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Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias del Anexo Huancapampa de la Comunidad Campesina
Pocohuanca, distrito de Pocohuanca, Provincia Aymaraes, Región Apurímac.

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PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES

PRODUCTIVAS DE LA SIERRA - ALIADOS
PROYECTO:
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40

FAMILIAS DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA –
PROVINCIA DE AYMARAES – REGIÓN DE APURÍMAC”
INVERSIÓN : S/. 49,398.00
FORMULADO POR : RAMON BORIS, BUHEZO PALOMINO
APURIMAC, DICIEMBRE DEL 2011
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Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra PROGRAMA – ALIADOS 1
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ÍNDICE
Nº CONTENIDO Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 04
I. INFORMACIÓN GENERAL 06
1.1 Nombre del Proyecto 06
1.2 Localización 06
1.3 Número de Familias del Proyecto 07
1.4 Organización Referencial (de la que son miembros) 09
1.5 Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa 09
II JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 10

2.1 Planteamiento del Problema a Resolver 10
2.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos 10
III DIAGNOSTICO DEL PROYECTO 11

3.1 Análisis de la Situación Actual de la Comunidad Campesina. 11
3.2 Definición del Problema y sus Causas 30
3.3 Objetivos del Proyecto 33
IV ALTERNATIVAS 36
4.1 Clasificación de los Medios Fundamentales 37
4.2 Definición de la Alternativa de Inversión 37
4.3 Definir las Alternativas de Inversión 37
V DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 38

5.1 Descripción del Proyecto de Desarrollo comunal 38
5.2 Resultados del Proyecto 38
5.3 Descripción de actividades 39
VI ANÁLISIS COSTO/EFECTIVIDAD 67
6.1 Evaluación Social 67
6.2 Indicador de Resultados 67
6.3 Indicador de Efectividad (I.E) 67
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6.4 Ratio Costo Efectividad (C.E) 67
VII PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 69
7.1 Cronograma de Inversión Según Metas y Fuentes de Financiamiento 69
7.2 Cronograma de Metas Financieras 70
7.3 Cronograma de Metas Físicas 70
7.4 Operación y Mantenimiento 71
7.5 Cronograma de Desembolso 72
7.6 Presupuesto Analítico del Proyecto 73
VIII VIABILIDAD DEL PROYECTO 74
8.1 Viabilidad Técnica 74
8.2 Viabilidad Ambiental 74
8.3 Viabilidad Sociocultural 74
8.4 Viabilidad Institucional 75
IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 77
9.1 Conclusiones 77
9.2 Recomendaciones 77
ANEXOS 78
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RESUMEN EJECUTIVO
1. NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA

DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA - PROVINCIA
DE AYMARAES – REGIÓN DE APURÍMAC.
2. RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
 Presidente : Renato Sanchez Perez con DNI N° 45103842

 Tesorero : Karin Fernandez Merino con DNI N° 4115500
 Fiscal : Tomas Salas Pimentel con DNI N° 31015576
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Incrementar la producción de cuyes de las 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad

Campesina de Pocohuanca del distrito de Pocohuanca
4. COMPONENTES DEL PROYECTO

El proyecto está constituido por tres componentes importantes, los cuales son:
 Existencia de infraestructuras implementadas para la crianza de cuyes; las familias contarán con
ambientes adecuada netamente para la crianza de cuyes que les permitirán realizar un manejo
tecnificado de los cuyes, mediante la instalación de pozas, comederos y bebederos.
 Asistencia técnica especializada en la crianza de cuyes; las familias beneficiarias conocerán y
realizarán prácticas eficientes de manejo tecnificado del cuy, que incluya en una alimentación
balanceada, un manejo genético y manejo sanitario.
 Suficiente promoción y fortalecimiento de capacidades; las familias beneficiarias por el proyecto,
conocerán sus capacidades como beneficiarios, aprenderán de la importancia del liderazgo, autoestima
y procesos de gestión que le permita mejorar sus condiciones de vida, además las familias estarán
motivados en emprender las actividades agropecuarias mediante los concursos interfamiliares.
5. MODO DE FINANCIAMIENTO
La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/.49 398.00 siendo
cofinanciado monetariamente por el Programa Aliados en un 80% (S/. 39,518.00) y los beneficiarios en un
20% (S/. 9 880.00).
6. RESULTADOS DEL PROYECTO
 40 Módulos de infraestructuras para la crianza de cuyes.

 40 Módulos de crianza de cuyes implementados con materiales necesarios
 Los 40 Familias serán Capacitados en los siguientes temas:
 Capacitación en construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes.
 Capacitación en cultivo y manejo de pastos mejorados y alimento balanceados.
 Capacitación en manejo tecnificado de la crianza de cuyes y manejo genético.
 Capacitación en la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.
 Capacitación y asistencia técnica producción de abonos orgánicos.
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7. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA:
 La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 1108.42

 El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses.
 El proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e institucionalmente.
Cuadro N° 01: Evaluación económica financiera.
CONCEPTO ALTERNATIVA
VACSN (S/.) 44,336.74
IE
40
CE=VACSN/IE 1,108.42
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
8. VIABILIDAD DEL PROYECTO

VIABILIDAD TÉCNICA: El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones.
 Innovación de las técnicas de crianza y comercialización de cuy, carcasa de cuy y reproductores en
el mercado local y regional.
 Utiliza el recurso humano de las 40 familias beneficiarias, que participan directamente en el Proyecto
además de líderes capacitados que garantizarán la ejecución de cada una de las actividades del
Proyecto.
VIABILIDAD AMBIENTAL: El Proyecto es viable ambientalmente por las siguientes razones:

 El Proyecto no genera ningún tipo de impacto negativo en la ecología, medio ambiente y recursos
naturales por el contrario lo hace más sano y protegido.
 Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua, aire, suelos agrícolas);
agua porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados, alimentación de cuyes,
realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porque permitirá cultivar racionalmente
pastos permanentes.
VIABILIDAD SOCIO CULTURAL: Se promoverá la importancia de la crianza, comercialización y

incorporar el consumo de carne de cuy en la dieta diaria en nuestro medio.
 Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina, incluyendo la
participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres, ancianos, jóvenes y personas
con discapacidad, se promueve la participación mediantes concursos interfamiliares, concursos
Yachachiq y pasantías.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL: Se mejorara la implementación de infraestructura productiva y

comercialización con adquisición de equipos, implementación del centro de beneficio y generar
capacidades de gestión comercial en los integrantes de la asociación.
 Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad, Distrital y Provincial.
 Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la operación y
mantenimiento del Proyecto, no solo por parte de las familias beneficiarias, sino también de un
comité especializado que vele por la sostenibilidad del Proyecto.
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I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS DEL ANEXO
HUANCAPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA POCOHUANCA, DISTRITO DE
POCOHUANCA, PROVINCIA AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”.
1.2. LOCALIZACIÓN
Ubicación geográfica.
Geográficamente el anexo de Huancapampa de la Comunidad de Pocohuanca se encuentra
ubicado en las siguientes Coordenadas Geograficas:
 18L : 707548
 UTM : 8428102
 Altitud : 2,700 m.s.n.m.
Ubicación Hidrográfica
El Anexo de Huancapampa hidrográficamente está ubicado de la siguiente manera:
 Intercuenca : Antabamba
 Cuenca : Pachachaca
 Gran Cuenca : Alto Ucayali
 Región Hidrográfica : Amazonas
Ubicación política.
Políticamente se ubica al Noroeste de la Provincia de Aymaraes, en la Región y Departamento de
Apurímac, a 110 kilómetros de la Ciudad de Abancay.
 Región : Apurímac
 Provincia : Aymaraes
 Distrito : Pocohuanca
 Comunidad Campesina : Pocohuanca
 Anexo : Huancapampa
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Grafico N° 01: Mapa Político de Región Apurímac.

CUSCO
CHINCHEROS
CHINCHEROS
ANDAHUAYLAS
ABANCAY
®
ANDAHUAYLAS ABANCAY
TAMBOBAMBA
APURIMAC COTABAMBAS
CHUQUIBAMBILLAGRAU
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CHALHUANCA
AYMARAES ANTABAMBA
ANTABAMBA
LEYENDA
CAPITALES DE PROVINCIA
.! HUANCAPAMPA
VIAS ASFALTADA
VIA DE ACCESO A HUANCAPAMPA
RIOS
AREQUIPA
PROVINCIAS APURIMAC
Grafico N° 02 - 03
Mapa político Provincia de Aymaraes Mapa Político Distrito de Pocohuanca
TAPAIRIHUA Sillancay
Hu asc uya
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SAN JUAN DE CHACÑA Ca
TINTAY
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JUSTO APU SAHUARAURA
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Huancapampa GRAU
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CHALHUANCA
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CAPITAL DISTRITAL
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ANEXO HUANCAPAMPA
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CARRETERA AFIRMADA
Hu
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AREQUIPA
AYACUCHO
POCOHUANCA Atun so
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1.3. NÚMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO
El Presente Proyecto a ser ejecutado beneficiará directamente a 40 familias del Anexo de

Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca del distrito de Pocohuanca, el Cuadro
02 detalla con su nombres, apellidos y sus respectivos DNI ' s de los beneficiarios directos.
Cuadro N° 02: Relación de jefes de familia beneficiarios con el Proyecto
N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI
01 Sanchez Perez Renato 45103842
02 Sanches Acostupa Jhonatan 72242247
03 Castañeda Llamosa Elvira 31350505
04 Almidon Huaraca Alex 47698528
05 Velasquez Bravo Cosme 31350424
06 Fernandez Merino Karin 41115500
07 Merino Llamoza Tomas Aquino 09206357
08 Soria Benites Ronald Manuel 31350894
09 Tapia Pimentel Teodosio 31040739
10 Jibaja Benites Catalina 31039808
11 Almanza Maldonado Hipolito 31350986
12 Sosa Quispe Victoria Vanessa 41551647
13 Salas Carpio Wuitman 46661821
14 Velasquez Flores Saturnina 22086898
15 Tapia Calla Margot 43723261
16 Castañeda Perez Katia 46921842
17 Velasquez Salas Rosalio 31040290
18 Ccala Quelcca Luciano 24661474
19 Prada Jibaja Soledad 72242250
20 Castañeda Llamoza Lucio 31032045
21 Aranibar Alata Lucia 08994146
22 Segovia Aranibar Julio 09450166
23 Villena Quipu Mauricio 45102646
24 Robles Perez Oscar 22097829
25 Lopez Llamoza Maribel 40448054
26 Salas Pimentel Tomas 31015576
27 Salas Pimentel Jorge 31003571
28 Salas Pimentel Virgilio 31350858
29 Pimentel Contreras Susana 06230176
30 Castañeda Tasta Ceferino 31350502
31 Carpio Pimentel Jose 31350450
32 Llamoza Rivero Aparicio 06960239
33 Castañeda Llamoza Santos Cesar 31350958
34 Velasquez Flores Maximiliana 06216381
35 Perez Tapia Bonifacio 31350454
36 Briceño Callalli Samuel 31350944
37 Pimentel Segovia Pablo 31350856
38 Llamoza Soria Alicia 45103844
39 Castañeda Perez Ruth 70516369
40 Llanos Carrasco Nixon Elvis 46126718
Fuente: Padrón de beneficiarios.
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1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL (DE LA QUE SON MIEMBROS)
La comunidad campesina de Pocohuanca fue creado en el año de 1,999, en fecha de 23 de junio

por Ley 24657, ley que de deslinde y titulación de territorio de las comunidades campesinas. Los
títulos de propiedad de la comunidad campesina “POCOHUANCA” está reconocida según R.S N°
42 del año 1952, y cuenta con la inscripción registral de fecha 21/05/1990.
En la actualidad, el Anexo de Huancapampa de la comunidad campesina de Pocohuanca se
organiza a través de una junta directiva elegida por las familias de la comunidad, a partir de
diciembre del 2011 una nueva junta directiva de la Comunidad y los responsables directos de la
ejecución del proyecto, sus integrantes se detallan en el cuadro 03.
Cuadro N° 03: Integrantes de la Junta directiva
Junta directiva del Anexo de Responsables de la ejecución del
Cargo
Huancapampa proyecto
Presidente Renato Sánchez Pérez X
Vicepresidente Tito Araníbar Briceño
Secretario Santos Castañeda Llamosa
Tesorero Karin Fernández Merino X
Fiscal Tomas Salas Pimentel X
Vocal Teodosio Tapia Pimentel
Fuente: Libro de actas del Anexo de Huancapampa.
1.5. EXPERIENCIAS DE LAS FAMILIAS EN GESTIÓN ASOCIATIVA
En el Anexo de Huancapampa de la comunidad campesina Pocohuanca, se ha ejecutado proyectos

productivos y sociales, por parte de la Municipalidad Distrital, Municipalidad Provincial, Gobierno
regional y ONGs; así mismo el anexo es beneficiario de programas sociales como crecer, programa
juntos.
Por las razones descritas se afirma que las familias del anexo de Huancapampa, presentan
actividades de índole asociativa, ya que realizan actividades comunitarias de manera responsable y
puntual como es el caso de las faenas comunales, cumplimiento de acuerdos y compromisos.
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II. JUSTIFICACIÓN
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER
Siendo el problema principal la “Baja productividad en la crianza de cuyes de las 40 familias del
Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca del distrito de
Pocohuanca”; debido a que actualmente la producción de cuyes en el Anexo de Huancapampa se
realiza en forma tradicional en más del 90%, con una explotación predominante de tipo familiar (en la
cocina, con residuos de la misma o suplementación de forraje). Sin embargo esta crianza a pesar del
gran componente nutricional y social que involucra, no rinde mayores ingresos económicos, dado sus
bajos índices productivos.
El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida por los moradores de la
comunidad campesina y por iniciativa de la población organizada de la comunidad, a través de la
directiva comunal. Como consecuencia causada por la deficiente infraestructura e instalaciones para
la crianza de cuyes, deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y finalmente a la débil
organización de las familias. Esta situación actual, no permite que las familias, puedan obtener
mayores ingresos económicos y poder acceder a mejores servicios de salud, educación y
alimentación haciendo que los niveles de desnutrición se incrementen paulatinamente. Por otro lado,
al no obtener los rendimientos de producción esperados, las familias optan por desarrollar otras
actividades desplazando a la actividad agropecuaria esto genera un retraso socio económico en las
familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca.
Las familias, son consientes de la situación actual que vive la comunidad y la causas que originan el
problema, ante el deseo de emprender de forma eficiente la actividad agropecuaria que permita
contribuir en el desarrollo socioeconómico de las familias surge una idea del Proyecto, consistente en
incrementar la productividad en la crianza de cuyes en la Comunidad para poder aumentar los niveles
de producción y por tanto los ingresos económicos de las familias.
Esta idea de Proyecto requirió de su formulación y finalmente un financiamiento para su ejecución; es
así que se logra la participación y selección de la idea de proyecto para su financiamiento en el
Concurso de idea de Proyectos Comunales realizado por Oficina del Programa ALIADOS, una
institución que persigue el objetivo de mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias
campesinas.
Siendo la idea de Proyecto competencia de la institución, es que se logra un financiamiento para la
formulación y ejecución del Proyecto.
Es así que mediante el presente proyecto, las familias de dicha comunidad, incrementarán su
productividad en la crianza de cuyes, así como los niveles de producción y los ingresos económicos
de las familias, esto reflejará un desarrollo socioeconómico de la Comunidad.
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III. DIAGNOSTICO
3.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMUNIDAD
3.1.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.

