales (hacia arriba y hacia abajo) de las variables
inciertas de la alternativa de solución.
D. Luego se procedió a re calcular el VAN social, la TIR y el RATIO B/C para cada variación planteada.
Este análisis de sensibilidad se efectuó afectando únicamente la variable de costos de inversión y beneficios.
Página 120
“Evaluación”
Análisis de Sensibilidad Alternativa Única
AN ALISIS D E SEN SIBILID AD A LO S BEN EF IC O S ALT ER N AT IVA U N IC A - PR EC IO S SO C IALES

COSTO DE
OPERACIÓN BENEFICIO % PR EC IO
AÑO INVERSION FLUJO NETO VAN T IR
MANTENIMIEN AGRICOLA D E VEN T A
TO
-40% -190,602.69 8%
0 1,387,710.9 0.0 0.0 -1,387,710.9 -20% 223,643.15 15%
1 7,747.9 351,697.7 343,949.7 0% 637,889.00 21%
2 7,747.9 351,697.7 343,949.7 20% 1,052,134.84 27%
3 7,747.9 351,697.7 343,949.7 40% 1,466,380.68 33%
4 7,747.9 351,697.7 343,949.7 60% 1,880,626.53 38%
5 7,747.9 351,697.7 343,949.7 80% 2,294,872.37 44%
6 7,747.9 351,697.7 343,949.7 100% 2,709,118.21 49%
7 7,747.9 351,697.7 343,949.7
8 7,747.9 351,697.7 343,949.7

9 7,747.9 351,697.7 343,949.7
10 7,747.9 351,697.7 343,949.7
VAN 637,889.00
TIR 21.15%
5.2 EVALUACION PRIVADA
5.2.1 Beneficios Privados

Los beneficios para el proyecto se generan por el Valor Neto de la Producción Agrícola, el mismo que se
obtiene multiplicando el área de cada cultivo por su rendimiento y precio en chacra, de este valor se resta los
costos totales de producción.
 Beneficios en La Situación Sin Proyecto:

Los beneficios en la situación Sin Proyecto, se ha determinado, considerando los rendimientos actuales por el
área total de cada cultivo que compone la cedula de cultivo, mismos que son obtenidos teniendo en cuenta la
cédula de cultivo propuesta para la situación sin proyecto, los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
Página 121
“Evaluación”
Beneficios en la situación sin proyecto a precios Privados

V A LO R N E T O D E LA P R O D UC C IÓ N A G R IC O LA S IN P R O Y E C T O
P R E C IO S P R IV A D O S ( e n nue v o s s o le s )
0.00
C o nc e pt o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A c t ua l
N úm e ro de he c t á re a s 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3
C ult iv o B a s e 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3 12 1.3 3
P alto F. 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23 52.23
Naranjo W 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86 27.86
M andarina 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50 19.50
M aracuya 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
M elo n 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
M ango 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44
M aiz Cho clo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
C ult iv o B a s e
P alto F. 4,000.00 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04
Naranjo W 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
M andarina 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
M aracuya 10,000.00 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20 7,504.20
M elo n 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00 13,456.00
M ango 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
M aiz Cho clo 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Lucumo 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
A lfalfa 3,333.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71
Fo rrajes 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Naranjo W 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00
M andarina 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
M aracuya 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
M elo n 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49 26,743.49
M ango 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
M aiz Cho clo 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00 12,480.00
Lucumo 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
A lfalfa 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Fo rrajes 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Naranjo W 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M andarina 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
M aracuya 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
M elo n 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51
M ango 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
M aiz Cho clo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Lucumo 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
A lfalfa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Fo rrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Naranjo W 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M andarina 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M aracuya 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
M elo n 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
M ango 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
M aiz Cho clo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.40 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
V a lo r brut o de la pro duc c ió n 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,0 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2

C ult iv o B a s e 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,0 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2 7 8 7 ,5 2 5 .4 2
P alto F. 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00 146,244.00
Naranjo W 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40 151,558.40
M andarina 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00 218,400.00
M aracuya 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00 129,600.00
M elo n 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02 16,367.02
M ango 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00 62,496.00
M aiz Cho clo 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00
Lucumo 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
A lfalfa 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00 17,600.00
Fo rrajes 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
C o sto to tal S/ . 6 5 7 ,9 6 5 .4 2 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1
C ult iv o B a s e 6 5 7 ,9 6 5 .4 2 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1 5 2 7 ,3 9 4 .9 1
P alto F. 208,920.00 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33 91,613.33
Naranjo W 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00 181,090.00
M andarina 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00 97,500.00
M aracuya 48,000.00 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16 36,020.16
M elo n 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00 40,368.00
M ango 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00 59,520.00
M aiz Cho clo 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00
Lucumo 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
A lfalfa 6,667.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42 5,383.42
Fo rrajes 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
V a lo r ne t o de la pro duc c ió n 12 9 ,5 5 9 .9 9 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 5 9 ,6 3 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1
C ult iv o B a s e 12 9 ,5 5 9 .9 9 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 5 9 ,6 3 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1 2 6 0 ,13 0 .5 1
P alto F. -62,676.00 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67 54,630.67
Naranjo W -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60 -29,531.60
M andarina 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00 120,900.00
M aracuya 81,600.00 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84 93,579.84
M elo n -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98 -24,000.98
M ango 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00 2,976.00
M aiz Cho clo 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00 20,510.00
Lucumo 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 250.00 750.00 750.00 750.00 750.00
A lfalfa 10,932.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58 12,216.58
Fo rrajes 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00
V a lo r a c t ua l ne t o de l V N P 118 ,8 6 2 .3 8 2 18 ,9 4 6 .6 5 2 0 0 ,8 6 8 .4 8 18 4 ,2 8 3 .0 1 16 9 ,0 6 6 .9 8 15 4 ,8 0 9 .19 14 2 ,3 0 0 .3 0 13 0 ,5 5 0 .7 3 119 ,7 7 1.3 1 10 9 ,8 8 1.9 4 1,5 4 9 ,3 4 0 .9 7
Página 122
“Evaluación”
 Beneficios en La Situación Con Proyecto

objetivo central del proyecto, se ha considerado el incremento del rendimiento de los cultivos a partir del 1er
año.
En los cuadros siguientes se presenta el cálculo del valor neto de la producción a precios privados
Beneficios en la situación Con proyecto a Precios Privados

