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ECTS - ESE (3)

Curso: Licenciatura em Gestão do Património


Unidade Curricular: Gestão Cultural I
Ano Lectivo: 2012/2013

Ano curricular: 1 Nº créditos (ECTS): 8.0


Horas teórico/práticas: 58.0 h
Período Lectivo: Anual Horas Orientação Tutorial: 2.0 h
Frequência: Obrigatória
Docente Responsável: Doutora Inês Pinho

Competências:
1- Capacidade para reconhecer estratégias e políticas de desenvolvimento gestionário em contextos culturais;
2- Capacidade de identificar objectivos e finalidades a incrementar numa organização cultural;
3- Reconhecer os recursos disponíveis de uma organização cultural (humanos, económicos, materiais);
4- Capacidade de organização e administração do trabalho e de adequação das pessoas às tarefas;
5- Capacidades de liderança, motivação, delegação e comunicação numa equipa de trabalho;
6- Capacidade de definir e organizar planos de recursos humanos.

Programa:
I - Unidade Programática de Introdução à Gestão Cultural
1 - A gestão e as organizações culturais.
1.1- O conceito de organização cultural.
1.2 - Os tipos de organizações culturais.
1.3 - As organizações culturais e o seu meio envolvente.
a) O espaço cultural Local/nacional
b) O espaço cultural Europeu
c) O espaço cultural Internacional
d) Públicos, práticas e actores no território
e) Espaços e territórios de actividade artística
f) Redes culturais
1.4 - As organizações culturais e a sua macroestrutura interna.
2- A estrutura e o desenho das organizações
2.1 - Os conceitos de tarefa, função e departamento.
2.2- A divisão do trabalho vertical e horizontal.
2.3 - Os tipos de estrutura organizacional.
2.4 - O desenho organizacional.
2.5 - As diferentes Áreas da Gestão.
a)Gestão dos Recursos Humanos;
b) Gestão dos Recursos Financeiros;
c) Gestão dos Recursos Mercadológicos;
c) Gestão dos Recursos Produtivos
3 - O perfil do Gestor do Património.
3.1 - As qualidades comportamentais do gestor:
a) Eficiência; Eficácia; Liderança; Motivação/satisfação no trabalho; Delegação; Comunicação.
3.2 - O Gestor c/o elemento de mudança nas Organizações Culturais:
a) O Gestor e o conflito; O Gestor e as reuniões; O Gestor e o tempo; O Curriculum Vitae do Gestor do Património.
3.3 - Gestor do Património enquanto Gestor Cultural
a) Os papéis de Gestão; Competências Chave e Competências Específicas na Gestão Cultural; A definição do papel dos
profissionais do sector cultural
4 - As teorias da gestão.
4.1 - As teorias clássicas;
4.2 - As teorias comportamentais;
4.3 - As teorias contemporâneas;
5 - A gestão estratégica.
5.1 - O planeamento de gestão.
5.2 - O diagnóstico estratégico.
5.3 - A estratégia e a escolha da estratégia.
a) As estratégias alternativas: sua caracterização.
b) As técnicas e modelos de apoio à selecção de estratégias
5.4 - O controlo de gestão.
II - Unidade Programática: Os Recursos Humanos na Organização Cultural
1- Os Recursos Humanos: Conceitos, Evolução Histórica e Práticas
1.1- Os conceitos de Gestão do Pessoal vs. Gestão dos Recursos Humanos
1.2- Os Recursos Humanos nas Organizações Culturais
2- A Cultura e os Grupos nas Organizações Culturais
2.1- A cultura como variável organizacional
2.2-Os grupos nas organizações
3- As Áreas Técnicas e Práticas de Gestão de Recursos Humanos
3.1- A Análise, Descrição e Qualificação de Funções.
3.2- O Recrutamento, Selecção e Integração de Pessoal.
3.3- A Formação Profissional
3.4- A Avaliação do Desempenho, do Potencial e o Plano de Carreiras.
3.5- Gestão das Remunerações e dos Incentivos.
3.6 - Higiene, Medicina e Segurança no Trabalho.
3.7 - Relações Laborais.
4- A Gestão Estratégica de Recursos Humanos
4.1- As actividades, métodos e técnicas de planeamento e controlo de Recursos Humanos
4.2- Os Recursos Humanos no planeamento estratégico da organização cultural
4.3- Os contextos de Gestão de Recursos Humanos

Metodologias de Ensino:
Para se implementar os conteúdos programáticos anteriormente descritos atender-se-á a uma metodologia de trabalho composta
por aulas de carácter expositivo/demonstrativo e exemplificativo/activo, intercaladas com a realização de estadias em instituições.