Fisiografía.
La fisiografía predominante del distrito de Pocohuanca es de montañosa escarpada, con quebradas
muy pronunciadas, en su parte media de este oeste se encuentra el fondo de valle que a través del
cual fluye el rio Antabamba; la topografía del distrito de Pocohuanca y en especial del Anexo de
Huancapampa es muy irregular y muy accidentada, presentando quebradas, ondulaciones y
estribaciones con pendientes muy pronunciadas hasta el 75%; en el caso del área donde está
ubicado el anexo de Huancapampa las pendientes está entre los 5 a 25%.
Fotografías N° 01, 02 y 03
Características fisiográficas del Distrito de Características fisiográficas del Anexo de
Pocohuanca Huancapampa
Huancapampa
Huancapampa
Vista panorámica del Anexo de Huancapampa
Huancapampa
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Hidrografía.
El potencial hidrográfico del Anexo de Huancapampa es abundante y diverso, proveniente de las
lagunas, manantiales, riachuelos y ríos.
Por medio del distrito y adyacente al Anexo de Huancapampa atraviesa el Rio Antabamba al cual
desemboca los distintos riachuelos
- Desde el margen derecha del rio Antabamba en dirección Norte a sur desembocan los
riachuelos: Llactanhuycco, Mamanchushuayjo, Omalohuayjo
- Desde el margen Izquierda del rio Antabamba en dirección Sur a Norte desembocan los
Riachuelos: Umalo y Palmadera.
Esta red hidrográfica principalmente el rio Antabamba, constituye una fuente importante de
aprisionamiento de truchas, como parte de su alimentación siendo aprovechado por la población que
radican en el ámbito adyacente al rio.
En la parte alta sur del distrito se ubican las lagunas de Condorhuayhua y Pararccocha, los que se
encuentran represados y que constituyen una fuente de agua para regadío en las distintas
Comunidades del Distrito.
Grafico N° 04: Mapa hidrográfico del Distrito de Pocohuanca.
Sillancay
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CAPITALES DE PROVINCIA
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CHALHUANCA RIOS Y RIACHUELOS

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Clima y Pisos Ecológicos.
En general el distrito de Pocohuanca presenta principalmente 02 climas bastante diferenciados,
influenciados principalmente por la altitud.
La zona ubicada a los márgenes derecha e izquierda del rio Antabamba entre las altitudes de 2,200 a
3,600 m.s.n.m., presentan un clima templado cálido, mientras que las zonas ubicadas a los extremos
del distrito presentan clima frio, por ubicarse a altitudes de 3,600 a 4,100 m.s.n.m.
En cuanto al Anexo de Huancapampa, está ubicado en el margen izquierdo y adyacente al rio
Antabamba a una altitud de 2,700 m.s.n.m., por lo que su clima corresponde según a los parámetros
climáticos como Zona de Clima Semiseco.
Grafico N° 05: Mapa climático del Distrito de Pocohuanca.
Sillancay
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CAPITAL DE DISTRITO
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0 0.5 1 2 3 4
cc
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Kilometros RIOS Y RIACHUELOS

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Oje
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Hu
Cuadro N°04: Parámetros climáticos del área de influencia del proyecto
Zona de clima semiseco, frio, con deficiencias de lluvias en otoño e invierno con humedad
relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático a los lugares siguientes: zona
baja del distrito de Pocohuanca influenciando principalmente por el emplazamiento del rio
Antabamba entre los 2,200 a 3,600 m.s.n.m.
Zona de clima semiseco, frio, con deficiencias de lluvias en invierno y primavera, con
humedad relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático a los lugares
siguientes: zona sur y norte de Pocohuanca, entre las altitudes de 3,600 a 4,100 m.s.n.m.
Zona de clima semifrigido lluviosos, con deficientes lluvias en otoño e invierno, con humedad
relativa calificada como húmeda, corresponde este tipo climático a los lugares siguientes:
zona sur y sur oeste del distrito de Pocohuanca a altitudes por encima de los 4,200 m.s.n.m.
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Flora y Fauna.
La comunidad de san Huancapampa tiene un potencial importante, sin embargo las suelos agrícolas
se encuentra limitado a 15 Has, no cuentan con pastos naturales, en cuanto al recurso hídrico
disponen de suficiente agua para mantener los cultivos agrícolas; asimismo disponen de bosques
nativos conformados por molle y guarango que se ubican en los terrenos eriazos del anexo.
La flora del ámbito está conformado por especies arbóreas y arbustivas están distribuidas de acuerdo
a los pisos ecológicos, en la parte baja se encuentra especies nativas como el molle, huarango,
gigantones, tunas, etc., en las partes altas encontramos grandes extensiones de especies esteparias,
predominantemente de matorrales arbustos como la chillca y la taya.
La fauna silvestre de la comunidad es variada y cuantitativamente rica. Así tenemos: venado gris,
taruca, vizcachas, zorzal, perdiz, gato montés, muca, gavilán, pato de laguna, cuy silvestre, ratón de
puna, colibrí, jilguero de puna, entre otros. Cada una de las especies cumple un rol importante en las
cadenas alimenticias del ecosistema y en el sistema de producción.
3.1.2. CARACTERÍSTICAS SOCIO DEMOGRÁFICAS.
3.1.2.1. POBLACIÓN.
Población Total.
Según el Censo de Población y Vivienda del año 2,007 la población del distrito de Pocohuanca
presenta una población de 1,158 habitantes, de los cuales 577 son varones y 581 son mujeres;
y se encuentran distribuidos 552 habitantes en las Comunidades Campesinas y Anexos y 606
habitantes radican en el ámbito rural como es el caso de la Capital del Distrito y en los Centros
poblados urbanizados.
Cuadro N° 05: Población total de la Provincia de Aymaraes y Distrito de Pocohuanca.
Variable/Indicador Cifras Absolutas %
Población censada 1158 100
Hombres 577 49.8
Mujeres 581 50.2
Población por grandes grupos de edad 1158 100
00-14 378 32.6
15-64 617 53.3
65 y más 163 14.1
Población por área de residencia 1158 100
Urbana 606 52.3
Rural 552 47.7
Población adulta mayor (60 y más años) 222 19.2
Edad promedio 33.2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Población de referencia.
El anexo de Huancapampa está conformado por 50 familias, con un coeficiente promedio de 04
integrantes por familia, haciendo un total de 200 habitantes.
Cuadro N° 06: Población de referencia del Anexo de Huancapampa
N° Familias Integrantes/familia Total Habitantes
50 4 200
Fuente: Elaboración propia según diagnóstico.
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Población Objetivo.
La población directamente beneficiaria del proyecto, los conforman 40 familias del anexo de
Huancapampa, con un coeficiente promedio de 04 integrantes por familia, haciendo un total de
160 habitantes.
Cuadro N° 07: Población objetivo del Anexo de Huancapampa
N° Familias Integrantes/familia Total Habitantes
40 4 160
Fuente: Elaboración propia según diagnóstico.
Movimientos migratorios.
Este movimiento poblacional se presenta en dos sentidos; uno a nivel interno en el cual se
puede percibir la migración desde las zonas rurales hacia el mayor centro urbano de la
provincia de Aymaraes su capital es la ciudad de Challhuanca, justificándose este flujo con la
búsqueda de mejores niveles educativos y oportunidades de trabajo; y el otro sentido constituido
por el flujo extra provincial, siendo las zonas de mayor atracción para el emigrante o migrante las
ciudades de Abancay y principalmente Lima, capital del País, siendo esta tendencia en forma
creciente cada año.
Cuadro N° 08: Población migrante del Distrito de Pocohuanca.
Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 80 6.9
Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 79 7.6
Hogares con algún miembro en otro país 43 11.1
3.1.2.2. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA).

Según al Censo del año 2007, la PEA del Distrito de Pocohuanca corresponde al 26.3% de la
población total, y de esta cifra el 99.3% se encuentra ocupada, es importante resaltar que más
del 70 % de la Población Económicamente Activa está dedicada a actividades primarias
definidas como actividades agrícolas, ganaderas, caza y silvicultura, seguido por un 15 % que se
dedican a buscar trabajo por primera vez.
Cuadro N° 09: Población Económicamente Activa del Distrito de Pocohuanca.
Participación en la actividad económica (14 y más años) Cifras Absolutas %
Población Económicamente Activa(PEA) 304 26.3
Tasa de actividad de la PEA 38
Hombres 52.8
Mujeres 24
PEA ocupada 302 99.3
Hombres 205 99.5
Mujeres 97 99
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
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3.1.2.3. VIVIENDA.
Características físicas de la vivienda.
Según al Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2,007, el distrito de Pocohuanca
registra un total de 773 viviendas particulares, de las cuales todos son viviendas independientes.
Por lo general las viviendas registradas son construidas con material de la zona, es decir de
adobe y paja; así se refleja del resumen estadístico del Censo Fuente en un 98 % de casas
está construida de adobe o Tapia y un 2% con otros materiales entre ladrillo o bloqueta de
cemento, piedra con barro.
Cuadro N° 10: Material de construcción predominante en las viviendas
Viviendas por tipo de residencia
Viviendas particulares censada 7/ 773 100
Viviendas particulares con ocupantes presentes 389 50.3
Tipo de vivienda
Casa independiente 668 86.4
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 3 0.8
Con paredes de Adobe o tapia 374 96.1
Con paredes de Madera 1 0.3
Con paredes de Piedra con barro 11 2.8
Acceso a los servicios básicos.

Agua potable: La comunidad de san Huancapampa tienen una cobertura el servicio de agua
entubada hasta el 80 % sin embargo no se realiza ningún tratamiento al agua destinado para el
consumo humano, siendo una de las causales para la prevalencia de enfermedades
gastrointestinales y parasitarias.
Cuadro N° 11: Material de construcción predominante en las viviendas
Viviendas con abastecimiento de agua Cifras Absolutas %
Red pública dentro de la vivienda 73 18.8
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la
edificación 59 15.2
Pilón de uso público 13 3.3
Evacuación de excretas y Aguas servidas: La localidad cuenta con letrinas de silo seco,
instalados para cada vivienda, así mismo existen letrinas para uso de la colectividad, y que
fueron instalados con el apoyo de la ONG IDA, los que se encuentran en regular estado de
conservación, los que normalmente la población vienen utilizando para la evacuación de
excretas. En cambio para el caso de la evacuación de aguas servidas no se dispone de ninguna
infraestructura.
Cuadro N° 12: Viviendas del distrito de Pocohuanca con acceso a servicios higiénicos
Viviendas con servicio higiénico Cifras Absolutas %
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 2 0.5
Pozo ciego o negro / letrina 55 14.1
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Energía eléctrica: De acuerdo al último Censo Nacional de Vivienda 2007, el servicio de energía
eléctrica en el distrito cobertura un 13 % de la población, el mismo que beneficia a un total de 77
familias. En la actualidad se cuenta con apoyo de programas nacionales y regionales para cubrir
la demanda de servicio eléctrico a comunidades rurales. Así mismo la municipalidad de
Pocohuanca cuenta con los perfiles técnicos para la electrificación del distrito, con lo cual se
espera aprovechar los programas nacionales para terminar de beneficiar al 100% de los
pobladores del distrito.
Cuadro N° 13: Viviendas del Distrito de Pocohuanca con acceso a los servicios de
alumbrado eléctrico
Viviendas con alumbrado eléctrico Cifras Absolutas %
Red pública 167 42.9
3.1.3. ASPECTOS CULTURALES.
Idioma: El idioma que predomina en el distrito de Pocohuanca es el quechua seguido por el

castellano, pero mayoritariamente la población habla y comprende ambos idiomas. El 95% de la
población que sólo habla quechua la mayoría son mujeres mayores de 40 años, quienes tienen
dificultades para desarrollar actividades de comunicación, en participación de talleres y cursos de
capacitación y en algunos casos en actividades como la comercialización de sus productos.
Aspectos Étnicos y de Identidad: La población del distrito de Pocohuanca, mantiene su identidad

cultural, por su composición conformada por comunidades andinas quechuas. Actualmente, hace
prevalecer su lengua materna, su vestimenta y sus costumbres. Sin embargo se puede notar cierta
influencia de la costa, producto de la migración, que cada vez es más creciente.
Cuadro N° 13 : Idioma y religión de la población del Distrito de Pocohuanca.
Variable/indicador Cifras Absolutas %
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la
población de 5 y más años) 5/
Idioma castellano 190 18.3
Idioma o lengua nativa 4/ 847 81.6
RELIGIÓN (Población de 12 y más años) 6/
Católica 795 92.8
Evangélica 30 3.5
3.1.4. ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD

Comunidades Campesinas: El Distrito de Pocohuanca está conformado por comunidades
Campesinas y sus Anexos debidamente constituidos y organizados., de la misma forma la
composición social de su comunidad es muy diversa como la misma sociedad rural, a ellas se
asociaron no sólo los campesinos sino también pequeños propietarios, comerciantes y profesores.
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Cuadro N° 14: Comunidades Campesinas y Anexos del distrito de Pocohuanca
Comunidad Campesina / Anexos /Cacerios ESTE_UTM NORT_UTM Altitud m.s.n.m.

Palmadera 709163.7 8424705.05 2957
Salcaypo 709616.46 8425669.56 2957
Chanta 703343.31 8426255.57 3630
Cochapata 708743.11 8426308.7 3143
Patavaquera 709189.43 8426369.17 2810
Ñaño 702940.42 8426891.78 3292
Cascabamba 707338.87 8427110.43 3293
Pocohuanca 706373.43 8427195.83 3293
Piscoya 708208.14 8427405.35 3143
Tascanccocha 706160.94 8427611.43 3293
Huaycalo 706914.39 8427868.62 2942
Allpamachay 705726.09 8428162.75 3194
Pampacanto 707888.72 8428203.64 2803
Huancapampa 707586.6 8428352.2 2803
Hornobamba 703401.75 8428410.7 3334
Ccachoray 707199.87 8428583.34 2942
Sallipucro 707038.71 8428940.99 2942
Chillico 705986.13 8429334.71 2824
Huancaquita 706031.21 8430623.52 2824
Totora pampa 706591.47 8431538.51 3635
Tiaparo 705521.17 8431893.61 3380
Huarancca 703439.31 8432263.47 3140
Fuente: Elaboración Propia
Junta de Regantes: Organización comunal que en los últimos años ha adquirido un rol
preponderante en el seno de las comunidades, pues realizan coordinaciones básicamente acerca del
uso del agua, respecto de horarios y fechas de riego, estas pequeñas organizaciones que antes no
estaban fortalecidas, hoy se han llegado a consolidar, más con el apoyo directo e indirecto de
instituciones del Estado y agentes cooperantes.
Clubes de Madres: Los clubes de Madres que surgen como una necesidad de organizarse y poder
acceder a programas de apoyo alimentario y de subsidios brindados por el Estado, en los años
ochenta y noventa. En el distrito de Pocohuanca funcionan 12 clubes organizados; que haciendo
múltiples esfuerzos y sacrificios alimentan a un importante sector de la población que requiere la
atención alimentaría, mitigando el hambre principalmente de niños y ancianos
Comités de Vaso de Leche: Los Comités de vaso de leche, están constituidos en cada centro
poblado, con el objeto de gestionar y administrar la distribución de alimentos para los niños menores
de 6 años, madres gestantes – lactantes y ancianos.
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Organizaciones de Productores: En el Anexo de Huancapampa, se cuenta con la Organización de
APROVIC - KACHORA – HUANCAPAMPA, organización que se dedica a la crianza de cuyes, los que
actualmente se encuentran en proceso de formalización de la organización.
Fotografía N° 01 crianza de cuyes por parte de la Asociación de Productores de Cuyes
APROMIC-Huancapampa.
3.1.5. ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS.

SALUD Y NUTRICIÓN.
En cuanto a los servicios de salud el anexo de Huancapampa acude al Puesto de salud de Piscoya,
que se ubica en la Comunidad de Piscoya, que atiende a toda la población de la comunidad en forma
totalmente limitada por falta de una implementación y equipamiento adecuado tanto de profesionales y
técnicos en las diversas ramas, es mas la infraestructura del centro de salud, tiene condiciones de
hacinamiento debido al espacio reducido que tiene.
Cuadro N° 15: Comunidades Campesinas y Anexos del distrito de Pocohuanca
Población con seguro de salud 772 66.7
Hombre 352 61
Mujer 420 72.3
Urbana 367 60.6
Rural 405 73.4
Población con Seguro Integral de
Salud 677 58.5
Urbana 322 53.1
Rural 355 64.3
Población con ESSALUD 77 6.6
Urbana 38 6.3
Rural 39 7.1
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Aspectos nutricionales. Un problema que persiste en la localidad de Huancapampa y al interior del

distrito, es sin duda la desnutrición infantil, este problema que afecta al niño durante los primeros
años de su vida, tienen efectos irreversibles en su desarrollo físico y mental y en su capacidad
intelectual futura que lo marcara a lo largo de su vida y lo envolverá en el circulo de pobreza y miseria.
En ese sentido la localidad de Huancapampa según a los datos proporcionados por el personal del
Puesto de Salud de Piscoya, el 16% de niños menores de 05 años presenta desnutrición crónica, asi
mismo el 19% de la población padece de anemia, lo cual significa que la desnutrición afecta a gran
parte de la población del Anexo de Huancapampa.
Cuadro N° 15: Prevalencia de las principales enfermedades
Enfermedades %
Enfermedades gastrointestinales y parasitarias 57%
Anemia 19%
Desnutrición Crónica 16%
Otras enfermedades 08%
TOTAL 100%
Fuente: Puesto salud de Piscoya
EDUCACIÓN.
Dentro de la Jurisdicción del Anexo de Huancapampa no se cuenta con ningún Centro Educativo, por
lo cual la población escolar de nivel inicial y primaria estudian en los centros educativos de nivel Inicial
y Primario en la Comunidad de Piscoya que se ubica adyacente a la localidad.
Para el caso de los servicios de Educación secundaria, los alumnos se desplazan hacia la localidad
de Pocohuanca ubicado hacia el suroeste de la Localidad, cuyo recorrido es de 01 a 1.5 horas, así
mismo existen alumnos que estudian en la Cuidad de Abancay.
Cuadro N° 16: Sistema educativo de la Población del Distrito de Pocohuanca.
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 269 73.5
De 6 a 11 años 145 94.8
De 12 a 16 años 97 89.8
De 17 a 24 años 27 25.7
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 83 10.6
Hombre 60 15.7
Mujer 23 5.8
Cuadro N° 17: Población escolar del Anexo de Huancapampa que asiste a los diferentes
centros educativos.
N° Alumnos que Ubicación de los centros
Nivel de N°
residen en Varones Mujeres educativos
Educación Docentes
Huancapampa
Nivel Inicial 15 7 8 1 Comunidad de Piscoya
Nivel primario 40 18 22 3 Comunidad de Piscoya
7 8 15 Localidad de Pocohuanca
Nivel 23
Secundario 4 4 -- Ciudad de Abancay
Total 78 36 42
Fuente: Elaboración propia según a la línea de base.
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Analfabetismo: El INEI se confirma que el distrito de Pocohuanca es uno de los distritos con una
alarmante tasa de analfabetismo con relación a los otros distritos de la provincia de Aymaraes. Se
presenta frecuentemente el fenómeno del analfabetismo funcional, por la falta de práctica, muchas
personas pierden la capacidad de leer y sobre todo escribir.
Cuadro N° 18: Población escolar del Anexo de Huancapampa que asiste a los diferentes
centros educativos.
Variable / indicador Provincia AYMARAES Distrito POCOHUANCA
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
Población analfabeta (15 y más años) 4473 23.1 159 20.4
Hombre 994 10 21 5.5
Mujer 3479 36.6 138 34.6
Urbana 1418 17 76 18.7
Rural 3055 27.7 83 22.3
3.1.6. ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRINCIPALES.
3.1.6.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA

Según al Censo del año 2007 el 73.8 % de la población se dedica a las actividades agrícolas,
pecuarias, agricultura, actividad en la que persisten las relaciones tradicionales de la propiedad de
la tierra (parcelas) y del trabajo (ayni, minka).
Mientras el varón tiene como actividad principal la agricultura, la mujer (madre, esposa) se dedica
a las actividades del hogar (cocina, lavado, crianza de los hijos) además de ser principal apoyo
para el esposo en actividades de producción como el pastoreo, así como en la siembra y cosecha.
Los hijos, como actividades cotidianas tienen el trabajo de la chacra a partir de los 08 años
acompañando a sus padres y las niñas de 8 a más años ayudan en los quehaceres de la casa y
pastorean al ganado mayor. Los hijos pequeños se quedan en la casa, alimentando a los animales
menores y recogiendo leña para la cocina.
El varón, como actividad secundaria, realiza la actividad pecuaria con apoyo directo de la esposa e
hijos, y cuando no es tiempo de actividad agropecuaria sale de la comunidad en busca de trabajo
temporal, (obrero, servicio, etc.).
Cuadro N° 19: Población Económicamente según actividad económica del Distrito de
Pocohuanca
Variable / indicador Cifras Absolutas %
PEA ocupada según actividad económica 302 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 223 73.8
Explotación de minas y canteras 10 3.3
Construcción 18 6
Comercio 8 2.6
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 6 2
Enseñanza 17 5.6
Servicios sociales y de salud 6 2
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Principales cultivos.
En el ámbito del Distrito de Pocohuanca la producción es muy diversificada, como consecuencia
de la heterogénea configuración ecológica que origina zonas de vida con aptitudes para cultivos
diversos.
Cuadro N° 20: Producción agrícola del Distrito de Pocohuanca campaña agrícola 2010-julio 2011.
Descripción Verde actual Cosechas Produc. Precio ch.
producto (ha) (ha) (tn/ha) (s//kg) Rend. (tn/ha)
Alfalfa 4 0 35 0.22
Cebada grano 44 44 26.4 1.20 0.60
Chirimoya 1 0 1 1.10
Haba grano seco 31 31 27.9 1.60 0.90
Haba grano verde 16 16 32 0.60 2.00
Maiz amilaceo 274 274 219.2 1.22 0.80
Maiz choclo 51 86 316.3 0.41 3.68
Melocotonero 3 0 3 0.45
Olluco 16 16 88 0.50 5.50
Papa 44 44 484 0.60 11.00
Quinua 10 10 7.5 2.00 0.75
Trigo 50 50 40 1.10 0.80
Tuna 18 0 40 0.44
TOTAL 565 571 1320.3 0.69 2.31
Fuente: Dirección Regional de Agricultura Apurímac 2011.
En el Anexo de Huancapampa la práctica agrícola es de sustento, ya que el área agrícola es muy

redujo (15 Has) para 50 familias, entre los productos cultivados con fines de autoconsumo son:
maíz, frejol, hortalizas y frutales como chirimoyo, paltos, pacaes y limón.
Fotografía N° 02: Cultivo de maíz asociado con frutales.
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Cultivo de pastos forrajeros.