V A LO R N E T O D E LA P R O D UC C IÓ N A G R IC O LA C O N P R O Y E C T O
P RECIOS P RIVA DOS (en nuevo s so les)
0.00
C o nc e pt o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A c t ua l
N úm e ro de he c t á re a s 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2
C ult iv o B a s e 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2 15 8 .7 2
P alto F. 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04 81.04
Naranjo W. 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14
M andarina 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50
M aracuya 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
M elo n 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30
M ango 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44
M aiz Cho clo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Lucumo 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
A lfalfa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Fo rrajes 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
C ult iv o B a s e
P alto F. 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44 4,889.44
Naranjo W. 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
M andarina 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
M aracuya 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18 14,711.18
M elo n 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00
M ango 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
M aiz Cho clo 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Lucumo 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00
A lfalfa 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96 5,272.96
Fo rrajes 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.00 6,000.00 9,000.00 15,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
Naranjo W. 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
M andarina 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
M aracuya 30,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00
M elo n 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00 32,400.00
M ango 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
M aiz Cho clo 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81 14,401.81
Lucumo 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
A lfalfa 27,000.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00 40,500.00
Fo rrajes 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Naranjo W. 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
M andarina 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
M aracuya 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
M elo n 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
M ango 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
M aiz Cho clo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Lucumo 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
A lfalfa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Fo rrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
C ult iv o B a s e
P alto F. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Naranjo W. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M andarina 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M aracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M elo n 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M ango 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
M aiz Cho clo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lucumo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
A lfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Fo rrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
V a lo r brut o de la pro duc c ió n 1,5 7 8 ,6 13 .5 0 1,9 2 9 ,7 3 3 .5 0 2 ,0 5 1,2 9 3 .5 0 2 ,2 9 4 ,4 13 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0
C ult iv o B a s e 1,5 7 8 ,6 13 .5 0 1,9 2 9 ,7 3 3 .5 0 2 ,0 5 1,2 9 3 .5 0 2 ,2 9 4 ,4 13 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0 2 ,4 15 ,9 7 3 .5 0
P alto F. 0.00 243,120.00 364,680.00 607,800.00 729,360.00 729,360.00 729,360.00 729,360.00 729,360.00 729,360.00
Naranjo W. 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00 213,864.00
M andarina 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00 465,500.00
M aracuya 259,200.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00 345,600.00
M elo n 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00 306,180.00
M ango 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00 178,560.00
M aiz Cho clo 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50 75,609.50
Lucumo 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
A lfalfa 43,200.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00
Fo rrajes 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
C o sto to tal S/ . 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5
C ult iv o B a s e 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5 1,0 9 2 ,4 3 2 .5 5
P alto F. 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97 396,239.97
Naranjo W. 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00 253,260.00
M andarina 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00 171,500.00
M aracuya 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64 70,613.64
M elo n 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00 81,900.00
M ango 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00
M aiz Cho clo 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00 14,700.00
Lucumo 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00
A lfalfa 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92 10,545.92
Fo rrajes 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02 2,243.02
V a lo r ne t o de la pro duc c ió n 4 8 6 ,18 0 .9 5 8 3 7 ,3 0 0 .9 5 9 5 8 ,8 6 0 .9 5 1,2 0 1,9 8 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5
C ult iv o B a s e 4 8 6 ,18 0 .9 5 8 3 7 ,3 0 0 .9 5 9 5 8 ,8 6 0 .9 5 1,2 0 1,9 8 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5 1,3 2 3 ,5 4 0 .9 5
P alto F. -396,239.97 -153,119.97 -31,559.97 211,560.03 333,120.03 333,120.03 333,120.03 333,120.03 333,120.03 333,120.03
Naranjo W. -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00 -39,396.00
M andarina 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00 294,000.00
M aracuya 188,586.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36 274,986.36
M elo n 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00 224,280.00
M ango 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00 89,280.00
M aiz Cho clo 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50 60,909.50
Lucumo 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00 4,350.00
A lfalfa 32,654.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08 54,254.08
Fo rrajes 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98 27,756.98
V a lo r a c t ua l ne t o de l V N P 4 4 6 ,0 3 7 .5 7 7 0 4 ,7 3 9 .4 6 7 4 0 ,4 16 .5 9 8 5 1,5 13 .6 1 8 6 0 ,2 10 .8 0 7 8 9 ,18 4 .2 2 7 2 4 ,0 2 2 .2 2 6 6 4 ,2 4 0 .5 7 6 0 9 ,3 9 5 .0 2 5 5 9 ,0 7 8 .0 0 6 ,9 4 8 ,8 3 8 .0 7
Página 123
“Evaluación”
Valor neto de la producción incremental

Situación Incremental “Con Proyecto” a Precios Privados
VA LOR N ET O D E LA P R OD UC C IÓN A GR IC OLA IN C R EM EN T A L
P R EC IOS P R IVA D OS (en nuevo s so les)
0.00
A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño Valo r
C o ncepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A ctual
Valo r bruto de la pro ducció n increm.
T o tal 791,088.09 1,142,208.09 1,263,768.09 1,506,888.09 1,628,448.09 1,628,948.09 1,628,448.09 1,628,448.09 1,628,448.09 1,628,448.09
F acto r de actualizació n (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valo r actual del VB P incremental 725,768.89 961,373.69 975,860.84 1,067,517.51 1,058,379.52 971,288.52 890,816.87 817,263.18 749,782.74 687,874.07 8,905,925.83
C o sto to tal incremental

T o tal 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13 434,467.13
Valo r actual del co sto incremental 398,593.70 365,682.29 335,488.34 307,787.47 282,373.82 259,058.55 237,668.40 218,044.40 200,040.74 183,523.61 2,788,261.31
Valo r neto de la pro ducció n increm.

Situación con proyecto 486,180.95 837,300.95 958,860.95 1,201,980.95 1,323,540.95 1,323,540.95 1,323,540.95 1,323,540.95 1,323,540.95 1,323,540.95
T o tal 356,620.96 577,170.44 698,730.44 941,850.44 1,063,410.44 1,063,910.44 1,063,410.44 1,063,410.44 1,063,410.44 1,063,410.44
Valo r actual neto del VN P increm. 327,175.19 485,792.81 539,548.10 667,230.60 691,143.82 634,375.03 581,721.93 533,689.84 489,623.71 449,196.06 5,399,497.10
5.1.2 Costos Privados
 Consideraciones Básicas:
El análisis de costos de inversión a precios privados se ha realizado teniendo en cuenta las directivas del
SNIP, dadas en el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación, para lo cual los costos han sido distribuidos
según tipo de gasto, así: mano de obra profesional, calificada y no calificada, bienes no transables y
transables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen: mano de obra (operador), depreciación
(proporción no transable y transable) y materiales: combustibles, lubricantes, reparaciones y otros (no
transables y transables) y otros (utilidades del contratista).
Página 124
“Evaluación”
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1.6000 16.08 25.73 0.91 23.39

147010001 CAPATAZ hh 2,390.1590 19.15 45,771.54 41,610.49
147010002 OPERARIO hh 6,518.1000 17.17 111,915.78 101,741.62
147010003 OFICIAL hh 2,949.0990 14.52 42,820.92 38,928.11
147010004 PEON hh 35,311.0990 13.11 462,928.51 0.57 263,869.25
147010006 TOPOGRAFO hh 591.0000 17.17 10,147.47 9,224.97
147010008 CAPACITADOR día 10.0000 300.00 3,000.00 2,727.27
676,609.95 458,125.11
MATERIALES
202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 506.6740 4.80 2,432.04 0.85 2,061.05

