La innovación, su gestión y la perspectiva del desarrollo sustentable.

Morales Chávez Saúl 201636405

10 de junio de 2019
Licenciatura en ingeniería en mecatrónica

La innovación podría entenderse como la creación o mejora de un producto o servicio sin embargo
es muy difícil tener una definición universal o un único concepto de innovación, ya que cada autor
destaca dentro del concepto aquellas características que consideran las más relevantes o que lo
describen mejor, además de se debe tomar en cuentas que estas características pueden ir
variando conforme pasa el tiempo.

Por lo que al hablar de innovación no solo basta con hablar de la definición del concepto ya que
este abarca aspectos más extensos, los cuales en la actualidad se están convirtiendo en
herramientas primordiales en los llamados procesos de innovación de las empresas. Haciendo
indispensable para aquellas personas que quieran comenzar un proceso de innovación dominar
todos esos aspectos.

Por ejemplo Milles y Morris definen el concepto de innovación como el proceso de transformación
e invención en algo que es comercialmente útil y valioso. El objetivo es lograr que esa innovación
tenga un impacto hacia diferentes grupos de interés. Mientras que Schumpeter dice que la
innovación consiste en nuevos productos y procesos, también en nuevas formas de organización,
nuevos mercados y nuevas fuentes de materias primas. Si se analizan ambas definiciones se puede
observar que cada autor toma en cuenta diferentes características, pero también pueden coincidir
en ciertos puntos.

Algo que se tiene claro es que una innovación se puede clasificar de acuerdo al tipo y magnitud de
cambio este proporciona:

Incremental: es aquella en la que solo se mejoran algunos de los componentes o conceptos del
producto.

Radical: aquella donde se crea un nuevo producto.

Modular: se cambian radicalmente las características y conceptos de funcionamiento de un

producto, pero su apariencia física no cambia.

Arquitectural: se modifica la apariencia física de un producto, pero sus características de

funcionamiento y conceptos permanecen sin cambio.

Distinguir cada una de la otra en importante ya que nos proporciona información más detallada de
cómo funciona o funcionaran los nuevos proyectos.

Otro concepto que es indispensable dominar es el de gestión, para esto nos topamos con el mismo
problema que con el concepto de innovación, ya que se le define de diferentes maneras. Una de
ellas define gestionar como la realización de tareas dirigidas al logro de efectos u objetivos de
interés y un posible impacto social.
Muchas ocasiones se confunde o no es posible diferenciar entre los conceptos de gestionar y el de
administrar, entendiendo por administrar: planeación, programación, control, etcétera. Al hablar
de una gestión también se abarca todo lo anterior pero aquello que diferencia ambos conceptos
es que la gestión es superior en cuanto a la intención de lograr efectos en la disposición de lograr
innovaciones.

Si logramos aplicar el concepto de gestión dentro de la innovación se pueden clasificar esas

actividades de gestión en tres tipos:

Esporádicas: dirigidas a resolver un problema superable que requieren pocas acciones o

procedimientos.

Intermitentes: actividades para resolver situaciones problemáticas similares o iguales, siguiendo

un mismo camino o procedimiento.

Sistémicas: Son actividades creativas y multidisciplinarias, permanentes y ligada a beneficiarios

que permiten llegar a una nueva forma de vida.

Es imposible hablar de innovación sin tomar en cuenta el concepto de tecnología, ya que es una
importante generadora y propiciadora de innovaciones, también de crecimiento empresarial. Esto
debido a que actualmente miles de empresas están estrechamente ligadas a procesos o creación
de productos tecnológicos. Lo cual debido a su alto grado de complejidad resulta un gran reto para
dichas empresas.

Una tarea muy importante resulta relacionar el concepto de gestión con el de tecnología para
poder hablar acerca de la gestión tecnológica. Es importante mencionar que la gestión tecnológica
se refiere a identificación efectiva, selección, adquisición, desarrollo, explotación y protección de
las tecnologías necesarias para mantener una serie de productos y servicios en un determinado
mercado. La gestión de tecnología saludable requiere conocimientos acerca del comercio y la
tecnología, además de intentar mantener un equilibrio entre lo que requiere el mercado y lo que
nos puede proporcionar hasta ahora la tecnología.

Como vemos para todo esto se debe realizar un marco de gestión, ya que estos son de gran ayuda
en la práctica de la gestión porque ayudan a la compresión de un tema o de aun área de estudio,
proporciona estructura, apoya y mejora la toma de decisiones y acciones antes de realizarlas.

La tecnología dentro de la industria empresarial, es un tipo importante de recurso, estos deben

estar correctamente vinculados con los requisitos y rendimiento que requiera cubrir la empresa.
Esto de acuerdo al concepto de gestión tecnológica. Se debe tener en cuenta que debe existir
diversos mecanismos que apoyen la correcta vinculación de lo comercial y lo perspectivas técnicas
que tenga la empresa. Entre los más importantes se encuentran el contexto y el tiempo.
Determinantes para llevar esto a cabo.