En el Anexo de Huancapampa la mayoría de las familias tienen parcelas de con cultivo de alfalfa, los que lo
utilizan para la crianza de cuyes y animales mayores. En promedio cada familia dispone de 500 m2 de
alfalfa, los que los proporcionan de forraje entre 06 a 08 cortes al año.
Fotografía N° 03: Parcela de alfalfa de un beneficiario.
Fotografía N° 04. Parcela de alfalfa en sistema agroforestal.
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Fotografía N° 05: Parcela con asociado con palta.
3.1.6.2. ACTIVIDAD PECUARIA.

La producción ganadera al igual que la actividad agrícola se realiza en condiciones precarias y
tradicionales, solo 05 familias se dedican a la crianza de ganado vacuno de las raza Holstein, la
mayoría de las familias se dedican a la crianza de ganado vacuno criollo en promedio 08 cabezas
por familia). Asimismo se dedican a la crianza de ganado caprino siendo el promedio de crianza
por familia de 04 cabezas por familia.
En cuanto a la asistencia técnica es limitada por parte de las entidades públicas y privadas
encargadas de dicha extensión.
Entre las principales crianzas que se desarrolla en el Distrito según volúmenes de producción
tenemos, el ganado vacuno, caprino y crianza de animales menores como son las aves y cuyes.
CRIANZA DE ANIMALES MENORES.
Las familias se dedican a la crianza de aves (gallinas, patos), y cuyes, sobre esta ultima existe
mayor interés siendo su crianza muy difundido en casi todas las familias, ya sea con fines de
autoconsumo o para comercialización; y se ha constatado que al menos unas 05 familias se
dedican a la crianza tecnificada de cuyes y que sobresalen con respecto a los demás familias, tal
como se observa en las fotografías.
Existen 05 familias que conocen del manejo tecnificado de la crianza de cuyes, debido a que
fueron capacitados mediante la ONG IDA y otras instituciones, sin embargo es evidente el
descuido y la falta de continuidad en el manejo tecnificado de la crianza de cuyes, como es el caso
de sexaje, manejo de empadre, por lo que es muy común el problema de la consanguineidad.
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Fotografía N° 06: Beneficiaria con galpón de crianza de cuyes.
Fotografía N° 07: Crianza de cuyes en ambientes acondicionados.
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Fotografía N° 08. Acondicionamiento de jaulas de crianza de cuyes al aire libre.
Fotografía N° 09: Crianza de cuyes en jaulas y en piso.
Muy a pesar de contar con las iniciativas y mejora en la crianza de cuyes, se requiere de apoyo en
cuanto a mejoramiento genético, asistencia técnica para el adecuado manejo de la crianza de cuyes
y ampliación de las parcelas con forrajes.
En todas las familias que se dedican a la crianza de cuyes se observa el descuido en cuanto a la
limpieza, ya que pueden ser causantes de enfermedades.
Fotografía N° 10: Crianza de cuyes en jaulas y en piso.
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Casi el 90% de las familias se dedican a la crianza de cuyes de manera tradicional, ya que lo
mantiene en la cocina u en otro ambiente, siendo en este caso muy común la consanguineidad y
otros inconvenientes.
Fotografía N° 11: Crianza de cuyes en el ambiente de cocina.
Beneficios de la crianza de cuyes percibidos por las familias.

La crianza de cuyes es una de las actividades cotidianas y complementarias de la mayoría de las
familias del Anexo de Huancapampa, que les trae varios beneficios.
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- Alimentación de la Familia: Gran parte de las familias manifiestan consumir la carne de cuy
cada 02 a 03 semanas, contribuyéndose de esta manera en mejora la alimentación de los
integrantes de las familias, con este alimento d alto valor proteico.
- Ingreso económico: Gran parte de las familias indican haber comercializado cuyes ya sea en
vivo o transformado (cuy relleno, cuy chactado, carcaza de cuy), los que lo realizan en las
ferias dominicales que se realizan cada fin de mes y en la Fiesta patronal que se realizan cada
15 de julio de cada año. El costo por venta de cuy vivo en peso comercial de 600 a 800 gr es
de S/. 20.00 por unidad; mientras que la venta de cuy transformado (cuy relleno), el precio de
venta está entre S/. 15.00 a S/. 25.00 dependiendo al plato o a la combinación.
- Trueque.- En la localidad es común la utilización del cuy como medio de intercambio con otros
productos.
- Otros usos: Se puede observar que se produce abundante estiércol de cuy lo que lo utilizan
como abono de buena calidad para la fertilización de las parcelas de alfalfa y de otros cultivos,
generando ahorro en la compra de otros fertilizantes.
Principales problemas percibidos en la crianza de cuyes.
Según a la observación directa y a las encuestas realizadas, los principales problemas percibidos
por las familias del Anexo de Huancapampa son los siguientes:
- Alta incidencia de parásitos externos y de ratas: Según a las familias existe una alta
incidencia de parásitos externos, principalmente por la hita y ácaros, siendo muy común en
caso de la crianza en piso y en crianza conglomerada, con mucha humedad y en habitaciones
oscuras, como es el caso de la gran mayoría de las familias que realizan la crianza de cuyes
en estas condiciones. A esto se suma la presencia de ratas, que devoran a los gazapos, sobre
todo a las crías recién nacidas, además de ser vectores de enfermedades infeccionas.
- Alta tasa de consanguineidad: En todas las familias es muy común observar el manejo
inadecuado de reproductores, generándose una alta tasa de consanguineidad y por ende la
degeneración de las líneas.
- Deficiente e inadecuada condiciones de infraestructura para la crianza de cuyes: El 90 %
de las familias que se dedican a la crianza de cuyes no disponen de infraestructura adecuada
para la crianza de cuyes, ya que mantienen a los animales en las cocinas, que por lo general
son habitaciones inseguras y oscuras; ya que son afectados por parásitos externos como la
hita y las crías son frecuentemente devorados por las ratas y otros depredadores.
- Resistencia al cambio de actitud en cuanto a la crianza de cuyes. Casi todas los
problemas percibidos se resumen en el presente afirmación, ya que la gran mayoría de las
familias mantienen la crianza de cuyes de manera tradicional, como es el caso de mantener a
los animales en la cocina o en otras habitaciones, con escasa limpieza; ya que esto genera la
alta tasa de consanguineidad y degradación genética; este comportamiento es casi
generalizado en la mayoría de las familias muy a pesar de que el ámbito ha sido intervenido
por la ONG IDA, y otras instituciones que trabajaron con las familias en la crianza de cuyes.
Solamente 05 familias mantienen la crianza tecnificada de cuyes, sin embargo aun hay muchos
aspectos que mejorar.
Características de los beneficiarios.
Según las visitas realizadas a la Anexo de Huancapampa y a la encuesta realizada a los

moradores de las familias beneficiarias del proyecto, un promedio de 95% no cuentan con una
infraestructura adecuada e implementada para la crianza de cuyes, tal es a si que la crianza lo
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realizan en sus cocinas solo para autoconsumo, a si mismo se puede decir solo el 5% realizan la
crianza en pozas o jaulas que les permitiría un eficiente manejo genético y sanitario. Por otra parte
se puede decir que dichas familias no cuentan con materiales suficientes para su crianza
(comederos, jaulas, bebederos, botiquín equipado, etc.) ninguna de las familias no cuenta con un
botiquín equipado para enfrentar las tantas enfermedades que se los presenta, de igual forma no
se cuenta con suficientes áreas instaladas de pastos que le permita incrementar la productividad
de las mismas.
En cuanto al manejo tecnificado, las familias de dicha comunidad, el 90% realizan la crianza de
cuyes en sus cocinas de una manera tradicional con un promedio de 10 - 20 cuyes, eso refleja que
dichas familias tienen escaso conocimiento del manejo tecnificado de la crianza cuyes, con lo que
se ha identificado.
3.1.7. ACCESIBILIDAD.
Sistema Vial y de transporte.
La red vial del distrito de Pocohuanca está conformada por una carretera afirmada que parte de
Challhuanca capital de la provincia y se une con la Localidad de Pocohuanca, pasando por Yanaca, sin
embargo esta vía no se conecta con el Anexo de Huancapampa.
Actualmente la vía por donde se puede llegar a la localidad de Huancapampa desde la Capital de la
Región es a través de la Carretera panamericana Abancay-Nazca-Lima, y que a través del ramal que
parte de esta vía hacia la Localidad de Antabamba, encontrándose la localidad de Huancapampa a pie
de carretera.
Grafico N° 06: Vías de acceso al Anexo de Huancapampa
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0 2.5 5 10 15 20
tar
Co
Km
Río
Fuente: Inventario Vial MTC.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definición del problema central.
El problema central identificado para el presente proyecto se define como: “Baja producción de
la crianza de cuyes de las 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad
Campesina de Pocohuanca del distrito de Pocohuanca”
3.2.1.1. Identificar las causas del problema principal.
EL problema central se debe a diversas causas directas e indirectas identificados, entre

ellos podemos señalar:
a. Causas directas.
Según señalado, el problema central está relacionado con el bajo rendimiento en la
producción de cuyes, cuyas causas que originan el problema son; deficiente
infraestructura; deficiente manejo tecnificado y ineficiente capacitación y débil
organización de productores.
- Deficiente infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes.
- Deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
- Débil organización de las familias.
b. Causas Indirectas.
 Limitada infraestructuras adecuadas para la crianza de cuyes.
Según las visitas realizadas a las familias del Anexo de Huancapampa y en base a
las encuestas realizadas, a los beneficiarios del proyecto, el 90 % manifiesta no
contar con una infraestructura adecuada e implementada para la crianza de cuyes,
tal es así que la crianza lo realizan en sus cocinas solo para autoconsumo, a si
mismo se puede decir que solamente 05 familias realizan la crianza en jaulas que
les permitiría un eficiente manejo genético y sanitario. Por otra parte se puede decir
que dichas familias no cuentan con materiales suficientes para su crianza
(comederos, jaulas, bebederos, botiquín equipado, etc.) ninguna de las familias no
cuenta con un botiquín equipado para enfrentar las tantas enfermedades que se los
presenta. De igual forma no se cuenta con suficientes áreas instaladas de pastos
que le permita incrementar la productividad de las mismas.
 Deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
En cuanto al manejo tecnificado, el 90% las familias del Anexo de Huancapampa,
realizan la crianza de cuyes en sus cocinas de una manera tradicional con un
promedio de 10 a 20 cuyes, muy a pesar de que anteriormente intervinieron la ONG
IDA y otras instituciones en la crianza de cuyes, eso refleja que dichas familias
descuidaron el manejo tecnificado de la crianza cuyes, todo es debido tal vez a la
falta de seguimiento y continuidad. Así mismo en cuanto al forraje que utilizan en su
mayoría es alfalfa, no utilizan otros alimentos.
 Débil organización de las familias.
Existe una débil organización en las familias debido tal vez a la Insuficiente
promoción y fortalecimiento de capacidades; el fortalecimiento de capacidades de
las familias no resulta suficiente, así mismo no se realizan actividades que permitan
promover el emprendimiento de las familias a nivel de la Comunidad.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2.1.2. Identificar los efectos del problema principal.
En caso de que el proyecto no logre ejecutarse por diversos factores, los efectos directos e
indirectos que afectarían a la población son:
a. Efectos directos.
 Escasa disponibilidad de carne de cuy para consumo familiar; la baja
productividad en la crianza de cuyes hacen posible que los niveles de producción no
sean los esperados, por tanto existe poca disponibilidad de la producción que se
destina principalmente al autoconsumo.
 Bajos ingresos económicos de las familias; la poca productividad de la
producción de cuyes no permite una oferta disponible de la producción para su
comercialización, minimizando las posibilidades de incrementar los ingresos
económicos de las familias.
b. Efectos indirectos.
 Incremento de los niveles de desnutrición; los bajos ingresos económicos de las
familias no les permite acceder a una eficiente alimentación nutricional, haciendo
que los niveles de desnutrición de los niños se incremente conforme pase el tiempo.
 Limitado acceso a los servicios básicos; los bajos ingresos económicos de las
familias no les permite acceder a mejores servicios de educación, salud y
saneamiento para mejorar su calidad de vida.
Estas situaciones tienen como efecto final un retraso socioeconómico de las familias del
Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2.1.3. Árbol de problema, causas y efectos.
Detalla la relación que guardan las causas directas e indirectas, el problema central y los
efectos directos e indirectos.
Grafico N° 07: ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)
RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS

DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE POCOHUANCA
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de los niveles de Limitado acceso a los
desnutrición servicios básicos
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Escasa disponibilidad de carne de Bajos ingresos económicos de las
cuy para consumo familiar. familias
“BAJA PRODUCCIÓN DE LA CRIANZA DE CUYES DE LAS 40

CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inexistencia de infraestructuras Deficiente manejo tecnificado de Débil organización comunal
adecuadas para la crianza de cuyes la crianza de cuyes
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de infraestructuras Escaso conocimiento del manejo Insuficiente promoción y
implementadas para la crianza de cuyes tecnificado de la crianza de fortalecimiento de capacidades
cuyes
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2.2. OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.2.2.1. Definir el objetivo central.
El objetivo central que permitirá resolver el problema central identificado para el presente
Proyecto es:
”Incrementar la producción de cuyes de las 40 familias del Anexo de Huancapampa
de la Comunidad Campesina de Pocohuanca del distrito de Pocohuanca”.
Grafico N° 07: Conversión del problema central al Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL. OBJETIVO CENTRAL.
BAJA PRODUCCIÓN DE LA CRIANZA DE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE

CUYES DE LAS 40 FAMILIAS DEL ANEXO CUYES DE LAS 40 FAMILIAS DEL ANEXO
DE HUANCAPAMPA DE LA COMUNIDAD DE HUANCAPAMPA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL
DISTRITO DE POCOHUANCA DISTRITO DE POCOHUANCA
3.2.2.2. Definición de los medios de objetivo.