Avaliação:
Durante o ano lectivo, os alunos realizarão 2 testes escritos de avaliação.
Quanto ao peso de cada uma destas avaliações para a nota será equivalente, ou seja, Teste Escrito I - 50% e Teste Escrito II -
50%.
Para lá dos aspectos referidos, a avaliação rege-se pela regulamentação superiormente aprovada.

Bibliografia:
Biliografia Fundamental:
BILHIM, J.A.F., (2006), Teoria Organizacional, estruturas e pessoas, 5ª ed. Revista e actualizada, ISCSP, universidade técnica de
Lisboa
BILHIM, J. A. F., (2007), Gestão Estratégica de Recursos Humanos, 3ª ed., ISCSP Universidade Técnica de Lisboa
BYRNES, W.J., (2003), Management and the Arts, Focal Press, Amsterdam, 3rd edition.
CHONG, D., (2002), Arts Management, Routledge, London, 1st Edition
SERRA, F. M, (2007), Práticas de Gestão nos Museus Portugueses, Universidade Católica Editora.
Bibliografia complementar:
ARAÚJO, J. J. S., (2004), Desenvolvimento de Recursos Humanos para a gestão da Cultura e do Património, Aveiro: J. Araújo.
BILHIM, J. A. F., (2007), Gestão Estratégica de Recursos Humanos, 3ª ed., ISCSP Universidade Técnica de Lisboa
CARDOSO, L. (1997) - Gestão Estratégica das Organizações ao Encontro do Terceiro Milénio - Editorial Verbo, Lisboa - S. Paulo,
s/ed
CARVALHO, José Crespo de e FILIPE, José Cruz - Manual de Estratégia, conceitos, prática e roteiro. Edições Sílabo, Lisboa,
2006. ISBN 972-618-431-2.
CÂMARA, P. B. e al., (1997), Humanator: Recursos Humanos e sucesso empresarial, Lisboa:Gestão e Inovação, Publicações Dom
Quixote, 6ª edição.
CHIAVENATO, I., (1995), Recursos Humanos: Edição Compacta. São Paulo: Editora Atlas S.A., 3ª Edição.
CHIAVENATO, I., (1998) - Teoria Geral da Administração, Pioneira, S. Paulo, 5ºed.
DIAS, Álvaro Lopes e al. - Estratégia Lusitana - De Viriato às Missões de Paz, Lições das Batalhas portuguesas Aplicadas à
Gestão Empresarial. Edimpresa Editora, Lda, Amadora, 2007.
DUCKER, Peter F - Managing in a Time of Great Change. Nova Yorque, Dutton. 1995.
PICK, J., (1996), Art Administration, E & FN Anderton, Malcolm, London, 2nd Edition
PRAÇA, J. Henrique e MARQUES Susana (coord.) - Gestão Cultural do Território. Setepés, Porto, 2007. ISBN 978-972-99312-5-3.
SEMPERE, Alfons Martinelli - La gestion cultural: Singularidad Professional y Perspectivas de Futuro. Cátedra UNESCO de
Politicas Culturales y Cooperación.
SERRA, F. M, (2007), Práticas de Gestão nos Museus Portugueses, Universidade Católica Editora.
SOUSA, A. (1990) - Introdução À Gestão: uma Abordagem Sistemática - Editorial Verbo, Lisboa, reimpressão 2004
STACEY, Ralph (1993) - Pensamento Estratégico e Gestão da Mudança. Publicações D. Quixote, Lda, Lisboa. ISBN
972-20-1435-8
TEIXEIRA, Sebastião - Gestão das Organizações. McGraw - Hill de Portugal, Lda., Lisboa, 1998. ISBN 972-773-001-9.
http://www.artsmanagement.net/
http://www.gestiondesarts.com/index.php?id=720
http://www.gestiondesarts.com/index.php?id=683
http://www.lord.ca/
http://www.youtube.com/watch?v=n8Glq_GTdTQ

Doutora Inês Pinho


Porto, 2 de Outubro de 2012

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