Es determinante entender la gestión estratégica de la tecnología ya que señala que las diferencias
entre las empresas en sus costos son debido a la gran variedad de tecnologías requeridas para
crear, producir, vender, y entregar sus productos o servicios. El costo se genera cuando se hace
uso de esas tecnologías, y para poder tomar ventajas en el costo provienen de hacerlas u
ocuparlas más eficientemente que las de la competencia. Por lo que es muy importante la
selección de un conjunto de tecnologías para proporcionar una combinación de tecnologías
apropiada y más competitiva porque una ventaja tecnológica se puede dar en cualquier proceso
de la empresa o en cualquiera de sus funciones.

También se deben recalcar las fuentes de innovación que son aquellas que pueden dar origen a un
proceso de innovación, de las cuales cuatro de ellas están dentro de una empresa o industria, las
cuales son: la sorpresa, las incongruencias o disonancias, la necesidad en los procesos internos de
la empresa y los cambios en los mercados.

Otras tres se encuentran fuera del ámbito empresarial, más bien en su ámbito social e intelectual,
estas son: los cambios en los valores y en las percepciones de las personas, Las variaciones en la
demografía y los nuevos conocimientos y las nuevas tecnologías.

Reconocer de donde proviene una innovación también brinda información acerca del proyecto.

En la actualidad y en todo el mundo las empresas necesitan innovar sus productos o servicios cada
vez más con el fin de aumentar su productividad y de brindar un mejor producto a los que brinda
la competencia.

Debido a los recientes avances en información comunicación e infraestructura, los mercados se

están haciendo cada día más competitivos obligando a las empresas a tomar medidas que les
permitan mantenerse o entrar a dichos mercados. Todo esto debido a la industrialización,
mercados abiertos, requisitos de calidad superiores y aumento de la competencia.

Las industrias internacionales ya han tomado medidas y han creado sus propios departamentos de
innovación de productos o consultando a expertos.

Actualmente los problemas medioambientales tales como cambio climático, contaminación y

perdida de biodiversidad, sociales como pobreza, salud, trabajo o seguridad han fomentado que
las industrias también tomen enfoques de sustentabilidad.

Todo esto con el fin de tener un diseño mejorado de productos en el cual se aplique criterios de
sustentabilidad. En el cual las industrias tomen preocupaciones ambientales y sociales como un
punto clave en la innovación de sus productos.

Con el enfoque del desarrollo sustentable los aspectos sociales y ambientales se introducen en el
desarrollo de un producto, en el cual antes solo se tenía en cuenta el aspecto económico. Lo que
parece un buen avance.

Se puede lograr un gran avance en el aspecto ambiental, ya que el desarrollo sustentable se

encarga de observar el ciclo de vida de un producto, que inicia desde la extracción de las materias
primas hasta la eliminación del producto. Durante todos estos procesos ocurren diferentes tipos
de impactos ambientales, por lo que el desarrollo sustentable intenta minimizar los impactos
ambientales que se produzcan durante el ciclo de vida de un producto. Por lo que se trabaja en el
desarrollo de nuevos productos o mejora de los ya existentes, con el fin de obtener beneficio
ambientales.

Otro gran avance se podría dar en el aspecto social de la sustentabilidad, en los últimos años se ha
vuelto un tema más importante, ya que las empresas incluyen cada vez más la responsabilidad
social dentro de sus estrategias, además de priorizar lo económico y lo ambiental. Hay diferentes
aspectos socio-económicos y sociales que son relevantes en la sustentabilidad como lo son:
derechos humanos, minimización del trabajo infantil, salud, seguridad, control, transparencia,
entre otros.

Una empresa también debe tomar en cuenta aspectos sociales dentro y fuera de ella, como lo son:
crecimiento económico local, desarrollo comunitario, involucramiento de públicos interesados y
las economías distribuidas.

En la actualidad las empresas deben considerar el desarrollo sustentable como parte de sus
estrategias de negocios ya que debido a la presión por parte de organizaciones de incluir la
sustentabilidad en su modelo de negocios se vuelve indispensable para un negocio exitoso e
impulsor futuros proyectos.

Por lo mencionado adquiere mucha importancia el conocer, identificar y manejar los conceptos
antes mencionados ya que como se puede ver están relacionados entre sí.

Su buen uso y entendimiento brindarán unas excelentes herramientas para poder emprender
proyectos, los cuales ahora se buscan que sean innovadores y no solo eso sino que también ahora
se buscará que mediante el uso de tecnologías, como uno de los recursos más importantes con el
que se cuenta actualmente, se logre introducir el concepto de sustentabilidad en los proyectos.