Los medios identificados consisten en la positivización de las causas del problema central,
siendo éstos los siguientes:
a. Medios.
 Existencia de infraestructuras adecuadas para la crianza de cuyes
 Eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
 Fortalecida organización de las familias.
b. Medios fundamentales; son la base para la elaboración de los componentes del

Proyecto y éstos son:
 Existencia de infraestructuras implementadas para la crianza de cuyes; las
familias contarán con ambientes adecuada netamente para la crianza de cuyes que
les permitirán realizar un manejo tecnificado de los cuyes, mediante la instalación de
pozas, comederos y bebederos.
 Asistencia técnica especializada en la crianza de cuyes; las familias beneficiarias
conocerán y realizarán prácticas eficientes de manejo tecnificado del cuy, que incluya
en una alimentación balanceada, un manejo genético y manejo sanitario.
 Suficiente promoción y fortalecimiento de capacidades; las familias beneficiarias
por el proyecto, conocerán sus capacidades como beneficiarios, aprenderán de la
importancia del liderazgo, autoestima y procesos de gestión que le permita mejorar
sus condiciones de vida, además las familias estarán motivados en emprender las
actividades agropecuarias mediante los concursos interfamiliares.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2.2.3. Definición de los fines del objetivo.
Mediante los medios directos y fundamentales planteados para el presente Proyecto se

obtendrán los fines directos e indirectos que a continuación se detallan:
a. Fines directos.
 Disponibilidad de carne de cuy para consumo familiar.
 Elevados ingresos económicos de las familias.
b. Fines indirectos.
 Reducción de los niveles de desnutrición, el incremento de la productividad en la
crianza de cuy de las familias permitirá obtener mayor ingresos económicos,
accederán a una buena alimentación nutricional y por tanto los niveles de desnutrición
infantil se reducirán.
 Mayor acceso a los servicios básicos; el incremento de la productividad en la crianza
de cuyes de las familias permitirá incrementar los ingresos económicos, se accederán
a mejores servicios de salud, educación y vivienda y mejorarán su calidad de vida.
Los fines directos e indirectos permitirán un desarrollo socioeconómico de las familias del
Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2.2.4. Árbol de objetivo, medios y fines.
Detalla la relación existente entre los medios directos e indirectos, el objetivo central y los
fines del Proyecto.
Grafico N° 08: ÁRBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)
CRECIMIENTO SOCIOECONÓMICO DE LAS

FAMILIAS DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA DE
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE POCOHUANCA
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2

Reducción de los niveles de Mayor acceso a los
desnutrición servicios básicos
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2

Disponibilidad de carne de cuy Elevados ingresos económicos de
para consumo familiar. las familias
“INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE CUYES DE LAS 40 FAMILIAS

DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA”
MEDIO DIRECTO 1 MEDIO DIRECTO 2 MEDIO DIRECTO 3

Existencia de infraestructuras Eficiente manejo tecnificado de Fortalecida organización de las
adecuadas para la crianza de cuyes la crianza de cuyes familias
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Existencia de infraestructuras Asistencia técnica Suficiente promoción y
implementadas para la crianza de cuyes especializada en la crianza de fortalecimiento de capacidades
cuyes
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. ALTERNATIVAS
4.1. DEFINICIÓN DE LA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN
Mediante un análisis excluyente, de complementariedad e independencia, se determina que lo medios

fundamentales guardan relación de complementariedad, es decir, que resulta más conveniente
llevarlos a cabo conjuntamente para lograr mejores resultados (Gráfico 03).
Gráfico N° 09. Relación de los medios fundamentales
Relación de complementariedad
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de Asistencia técnica Suficiente promoción y

infraestructuras especializada en la fortalecimiento de
implementadas para la crianza de cuyes capacidades
crianza de cuyes
Asimismo las acciones a llevarse a cabo también guardan relación con el objetivo central del
Proyecto, por tanto se considera una alternativa de inversión para lograr los objetivos del presente
proyecto y se define de la siguiente forma:
4.2. Alternativa de solución.
Cuadro N° 21. Medios fundamentales y acciones propuestas.
Medios fundamentales Planteamiento de las acciones
ACCIÓN 1A
MEDIO FUNDAMENTAL 01 1.1. Módulos de construcción e implementación de galpones para la
Existencia de infraestructuras crianza de cuyes.
implementadas para la crianza de 1.2. Implementación de galpones con materiales necesarios para la
cuyes crianza de cuyes.
1.3. Instalación de forrajes para la producción de cuyes.
ACCIÓN 2A
2.1. Gestión del proyecto
2.2. Acompañamiento de un promotor
2.3. Módulos de Capacitación y asistencia técnica en:
2.3.1. Capacitación y asistencia técnica en construcción e
implementación de galpones para la crianza de cuyes.
2.3.2. Módulos de capacitación y asistencia técnica en cultivo y manejo
MEDIO FUNDAMENTAL 02 de pastos mejorados y alimento balanceados.
Asistencia técnica especializada 2.3.3. Módulos de capacitación y asistencia técnica en manejo
en la crianza de cuyes tecnificado de la crianza de cuyes y manejo genético.
2.3.4. Módulos de capacitación y asistencia técnica en la prevención y
control de enfermedades en la crianza de cuyes.
2.3.5. Módulos de capacitación y asistencia técnica producción de
abonos orgánicos.
2.4. Pasantía a otras experiencias exitosas.
2.5. Liquidación del Proyecto.
MEDIO FUNDAMENTAL 03 ACCIÓN 3A
Mayor promoción y fortalecimiento 3.1. Concursos inter familiares.
de capacidades 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Gráfico N° 10: Medios fundamentales y acciones propuestas.
Alternativa 1: Acción 1.1 + Acción 1.2 + Acción 1.3

Acción 2.1 + Acción 2.2 + Acción 2.3 + Acción 2.4 + Acción 2.5
Acción 3.1 + Acción 3.2
4.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA.
Cuadro Nº 22: ALTERNATIVA 01

Nombre de cada N° de
Acciones necesarias para lograr cada
Alternativa Componentes beneficiarios
componente
analizada directos
Módulos de construcción e implementación de
Existencia de galpones para la crianza de cuyes.
infraestructuras
Implementación de galpones con materiales 40
implementadas para
la crianza de cuyes necesarios y semovientes para la crianza de cuyes.
Instalación de forrajes para la producción de cuyes
Gestión del proyecto
Acompañamiento de un promotor
Módulos de Capacitación y asistencia técnica en:
 Capacitación y asistencia técnica en
construcción e implementación de galpones
para la crianza de cuyes.
 Módulos de capacitación y asistencia técnica
en cultivo y manejo de pastos mejorados y
ALTERNATIVA 1 Asistencia técnica alimento balanceados.
especializada en la  Módulos de capacitación y asistencia técnica
40
crianza de cuyes en manejo tecnificado de la crianza de cuyes y
manejo genético.
 Módulos de capacitación y asistencia técnica
en la prevención y control de enfermedades en
la crianza de cuyes.
 Módulos de capacitación y asistencia técnica y
asistencia técnica producción de abonos
orgánicos.
Pasantía a otras experiencias exitosas.
Liquidación del Proyecto.
Mayor promoción y Concursos inter familiares.
fortalecimiento de Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores. 40
capacidades
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1.1. consideraciones generales
El presente Proyecto está orientado a las familias pertenecientes a la comunidad Campesina de

Pocohuanca para la mejora de sus activos fijos mediante el incremento de la producción de
cuyes.
Financiamiento.
El financiamiento del presente Proyecto será de competencia de dos organizaciones, el Anexo

de Huancapampa de la Comunidad de Pocohuanca y el Programa ALIADOS. El tipo de
financiamiento que corresponde a cada organización se detalla en el cuadro 22.
Cuadro N° 22. Tipo de financiamiento del Proyecto

Familias del Anexo de
Financiamiento Programa ALIADOS
Huancapampa
Tipo de financiamiento Monetario Monetario y no monetario
%.financiamiento 80 % 20 %
Monto asignado S/. 39,518.00 S/. 9,880.00
- Activos tangibles - Activos tangibles Mano
- Asistencia técnica-capacitaciones de obra no calificada
Principales actividades - Concursos inter familiares
- Concursos de campesino innovador
5.2. RESULTADOS DEL PROYECTO
Los resultados que se pretende lograr con el presente Proyecto al finalizar el horizonte de
evaluación se detalla en el cuadro 23.
Cuadro N° 23. Resultados del Proyecto.
COMPONENTES AÑOS RESULTADO
40 Módulos de infraestructuras netamente para la crianza de cuyes.
Existencia de 40 Módulos de infraestructuras Implementados con materiales y
infraestructuras AÑO 1 semovientes necesarios para la crianza de cuyes.
implementadas para 02 Ha de forraje Instalados para la alimentación de cuyes
la crianza de cuyes Incrementan los ingresos económicos de las familias en 20%.
Los 40 Familias serán Capacitados en los siguientes temas:
 Capacitación en construcción e implementación de galpones para la
crianza de cuyes.
Asistencia técnica  Capacitación en cultivo y manejo de pastos mejorados y alimento
especializada en la balanceados.
crianza de cuyes AÑO 2  Capacitación en manejo tecnificado de la crianza de cuyes y manejo
genético.
 Capacitación en la prevención y control de enfermedades en la
crianza de cuyes.
 Capacitación y asistencia técnica producción de abonos orgánicos.
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5.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS PARA LA

CRIANZA DE CUYES.
ACCIÓN 1.1: Módulos de construcción e implementación de galpones para la crianza de
cuyes.
Objetivo: el objetivo es Construir e implementar los 40 módulos las infraestructuras netamente para la
crianza de cuyes, para lo cual se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la
capacitación y recomendaciones del técnico encargado.
Meta: 40 familias cuentan con módulos de infraestructura adecuadas para la crianza de cuyes.
Período: 03 meses, el 1er, 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Responsables: La familia beneficiaria.
Descripción:
Construcción de galpones: se construirán 01 módulos de infraestructura para la crianza netamente de
cuyes por cada familia, tendrán una dimensión de 8 m. de largo y 6.5 m. de ancho que hacen un total de
70 m2. El diseño está basado con una capacidad de 100 – 200 cuyes por familia beneficiaria.
Los materiales a utilizar en la construcción son: Adobe, piedra, umbrales. Para los techos se utilizara:
calaminas, cumbreras, tijerales, clavos, etc. En la cerrajería se utilizará una puerta de 1 metro de ancho
por 1.80 metros de alto y dos ventanas de 1.50 metros de largo por 0.90 metros de alto.
La forma de ejecución de esta acción, se va realizar en su mayoría por responsabilidad de los
beneficiarios de cada familia en cada uno de sus terrenos; esto se debe a que sólo las calaminas para
cubrir el techo será aportado por el proyecto, mientras que los materiales antes mencionados y la mano
de obra será aportada por los beneficiarios como contrapartida al presente proyecto.
Para construir el Centro demostrativo se tendrá las siguientes especificaciones técnicas:
 Orientar el Centro Demostrativo según puntos cardinales para tener una buena luminosidad,
ventilación, aireación, etc.
 Elegir el lugar seco libre de inundaciones, con proyección a ampliar el Centro Demostrativo.
 Debe considerarse la zona de fácil acceso de materiales para la construcción del centro
demostrativo.
 El centro demostrativo debe tener cercanía a las vías de acceso y a los mercados.
 Tener en cuenta los factores medio ambientales: temperaturas optimas, Humedad relativa,
corrientes de aire (ventilación), entre otras.
 Anexar áreas cercanas de forraje, restos de cosecha, granos, insumos para la preparación de
concentrados, etc.
Diferenciar las construcciones según temperaturas promedio. A pesar de que el proyecto está en la sierra
existen lugares donde se construirán los centros demostrativos desde 1800 m.s.n.m. hasta 3200
m.s.n.m. por lo que, en lugares templados utilizar ventanas grandes y techos altos, mientras que en
lugares de altura con más frío utilizar techos bajos y ventanas pequeñas.
Implementación de los galpones con iluminación: Para la luminosidad el proyecto comprara 05
calaminas translucida y 01 calaminas transparentes por beneficiario. La finalidad es distribuir
uniformemente la luz en el galpón, dando mayor visibilidad para su desinfección y mejor ambiente. El
resto de los materiales para completar el techado como el caso de calaminas u otra alternativa de
materiales deberá ser aportado por los beneficiarios.
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Implementación de los galpones en la Construcción de pozas: Las pozas se construirán con

dimensiones referenciales de 1,0m ancho, 1,5m largo y 0,4m de altura, el material será de mallas y
maderas, para lo cual el proyecto comprara 200 m de malla, y por beneficiario tocara a 5m. El restante de
materiales para completar las pozas deberá ser aportado por los beneficiarios.
Implementación de los galpones con comederos, bebederos y gazaperas: Para la alimentación de
los cuyes será necesaria la adquisición de 02 comederos y 01 bebederos a base de arcilla, que son
materiales recomendados para la crianza tecnificada, también se adquirirán 01 las gazaperas, esta
cantidad recibirá cada unos de los beneficiarios.
Costos unitarios: El costo asciende a S/.15,520.00
Cuadro N° 22. Análisis de costos unitarios Acción 1.1
1.1 ACCIÓN 1.1: Módulos de construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes.
FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCIÓN UNID. META C. UNIT. C. PARCIAL
ALIADOS BENEFICIARIOS
Construcción de la
1,1,1 200.00 8,000.00 0.00 8,000.00
infraestructura
Construcción de Galpones Galpon 40 200.00 8,000.00 - 8,000.00
1,2,1 Implementación de galpones 51.50 6,560.00 6,100.00 460.00
Listones de 2pulg x 3 pulg Unid. 200 2.00 400.00 - 400.00
Clavos 3 Pulg Kg. 20 3.00 60.00 - 60.00
Calaminas translúcido Unid. 200 23.50 4,700.00 4,700.00 -
Calamina trasparente (1.80 x 0.80 ) Unid. 40 20.00 800.00 800.00 -
Malla metálica M 200 3.00 600.00 600.00 -
1,2,2 Implementación de comederos, 18.00 880.00 880.00 0.00
bebederos y gazaperas
Comederos material arcilla Unid. 80 4.00 320.00 320.00 -
Bebederos material arcilla Unid. 40 4.00 160.00 160.00 -
Gazaperas material acero Unid. 40 10.00 400.00 400.00 -
1,2,5 Flete 80.00 80.00 - 80.00
flete para el traslado de los
Global 1 80.00 80.00 - 80.00
materiales
Total 349.50 15,520.00 6,980.00 8,540.00
Especificaciones técnicas y ambientales para la construcción de galpones.
CONSTRUCCIÓN DEL GALPÓN

Para construir el Centro demostrativo se tendrá las siguientes especificaciones técnicas:
 Orientar el Centro Demostrativo según puntos cardinales para tener una buena luminosidad, ventilación,
aireación, etc.
 Elegir el lugar seco libre de inundaciones, con proyección a ampliar el Centro Demostrativo.
 Debe considerarse la zona de fácil acceso de materiales para la construcción del Centro Demostrativo.
 El Centro Demostrativo debe tener cercanía a las vías de acceso y a los mercados.
 Tiene en cuenta los factores medio ambientales: temperaturas optimas
 Humedad relativa, corrientes de aire (ventilación), entre otras.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Grafico N° 11: Detalle de la orientación de galpón de cuyes propuesto para el proyecto.
Diferenciar las construcciones según temperaturas promedio. A pesar de que el proyecto está en la sierra existen
lugares donde se construirán los Centros. Demostrativos desde 1800 m.sn.m. Hasta 3200 m.s.n.m. por lo que, en
lugares templados utilizar ventanas grandes y techos altos, mientras que en lugares de altura con más frío utilizar
techos bajos y ventanas pequeñas.
Se propone la construcción de los galpones de crianza de cuyes a una altura de muro de 2.10 m, 8 m de largo y 6.5 m
de ancho, con ventanas largas de 0.2 m x 0.8m, con una capacidad de promedio de 100 cuyes por familia beneficiaria.
Grafico N° 12: Detalle de la vista frontal de galpón de cuyes propuesto para el proyecto.
2 m
0.8 m
2.10 m
1.5 m
8 m
DISTRIBUCIÓN DE POZAS
Los módulos se implementara con 10 pozas al piso de madera recubiertas con malla metálica, las demás pozas se
realizaran con materiales de la zona; las medidas son de 1.00 metro de ancho por un metro de largo por 0.45 metros
de altura, el material a utilizar es listón de 2”x 2” y malla metálica para la cubierta.
La dimensión de los galpones de crianza de cuyes será de 8x6.5m (52 m2), con 15 pozas., con una capacidad de 120 a
150 cuyes. La distribución de las pozas en el Centro Demostrativo, es tal cual se muestra en el grafico N° 13
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Grafico N° 13: Detalle de planta de galpón de cuyes propuesto para el proyecto.