202000008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 5.0000 4.80 24.00 20.34
202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 103.2000 6.00 619.20 524.75
202010007 CLAVOS C/C PARA MADERA PROMEDIO kg 294.3500 4.80 1,412.88 1,197.36
202040010 ALAMBRE NEGRO N°8 kg 576.7000 4.80 2,768.16 2,345.90
203020003 ACERO CORRUGADO f y=4200 Kg/cm2 kg 7,734.8367 3.20 24,751.48 20,975.83
205000003 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 573.7290 40.00 22,949.16 19,448.44
205000009 PIEDRA SARANDEADA DE 1/2" - 3/4" m3 15.4725 40.00 618.90 524.49
205010004 ARENA GRUESA m3 569.9233 38.00 21,657.09 18,353.47
205010006 MATERIAL GRANULAR PARA RELLENO m3 766.2067 30.00 22,986.20 19,479.83
210090002 GIGANTOGRAFIA m2 8.6400 12.00 103.68 87.86
221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 8,280.4751 18.50 153,188.79 129,821.01
226070056 CERROJO ALUMINIZADO L=4" und 2.0000 8.00 16.00 13.56
226070057 CANDADO TIPO FORTE PESADO und 2.0000 35.00 70.00 59.32
238000000 HORMIGON m3 3.3318 30.00 99.95 84.70
239000000 COLA SINTETICA FULLER gln 0.0250 20.54 0.51 0.43
239050000 AGUA m3 656.8361 6.00 3,941.02 3,339.85
243000025 PIE DERECHO (EUCALIPTO) und 30.0000 7.50 225.00 190.68
244000016 MADERA TORNILLO CEPILLADA p2 104.0000 6.70 696.80 590.51
244000017 PANELES DE MADERA PUMAQUIRO 3.50x2.50 und 5.0000 180.00 900.00 762.71
244000018 PUERTA APANELADA DE MADERA PUMAQUIRO 0.80x2.10 und 2.0000 180.00 360.00 305.08
244000019 MADERA TORNILLO p2 1,044.0400 3.54 3,695.90 3,132.12
244030007 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 6 mm pln 3.0000 32.00 96.00 81.36
244030009 TRIPLAY FENOLICO 4'x8'x 12 mm pln 11.7600 120.00 1,411.20 1,195.93
245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 4,829.2500 5.20 25,112.10 21,281.44
253000003 ASFALTO RC - 250 gln 186.3350 15.00 2,795.03 2,368.67
254020042 PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 2.6195 40.00 104.78 88.80
265320009 CODO F° GALV. ISO-I DE 2" X 90° pza 148.8000 2.80 416.64 353.08
298010090 ESTACAS DE MADRA TORNILLO p2 261.9500 4.00 1,047.80 887.97
298010091 KEROSENE gln 260.8690 12.00 3,130.43 2,652.91
297,630.74 252,229.44
EQUIPOS
330550012 MAQUINA SOLDADORA hm 29.76 6.25 186.00 0.85 161.15

330550015 AMOLADORA hm 18.6 2.5 46.50 0.87 40.29
330550017 TEODOLITO hm 419.12 10 4,191.20 3,631.15
330550047 ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO und 1 400 400.00 346.55
330550048 FOLLETOS und 120 6 720.00 623.79
330550049 ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA CON ACCESORIOS und 1 200 200.00 173.27
330550329 NIVEL AUTOMATICO hm 419.12 6 2,514.72 2,178.69
337030000 CIZALLA P/FIERRO CONST. HASTA 1" und 12.305 15 184.58 159.92
348040035 CAMION VOLQUETE 6 X 4 330 HP 10 m3 hm 278.878 180 50,198.04 43,490.28
349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 167.905 15 2,518.58 2,182.03
349070054 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y est 1 1500 1,500.00 1,271.19
0 HERRAMIENTAS 0 0 0 0.00
349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 839.417 35.6 29,883.25 25,890.07
349100021 PLANCHA COMPACTADORA hm 2169.556 15 32,543.34 28,194.71
398010050 BAÑO MOVIL und 2 2500 5,000.00 4,331.87
130,086.21 112,674.95
SUBCONTRATOS
401010004 SUMINISTRO E INSTALACION DEBARANDAS PARA PUENTES m 147.186 200 29,437.20 0.85 24,946.78
0 ,MUROS, RAMPAS Y PASARELAS 0 0 0 0.00 0.00
401010006 MEJORAMIENTO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA und 75 310 23,250.00 19,703.39
0 TIPO TARJETA 0.40x1.20m 0 0 0 0.00 0.00
401010007 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO und 75 540 40,500.00 34,322.03
0 TARJETA 0.40x1.20m 0 0 0 0.00 0.00
401010008 FLETE TERRESTRE GLB 1 30306.42 30,306.42 25,683.41
401010014 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO ARMCO und 1 1500 1,500.00 1,271.19
124,993.62 105,926.80
Página 125
“Evaluación”

Utilidades 111,334.70 0.85 94,351.44
IGV 240,482.95 183,045.73
Supervision 157,649.92 glb 0.91 143,318.11
1,760,189.51 1,366,957.52
 Costos de operación y mantenimiento:

Sin Proyecto
En el siguiente cuadro se detallan los costos de operación y mantenimiento a precios
Privados del proyecto para la alternativa seleccionada.
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios Privados y Sociales

2. MANTENIMIENTO 5,210.00 3,871.19
TOTAL S/. 5,210.00 3,871.19
Página 126
“Evaluación”
Con Proyecto
para la Alternativa seleccionada.
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados y Sociales

SUB
1. OPERACIÓN 6,450.00 5,835.15
2. MANTENIMIENTO 2,340.00 1,912.78
TOTAL S/. 8,790.00 7,747.93
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública es el relacionado a la
interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto;
es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira, la obra construida por falta de
mantenimiento se deja de usar y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la
ejecución del proyecto. Por esta razón, es el análisis de Sostenibilidad en el proyecto. Por lo cual
contemplamos mecanismos internos que garanticen y hagan sostenible en el tiempo el Proyecto a ejecutar.
 Componentes que avala y sustenta la sostenibilidad del proyecto

Político: El proyecto es compatible con los lineamientos de desarrollo del Sector Agricultura nacional.
Social: El proyecto sustenta su compatibilidad cultural considerando y respectando las costumbres de la

sociedad local, como su actividad principal es agropecuaria.
Ambiental: El proyecto sustenta su positivo impacto y compatibilidad ambiental considerando que promueve
la tecnificación del riego y por ende un mejor aprovechamiento del recurso hídrico, además con la
capacitación que se impartirá a directivos y usuarios se consideran temas relativos a la conservación y mejor
uso de los recursos suelo, agua y planta.
Económico: El proyecto sustenta su compatibilidad económica en función a que se mejorará la

infraestructura hidráulica de conducción que permitirá mejorar la gestión de la Comisión de Usuarios de
Ingenio.
 Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y mantenimiento

Como el proyecto de trata del mejoramiento del sistema de riego, la operación y mantenimiento estará a cargo
de la Comisión de Usuarios de Ingenio las cuales cuentan con una unidad de Operación y Mantenimiento, por
lo que no se requiere de mayores cambios en el organigrama de funcionamiento de la Comisión de Usuarios.
Por lo tanto, la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, constituye el servicio de servicio de

suministro de agua y sus costos serán cubiertos por los usuarios (Comisión de Usuarios de Ingenio),
mediante el pago de tarifa de agua.
Página 127
“Evaluación”
La Junta de Usuarios de la Cuenca del Rio Huaura cuenta con una oficina de Operación y Mantenimiento
que le permitirá brindar el asesoramiento a la Comisión de Usuarios de Ingenio, en las responsabilidades
técnicas y legales para la ejecución de las actividades de Mantenimiento y Conservación de la obra ejecutada.
TARIFA DE AGUA
Actualmente la tarifa se ejecuta por un cobro anual de 300.00 Nuevos soles por Beneficiario. Anualmente la
que su costo es de S/. 0.03131162 por m3. La nueva Tarifa será de 0.03131 véase cuadro:
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA

A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
AÑO
CONCEPTO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) Metros cúbicos vendidos 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180 7,120,180
(b) Tarifa por metro cúbico 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162 0.03131162
Total S/. ( (a) x (b) ) (1) 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37 222,944.37
Egresos de la comisión de regantes
(a) Operación de la Infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b) Mantenimiento de la Infraestructura 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00
Total S/. ( (c) + (d) ) (2) 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00 5,210.00
FLUJO NETO = ( (1) - (2) ) 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37 217,734.37
FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALOR ACTUAL NETO 194,405.69 173,576.51 154,979.02 138,374.13 123,548.33 110,311.01 98,491.97 87,939.26 78,517.20 70,104.64 1,230,248
VAN (S/.) = 1,230,247.75 Tasa de Descuento 12%
Metros cúbicos vendidos 7,120,180

Total área regada (ha) 158.72
Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año) 44,861.42
Tarifa de agua (S/. / m3) 0.0313116
Tarifa de agua (S/. / ha / año ) 1,404.68
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El análisis de la sostenibilidad del proyecto, con referencia a la tarifa de agua nos indica que el costo de la
tarifa actual por m3 de agua es de S/. 0.03131162 para dar mantenimiento y operación al canal con proyecto,
se recomienda utilizar el valor de la tarifa de la condición de sostenibilidad que es de S/. 0.03131.
Que es una tarea muy importante de la Junta de Usuarios de la Cuenca del Rio Huaura y la Comisión de
Usuarios de Ingenio. Contemplado en la inversión de capacitación para la concientización de los Usuarios, por
otra parte el marco normativo permite alcanzar dicha gestión.
 Marco Normativo Institucional
Leyes de uso de agua:
- Decreto Legislativo Nº 1058: Ley que Promueve la Inversión en la Actividad de Generación Eléctrica con
Recursos Hídricos y con Otros Recursos Renovables.
- Decreto Legislativo Nº 1081: Ley que crea el Sistema Nacional de Recursos Hídricos.
- Decreto Supremo Nº 021-2008-AG: Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1081.
- Decreto Legislativo Nº 1083: Ley que Promueve el Aprovechamiento Eficiente y la Conservación de los
Recursos Hídricos.
- Resolución de Intendencia Nº 470-2008-INRENA-IRH, que aprueba el Reglamento de Procedimientos para
el Otorgamiento de Licencias de Uso de Agua.
Página 128
“Evaluación”
Sin embargo, no se prevén modificaciones sustanciales a la normatividad vigente en cuanto al tema de

concesiones para la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura que es el objetivo de este
proyecto.
 Capacidad de gestión
Capacidad de gestión del proyecto durante la Post Inversión lo realizara, La Junta de Usuarios de Riego de la
Cuenca del Rio Huaura a través de su gerencia respectiva las cuales tienen la capacidad económica, técnica
y administrativa para la ejecución y el manejo de los fondos por tarifa de agua.
 Misión
La Junta de Usuarios de Riego de la Cuenca del Rio Huaura, en forma concertada, promueve el desarrollo
Integral y sostenible. Como organización, mantenemos una cultura ética, basada en el fomento y la práctica
de los valores de honestidad, equidad, transparencia y Solidaridad. Utilizamos los recursos y las
competencias asignadas con eficiencia y eficacia.
 Visión
La Junta de Usuarios de Riego de la Cuenca del Rio Huaura, integrado por personas calificadas y
comprometidas con una gestión eficiente y transparente que nos ha posicionado como la institución que lidera
el desarrollo integral y sostenible , cumpliendo con el mandato y las aspiraciones de sus usuarios.
 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de Operación y Mantenimiento para el presente proyecto, serán cubiertos por todos los usuarios
de la Junta de Usuarios de Riego de la Cuenca del Rio Huaura y Comisión de Usuarios Ingenio.
 Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del proyecto en el financiamiento de los
costos de operación y mantenimiento del canal con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
 Beneficiarios del Canal Unión Alta

La participación de los Usuarios del canal Unión Alta, se dará a través de las siguientes acciones:
En cuanto a estas tareas a realizarse, debe señalarse que es una labor que corresponde conducir al
Ministerio de Agricultura y al Gobierno Regional como lo establece el Decreto Legislativo Nº 1020
recientemente promulgado, que establece el marco normativo para promover la organización de los
productores agrarios y la consolidación de la propiedad rural con la finalidad de ampliar el acceso al crédito
agrario y fomentar la competitividad, la reconversión y la modernización del Sector Agrario.
Al respecto cabe señalar que los contactos con los usuarios para comprometer su participación en estas
tareas, nos muestran que constituyen programas de largo plazo de implementación, y que además, están en
función de otros factores socio económicos (tamaño de la propiedad agraria, capacidad económica del
agricultor, acceso a fuentes de financiamiento, capacitación técnica, manejo de equipos de riego, posibilidad
de ingreso al mercado de exportación, etc.).
La Comisión de Usuarios Union tienen como encargo permanente, la operación y mantenimiento de la

infraestructura, actividad que desarrollan por medio de su Gerencia Técnica, la cuales posee una división de
Operación y Mantenimiento; por otro lado, tiene la tarea de elaborar y ejecutar los requerimientos hídricos del
valle, según los cultivos instalados, en base a los Planes de Cultivos y Riego, según las disponibilidades
hídricas de las cuencas, labor que realizan en forma deficiente por no contar con los recursos financieros y las
capacidades técnicas y administrativas necesarias.
Página 129
“Evaluación”
La Comisión de Usuarios, se verá potenciada con la mayor disponibilidad de agua en época de estiaje, pero
deberán someterse a un proceso de mejoramiento de la eficiencia de aplicación del riego en el valle, así como
al reemplazo del agua superficial por agua subterránea donde sea posible.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Es un proceso de análisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y positivos de las acciones
humanas, permitiendo seleccionar alternativas que maximicen beneficios y disminuyen impactos no deseados
(negativos), a la vez que cumplen con los objetivos propuestos.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) es una herramienta que fortalece la toma de decisiones a nivel de
políticas, planes, programas y proyectos, al incorporar variables que tradicionalmente no han sido
consideradas, que a su vez deben ser flexibles y acorde con las realidades locales.
El proyecto de “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Unión”, por sus características y
magnitud de cobertura, se prevé que no generará ningún impacto negativo de carácter permanente, por
cuanto, cualquier impacto negativo, sólo será de carácter temporal, ocasionado fundamentalmente por el
movimiento de tierras, es decir las alteraciones causadas, en la etapa de excavación, guardan relación con
las labores de mantenimiento periódico del vaso, por parte de los usuarios.
Marco Político, Normativo E Institucional
En el Perú la Ley Nº 28611 Ley General del Ambiente en su título I establece la política nacional cuyo objetivo
es mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando, la existencia de ecosistemas saludables, viables
y funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del país, mediante la prevención, protección y
recuperación del ambiente y sus componentes, la conservación y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales
de la persona; asimismo establece la obligatoriedad de las Evaluaciones de Impacto Ambiental, su contenido
básico, su carácter público, las autorizaciones y el caso de las actividades en curso.
Procedimiento Metodológico
El diagnóstico se efectuó mediante observación directa en campo y entrevistas a pobladores. Para el análisis
cualitativo se empleó la Matriz de Importancia, la cual se mide cualitativamente el impacto ambiental, en
función, tanto al grado de incidencia o caracterización, que corresponde a su vez a una serie de atributos
cualitativos. Los atributos a través de los cuales se llega a establecer la importancia del impacto responden al
análisis de las características del proyecto en gabinete y el contraste de datos en campo; asimismo a la
capacidad de resiliencia, fragilidad o vulnerabilidad de los factores ambientales en el entorno del proyecto.
Para la valoración cuantitativa, etapa posterior a la predicción, se empleó el Método Batelle, el que prioriza los
impactos del proyecto, que considera una tipología de impactos, según el criterio de la calidad ambiental
(positivos y negativos) que permiten obtener una valoración global o cambio neto de la calidad ambiental con
el proyecto y sin él.
• Impacto Directo Es aquel cuyo efecto tiene una incidencia inmediata en algún factor ambiental.
Dentro de los cuales se ha considerado la construcción de nueva infraestructura (presa), mejoramiento de
canales, tendido de tubería, trazos de carretera y el área agrícola a ser incorporada.
Página 130
“Evaluación”
 Impacto Indirecto Es aquel cuyo efecto supone una incidencia respecto a la interdependencia o, en
general a la relación de un factor ambiental con otro. Aquí se ha incluido el área agrícola a ser beneficiada en
forma indirecta.
• Impacto Puntual Cuando la acción impactante produce un efecto muy localizado. Por lo que se ha
considerado como impactos puntuales la construcción de bocatomas principalmente.
Análisis de la situación Pre - Operacional.

