1

Confianza
(Trust and Power)
Niklas Luhmann
Editorial Anthropos & Universidad Iberoamericana de Santiago de Chile, 1996, 25 páginas

Ideas fundamentales
1. La confianza es un hecho básico de la vida social, ya que es un rasgo natural alrededor del
mundo, sin embargo, no es un componente intencional o variable de nuestra experiencia.
2. La necesidad de confianza puede examinarse como el punto inicial correcto y apropiado para
consolidar el origen de las reglas de conducta.
3. o podemos controlar la confianza de otros actores porque no podemos conocer los verdaderos
pensamientos del otro. Un único sistema no puede por sí mismo generar una generalización o
una confianza más alta.
4. La confianza es entonces una expectativa generalizada de que el otro manejará su libertad y su
potencial perturbador para generar una acción diversa.
5. La confianza personal está obligada a enfrentar compromisos de trabajo, que son mutuos e
íntimos.
6. Una organización decide confiar en que otra esté mejor equipada para reducir la complejidad.
En este caso, el riesgo involucrado es a menudo más alto que el involucrado en las relaciones
de confianza personal.
7. La confianza incluye dimensiones tanto emocionales como cognitivas y funciona como una
suposición profunda que respalda el orden social.
8. La confianza no puede crecer firmemente ni expandirse ininterrumpidamente en materias más
importantes y consecuentes.
9. Los seres humanos y sus pensamientos son más libres que la comunicación y la confianza
porque la comunicación es perceptible.
10. En general, no hay un desacuerdo en cuanto a que la confianza tiene una función social que
reduce la complejidad de la vida social.

Palabras Clave

Alter Ego; Confianza; Complejidad; Compromiso Mutuo; Realización Innesaria; Orden Social;
Riezgo; Generalización; Peligro; Normas.

Reseña

Luhmann establece que la confianza es uno de los mecanismos más excepcionales a la hora de
construir cualquier sistema social. Sin embargo, el argumenta que para elaborar esta compleja
estrucutra hace falta consolidar la confianza interpersonal, la cual, es necesaria para la elaborar la
confianza del sistema. Así mismo, el autor argumenta que la confianza del sistema es
incomparablemente más fácil de adquirir que la confianza personal, sin embargo, resulta más difícil
de controlar. Por otro lago, el también cree que a través de la falta de confianza en el sistema se
puede perder tamaño; incluso puede reducirse por debajo de un umbral crítico necesario para su
propia reproducción en un cierto nivel de desarrollo. Para Luhmann, la confianza del sistema no es
una constante, ya que no tiene importancia si las personas no dependen de la necesidad de confiar
en la información que este sostiene.
 2

El texto en sí es complejo, su lectura es un poco atípica si no se cuenta con un conocimiento mínimo

sobre sociologia, sin embargo, existen apartados que pueden ser contundentes o quiza esten mejor
escritos, por ejemplo: la confianza hoy en día en una multiplicidad de sistemas abstractos forma
parte de la vida cotiana, ya sea que los individuos interesados la reconozcan conscientemente o no.
Lo anterior desde mi punto de vista puede verse en ejemplos muy claros como el dinero, ya que
hasta el día de hoy es una de las múltiples formas de las cuales podemos hacer uso para intercambiar
bienes y servisios, así mismo, es evidente que este nivel de confianza difiere de el contexto social
en el cual nos situemos, ya que podemos ver como hoy en día que el mundo ha perdido credibilidad
en el Bolivar aún cuando hace 40 años era una de las divisas más fuertes en la región.

Resumen

La confianza es uno de los conceptos más relevantes y críticos que aborda el autor, ya que según
el, constituye de manera directa o trascental gran parte de los fenómenos sociales hoy en día.
Luhmann argumenta que la confianza es el valor que define una decisión interna de un sistema
neutral, por lo tanto, determina que la confianza y la desconfianza están interrelacionadas
simétricamente funcionalmente, para ello surge la necesidad de contar con una serie de
instucciones y especificaciones claras en las organizaciones y sistemas sobre la confianza o la
desconfianza, ya que como se mencionó anteriormente la confianza y la desconfianza son
apropiadas y racionales pero involucran un alto costo en su concepción debido a su complegidad.

Sin embargo, no existen medios integrales para eliminar y controlar la complejidad, y a la vez
ninguna regla para aumentar la complejidad. Esto se debe a que para cualquier sistema el entorno
siempre es más complejo que el sistema en sí. Luhmann dice que ningún sistema puede mantenerse
a sí mismo por medio de una correlación punto por punto con su entorno, es decir, puede convocar
lo suficiente como para establecer una variedad requerida que coincida con su entorno. Sin
embargo, el autor enfatiza en que cada sistema tiene una complejidad ambiental reducida,
principalmente al restringir el ambiente mismo y percibirlo de una manera categóricamente
preformada. Es decir que en condiciones de creciente complejidad social, los ciudadanos pueden y
debemos desarrollar mecanismos mñas sofisticados y efectivos para reducir la complejidad que
amenaza la confianza en el sistema.

Asimismo el autro expone que que el mundo es abrumadoramente complejo para todo tipo de
sistema real, ya sea que este compuesto de diversas formas, sus posibilidades superan aquellas a
las que el sistema tiene la capacidad de responder. Es decir que un sistema se ubica en un “entorno"
selectivamente constituido y se desintegrará en el caso de la disyunción entre el medio ambiente y
el "mundo". Para ello, Luhmann aborda la pregunta de cómo la confianza reduce la complegidad
creciente a la cual se enfrentan los sistemas, para lo cual, el identifica que el problema esta en que
las estructuras estables dentro de las personas pueden fundarse en estructuras inestables dentro de
su entorno, es decir, que amenudo damos por sentado la confianza implicitamente, auque por lo
general, esta se da por validez.

Acerca del autor

 3

Destacado sociólogo alemán, reconocido por elaborar la teoría general de los sistemas sociales, la
mayor parte de su cátedra la dicto en Alemania, y gran parte de su trabajo se ve influencia en
Habermas y Parsons.

Sobre el video

El video aborda un tema fundamental y es el hecho de que la ley en los EE.UU se ha vuelto
compleja, llena de escaramuzas que coluden a fallas dentro de el propio sistema legal. Howard nos
muestra cómo podemos simplificar la ley, al tiempo que nos muestra los detalles de los casos de
primera y segunda mano que han demostrado las fallas del sistema legal. Para ello elabora un
sistema de cuatro pasos, en los que condensa la ley en pasos sencillos, los cuales, son capaces de
cambiar la forma en que la ley se usa a diario. Para ello se basa en el hecho de que cuando se reduce
la capacidad de asumir riesgos, la sociedad se encuentra en un dead line, ya que el sistema legal
actual asegura que no se puedan asumir sin esperar algun tipo de consecuencia.