8m
0.8 m 0.7 m 1.5 m 1.5 m 1.5 m 0.3 m 0.25 m
0.25 m
3
1 2 4 1m
Entarimado POZAS
para
almacena
miento de
forrajes
CIRCULACION 1m
6.5 m
10 11 12 1m
1.2 m
Puerta de
acceso 13 14 15 1m
1m
5 6 7 8 9 1m
0.25 m
Las pozas instaladas en los Centros Demostrativos quedarán de la siguiente manera.
Fotografía N° 12 Detalle de la distribución de las pozas en un galpón de cuyes.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ACCIÓN 1.2: Implementación de galpones con materiales y semovientes.
Objetivo: Consiste en Implementar los de galpones con materiales necesarios para la crianza de cuyes.
Mediante la implementación de materiales necesarios para el funcionamiento de los módulos demostrativos
de los galpones.
Meta: 40 familias cuentan con galpones implementados para la crianza de cuyes.
Período: 02 meses, 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Descripción:
Implementación de los galpones con reproductores de cuyes: El proyecto comparar 04 reproductores
hembra y 01 reproductor macho para cada uno de los beneficiarios.
Implementación de los galpones con un botiquín veterinario para prevención y control de
enfermedades en la crianza de cuyes: el proyecto comparar comprar 01 de botiquín veterinario
implementado para el beneficio de todas las familias.
Costos unitarios: El costo asciende a S/.4,560.00
1.2 ACCIÓN 1.2: Implementación de galpones con materiales necesarios para la crianza de cuyes.
N° DESCRIPCIÓN UNID. META C. UNIT. C. PARCIAL FINANCIAMIENTO

1,2,3 Implementación de
reproductores de 45.00 4,200.00 4,200.00 0.00
cuyes mejorados
*Reproductores hembras Unid. 160 20.00 3,200.00 3,200.00 -
*Reproductores machos Unid. 40 25.00 1,000.00 1,000.00 -
1,2,4 Implementación para la 280.00
prevención y control 280.00 280.00 0.00
de enfermedades en la
crianza de cuyes
Botiquín veterinario Unid. 1 50.00 50.00 50.00 -
* Sulfa K 100gr. Envase 1 16.00 16.00 16.00 -
* Clorafen 100gr. Envase 1 15.00 15.00 15.00 -
* Kreso 500ml. Envase 1 7.00 7.00 7.00 -
* Dodigen Envase 1 31.00 31.00 31.00 -
* Sarnavet 06gr. Envase 1 4.00 4.00 4.00 -
* Gel dérmico Envase 1 12.00 12.00 12.00 -
* Baytril 100 ml. Envase 1 85.00 85.00 85.00 -
* Complejo B 01 kg. Envase 1 25.00 25.00 25.00 -
*Jeringa metafax 50ml. Unid. 1 35.00 35.00 35.00 -
1,2,5 Flete 80.00 0.00 80.00
flete para el traslado de
los materiales Global 1 80.00 80.00 - 80.00
Total 325.00 4,560.00 4,480.00 80.00
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Especificaciones técnicas.
Especificaciones técnicas para la compra de reproductores.
Se adquirían reproductores de raza Perú, con las siguientes especificaciones técnicas:
 Edad: 20 a 30 días.
 Peso: 600 a 700 gramos.
 Condición fisiológica: Animales fisiológicamente sanos libre de enfermedades en buenas condiciones
reproductivas.
 Conformación: Buena conformación cárnica (Anguloso, ñatos, patas cortas, cabeza ancha, buen tren
posterior, buena musculatura, cara cóncava, hocico corto orejas amplias, de cuerpo uniforme (ancho,
largo y profundo) es de temperamento relativamente tranquilo, por entonces el estrés será menor y
produce mayor cantidad de carne debido a la forma de su cuerpo con mayor masa muscular.
Grafico N° 14: Características fenotípicas de los reproductores de la raza Perú.
ACCIÓN 2.3: Instalación de forrajes para la producción de cuyes.
Objetivo: Consiste en la instalar de pastos mejorados permanentes para la alimentación de los cuyes,
promedio estimado 2 ha. Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos en la capacitación en manejo de
pastos mejorados permanentes.
Meta: 02 Ha de pastos instalados a nivel de las 40 familias, 500m2 por familia beneficiaria, que serán
asociados entre Alfalfa moapa y Rye gras.
Período: La siembra iniciara al 1er mes del primer año de ejecución del Proyecto, paralelo a otro actividades,
ya ye dicha actividad es imprescindible en la producción de cuyes.
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Descripción:
Instalación de forrajes
 Preparación del terreno: Es una actividad importante en la conducción del cultivo, que consiste en
obtener una capa de suelo preparado de 25 a 30 cm. de profundidad, bien mullido, suelta y con materia
orgánica descompuesta.
 Abonamiento orgánico: Se utilizara compost enriquecida con ceniza y luego se removerá las
hierbas, esta práctica debe ser realizado de forma periódica, entre 3-4 meses, también puede
emplearse abono foliar Biol o Purín con efectos favorables, además de constituirse como fuente
de nutrientes también controla las plagas como el pulgón.
 Nivelación: Consiste en nivelar el suelo de acuerdo a la pendiente del terreno a fin de dejar el
terreno uniforme y permitir la distribución homogénea de la semilla en la siembra, tapado de la
misma, así como facilitar el riego será necesario conformar tablones o bancales conformando una
buena cama y darle mayor profundidad de suelo a las raíces de alfalfa. Los tablones una vez
instalado el cultivo permitirá la administración por corte del cultivo.
 Canales de riego: Se harán teniendo en consideración el ingreso del agua al campo de cultivo, a
la pendiente y al volumen de agua que se disponga. Se deben mantener limpios para facilitar los
riegos y ahorro de agua.
 Siembra: Antes de iniciar con la siembra, el suelo deberá estar consistente y libre de hierbas. La
siembra se efectúa al volteo a una distancia entre surcos de 15-20cm. en el nacimiento debe
conseguirse entre 40-100plantas/m2. Se recomienda la siembra al iniciar la temporada de lluvias
(noviembre-febrero).
 Riegos: El riego será por inundación, la frecuencia dependerá del tipo de suelo y de la disponibilidad
del agua, se recomienda con una frecuencia de 2 riegos por mes. Sin embargo, se debe considerar el
riego después de cada cosecha y estercoleo, con la finalidad de asegurar el buen crecimiento de los
tallos tiernos de la planta y asegurar el periodo establecido para la cosecha.
Para asegurar el riego de los pastos se realizará limpieza, mantenimiento de los canales y acequias de
regadío, actividad que se realizará cada tres meses.
 Cosecha: La primera cosecha será después de tres meses de la instalación de la pastura, se realizará
utilizando segadera nueva, esto se hace para evitar el desprendimiento de las plantas debido a que el
enraizamiento no es fuerte luego se puede utilizar después de 45 a 60 días.
 Post-cosecha y almacenamiento: En verde, generalmente el pasto en verde se destinado para
alimentación inmediata siendo generalmente su almacenamiento en la intemperie. Ensilado, el alfalfar
deberá contener un elevado porcentaje de materia seca (30-40%), estar bien troceado para conseguir
un buen apisonamiento en el silo. Henificado, el proceso de henificación debe conservar el mayor
número de hojas posible, el secado depende de la duración de las condiciones climáticas (temperatura,
humedad, y velocidad del viento), de la relación hoja/tallo (es más lento a mayor proporción de tallos) y
del rendimiento (incremento del rendimiento por Ha aumenta la cantidad de agua a evaporar).
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Cuadro N° 24: Características generales (Alfalfa- Mohapa)

Característica Descripción
Sistema de siembra Al voleo
Ciclo vegetativo 04 años
Crecimiento Erecto
Altura 0,6-1,0 m
Estación de crecimiento Primavera, verano, otoño
Diseminación Semillas
Suelos Profundos, bien drenados
Tolerancia a la sequía Alta
Tolerancia de heladas Alta, dependiendo del grado de latencia
Producción de materia seca total 7,000 – 13,000 Kg/Ha
Densidad de siembra 8-15Kg/Ha
Profundidad de siembra 2-3cm
Asociaciones Rye grass, festuca, avena, avena silvestre
Cuadro N° 25: Características generales (Rye Gras Italiano)

Característica Descripción
Sistema de siembra Al voleo o en líneas
Estación de crecimiento Otoño y primavera
Ciclo vegetativo 04 años (dependiendo al manejo)
Altura 0.6-0.8 m
Diseminación Semillas
Suelos Francos arcillosos, alcalinos, tolerante a los suelos
ácidos.
Producción de materia seca total 10,000 Kg/Ha
Densidad de siembra Pastura pura 30 Kg/Ha; mezcla 15-20 Kg/Ha
Profundidad de siembra 3-5 cm
Asociaciones Alfalfa
Costos unitarios: El costo asciende a S/.3660, 00.
1.3 ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción de cuyes
FINANCIAMIENTO
Semilla de pastos
1,4,1 Unid. 3 1,200.00 3,600.00 2,400.00 1,200.00
mejorados
* Alfalfa Moapa Kg 80 30.00 2,400.00 2,400.00 -
* Rye grass italiano Kg 80 15.00 1,200.00 - 1,200.00
Mano de obra no
1,4,2 50.00 - 50.00
calificada
Siembra del forraje jornal 2 25.00 50.00 - 50.00
1,4,3 Flete 10.00 - 10.00
flete para el traslado de los
Global 1 10.00 10.00 - 10.00
materiales
Total 1,200.00 3,660.00 2,400.00 1,260.00
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE CUYES
ACCIÓN 2.1: Gestión del proyecto
Objetivo: La gestión del Proyecto consiste en la utilizar los recursos monetarios para la realización de las
gestiones documentarias, gestiones que van desde materiales de escritorio, pasajes y la alimentación del
responsable de la ejecución del Proyecto.
Período: 15 veces, durante todas las etapas del Proyecto.
Responsables: Junta directiva de la Comunidad, promotor comunal
Costos unitarios: La gestión del Proyecto asciende a un total de S/.1500.00
2.1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto
FINANCIAMIENTO
2,1,1 Gestión del Proyecto 15 100.00 1,500.00 1,500.00 -
*Pasajes Global 15 40.00 600.00 600.00 -
*Alimentación Global 15 40.00 600.00 600.00 -
*Fotocopias Global 15 20.00 300.00 300.00 -
Total 100.00 1,500.00 1,500.00 -
ACCIÓN 2.2: Acompañamiento de un promotor
Objetivo: Consiste en contar con un responsable en el presente Proyecto para realizar el acompañamiento
respectivo a las familias beneficiarias de la comunidad durante la ejecución del Proyecto, de forma eficiente
y eficaz.
Meta: 01 Profesional desarrollando eficientemente las funciones de promotor durante los 18 meses de
ejecución del Proyecto.
Período: 18 meses, a partir de la ejecución del Proyecto.
Responsables: Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.
Características del responsable: Deberá ser un líder residente en la Comunidad seleccionado por la
comunidad en una asamblea comunal y deberá estar capacitado por el Programa ALIADOS, en los
mecanismos operativos del Proyecto, siendo responsable de apoyar los procesos de gestión a la directiva
comunal, familias, Yachachiq y coordinar con el Programa ALIADOS.
Costos unitarios: La contratación de los servicios profesionales asciende a S/400.00 mensuales, haciendo
un total de S/. 7200.00.
Cuadro N° 28: Análisis de costos unitarios Acción 2.2
2.2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor

FINANCIAMIENTO
2,2,1 Promotor 7,200.00 7,200.00 -
Servicios profesionales Mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00 -
Total 400.00 7,200.00 7,200.00 -
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Presentación de informes y seguimiento del personal promotor.
El seguimiento a nivel de los proyectos de desarrollo comunal estará a cargo de las Oficinas Regionales del
Programa ALIADOS con apoyo de las comunidades campesinas, quienes reportarán el avance físico
financiero y los resultados del Proyecto.
Para el cumplimiento de las acciones el consultor a cargo del acompañamiento deberá estar presente en la comunidad
campesina asignada en el tiempo de ejecución del proyecto en estricto cumplimiento al coeficiente de participación
asignado, debiendo de presentar un informe mensual según al siguiente detalle:
1. Presentación del plan de trabajo: debidamente cronogramado para los 18 meses durante la primera
semana de iniciado de la ejecución del proyecto, previa coordinación con los beneficiarios.
2. De los informes mensuales: La presentación de los informes mensuales se regirán según al siguientes
términos de referencia.
Términos de referencia para la presentación de informes mensuales

Descripción del Componente:
Descripción de la Acción:
Descripción del Objetivo:
Periodo:
Meta:
Responsables:
Descripción de la acción y/o actividades realizadas:
Logros y/o Cumplimiento de las metas:
Cronograma de avance físico:
Cronograma de avance financiero:
Participación de los 40 beneficiarios (participación individual y colectiva):
Dificultades e inconvenientes.
Acciones previstas para mejorar los inconvenientes.
Otras actividades adicionales apoyadas a la comunidad:
Recomendaciones y sugerencias.
Evidencias (Deberá de adjuntarse de manera obligatoria para validar los informes mensuales),
actas, padrón, nominas de asistencia firmadas, fotografías, etc.
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en:
ACCIÓN 2.3.1: Capacitación y asistencia técnica en construcción e implementación de galpones para

PLAN DE CAPACITACIÓN - ASISTENCIA TÉCNICA

Objetivo: Consiste en desarrollar 02 eventos de capacitación teórico en temas de construcción e
implementación de galpones para la crianza de cuyes así como la asistencia técnica en campo 01 vez por
semana durante 02 meses. Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.
Meta: 40 familias capacitadas construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes.
Período: 02 meses, el 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Del Asistente técnico: Se contratará un profesional, técnico o experto campesino con amplio conocimiento
y experiencia en construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes, la contratación será
previa evaluación de las propuestas de trabajo tomando el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina
de Coordinación Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y
presentación del recibo por honorarios. El costo referencial por los servicios profesionales ascenderá a
S/.500.00 por evento.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Temas: Deberán guardar relación con los siguientes:
Tema 1. Construcción e implementación de módulos para la crianza de cuyes
Localización y orientación de los galpones
 Diseño e implementación de los galpones
 Características de iluminación
 Características de ventilación
 Vías de acceso
 Materiales necesarios para la implementación de galpones
Tema 2. Construcción de pozas e implementación de comederos
 Ubicación de las pozas
 Diseño y tamaño de las pozas.
 Tipos de materiales para la construcción de pozas.
 Ventajas y desventajas de los materiales usados para la construcción de pozas.
 Funciones de los comederos, bebederos, gazaperas.
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/. 951,60.
Cuadro N° 29: Análisis de costos unitarios Acción 2.3.1
ACCIÓN 2.3.1: Capacitación en construcción e implementación de galpones para la crianza de
2,3,1
cuyes.
FINANCIAMIENTO
2,3,1,1 900.00 900.00 -

Servicios profesionales 500.00
Asistente técnico Mes 1 500.00 500.00 500 .00 -
Expositor Curso 2 200.00 400.00 400.00 -
2,3,1,2 Materiales 500.00 51.60 51.60 -
Materiales para capacitar Global 1 51.60 51.60 51.60
Total 500.00 951.60 951.60 -
Presentación de informes y seguimiento del personal capacitador.

El seguimiento a nivel de los proyectos de desarrollo comunal estará a cargo de las Oficinas Regionales
del Programa ALIADOS con apoyo de las comunidades campesinas, quienes reportarán el avance
físico financiero y los resultados del Proyecto.
Para el cumplimiento de las acciones el consultor a cargo de las capacitaciones deberá capacitar según al plan de
Capacitación y asistencia técnica en construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes,
y en estrecha coordinación con el promotor y los beneficiarios, debiendo de realizar las siguientes acciones:
1. Presentación del plan de trabajo: debidamente cronogramado por el tiempo de duración de la

capacitación y debiendo de presentar durante la primera semana de iniciado del contrato.
2. Presentación del informe: La presentación del informe de capacitación será específica para cada
acción, y deberá presentarse al termino de cada capacitación y se regirán según al siguientes términos
de referencia.
Términos de referencia para la presentación de informes de capacitación y asistencia técnica

Periodo:
Meta:
Responsables:
Materiales e insumos empleados (metrados, cantidades y costos):
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Evidencias (Deberá de adjuntarse de manera obligatoria para validar los informes de capacitación y
asistencia técnica), actas, padrón, nominas de asistencia firmadas, fotografías, etc.
ACCIÓN 2.3.2: Módulos de capacitación y asistencia técnica en cultivo y manejo de pastos mejorados
y alimento balanceados.
Objetivo: Consiste en desarrollar 02 eventos de capacitación teórico en temas de cultivo y manejo de
pastos mejorados, se realizará la asistencia técnica en campo 01 vez por semana durante 02 meses.
Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.
Meta: 40 familias capacitadas en cultivo y manejo de pastos mejorados.
Período: 02 meses, el 3er y 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
y experiencia en manejo de pastos mejorados, la contratación se realizará previa evaluación de las
propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de Coordinación
Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios profesionales consistirá
en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y presentación del recibo por
honorarios. El costo referencial por los servicios profesionales ascenderá a S/.500.00 por evento.
Tema 1. Cultivo de pastos mejorados
 Importancia de los pastos mejorados
 Principales pastos mejorados (cultivos permanentes y anuales)
 Fisiología de los pastos mejorados
Tema 2. Establecimiento de los pastos mejorados
 Asociación de pastos
 Fertilización
 Labores culturales
 Manejo
Tema 3. Control de plagas y enfermedades
 Principales plagas
 Principales enfermedades
 Tratamiento de prevención y control
Tema 4. Técnicas de corte y conservación
 La siega o corte
 Hábito de consumo de pastos
 Técnicas de conservación de pastos
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/. 951.60
ACCIÓN 2.3.2: Módulos de capacitación y asistencia técnica en cultivo y manejo de pastos
2,3,2
mejorados y alimento balanceados.
FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCIÓN UNID. ETA C. UNIT. C. PARCIAL
2,3,2,1 Servicios profesionales 500.00 900.00 900.00 -
Asistente técnico Mes 1 500.00 500.00 500.00 -
Expositor Curso 2 200.00 400.00 400.00 -
2,3,2,2 Materiales 500.00 51.60 51.60 -
Total 500.00 951.60 951.60 -
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
El seguimiento a nivel de los proyectos de desarrollo comunal estará a cargo de las Oficinas
Regionales del Programa ALIADOS con apoyo de las comunidades campesinas, quienes reportarán
el avance físico financiero y los resultados del Proyecto.
Para el cumplimiento de las acciones el consultor a cargo de las capacitaciones deberá capacitar según al plan
de Capacitación y asistencia técnica en Módulos de capacitación y asistencia técnica en cultivo y
manejo de pastos mejorados y alimento balanceados, y en estrecha coordinación con el promotor y los
beneficiarios, debiendo de realizar las siguientes acciones:
de referencia.

Periodo:
Meta:
Responsables:
Evidencias (Deberá de adjuntarse de manera obligatoria para validar los informes de capacitación
y asistencia técnica), actas, padrón, nominas de asistencia firmadas, fotografías, etc.
ACCIÓN 2.3.3: Módulos de capacitación y asistencia técnica en manejo tecnificado de la crianza de

cuyes y manejo genético.

Objetivo: Consiste en desarrollar 02 eventos de capacitación teórico en temas de manejo tecnificado en la
crianza de cuyes, asimismo la asistencia técnica en campo de por lo menos 01 vez por semana durante 02
meses. Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.
Meta: 40 familias capacitadas en manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
Período: 02 meses, el 5to y 7mo mes del primer año de ejecución del Proyecto.
y experiencia en manejo tecnificado de la crianza de cuyes, la contratación se realizará previa evaluación de
las propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de
Coordinación Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y la
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tema 1. Manejo genético de reproductores: Se detalla los sistemas de empadre, métodos de
apareamiento, manejo de reproductores, destacando las particularidades reproductivas de cuy respecto a
otras especies, conocimiento del manejo en destete, recría, sexaje y uso de implementos para mejorar los
índices productivos y reproductivos; además de ello se implementará registros productivos y reproductivos.
 Empadre
 Gestación y parto
 Lactación y destete
 Selección y uso de registros
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/. 951.60.
ACCIÓN 2.3.3: Módulos de capacitación y asistencia técnica en manejo tecnificado de la crianza de
2,3,3
cuyes y manejo genético.
FINANCIAMIENTO
Expositor Curso 2 200.00 400.00 400.00 -
2,3,3,2 Materiales 500.00 51.60 51.60 -
Total 500.00 951.60 951.60 -
de Capacitación y asistencia técnica en Módulos de capacitación y asistencia técnica en manejo
tecnificado de la crianza de cuyes y manejo genético, y en estrecha coordinación con el promotor y los
de referencia.