Se ha requerido efectuar el muestreo y toma de datos para el conocimiento adecuado de la zona de
emplazamiento de la obra. Así, se determinó la buena calidad del agua, por el uso continuo que durante 40
años se le viene dando a dicho recurso, no registrándose a través de ella el transporte de sales. Los afluentes
donde nace el canal no se encuentran contaminados, ya que no existe actividad minera en la zona.
De otro lado, no se registran arrastres significativos de sedimentos; ello obedece a que la captación se
encuentra muy próxima a la fuente de origen del agua, restringiéndose el fenómeno para la formación de
sedimentos.
La Comisión de Regantes, regulará la cantidad de agua que ha de ingresar en la captación a fin de asegurar
la dotación, de acuerdo a la demanda estacional del recurso hídrico. La capacitación de sus miembros
garantizará que la administración del agua en adelante, sea la adecuada.
El Gobierno Regional así como los beneficiarios, a través de sus representantes, antes que el sistema de
riego entre en funcionamiento, deberán declarar que los trabajos se encuentran culminados, que no existan
desperfectos y que la obra se ha realizado de acuerdo al expediente técnico y a las posibles modificaciones
que haya podido tener durante el proceso constructivo.
Identificación de los impactos significativos

Los tipos de impacto identificados son:
- Calidad del aire
- Paisaje
- Calidad y disponibilidad del agua
- Formas y calidad de suelo
- Vegetación endémica y no endémica
- Fauna endémica y no endémica
- Áreas protegidas
- Sonoro
- Accidentes de trabajo
Caracterización de los impactos significativos

El impacto está caracterizado por dos formas de incidencia:
- Impacto de Tipo Positivo
- Impacto de Tipo Negativo
Ambas caracterizaciones, a su vez pueden catalogarse como Impacto Positivo o Negativo:
- Alto
- Medio
- Bajo
El cuadro, titulado Impactos Ambientales Generados por el Proyecto permitirá determinar cualitativamente
los tipos de impacto, la incidencia (positiva o negativa) y las Medidas de Mitigación.
Impactos Ambientales Positivos
Página 131
“Evaluación”
Los principales impactos ambientales positivos que se generarán con la implementación del proyecto serán
las siguientes:
- Se incrementa la intensidad del uso de la tierra.
- Incremento de la productividad agrícola.
- Reducción de pérdida del suelo.
- Incremento de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto
Impactos Ambientales Negativos

Entre los principales impactos negativos que el proyecto podría generar se encuentran los siguientes:
- Contaminación del suelo por efecto de abandono de residuos de insumos de obra (latas de pegamento,
trozos de PVC, bolsas, madera, etc.)
- Tala de algunos árboles ubicados a lo largos a lo largo del recorrido de las líneas de conducción.
- Alteración de la fauna destrucción de zonas del hábitat natural por la construcción de caminos, extracción
de materiales ejecución de obras o por el tránsito.
- Contaminación del suelo como producto del uso de fertilizantes y agroquímicos.
Metodología de la identificación de fuentes de impacto.

Tomando como base los impactos directos antes considerados y con las acciones que se desarrollaran con
la ejecución de la obra del Proyecto, se preparó una amplia lista detallada de fuentes de impacto ambiental.
Con el fin de determinar el grado de significancia de cada fuente de impacto, se tomó una lista con posibles
impactos potenciales que podrían ocurrir; se analizó en forma general, la importancia relativa de cada impacto
potencial y si su ocurrencia era factible.
El siguiente paso de análisis se realizó teniendo en cuenta las actividades para la ejecución del proyecto, y
consistió en analizar para cada fuente la mayor probabilidad de ocurrencia de impactos potenciales.
Luego se calcula la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial y se califica según el grado de
impacto ambiental del Proyecto.

Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificados se utilizó las categorías del impacto potencial
que se habían preparado. Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto, se
analizó cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de
ocurrencia de acuerdo al tipo de dimensiones de las obras a ejecutarse.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.

Por último teniendo en cuenta la frecuencia, definidas previamente se procede a la clasificación del Grado y la
Categoría del Proyecto.
El GRADO del impacto se determinó utilizando el valor de la columna frecuencia de la ficha y en base a la
clasificación.
Para determinar la CATEGORIA ambiental del proyecto se contaron cuantos impactos ambientales tenía el
Grado I, L y N y en base al cuadro correspondiente se contabilizaron cuantos posibles impactos había por
cada categoría.
De acuerdo a ello se determina que para el Proyecto la clasificación es NO SIGNIFICATIVO, GRADO: 2, vale
decir que es un proyecto de riego que tiene un impacto ambiental Negativo, de menor intensidad que solo
requiere de ciertas medidas de mitigación.
Página 132
“Evaluación”
OCURRENCIA
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
(Si / No)
A TRABAJOS PROVISIONALES
1 ¿Las oficinas y almacenes están a más de 100 del curso de agua? NO
2 ¿Las instalaciones carecen de servicios higiénicos? NO
3 ¿Las Oficinas se ubican en zonas con pendientes >30%? NO
4 ¿El almacén de materiales tiene piso de tierra? NO
5 ¿Se utilizará madera de bosques locales para las instalaciones? NO
6 El terreno seleccionado tiene vegetación? SI
B DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO
1 ¿Se utilizará maquinaria pesada? NO
2 ¿Se abrirán trochas para llegar a la obra? NO
3 Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
4 La movilización de equipo y materiales se hará en una sola etapa? SI
C DEL TRAZO Y REPLANTEO
1 ¿El Trazo de las obras cruzara zonas con vegetación? SI
2 ¿Se cruzarán caminos o trochas usadas por los animales? SI
3 ¿Se deberán talar árboles grandes? SI
4 ¿El trazo se acerca o cruza cursos de agua? NO
5 ¿El trazo se acerca o cruza lugares donde los animales descansan? NO
6 ¿Las excavaciones cruzan zonas con pendientes >de 30% NO
D DEL MOVIMIENTO DE TIERRA
1 ¿La excavación se hará con maquinaria pesada? NO
2 ¿La excavación se hará sobre la tierra suelta? NO
3 Si se encuentran rocas ¿se quemarán llantas para romperlas? NO
4 ¿Se van a usar explosivos? SI
5 ¿La excavación puede afectar las raíces de los árboles cercanos? NO
6 ¿El material extraído permanecerá en el lugar? NO
7 ¿Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO
8 ¿Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? NO
9 ¿Las excavaciones son paralelas a las pendientes? NO
10 ¿Se utilizará madera para reforzar las excavaciones? NO
E DEL RELLENO Y COMPACTACION
1 ¿Se utilizará material de préstamo? NO
2 ¿Se compactará hasta la rasante? SI
F DEL CANAL Y LAS OBRAS DE ARTE
1 ¿El CANAL será de concreto? SI
2 ¿Se utilizará madera redonda? NO
3 ¿Se esta afectando abrevaderos? NO
3 ¿Se cortará o quemará vegetación? SI
4 ¿El desmonte se abandonará en el lugar? NO
4 ¿Se utilizará algún compuesto químico para el proceso? NO
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“Evaluación”
FICHA DE CALIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
COD IMPACTO POTENCIAL FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION

- Tratamiento de efluentes
1 Contaminación del Agua 2 NO SIGNIFICATIVO
- Suprimir causas
-Suprimir causas
2 Contaminación del Suelo 4 LEVE
-Eliminar suelo contaminado
- No quemar plástico
3 Contaminación del Aire 2 NO SIGNIFICATIVO
- No quemar maleza
- Utilizar fuente de agua
4 Alteración del Curso de agua 2 NO SIGNIFICATIVO alternativa
- Utilizar obras de arte
- Mantener el equilibrio
5 Alteración del Balance Hídrico 2 NO SIGNIFICATIVO
- Racionalizar el consumo
Reducción de la Recarga - Mantener el equilibrio
Freática - Racionalizar el consumo
7 Pérdida de Agua 3 NO SIGNIFICATIVO - Sellar los puntos de pérdida
8 Compactación 3 LEVE - Remover el terreno
Pérdida del suelo y arrastre - Sembrar vegetación
de materiales - Revestir
10 Derrumbe y Deslizamiento 3 LEVE - Elementos de Contención
- Suprimir causas
11 Ruidos Fuertes 3 LEVE
- Usar Silenciadores
Reducción de la productividad
vegetal - Técnicas de cultivo y manejo
Reducción del área de - Volver a sembrar
cobertura vegetal - Incrementar áreas verdes
14 Perturbación del Hábitat 3 LEVE - Suprimir causas desfavorables
- Mejorar la productividad
15 Reducción de fuentes de alimento 2 NO SIGNIFICATIVO
- Incrementar áreas verdes
- Restituir
16 Destrucción del hábitat 2 NO SIGNIFICATIVO
- Mejorar otras zonas
17 Reducción de las poblaciones 1 NO SIGNIFICATIVO - Suprimir causas
- Tratamiento de desperdicios
18 Generación de focos infecciosos 1 NO SIGNIFICATIVO
- Reciclaje
Interferencia con los recursos de - Negociar acuerdos
otras comunidades - Racionalizar consumo
20 Accidentes fatales 1 NO SIGNIFICATIVO - Medidas de seguridad
GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
GRADO FRECUENCIA (CATEGORIA DEL PROYECTO)
INTENSO.- Frecuencia mayor de 6 en el listado de la fuente del
I
impacto o que tiene influencia regional en el área
LEVE.- frecuencia entre 3 y 6 en el listado de la fuente de impacto
L
o que se presentan en área localizadas
NO SIGNIFICATIVO.- Frecuencia menores de 3 o que los códigos no han sido
N habilitados en listado de las fuentes de impacto, son impactos localizados y de
corta duración
Página 134
“Evaluación”
CATEGORIA AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS
CATEGORIA DESCRIPCION GRADO DE LOS IMPACTOS

Proyectos que indican mayor impacto ambiental negativo, El proyecto posee uno o
1 requieren monitoreo, el cumplimiento y aplicación de medidas varios impactos
de control ambiental. ambientales de Grado I
2
Proyectos que tienen impacto ambiental negativo de menor Grado L, ningún impacto
intensidad. Requieren ciertas medidas de control ambiental. debe ser de grado intenso
3 Grado N, ningún impacto
Proyectos que no ocasionan impactos negativos y mejoran las debe ser de grado intenso o
condiciones del medio ambiente. grado Leve
Plan de Manejo Ambiental:

Se establecerá un programa de vigilancia ambiental durante las etapas de ejecución y operación. La
ejecución del proyecto comprenderá labores de limpieza y excavaciones, entre otras actividades, las mismas
que generan impactos ambientales en el ámbito de influencia, siendo necesaria la elaboración de un plan de
manejo ambiental enmarcado dentro de una estrategia de conservación del ambiente, en armonía con el
desarrollo socioeconómico de la zona de influencia del proyecto.
Para ello se tiene los siguientes programas:

1º) Programa de Medidas Preventivas y/o Correctivas (Medidas de Mitigación)
Las medidas correctoras que se proponen, buscan que los daños tengan un impacto lo mínimo posible y que
existan las formas de mitigar esos impactos negativos.
Las principales medidas de mitigación de los impactos ambientales negativos generados por la ejecución del
Proyecto son las siguientes:
- Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal

- Minimizar el cronograma de ejecución de obra, restringir el tránsito de vehículos y personas en el
hábitat de la fauna.
- A fin de no alterar el paisaje, se deberá reforestar alrededor de las obras de arte para evitar el efecto
barrera-contraste.
- Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de agroquímicos y el uso de medidas
sanitarias.
2º) Programa de Monitoreo Ambiental

Se planteará la prevención, el control o la reducción al mínimo, de los impactos ambientales negativos que
pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas actividades del proyecto de riego. Se deberán
realizar informes al final de la etapa constructiva donde se indicarán el grado de avance de las distintas
tareas de mitigación propuestas en el Plan de Manejo Ambiental y cualquier otra información de interés desde
el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecución del proyecto.
3º) Programa de Educación y Capacitación Ambiental
Página 135
“Evaluación”
Está orientado principalmente a establecer lineamientos básicos referidos a la capacitación y educación

ambiental, durante la ejecución y operación del proyecto. Comprenderá las actividades destinadas a la
formación de conciencia ambiental en el personal de trabajo, así como las actividades dedicadas a fomentar
la participación de la población en la problemática ambiental.
4º) Programa de Contingencia

Permitirá enfrentar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencia, ya sean eventos
asociados a fenómenos naturales o causados por el hombre, los mismos que podrían ocurrir durante las
etapas de construcción y operación del proyecto.
5º) Programa de Abandono