Periodo:
Meta:
Responsables:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ACCIÓN 2.3.4: Módulos de capacitación y asistencia técnica en la prevención y control de

enfermedades en la crianza de cuyes.

Objetivo: Consiste en desarrollar 02 eventos de capacitación teórico en temas de manejo tecnificado en la
crianza de cuyes, asimismo la asistencia técnica en campo de por lo menos 01 vez por semana durante 02
meses. Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.
Meta: 40 familias capacitadas en manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
Período: 02 meses, 9no mes del primer año de ejecución del Proyecto, asimismo el 1er mes del segundo
año de ejecución del Proyecto.
y experiencia en manejo tecnificado de la crianza de cuyes, la contratación se realizará previa evaluación
de las propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de
Coordinación Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y la
Tema 1. Control de enfermedades: En este capítulo desarrollamos todas las estrategias de bioseguridad
que deben ser implementadas en todo centro de producción de cuyes, con el objeto de minimizar los
riesgos de capital que implica la incidencia de enfermedades infecciosas o parasitarias; En la segunda
parte se desarrollan nuevos esquemas para el control y tratamiento de las enfermedades más comunes.
 Enfermedades infeccionas
 Enfermedades parasitarias
 Enfermedades micóticas
 Tratamiento y prevención de enfermedades
 Manejo sanitario
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/. 951.60
ACCIÓN 2.3.4: Módulos de capacitación y asistencia técnica en la prevención y control de
2,3,4
enfermedades en la crianza de cuyes.
FINANCIAMIENTO
Expositor Curso 2 200.00 400.00 400.00 -
2,3,4,2 Materiales 500.00 51.60 51.60 -
Total 500.00 951.60 951.60 -
de Capacitación y asistencia técnica en Módulos de capacitación y asistencia técnica en la prevención y
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
control de enfermedades en la crianza de cuyes, y en estrecha coordinación con el promotor y los
de referencia.

Periodo:
Meta:
Responsables:
ACCIÓN 2.3.5: Módulos de capacitación y asistencia técnica en producción de abonos orgánicos

Objetivo: Consiste en desarrollar 02 eventos de capacitación teórico en temas de elaboración de abonos
como biol, humus y compost necesarios para la producción agrícola, se realizará la asistencia técnica en
campo 01 vez por semana durante 02 meses. Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.
Meta: 40 familias capacitadas en elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos.
Período: 02 meses, el 2do y 4to mes del segundo año de ejecución del Proyecto.
y experiencia en elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos, la contratación se realizará previa
evaluación de las propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente técnico de la
Oficina de Coordinación Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los
servicios profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y
Tema 1. Elaboración de Biol (abono orgánico líquido)
 Ventajas y desventajas del Biol
 Producción de biol
 Utilización de biol
Tema 2. Elaboración de Compus y humus (abono orgánico sólido)
 Ventajas y desventajas del humus y compost
 Producción del humus y compost
 Utilización del humus y compost
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/475,80.00 haciendo un total de
S/. 951,60.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2,3,5 ACCIÓN 2.3.5: Módulos de capacitación y asistencia técnica en producción de abonos orgánicos
FINANCIAMIENTO
Expositor Curso 2 200.00 400.00 400.00 -
2,3,5,2 Materiales 500.00 51.60 51.60 -
Total 500.00 951.60 951.60 -
de Capacitación y asistencia técnica en Módulos de capacitación y asistencia técnica en producción de
abonos orgánicos, y en estrecha coordinación con el promotor y los beneficiarios, debiendo de realizar las
siguientes acciones:
de referencia.

Periodo:
Meta:
Responsables:
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas
Objetivo: Realizar Pasantías con la finalidad de realizar actividades de inter aprendizaje que les permite conocer
a las familias beneficiarias con el proyecto experiencias novedosas y exitosas de otras comunidades para
replicarlos en la comunidad de origen.
Meta: Las participantes beneficiarios con la Pasantía (personas seleccionadas mediante asamblea comunal,
entre ellos están los Yachachiq y representantes de las familias campesinas) socializarán los conocimientos
adquiridos al resto de las familias con aplicaciones prácticas. La pasantía a considerar debe permitir la
aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuya a la mejora de sus activos de acuerdo a
las actividades contenidas en el Proyecto.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Período: 01 vez, el 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Descripción: La junta directiva se contactará con los responsables productores potenciales en la actividad de
crianza de animales menores y gestionar la pasantía:
Lugar: provincia de Andahuaylas
Costos unitarios: El costo asciende a S/. 2,000.00.
2.4 ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas

FINANCIAMIENTO
2,4,1 Servicios profesionales 500.00 400.00 400.00 -
Facilitador del evento Visitas 2 200.00 400.00 400.00 -
2,4,2 Pasajes 1,000.00 1,000.00 -
Jefes de familia Pasajes 20 50.00 1,000.00 1,000.00 -
2,4,3 Hospedaje y Alimentación 600.00 600.00 -
Alimentación de 20 jefes de
Almuerzos 20 12.00 240.00 240.00 -
familia
Hospedaje Hosp. 20 10.00 200.00
Imprevistos Global 1 160.00 160.00 160.00 -
Total 432.00 2,000.00 2,000.00 -
ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto.
Objetivo: Consiste en la contratar de un profesional para realizar la evaluación del presente Proyecto una vez
culminado la etapa de ejecución.
Período: Al culminar el Proyecto.
Responsables: Junta directiva de la Comunidad.
Costos unitarios: La contratación de los servicios profesionales asciende a S/. 200.00.
2.5 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto

FINANCIAMIENTO
Mes 1 200.00 200.00 -
profesional contratado 200.00
Total 500.00 200.00 200.00 -
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
ACCIÓN 3.1. Concursos inter familiares.
Esta acción consistirá en la puesta en prueba de las capacidades inter familiares mediante concursos en
diferentes temas motivos del proyecto, la misma que nos permitirá lograr la interrelación de productor a
productor.
Objetivo: Realizar competencias entre familias de la comunidad, esto permite evaluar el cumplimiento del
adecuado manejo de los recursos naturales productivos, premiando su éxito quienes obtuvieran mejores
resultados. Los concursos se realizaran las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento del
asistente técnico y Yachachiq, quienes serán los encargados de brindar las enseñanzas del proceso
constructivo de las acciones del proyecto.
Meta: 40 familias participan activamente en los concursos interfamiliares.
Período: 04 Concursos, lo cual se realizara cada cuatro meses; el primero será al 3er, 7mo y 11avo mes e
primer año de ejecución y en el segundo año será el 3er mes.
Costos unitarios: El costo de cada concurso inter familiar asciende a S/1,500.00 haciendo un total de S/.
6,000.00.
3.1 ACCIÓN 3.1. Concursos inter familiares.

FINANCIAMIENTO
Ejecución de concursos
3,1,1, 4 6,000.00 6,000.00
interfamiliares 1,500.00
* Concurso en implementación de
galpones, construcción de pozas Concurso 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
para la crianza de cuyes.
* Concurso en cultivo y manejo de
pastos mejorados y manejo de Concurso 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
alimentos balanceados.
* Concurso en manejo tecnificado de
Concurso 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
* Concurso en elaboración de abonos
Concurso 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
orgánicos.
Total 1,500.00 6,000.00 6,000.00 -
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Procedimiento.
Cuadro N° 37: Procedimiento para la realización del concurso interfamiliar.
ETAPAS DESCRIPCIÓN
a. De la El Presidente de la Comunidad convocará a una asamblea comunal para tratar la
convocatoria agenda del Concurso inter familiar, la junta directiva con el apoyo del Promotor
y las bases Comunal realizará una retroalimentación de las actividades en el plan anual de
actividades y las bases para el concurso para su validación final.
b. De la Las bases del concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado
Publicación con el apoyo del Asistente Técnico Regional del Programa ALIADOS, entregándose a
de las bases la junta directiva de la comunidad y finalmente a las familias para su conocimiento y
participación. Los costos de las bases lo asumirá el Programa ALIADOS.
c. De la Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las familias participantes al
inscripción concurso, mediante una ficha de registro de participantes. En promedio se registrará
de a 10 familias, formándose finalmente un grupo de concursantes a cargo de una
participantes Yachachiq denominado “GRUPO AYNY” (grupos de ayuda mutua).
d. De la El tiempo de duración de un concurso interfamiliar será de 04 meses en promedio,
ejecución del los Yachachiq verificarán el avance de actividades de las familias a su cargo y
concurso registrará su avance en una ficha de control. Al finalizar el período se convocará a
una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurados calificadores
pudiendo ser técnicos agropecuarios, profesionales de las diversas instituciones
(Oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro-rural, líderes o autoridades
de comunidades vecinas) que serán gestionados por la propia comunidad
Temas a evaluar:
- Concurso en implementación de galpones, construcción de pozas para la crianza
de cuyes.
- Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados y manejo de alimentos
balanceados.
- Concurso en manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
- Concurso en elaboración de abonos orgánicos.
e. De la entrega La junta directiva definirá la fecha de acto de entrega de los premios a las familias y
de premios líderes ganadores, este debe ser en acto público y en un ambiente festivo. Consistirá
en incentivos monetarios y la premiación se realizará en promedio a 6 personas de
acuerdo al mérito en el que destacaron.
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Bases para el concurso interfamiliar.
PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES

PRODUCTIVAS DE LA SIERRA - ALIADOS
BASES DEL CONCURSO INTERFAMILIAR
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40

CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA –
PROVINCIA DE AYMARAES – REGIÓN DE APURÍMAC”
HUANCAPAMPA - ABRIL 2012
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PRESENTACIÓN
Los Concursos Interfamiliares, Es una competencia entre las familias participantes en relación a las acciones previstas en el
proyecto, consolida el proceso de capacitación-aprendizaje, estimulando y promoviendo la participación directa de familias
de las comunidades campesinas involucradas en el proyecto.
En cada concurso, participarán la totalidad de los beneficiarios del proyecto de desarrollo comunal, Premiándose a aquellas
que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus cultivos, crianzas, recursos naturales y fortalecimiento de sus
relaciones sociales, según la naturaleza del proyecto de desarrollo comunal. Pueden premiarse de 2 a 3 grupos de familias
conformadas en un grupo Ayni que hayan obtenido las mejores calificaciones.
Las “BASES DEL CONCURSO INTERFAMILIAR 2013”, del primer concurso interfamiliar Qowinchista uywaspa ñaupayman
puririsunchis de la Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca 2013, del proyecto “Mejoramiento
de la crianza de cuyes con 40 familias de la Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca
del distrito de Pocohuanca – Provincia de Aymaraes – Región de Apurímac”; se establecen principalmente las
condiciones, requisitos y modalidad de evaluación de los participantes, para que las familias de la comunidad campesina de
San Juan de Juta, participen con sus iniciativas en la mejora de su crianzas de cuyes.
El objetivo es Realizar competencias entre familias de la comunidad, esto permite evaluar el cumplimiento del adecuado
manejo de los recursos naturales productivos, premiando su éxito quienes obtuvieran mejores resultados. Los concursos se
realizaran según a las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento del asistente técnico y Yachachiq, quienes
serán los encargados de brindar las enseñanzas del proceso constructivo de las acciones del proyecto.
I. CONDICIONES GENERALES
1.1. Definición de Proyecto de Desarrollo Comunal

El Proyectos “Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias de la Anexo de Huancapampa de la Comunidad
Campesina de Pocohuanca del distrito de Pocohuanca – Provincia de Aymaraes – región Apurímac”, esta
vinculados al desarrollo de iniciativas productivas integrales que beneficiarán a las familias y a la comunidad en su conjunto.
Mediante el Proyectos de Desarrollo Comunal, se espera que las familias campesinas logren mejorar su base productiva,
mejorando el manejo de sus recursos naturales, generando capacidades productivas y fortaleciendo la institucionalidad
comunal.
1.2. Organiza: Directiva comunal de la Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca, Distrito
Pocohuanca, provincia Aymaraes - Apurímac.
1.3. Promueve: Programa ALIADOS
1.4. Fechas del Concurso:
Este concurso se llevará adelante entre los meses de abril del 2012 hasta junio del 2013.
La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 25 al 30 de abril del 2013
La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de calificaciones, fichas de entrega y
recepción de premios y el cuadro de avances físicos, serán del 1 al 5 de junio de 2013. Estas Fechas no se Pueden
Cambiar.
1.5. Presupuesto y metas para el fondo Concursable de Desarrollo Comunal 2012 - 2013
Para el presente concurso, se tiene un presupuesto de S/. 1,500.00 financiados por el proyecto. A si mismo se da a conocer
en total de concursos a realizarse son 04, lo cual sumarian un total de S/. 6,000.00.
1.6. Perfil del participante (Beneficiarios)
¿Quiénes Participaremos?
Participaremos las 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca, con
mucho entusiasmo y ganas de aprender mucho.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?
El jefe de familia del padrón de los 40 beneficiarios del proyecto.

Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
¿Cuáles son las Características del concurso?

- Reconocimiento con premios pecuniarios a los mejores resultados alcanzados por las familias
en el manejo de sus cultivos, crianzas y recursos naturales.
- Promoción, motivación y estimulación de aspectos culturales y organizacionales, base el
desarrollo de capacidades y habilidades para el logro de resultados sostenibles.
- Desarrollo de innovaciones tecnológicas difundidas a través, de un proceso de aprendizaje
interactivo.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca nombrará a un JURADO

CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de la oficina Agraria de
Huancapampa, Responsable de las Oficinas de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Pocohuanca o de
la Municipalidad Provincial de Aymaraes, expertos campesinos de una comunidad campesina vecina y un
miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados.
Importante elegir a un jurado imparcial y justo.
Cuadro N° 38: Actividades que se realizaran para el consurso.
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
1.Concurso en implementación Esta actividad durará como mínimo 4 meses en el proceso de

de galpones, construcción de construcción de pozas para la crianza de cuyes. Cada familia concursará
pozas para la crianza de con sus galpones, posas acabados.
cuyes.
2. Concurso en cultivo y Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el
manejo de pastos mejorados y requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible.
manejo de alimentos Cada familia como mínimo debería tener instalado forrajes de alfalfa y Rye
balanceados. gras italiano de acuerdo a la cantidad de cuyes que tiene.
Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el
3. Concurso en manejo requerimiento para la producción tecnificado de la crianza de cuyes.
tecnificado de la crianza de Cada familia como mínimo tienen que tener a sus:
cuyes.  Distribución de los cuyes según el ciclo de vida.
 Cuaderno de registros
 Cartillas de balances de alimentos
Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el
4. Concurso en elaboración de
requerimiento para los cultivos de forraje y otras plantas en la mayor
abonos orgánicos.
cantidad posible.
Cada familia como mínimo deberá preparar 100 – 200 kg. de compost,
lombricompost y 50 litros de abono líquido – biol.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.7. CRITERIOS Y PUNTAJES
Cuadro N° 39: Diferenciación de las actividades de cultivos y crianzas

CRITERIOS DE CALIFICACION PARA EL PUNTAJES
TOTAL
CONCURSO MUY BUENO BUENO REGULAR
1. Concurso en implementación de galpones, 15 7 4
construcción de pozas para la crianza de cuyes.
Implementación de los galpones con iluminación
Implementación de los galpones en la Construcción de
pozas
2. Concurso en cultivo y manejo de pastos 30 15 7
mejorados y manejo de alimentos balanceados.
Preparación del terreno
Abonamiento orgánico
Riegos
3. Concurso en manejo tecnificado de la crianza de 40 20 10
cuyes.
Distribución de las posas
Distribución de los reproductores

Manejo de las enfermedades
4. Concurso en elaboración de abonos orgánicos. 15 7 4

- Preparación y uso de abonos orgánicos
Total 100 49 25
Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al
avance de cada proceso
Los Premios.
En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas 4 a 5 familias que han logrado mejores
resultados en su trabajo.
Cuadro N° 40: Distribución de los premios en soles según al orden de merito.
Orden de Merito Monto premiado S/.
Primer puesto
Segundo puesto
Tercer puesto
Cuarto puesto
Quinto puesto
Sexto puesto
Sétimo puesto
Total
¡Todos estamos invitados a demostrar qué si se puede!
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cuadro N° 41: Modelo de Ficha de Calificación
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA DE

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE POCOHUANCA DEL DISTRITO DE POCOHUANCA – PROVINCIA DE AYMARAES
– REGIÓN DE APURÍMAC”
FICHA DE CALIFICACIÓN DE LOS PRODUCTORES DE CUYES

ACTIVIDAD:…………………………………………………………………….………………………………………………………
FECHA: ………………………………………………………………………………………………………………………………
CALIFICACIÓN
MUY OBSERVACIONES
NOMBRE DEL BUENO REGULAR PUNTAJE
Nº PRODUCTO PROCEDENCIA BUENO
PRODUCTOR TOTAL
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.8. Etapas del concurso

En el siguiente grafico, se presenta el correspondiente cronograma:
Gráfico 15. Procedimiento para el concurso inter familiar.
CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades
Campesinas (colaboración mutua entre familias)
FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujo grama de transmisión de conocimientos
BASES DE CONCURSO:
La asamblea discute y decide
ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la priorización de las acciones
la implementación en base a su proyecto viabilizado plasmadas en su PROYECTO,
para luego ser considerado en
las bases del concurso.
1º
ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos
campesinos etc.
2º
LOS LIDERES SON ELEGIDOS
Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las
DEMOCRATICAMENTE EN
mismas familias beneficiarias) ASAMBLEA COMUNAL
3º
LAS FAMILIAS SE AGRUPAN
FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios
EN TORNO A UN LIDER
directos)
(Yachachiq).
4º
CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las
municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO
- Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de premios
5º
LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROS
IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8
familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS
RESULTADOS
PREMIACIONES
6º
Se premian al grupo ganador en orden de méritos 1º, 2º, 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo que
estima las bases realizadas al inicio del concurso.
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Procedimientos para la implementación de los concursos.
A. Concursos inter familiares.
El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamiliar.
La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se
enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades.
La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada por la asamblea comunal.
B. Publicación de las BASES DE CONCURSO
Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente técnico
del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a
las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS.
C. Inscripción de participantes.
Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de
registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de
concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua).
El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 3 a 4 líderes por comunidad.
D. Ejecución de los concursos.
El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 2 meses, es decir 2 veces al año.
Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los
avances de la actividad en una ficha de control; Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea
comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios,
profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de
comunidades vecinas (ayni), gestionados por la propia comunidad campesina.
El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y
líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo.
ACCIÓN 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores
Objetivo: Los Yachachiq serán campesinos que tienen el perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y
prácticas de innovación a nivel comunal y productivo, con cualidades para percibir e impartir conocimientos de
campesino a campesino. Se elegirá a 04 Yachachiq quienes asumirán la responsabilidad de organizar a su grupo
familiar.
Meta: 40 familias participan organizadamente bajo un líder Yachaquiq que promueve activamente el desarrollo de
las actividades productivas.
Período: 04 veces, al 4to, 8vo y 12avo mes del primer año de ejecución del Proyecto y al 4to mes del segundo
año de ejecución del Proyecto.
Funciones de los Yachachiq: El Yachachiq recibirá conocimiento del Asistente técnico (Yachaq) referido a las
actividades del Proyecto, además será responsable de la inscripción de sus alumnos (familias concursantes). En
los concursos interfamiliares a llevarse a cabo el Yachachiq previamente impartirá conocimientos prácticos a las
familias a su cargo.
Temas a evaluar:
 Concurso en implementación de galpones, construcción de pozas y manejo tecnificado de la crianza de
cuyes.
 Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados.
 Concurso en elaboración y aplicación de abonos orgánicos
 Concurso de elaboración de planes de negocios
De la premiación; La premiación se realizará cuatro veces durante el Proyecto y dos veces por año (durante los
concursos interfamiliares) de acuerdo a los méritos obtenidos.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Costos unitarios: El costo de cada concurso innovador asciende a S/.1,000.00 haciendo un total de S/.
4,000.00.
3.2 ACCIÓN 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores
FINANCIAMIENTO
Ejecución de los
3,2,1 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -
concursos Yachachiq
*Concurso en
implementación de
galpones, construcción de
Concurso 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00 -
pozas y manejo
tecnificado de la crianza
de cuyes.
*Concurso en cultivo y
manejo de pastos Concurso 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00 -
mejorados.
*Concurso en elaboración y
aplicación de abonos Concurso 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00 -
orgánicos
*Concurso de elaboración
Concurso 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00
de planes de negocios
Total 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VI. ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

6.1. EVALUACIÓN SOCIAL – APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD
El presente proyecto tiene objetivos sociales, por lo que los resultados no son medibles en términos
monetarios, se utilizará la metodología costo efectividad que permite determinar el indicador de
efectividad para establecer la bondad del Proyecto.
6.1.1. Indicadores de resultado.

El indicador de efectividad expresa los resultados que se espera obtener con la ejecución del
Proyecto, permitirá entonces analizar la Única Alternativa en función de los objetivos y metas
trazadas.
El cuadro 43 y 44 detalla el flujo de costos a precios de mercado y a precios sociales necesarios
para determinar el Indicador de efectividad.
Cuadro N° 43: Flujo de costos a precios de mercado Alternativa 1

DESCRIPCIÓN ANO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Etapa de pre inversión e inversión

40,846.4 8,551.6 - - -
Etapa de operación y mantenimiento
- - 3,240.0 3,240.0 3,240.0
Flujo de costos
40,846.4 8,551.6 3,240.0 3,240.0 3,240.0
Tasa de descuento 10%
0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
Total
37,133.1 7,774.2 2,945.5 2,945.5 2,945.5
VACST 53,743.69
Cuadro N° 44: Flujo de costos a precios sociales Alternativa 1

DESCRIPCION ANO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Etapa de pre inversión e inversión 31,970 8,636 - - -

Etapa de operación y mantenimiento - - 2,722 2,722 2,722
Flujo de costos 31,970 8,636 2,722 2,722 2,722
Tasa de descuento 10% 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
Total 29,063 7,851 2,474 2,474 2,474
VACST 44,336.74
*VACST; Valor actual del costo social total
6.2. EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)
El indicador de efectividad para la alternativa 1 representan el número de familias beneficiarias con el

Proyecto.
IE = 40
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.3. RATIO COSTO EFECTIVIDAD
El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos
sociales netos.
La ecuación a utilizarse se muestra a continuación:
CE = VACSN (Inversiones + Costos operativos y mantenimiento)

N° Beneficiarios
Donde:
CE : Ratio costo efectividad.

VACSN: Valor actual de los costos totales a precios sociales.
IE : Indicador de efectividad.
Utilizando la fórmula se determino el Ratio costo efectividad
Cuadro N° 45: Determinación de ratio costo efectividad
CONCEPTO ALTERNATIVA
VACSN (S/.)
44,336.74
IE
40
CE=VACSN/IE
1,108.42
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
El valor del ratio costo efectividad de S/. 992.85 que demuestra que el presente Proyecto es viable desde el
punto de vista social.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias del Anexo Huancapampa de la Comunidad Campesina Pocohuanca, distrito de Pocohuanca, Provincia Aymaraes, Región Apurímac.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

7.1. CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS
Cuadro Nº 46: Cronograma de inversión se realizará en función de los componentes previstos para la ejecución del presente Proyecto.
CRONOGRAMA DE METAS Y FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO ANO I AÑO II
Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT PRECIO TOTAL
ALIADOS BENEF. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS 23.740,0 13.860,0 9.880,00 18870,00 4870,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PARA LA CRIANZA DE CUYES
ACCIÓN 1.1: Módulos de construcción de
1,1 infraestructuras netamente para la crianza de Módulos 40 388,00 15.520,0 6.980,00 8.540,00 3880 3880 3880 3880
cuyes.
ACCIÓN 1.2:Implementación de la
1,2 infraestructura con materiales y semovientes Módulos 40 114,00 4.560,00 4.480,00 80,00 2280 2280
necesarios para la crianza de cuyes
ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la
1,3 Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 1830,0 1830,0
producción de cuyes
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA
2 ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE 15.658,0 15.658,0 0,00 2401,60 4401,60 2401,60 2401,60 2401,60 1650,00
CUYES
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Gestión 15 100,00 1.500,00 1.500,0 0,00 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un
2,2 Mes 18 400,00 7.200,00 7.200,0 0,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,0 400,0 400,00 400,0 400,00 400,00 400,00 400,00 400,0 400,0 400,0 400,00 400,00
promotor
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y
2,3 Exposic. 5 951,60 4.758,00 4.758,0 0,00 951,60 951,60 951,60 951,60 951,6
asistencia técnica en:
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias Pasant. 1 2.000,0 2.000,00 2.000,0 0,00
2000,0
exitosas
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y

3 10.000,0 10.000,0 0,00 1500,00 1000,00 2500,00 2500,00 1500,00 1000,00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,0 6.000,00 6.000,00 0,00 1500,0 1500, 1500,0 1500
ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq - 1000

3,2 Concurso 4 1.000,0 4.000,00 4.000,0 0,00 1000,0 1000,0 1000,0
,
campesinos innovadores
COSTO INVERSIÓN (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,0 39.518,0 9.880,00 22.771,60 8.271,60 4.901,60 4.901,60 5.901,60 2.650,00
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7.2. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Cuadro Nº 47: Cronograma de inversiones según metas.
FINANCIAMIENTO ANO I AÑO II
Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT PRECIO TOTAL TOTAL
ALIADOS BENEF. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS PARA LA 23.740,00 13.860,00 9.880,00 31 51 0 0 0 0 82
CRIANZA DE CUYES
1,1 Módulos 40 388,00 15.520,00 6.980,00 8.540,00 10 10 10 10 40
infraestructuras netamente para la crianza de cuyes.
ACCIÓN 1.2:Implementación de la infraestructura con
1,2 Módulos 40 114,00 4.560,00 4.480,00 80,00 20 20 40
materiales necesarios para la crianza de cuyes
ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción
1,3 Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 1 1 2
de cuyes
2 15.658,00 15.658,00 0,00 7 8 7 6 6 6 40
ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE CUYES
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Gestión 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Mes 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia
2,3 exposición 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 1 1 1 1 1 5
técnica en:
2,4 ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 1 1
2,5 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 1 1
3 10.000,00 10.000,00 0,00 1 1 2 2 1 1 8
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 1 1 1 1 4
ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq - campesinos
3,2 Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 1 1 1 1 4
innovadores
COSTO INVERSIÓN (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 39,00 60,00 9,00 8,00 7,00 7,00 130,00
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento para el presente Proyecto como son mano de obra,
herramientas, entre otros forman parte de los componentes del presente Proyecto y se detalla en el
cuadro siguientes.
Cuadro N° 48. Costo de operación y mantenimiento con Proyecto
CON PROYECTO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PRECIO
Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT ANO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
TOTAL
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS Familias 40 1.620,00 1.620,00 1.620,00 4.860,00
135,00
PARA LA CRIANZA DE CUYES
2 Familias 40 1.620,00 1.620,00 4.860,00
ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE CUYES 135,00 1.620,00
TOTAL 0,00 0,00 3.240,00 3.240,00 3.240,00 9.720,00
Cuadro N° 49: Costo de operación y mantenimiento sin Proyecto

SIN PROYECTO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PRECIO
Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT ANO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
TOTAL
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS PARA Familias 40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LA CRIANZA DE CUYES
2 Familias 40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto a través del desarrollo de
actividades y manejo de los recursos naturales considerados en el proyecto, las mismas se
aplicarán a través de concursos intrafamiliares y los yachachic; finalmente debo mencionar que el
periodo de ejecución del proyecto es de 18 MESES, tiempo estimado para que las familias
demuestren cambios, que se evidencien en la mejora de sus activos, de producción y
productividad y el fortalecimiento de sus capacidades.
Las familias beneficiarias, con el proyecto serán responsables de la operación y mantenimiento,
por tanto garantizan la sostenibilidad del proyecto, el costo anual de la operación y mantenimiento
es de S/. 81.00, por beneficiario.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7.4. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

Cuadro N° 50: Cronograma de desembolso del proyecto.
PRESUPUESTO ANALÍTICO
PRECIO APORTES AÑO 1 AÑO 2

Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT PRECIO TOTAL (S/.)
TOTAL (S/.) ALIADOS BENEF. 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 1 Trim 2 Trim
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS PARA LA 23.740,00 13.860,00 9.880,00 19630,00 4110,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23.740,00
CRIANZA DE CUYES
1,1 Módulos 40 388,00 15.520,00 6.980,00 8.540,00 15520,00 15.520,00
infraestructuras netamente para la crianza de cuyes.
ACCIÓN 1.2:Implementación de la infraestructura con

1,2 Módulos 40 114,00 4.560,00 4.480,00 80,00 2280,00 2280,00 4.560,00
materiales necesarios para la crianza de cuyes
ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción
1,3 Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 1830,00 1830,00 3.660,00
de cuyes
2 15.658,00 15.658,00 0,00 2.401,60 2.401,60 2.401,60 2.401,60 3.401,60 2.650,00 15.658,00
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Gestión 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 1.500,00
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Mes 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 7.200,00
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia
2,3 exposición 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 951,60 951,60 951,60 951,60 951,60 4.758,00
técnica en:
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 1000,00 1000,00 2.000,00
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00 200,00
3 10.000,00 10.000,00 0,00 1.500,00 2.500,00 1.000,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 10.000,00
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00 6.000,00
3,2 Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 4.000,00
innovadores
COSTO INVERSIÓN (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 23.531,60 9.011,60 3.401,60 4.901,60 4.901,60 3.650,00 49.398,00
COSTO INVERSIÓN (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 40.846,40 8.551,60 49.398,00
80,0% 20,0%
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7.5. PRESUPUESTO ANALÍTICO

Cuadro N° 51. Presupuesto analítico del Proyecto
APORTES
PRECIO
Nº DESCRIPCIÓN UNID CANT PRECIO TOTAL (S/.)
TOTAL (S/.) ALIADOS BENEFICIARIOS
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS

1 23.740,00 13.860,00 9.880,00 23.740,00
IMPLEMENTADAS PARA LA CRIANZA DE CUYES
ACCIÓN 1.1:Módulos de construcción de infraestructuras

1,1 Módulos 40 388,00 15.520,00 6.980,00 8.540,00 15.520,00
netamente para la crianza de cuyes.
ACCIÓN 1.2:Implementación de la infraestructura con materiales
1,2 Módulos 40 114,00 4.560,00 4.480,00 80,00 4.560,00
necesarios para la crianza de cuyes
1,3 ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción de cuyes Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 3.660,00
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN
2 15.658,00 15.658,00 0,00 15.658,00
LA CRIANZA DE CUYES
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Gestión 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 1.500,00
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Mes 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00 7.200,00
2,3 ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en: exposición 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 4.758,00
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 2.000,00
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO
3 10.000,00 10.000,00 0,00 10.000,00
DE CAPACIDADES
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 6.000,00
3,2 Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 4.000,00
innovadores
COSTO INVERSIÓN (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 49.398,00
80,0% 20,0% 100,0%
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VIII.VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. VIABILIDAD TÉCNICA
El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones.

 Innovación de las técnicas de crianza y comercialización de cuy, carcasa de cuy y reproductores
en el mercado local y regional.
 Utiliza el recurso humano de las 40 familias beneficiarias, que participan directamente en el
Proyecto además de líderes capacitados que garantizarán la ejecución de cada una de las
actividades del Proyecto.
 Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la ejecución del Proyecto.
 Genera y promociona ocupación como fuente de trabajo familiar
 Brinda servicios de pasantía y venta de reproductores.
8.2. VIABILIDAD AMBIENTAL
El Proyecto es viable ambientalmente por las siguientes razones:

 El Proyecto no genera ningún tipo de impacto negativo en la ecología, medio ambiente y recursos
naturales por el contrario lo hace más sano y protegido.
 Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua, suelos agrícolas); agua
porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados, alimentación de cuyes,
realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porque permitirá cultivar racionalmente
pastos permanentes, como también los desechos que se generen (estiércol y otros desechos), se
emplea para la fertilización de los terrenos con cultivos y en la elaboración de abonos orgánicos.
 No se presentara la erosión genética de la variabilidad vegetal y animal (cuyes y forrajes), por el
contrario se promoverá el mejoramiento genético de cuyes.
 No limitará el proyecto en acceder a los recursos naturales de la zona (flora y fauna) para las
familias beneficiarias.
 Constituirá el aprovechamiento de la diversidad biológica.
 Conservará y recuperará la fertilidad de las tierras agrícolas mediante la producción y utilización
de abonos orgánicos.
8.3. VIABILIDAD SOCIO CULTURAL
Se promoverá la importancia de la crianza, comercialización y incorporar el consumo de carne de cuy

en la dieta diaria en nuestro medio.
 Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina, incluyendo la
participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres, ancianos, jóvenes y
personas con discapacidad, se promueve la participación mediantes concursos interfamiliares,
concursos Yachachiq y pasantías.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de Comunidades
Campesinas.
 La aplicación de la metodología de concursos dentro de la comunidad permite crear un ambiente
de competencia entre los productores y las familias lo que a la larga permitirá desarrollar
capacidades y habilidades usando la imaginación y destrezas en diversos campos, por otro lado
el ver la tecnología aplicada por el ganador de los concursos permitirá adecuar esta tecnología a
su propio entorno.
 En cuanto a la metodología de enseñanza de campesino a campesino, las ventajas halladas en
esta metodología es la facilidad de comunicación entre ambos, y la confianza que se genera
entre el campesino o beneficiario y el yachaquiq, esta situación permite que el campesino realice
actividades que quizás por creencia o costumbre no haría con el fin de mejorar su producción
actual, lo que a largo plazo permitirá la mejora la calidad de vida de las familias beneficiarias.
 Se promueve el trabajo en equipo mediante la revaloración del “ayni” metodología de ayuda
mutua y reciproca.
8.4. VIABILIDAD INSTITUCIONAL
Se mejorara la implementación de infraestructura productiva y comercialización con adquisición de

equipos, implementación del centro de beneficio y generar capacidades de gestión comercial en los
integrantes de la asociación.
 Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad, Distrital y Provincial.
 El proyecto se sustenta en el fortalecimiento y vigencia de la organización del Anexo de
Huancapampa como órgano básico de articulación comunitaria. Esta es una forma de
participación directa de la población objetivo en la gestión y decisiones del Proyecto; su utilidad y
valor tanto para estos aspectos, como para la sostenibilidad de las actividades inherentes al
proyecto.
 Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la operación y
mantenimiento del Proyecto, no solo por parte de las familias beneficiarias, sino también de un
comité especializado que vele por la sostenibilidad del Proyecto.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
8.5. MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Descripción Nivel de objetivo Indicador Medios de Verificación Supuestos