No se prevé el abandono o cierre de operaciones del proyecto.
En conclusión, en el ámbito del proyecto no habrá impacto ambiental negativo si se tiene en cuenta que
no existirá deforestación, ni ninguna otra acción negativa que afecte el medio ambiente, dado que son
terrenos utilizados como tierras de cultivo. Se considera que no habrá deterioro de la vegetac ión
existente ni afectará a los planes de protección de laderas y taludes contra la erosión.
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“Evaluación”
IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR EL PROYECTO
CARACTERIZACION
TIPO DE IMPACTO POSITIVO NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION (*)
(**) ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Se recomienda humedecer la superficie de los materiales transportados, o cubrirlos con
Calidad del aire X lona; así como humedecer los lugares donde se realizará la excavación.
Se restaurarán y/o recuperarán las áreas alteradas mediante prácticas de reforestación
o repoblamiento vegetal, para lo cual se usarán plantones y/o semillas seleccionadas
Paisaje X propias de la zona
Calidad y Para evitar la caída y muerte de animales en las zanjas excavadas, y con el fin de reducir
disponibilidad del el efecto barrera, se Construirán pasos en la zona donde el tránsito de los animales es
Agua X frecuente.
No hay impacto sobre áreas protegidas: No existen santuarios ni reservas naturales
Calidad del suelo X declaradas.
Durante el uso de material explosivo, es probable que el ruido ocasionado pueda
Vegetación endémica perjudicar a los animales que pastan en los alrededores y a los propios pastores, por ello
y no endémica (***) X se limitará su empleo a determinadas horas
Se deberá dotar de implementos de seguridad a los trabajadores. La labor de vigilancia
deberá extenderse durante los trabajos que requieran el empleo de explosivos, para la
protección y salvaguarda de la vida humana y animal. En este caso, el uso de cascos es de
Fauna endémica y no uso obligatorio en los trabajadores Es necesario realizar el mantenimiento de
endémica (***) X herramientas, equipos y máquinas de trabajo
Áreas protegidas
Sonoro X
Accidentes de trabajo X
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“Evaluación”
Selección de Alternativas
El resultado de la Evaluación Social de las Alternativas evaluadas, seleccionando la Alternativa Única, por
presentar mayores indicadores de rentabilidad social.
Indicadores económicos de la Alternativa Única

Indicadores de Alternativa
Rentabilidad Social Seleccionada
844, 484.85
Valor Actual Neto
21.48 %
Tasa Interna de Retorno
Ratio B/C 1.60
La alternativa seleccionada:
Según el resultado del análisis de costos efectuado mediante la metodología del VAN, TIR, B/C
para el presente proyecto se selecciona la Alternativa Única bajo el siguiente criterio:
La Alternativa Única se han sometido al análisis de VAN, TIR, B/C, el cual presenta mejores
indicadores en términos sociales.
Del resultado del análisis efectuado se ha seleccionado la Alternativa Única.
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

En la etapa de inversión participará el Gobierno Regional de Lima, a través de la Dirección regional de
agricultura y gerencia de Desarrollo económico. La etapa de operación y mantenimiento estará a cargo de
la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura.
5.5.1. Fase de Ejecución:

Económico, cuenta con la capacidad técnica, logística y experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado
sin mayores problemas.
5.5.2. Fase de Postinversion
Económico se encargará de efectuar el seguimiento del proyecto, incluyendo un adecuado diseño así
como el correcto proceso constructivo durante la ejecución de la obra, las mismas que deberán ser
complementadas con una capacitación adecuada a los beneficiarios mediante el concurso de
profesionales especialistas en el manejo de aguas.
Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la infraestructura de riego a construir, se
desarrollarán en el estudio de expediente técnico del proyecto, donde deben precisarse los detalles de
orden técnico, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión y ejecución de la
obra, además de la constante vigilancia de los beneficiarios directos (usuarios).
5.5.3. Financiamiento
De manera que los montos han sido definidos en el Presupuesto Regional, y deben por lo tanto ser
unificados para lograr la ejecución del proyecto.
Declarado viable el PIP del Proyecto, este será incluirá en el Banco de Proyectos y se gestionará su
financiamiento ante la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanza.
Página 138
“Evaluación”
Plan de Implementación
Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la ejecución de la
alternativa seleccionada: Alternativa Única. El tiempo de ejecución para las obras físicas se establece en
3 meses calendarios y cubre todas las obras de mejoramiento.
Cronograma de inversión y metas físicas

El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS establece los avances
físicos mensuales que deben lograrse durante la ejecución de la alternativa seleccionada en los 3 meses
calendarios del cronograma de obra y cubre todas las obras del mejoramiento.
Cronograma de inversión y metas financieras

El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS establece el
requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para la alternativa seleccionada en la etapa
de inversión.
En cuanto al plan de implementación, se estima seguir las actividades del cronograma adjunto en el cual
se puede observar que la realización del Expediente Técnico se realizara en un (01) mes, la Ejecución de
Obra o Infraestructura demandara 5 meses así como el rubro de Gastos Generales y la Supervisión de
Obra.
En el cuadro siguiente se da el detalle respectivo.
Cronograma de Avance de Obra Alternativa Unica

UN ID A D D E M ESES
ACTIVIDAD M ED ID A
C A N T ID A D VA LOR P R ESUP UEST A D O
1 2 3 4 5 6
P
% 100.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 50.00% 50.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
P
% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
TOTAL 1,759,755.37 25,606.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
AVANCE MENSUAL PROGRAM ADO 25,606.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.46% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
AVANCE ACUMULADO PROGRAM ADO 25,606.24 348,125.83 345,965.83 345,965.83 345,965.83 348,125.83
% 1.46% 19.78% 19.66% 19.66% 19.66% 19.78%
5.6 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada.

La Matriz del Marco Lógico se construye sobre la alternativa elegida, con la finalidad de tener una base
sobre la cual verificar el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto.
Página 139
“Evaluación”
MEDIOS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejora el nivel  Al término del proyecto  Información  Los

socioeconómico de los se ha logrado alcanzar un del Instituto Nacional beneficiarios se
agricultores usuarios del incremento de 20 % en los de Estadística e encuentran
Canal de la Unión Al ingresos de los usuarios. Informática. organizados y
 Registros de manejan
Alta.
la Junta de Usuarios, adecuadamente su
FIN
de La Autoridad infraestructura de
Local de Aguas y riego.
Agencias Agrarias.
 Encuestas a
los Productores de la
zona.
Incremento de la  Aumento en del  Estadística  Los agricultores
producción agrícola en el rendimiento de los cultivos en Ministerio mantienen interés en
sector del canal de riego un 20% anual y menor stress Agricultura, OIA, impulsar en mejor
la unión alta, distrito de hídrico desde el primer año de Agencia Agraria, forma la explotación
la implementación del ALA-Huaura, Junta agrícola de sus tierras.
Sayán, provincia de
proyecto. de Usuarios.  Los agricultores
Huaura, región Lima.
 Información se encuentran en
PROPÓSITOS
por medio de condiciones de trabajar

 Incremento de la encuestas dirigida a la tierra y hacerla más
producción agrícola de los los beneficiarios. productiva
principales cultivos en mas del  Evaluación  Estabilidad
100% al finalizar la ejecución de impacto del Económica en la zona
del proyecto. proyecto. de producción.
 Plan de
Cultivo y Riego de la
Junta de Usuarios
del Distrito de Riego
Huaura.
 Insuficiente
cantidad de agua
-Infraestructura de Riego. •Mejoramiento de toma de  Informes y afecta el rendimiento
captación-Canal Evacuador y actas de entrega de agrícola, luego una
-Capacitación y canal de derivación, obra. mayor y oportuna
mitigación Ambiental. disponibilidad tiene
construcción de 01 Toma de
impacto positivo sobre
captación, 01 Medidor Parshall, el propósito.
13 Puentes Vehiculares, 75  Informes
 Los agricultores
sobre el estado de
Tomas Directas y el
COMPONENTES
Conservación del tienen condiciones

Revestimiento del canal Canal. técnicas para optimizar
Trapezoidal con concreto el uso del agua
f’c=175kg/cm2, en 5,159.00 ml disponible a nivel de
parcela.
para un caudal de 0.30 m3/s.  Listado de
 Mejora de
Contempla las actividades de participantes a las
operación y
Mitigación Ambiental. capacitaciones.
mantenimiento de
infraestructura de
•Capacitación para los riego.
beneficiarios directos en O&M y
Organización y gestión de
Agua.
Página 140
“Evaluación”
 Expediente  Elaboración
técnico del Estudio Definitivo por un
 Obras de monto de S/. 26,040.24  Expediente  Los
Mejoramiento de  Mejoramiento técnico beneficiarios participan
Infraestructura de de la infraestructura de riego,  Acta de inicio de con la operación y
riego con el a un costo de S/. mantenimiento de las
obra.
revestimiento del 1,760,189.37 obras.
 Informe de
canal.  Capacitación  Los usuarios
 Capacitación. para el Riego por S/. Avance Físico-
cumplen con su gestión
ACCIONES
 Supervisión. 4,320.00 Financiero de la del Expediente Técnico.

 Gastos  Gastos obra (Supervisión).  La Entidad
generales. Generales S/. 111,334.70  Cuaderno de Obra Financiera aprueba el
 Utilidad.  Utilidad S/.  Comprobantes de Expediente Técnico y
111,334.70 Gasto cumple con el aporte
 Impuesto s/.  Expediente de de la inversión
240,482.95 100.00% del Costo de
Liquidación de Obra
 Supervisión la inversión
de la Obra a un costo de S/.
157,649.92
 Total
S/.1,760,189.37
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación económica, análisis de sensibilidad,
análisis de Sostenibilidad e Impacto Ambiental del Proyecto, se concluye lo siguiente:
1. El desarrollo del Proyecto va permitir, el mejoramiento de 158.72 ha registradas de las cuales

bajo riego son 121.33 ha, ubicadas en el canal “UNION ALTA”, ámbito de la Comisión de Usuarios
La Unión, quienes con una adecuada CAPACITACION en manejo y optimización de los recursos
hídricos, y un manejo agronómico apropiado para los cultivos van a superar los bajos rendimientos
por ha. que tienen actualmente.
2. Los beneficiarios del Proyecto, van a mejorar su nivel de ingresos económicos por un incremento
en el VBP, por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso y mejores condiciones de Vida.
3. El costo Total de la Inversión que demanda el Proyecto asciende a la suma de S/. 1,760,189.51
Nuevos Soles, ,monto que incluye la formulación del expediente técnico, ejecución de Obra, la
supervisión y liquidación de obra, así como, el desarrollo del componente de capacitación, impacto
ambiental Gastos Generales, e IGV .
4. Los impactos ambientales negativos no son relevantes, se propone acciones para mitigar los
impactos.
Viabilidad Ambiental:
El impacto ambiental que se produce es mínimo y pueden ser mitigados de forma local y rápida. El
proyecto incluye un plan de gestión ambiental, que incorpora las medidas de prevención y corrección de
impactos ambientales y las acciones de monitoreo. Se trabajará el reforzamiento de la Organización de
Comisiones de Usuarios, se capacitará a autoridades locales, usuarios de riego.
Viabilidad Técnica:
El proyecto es técnicamente viable, de acuerdo a los resultados de los indicadores de valuación como el
VAN y la TIR además se cuenta con la tecnología local y nacional para la ejecución de la obra. Se ha
Página 141
“Evaluación”
elaborado teniendo en cuenta las recomendaciones técnicas y la información obtenida de la zona del
Proyecto, y está sustentado en el planteamiento técnico desarrollado para el Proyecto, que contempla
todas las obras complementarias para un estricto funcionamiento de toda infraestructura
Viabilidad Institucional:
El ámbito del proyecto, está comprendido dentro de la jurisdicción Administración Local de Agua –Huaura
y Junta de Usuarios de Agua de la Cuenca del Rio Huaura , Gobierno Regional, Gobiernos Locales ,
quien tiene la capacidad y experiencia en ejecución de proyectos, contando con profesionales
capacitados a los que se sumara la participación de la comunidad involucrada. En lo que respecta a la
operación y mantenimiento estará a cargo de la Junta de Usuarios de Agua de la Cuenca del Rio Huaura.
Viabilidad Sociocultural:
El impacto logrado con el proyecto tiene un aporte social que contribuye a disminuir las tasas muy
elevadas de migración de las áreas rurales hacia las zonas urbanas.
6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión Pública porque es
sostenible en el tiempo.
Se recomienda que en la elaboración del expediente técnico se realice los estudios definitivos de
Hidrología, Geología, Topografía y análisis de riesgos del proyecto.
Página 142

Perfil Canal de Riego Unión Alta - Sayan (Huaura)

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“Resumen Ejecutivo”

1.1.1 Nombre del proyecto

1.1.2 Localización del proyecto

La localización general del presente proyecto es la siguiente:

Localización Distrital de la Zona del Proyecto

Mapas de Localización de la Zona del Proyecto

Coordenas UTM TOMA DE

1.1.3 La Institucionalidad, Unidad Formuladora y Ejecutora.

Asimismo, considerando la experiencia en los procesos de ejecución de este tipo de proyectos, se

1.1.4 El Órgano Técnico y el Operador

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.2.1 Objetivo Central

El proyecto identificó como objetivo general o propósito “INCREMENTO DE LA PRODUCCION

BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Fin directo Fin directo

Medio de primer nivel Causa Directa

Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio

ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Acción 2.1 Acción 2.1 Acción 3.1

1.2.2 Alternativa de Solución

Componente I. Infraestructura de Riego.

 Toma de Captación Dren San Guillermo (01):

 Medidor Parshall (01):

 Puentes Vehiculares (13):

 Tomas Directas (75):

 Revestimiento Del Canal Derivador La Unión Alta:

El canal será mejorado en todas su longitud, aplicándose el proceso de arenamiento, mejorando su

Componente II: Capacitación.

- Operación, Mantenimiento y Administración: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

1.3.1 Análisis de la Demanda

Análisis de la demanda de agua para riego – situación sin proyecto

Cedula de cultivos - Situación Sin Proyecto

Fuente: Comité de Riego y elaboración propia

Cultivos Sin Proyecto

Cedula de cultivos - Situación Con Proyecto

Cultivos Con Proyecto

Palto F. 81.04 51.06%

Demanda Neta por Area de Cultivo (m3/ha)

Demanda Neta por Area de Cultivo (m3/ha)

1.3.2 Análisis de la Oferta.

1.3.3 Determinación de la Brecha

Balance Hídrico - Situación Sin Proyecto

Nota: Eficiencia de Riego con canal de Arena (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Balance Hídrico - Situación Con Proyecto

Nota: Eficiencia de Riego Mejorado o tecnificado (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

1.3.4 Área y Número de Beneficiarios directos del Proyecto

1.3.4.1 Área Afectada

Superfície con aptitud agrícola La Union Alta

1. Tierras de cultivo con riego Actual 121.33 76.44%

Consolidado Del Padrón de usuários de Riego Sub Sector La Union

Área bajo riego

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

1.4.1 Descripción de la alternativa única.

La implementación de esta alternativa contempla la ejecución de 02 componentes que se detallaran a

Componente I. Infraestructura de Riego.

 Mejoramiento del Servicio de Agua Para Riego En El Sector Unión Alta

 Toma de Captación Dren San Guillermo (01):

 Medidor Parshall (01):

 Puentes Vehiculares (13):