Se generan recursos económicos
necesarios para garantizar el
Línea de base comunal y familiar
crecimiento socioeconómico de
Crecimiento socioeconómico de Elaborado por el programa
Incremento de los ingresos económicos de las Familias. La Comunidad
las familias del anexo de ALIADOS. Realización de
Fin las familias en un 10% al finalizar el Campesina se mantiene
Huancapampa de la comunidad encuestas. Evaluación de
proyecto. organizada a lo largo del tiempo
campesina de Pocohuanca impacto Encuestas Inspección
La Comunidad Campesina
visual
encuentra mercado para los
excedentes generados
Las familias cuentan con las
condiciones necesarias en
- Incremento de la producción de cuyes en Línea de base comunal y familiar
cuanto a infraestructura y
Incrementar la producción de un 25% elaborado por el programa
capacidades para el incremento
cuyes de las 40 familias del - 40 familias incrementan la disponibilidad ALIADOS. Principales
de producción de cuyes. Las
anexo de Huancapampa de la de alimentos en un 20% indicadores de producción
Propósito familias desarrollan la actividad
comunidad campesina de - Se promueve la participación del 20% de pecuaria Registros de la
eficientemente mediante la
Pocohuanca del distrito de mujeres en el proyecto producción pecuaria Evaluación
utilización de los recursos. Las
Pocohuanca - Se logra la participación de al menos 10% de Impacto Encuestas de campo
familias realizan un control de la
de jóvenes en esta actividad. Inspección visual
producción, suministro de
alimentos y manejo sanitario.
Las familias cuentan
infraestructura y capacidades
- 40 familias cuentan con infraestructuras
para lograr el incremento de
para la crianza de cuyes debidamente
Documento de liquidación física y producción de cuyes. Las
implementados.
financiera Informes del consultor. familias desarrollan la actividad
-1 Existencia de infraestructuras - 40 familias debidamente capacitadas en
Inspección visual Encuestas de eficientemente mediante la
implementadas para la crianza manejo tecnificado de la crianza de cuyesç
producción. Línea de base utilización de sus recursos. Las
de cuyes - 40 familias conocen ampliamente y aplican
comunal y familiar Elaborado por familias realizan un control de la
-2 Asistencia técnica el manejo técnico productivo en la crianza
Componentes el programa ALIADOS. Visita en producción, suministro de
especializada en la crianza de de cuyes.
campo y a las unidades alimentos, manejo sanitario. Las
cuyes - 40 familias participan activamente en las
productoras (40 familias familias aplican los
-3 Mayor promoción y actividades de promoción y fortalecimiento
benefiarias). Verificación de las conocimientos técnicos
fortalecimiento de capacidades de capacidades
actividades. Evidencias adquiridos en la crianza de
- 40 familias promueven y fortalecen sus
fotográficas cuyes. Las familias realizan un
capacidades en crianza y manejo de cuyes
control de la producción,
al finalizar el proyecto
suministro de alimentos, manejo
sanitario.
Construcción de 40 galpones de crianza de
cuyes, con un costo de S/. 15,520.00
Implementación de 40 galpones con
materiales necesarios a un costo de S/.
1.1 Módulos de construcción de Los de los costos de materiales,
4,560.00 Instalación de 02 Has de Pastos
galpones para la crianza de Informes, Actas, Recibo de insumos y de servicios se
forrajeros a un monto de S/. 3,660.00
cuyes. 1.2 Implementación de Honorarios, relación de mantienen estables durante la
Actividades de gestión del proyecto a un
galpones con materiales beneficiarios. Registro contable duración del proyecto.
costo de S/. 1,500.00 Contratación de los
necesarios para la crianza de de la Unidad ejecutora Informes, Desembolso de los presupuestos
Servicios profesionales para el
cuyes. 1.3 Instalación de forrajes Actas, Recibo de Honorarios, en forma oportuna y suficiente
acompañamiento del proyecto por 18 meses
para la producción de cuyes 2.1 relación de beneficiarios. Los beneficiarios cumplen con
a un costo total de S/. 7,200.00 Contratación
Gestión del proyecto 2.2 Registro contable de la Unidad sus compromisos de aporte de
Actividades de los Servicios profesionales para el
Acompañamiento de un promotor ejecutora Actas, Boleta de Venta, mano de obra no calificada y
desarrollo de 05 sesiones de capacitación y
2.3 Módulos de Capacitación y D.J. de los gastos Registro traslado de materiales de
asistencia técnica a un costo total de S/.
asistencia técnica 2.4 Pasantía a contable de la Unidad ejecutora construcción Las condiciones
4,758.00 Realización de 01 pasantía s un
otras experiencias exitosas. 2.5 Planillas de pago, D.J. por climatológicas son favorables
costo unitario de S/. 2,000.00 Realización de
Liquidación del Proyecto. 3.1 recepción de los Premios. Líderes campesinos
01 liquidación del proyecto de desarrollo
Concursos inter familiares. 3.2 Registro contable de la Unidad predispuestos a realizar la
comunal a un costo de S/. 200.00
Concursos de Yachachiq- ejecutora pasantía Las familias dispuestas
Efectivización de 04 concurso
campesinos innovadores. a participar en los concursos
interfamiliares, esta actividad tendrá un
costo de S/. 4758.00 Realización de 04
concursos de campesinos innovadores a un
Costo total de S/. 4000.00

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. CONCLUSIONES
Mediante la formulación del presente proyecto se llegó a las siguientes conclusiones:

 El proyecto tiene como beneficiarios 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad
Campesina de Pocohuanca, Distrito de Pocohuanca .
 El problema identificado para el presente proyecto fue la baja productividad en la crianza de cuyes
de las 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca, del
distrito de Pocohuanca, causado por el deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes,
deficiente infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes y finalmente por la débil
organización de las familias.
 El proyecto tienen como objetivo central incrementar la producción de cuyes de las 40 familias del
Anexo de Huancapampa de la Comunidad Campesina de Pocohuanca, del distrito de Pocohuanca
, que será obtenido mediante un eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes, eficiente
infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes, fortalecida organización de las familias.
 El proyecto está constituido por tres componentes importantes, los cuales son:
 Existencia de infraestructuras implementadas para la crianza de cuyes

 Asistencia técnica especializada en la crianza de cuyes
 Suficiente promoción y fortalecimiento de capacidades
 La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/.49,398.00 siendo
cofinanciado monetariamente por el Programa Aliados en un 80% (S/. 39,518.00) y los
beneficiarios en un 20% (S/. 9,880.00).
 La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 1108.42
 El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses.
 El proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e institucionalmente.
9.2. RECOMENDACIONES
 Iniciar con la ejecución del presente Proyecto, en el tiempo más pronto posible.
 Manejo y operación adecuado de Los medios fundamentales de acuerdo al cronograma de
ejecución.
 Cumplir con el objetivo, acciones del Proyecto en función de las metas y resultados.
 Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las los
bienes del proyecto.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
X. ANEXOS
1.- Acta de compromiso de la comunidad para ejecutar el proyecto con firmas.
2.- Copia de la acreditación legal de la comunidad (resolución de la comunidad).
3.- Copia del acta de asamblea extraordinaria de aprobación del perfil de proyecto y la
aplicación de salvaguardas ambientales y sociales.
4.- Copia del acta de asamblea extraordinaria de la comunidad para la delegación de
funciones.
5.- Copia del acta de asamblea extraordinaria de la comunidad para la de compromiso de
operación y mantenimiento.
6.- Copia del padrón comunal actual con Nº de DNI y firma.
7.- Copia del DNI del presidente y del Tesorero de la comunidad campesina.
8.- Relación de los beneficiarios directos de las 40 familias de la comunidad.
9.- Línea de base comunal debidamente llenada.
10.- Cotizaciones de materiales, insumos y semovientes.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Costos de producción de instalación de pastos forrajeros.
TECNOLOGÍA Y ANÁLISIS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DE CULTIVO DE PASTOS ASOCIADO DE ALFALFA

MOAPA Y REYE GRASS ITALIANO
Organización Campesina: ANEXO DE HUANCAPAMPA
A. Información General
Rendimiento 8,000.00 8,000.00 T otal Inversión 12,875.94
Especies Alfalfa moapa + Reygras Italiano T otal Financiamiento Req. 11,705.40
Cortes por campaña 3.00 3.00 Financiamiento Req. Ha. 1.22
Altitud (m.s.n.m.) 2,650.00 Rend. Proyectado (Kg. /ha.) 24,000.00
T ecnología Media Costo Alq. Moch. Pulv. (día) 5.00
Mes de Siembra Enero Costo Mano de Obra (Jornal) 20.00
Mes de Cosecha Mayo Costo Alquiler T ractor (H/M) 60.00
Periodo Vegetativo 04 meses Costo Alquiler Yunta (D/Yunta) 45.00
Area Proyectada Has 2.00 Costo Alquiler Yunta (D/Caballo) 5.00
B. Secuencia de actividades en el proceso de producción de alfalfa

Etapas o Fases de la Actividad Actividades en Orden Secuencial Incorporación de Insumos y
1. Elección y medición de terreno
2. Construcción del cerco perimétrico <=Instalación de barreras vivas
Manejo de recursos Naturales 3. Elaboración de compost <=Estiércol , Rastrojas, Ceniza,
4. Construcción de T .F.L. con T alud de
5. Acondicionamiento de canales
6. Limpieza de terreno
7. Roturación de terreno
8. Desmenuzado y mullido
Preparación de Terreno 9.Riego
10. Abonamiento <=Compost
11. Volteado de suelo
12. Nivelado y tabloneo
13. Hechado de semillas de alfalfa <=Semilla
Siembra 14. Hechado de semillas de Rye Grass <=Semilla
15. T apado
16. Riego periódico
17.Cuidado de pájaros
18.Corte de la cebada
19.Primer corte de alfalfa y traslado
Manejo y cosecha
20. Abonamiento y Riego <=Compost
21. Segundo corte
22. T raslado de Alfalfa =>alfalfa
23.Henificación

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C. El esquema tecnológico de producción de alfalfa

Nivel Tecnológico
Mecanizado Tradicional
Indicadores de
Tipo de Actividad (Secuencial)
Maq. Equip. Yunta Manual Calidad
Herram. (Detallar)
(detallar) (detallar) (X) (X)
Profundidad del suelo

1. Elección y medición de terreno X Wincha, Pico, Pala
(cm), Area (ha)
2. Construcción del cerco X pico,pala, machete Ancho (m), altura (m),
Estiércol (T on), rastrojo
3. Elaboración de compost X Pala, pico rastrillo
(T on),
Altura zanja (m), ancho
4. Construcción de T .F.L. con base, ancho boca, (cm),
X Pico,pala, wincha
T alud de Piedra distancia entre plantas
(m)
Ancho del canal,
5. Acondicionamiento de canales X Pico,pala
profundidad, (Cm).
Pico, rastrillo,
6. Limpieza de terreno X % de malezas
machete, carretilla
7. Roturación de terreno X Pico Profundidad (m)
Diámetro de terrones
8. Desmenuzado y mullido X Pico
(cm)
9.Riego X Pico Profundidad (m)
10. Abonamiento X Baldes Dosis de NPK (kg)
Diámetro de terrones
11. Volteado de suelo X Yunta,
(cm)
Rastrillo, pico,
12. Nivelado y tabloneo X Nivelado +, -, (cm)
cordel
13. Hechado de semillas de X Baldes Semilla (Kg) / (ha)
14. Hechado de semillas de Rye X Baldes Semilla (kg/ha)
15. T apado X Rastrillo Profundidad (cm).
16. Riego periódico X Pico Profundidad (cm).
17.Cuidado de pájaros X Cintas y trapos % de daño
18.Corte de la cebada X Cegadera Altura de corte (cm)
19.Primer corte de alfalfa y X Cegadera Altura de corte (cm)
20. Abonamiento y Riego X Lo necesario
21. Segundo corte X Cegadera Altura de corte (cm)
22. T raslado de Alfalfa
D. Inversión fija
Gastos de Mano de Obra en Manejo de Recursos Naturales
Unidad Costo 1.00 Ha 2.00 Has
A C T I VI D A D E S de Unitario
Cantidad Sub Total (s/.) Cantidad Sub Total (s/.)
Medida (s/.)
Manejo de recursos Naturales 161.00 3,220.00 322.00 6,440.00
1. Elección y medición de terreno Jornal 20.00 2.00 40.00 4.00 80.00
2. Construcción del cerco perimétrico Jornal 20.00 60.00 1,200.00 120.00 2,400.00
3. Elaboración de compost Jornal 20.00 70.00 1,400.00 140.00 2,800.00
4. Construcción de T.F.L. con Talud de Piedra Jornal 20.00 25.00 500.00 50.00 1,000.00
5. Acondicionamiento de canales Jornal 20.00 4.00 80.00 8.00 160.00

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
E. Análisis de costos de producción
I. Costos variables o directos
1. Gastos de Mano de Obra
1 .00 H a 2 .0 0 H as
U n ida d d e C o s to
A CT IVI DA DES Su b T o ta l
M e d id a Un ita r io (s /.) C an tid ad C an tid a d Su b T o ta l (s/.)
(s /.)
Pre p a ra c ió n d e T er re n o 9 0 0.0 0 90 .0 0 1 ,80 0 .00

4 5.0 0
6. L im p ieza d e t err en o Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
7. R ot ura ció n de te rren o Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
8. D es me nu za do y mu llid o Jo rna l 20 .00 2 0.0 0 4 0 0.0 0 40 .0 0 8 00 .00
9. R ie g o Jo rna l 20 .00 3.0 0 6 0 .0 0 6.0 0 1 20 .00
10 . Ab on am ien to Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
11 . Vo lt ea do d e su e lo Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
12 . Nive lad o y ta blo ne o Jo rna l 20 .00 6.0 0 1 2 0.0 0 12 .0 0 2 40 .00
Siem b r a 1 6 0.0 0 16 .0 0 2 80 .00
8.0 0
13 . He ch ad o de se millas de a lf alfa Jo rna l 20 .00 1.0 0 2 0 .0 0 2.0 0 4 0 .00
14 . He ch ad o de se millas de R ye G ra ss Jo rna l 20 .00 1.0 0 2 0 .0 0 2.0 0
15 . T ap ad o Jo rna l 20 .00 6.0 0 1 2 0.0 0 12 .0 0 2 40 .00
Ma n ejo y c o s ec h a 1 ,6 8 0.0 0 1 68 .0 0 3 ,36 0 .00
8 4.0 0
16 . Rie go p eriód ico Jo rna l 20 .00 4 0.0 0 8 0 0.0 0 80 .0 0 1 ,60 0 .00
17 .C u ida do d e p ája ros Jo rna l 20 .00 2.0 0 4 0 .0 0 4.0 0 8 0 .00
18 .C o rt e de la ceb ad a Jo rna l 20 .00 8.0 0 1 6 0.0 0 16 .0 0 3 20 .00
19 .P rim e r corte d e a lfa lf a y tras la d o Jo rna l 20 .00 1 4.0 0 2 8 0.0 0 28 .0 0 5 60 .00
20 . Ab on am ien to y R ie go Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
21 . Se gu nd o cor te Jo rna l 20 .00 1 2.0 0 2 4 0.0 0 24 .0 0 4 80 .00
22 . T ra slad o de Alf alfa Jo rna l 20 .00 4.0 0 8 0 .0 0 8.0 0 1 60 .00
2,7 4 0.0 0 27 4 .00 5 ,44 0 .00
S ub To tales T o tal ( J orn a le s) 1 37 .0 0
2. Gastos en Maquinaria, Equipos, Herramientas, Terreno, etc

Costo 1.00 Ha 2.00 Has
Unidad de
ACTIVIDADES Unitario Sub Total
Medida Cantidad Cantidad Sub Total (s/.)
(s/.) (s/.)
a. Yunta, Caballo 360.00 720.00
7. Roturación de terreno Yunta 45.00 4.00 180.00 8.00 360.00
11. Volteado de suelo Yunta 45.00 4.00 180.00 8.00 360.00
b. Alquiler de equipos, herram ientas y alquiler de terreno 54.80 109.60

Herramientas Días 0.40 137.00 54.80 274.00 109.60
Sub Total 414.80 829.60
3. Gastos en Insumos, Materiales y Envases

Unidad de
DESCRIPCIÓN Unitario Sub Total
(s/.) (s/.)
1. Insum os 10.474 Tn 2,222.80 20.948 Tn 5,645.60
Sem illa 0.080 Tn 1,200.00 0.160 Tn 3,600.00
Semillas de alfalfa Kg. 30.00 40.00 1,200.00 80.00 2,400.00
Semillas de Rye gras italiano Kg. 15.00 40.00 600.00 80.00 1,200.00
Fertilizantes 100 N 110 P 90 K 10.383 Tn 902.80 20.766 Tn 1,805.60
Compost Ton 50.00 10.00 500.00 20.00 1,000.00
Guano de Isla Saco 50.00 7.00 350.00 14.00 700.00
Urea Kg 1.60 33.00 52.80 66.00 105.60
Abonos Foliares 0.010 Tn 100.00 0.020 Tn 200.00
Biol Lt. 10.00 10.00 100.00 20.00 200.00
Otros Agroquim icos 0.001Tn 20.00 0.002 Tn 40.00
Adherente Lt. 20.00 1.00 20.00 2.00 40.00
Sub Total 10 . 4 74 T n 2,222.80 2 0 .9 4 8 T n 5,645.60

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. Gastos en Insumos, Materiales y Envases

Unidad de
(s/.) (s/.)
1. Insum os 0.700 Tn 1,994.40 1.400 Tn 5,188.80
Sem illa 0.080 Tn 1,200.00 0.160 Tn 3,600.00
Semillas de alfalfa Kg. 30.00 40.00 1,200.00 80.00 2,400.00
Semillas de Rye gras italiano Kg. 15.00 40.00 600.00 80.00 1,200.00
Fertilizantes 100 N 110 P 90 K 0.609 Tn 674.40 1.218 Tn 1,348.80
Compost Ton 50.00 10.00 500.00 20.00 1,000.00
Urea Kg 1.60 109.00 174.40 218.00 348.80
Abonos Foliares 0.010 Tn 100.00 0.020 Tn 200.00
Biol Lt. 10.00 10.00 100.00 20.00 200.00
Otros Agroquim icos 0.001Tn 20.00 0.002 Tn 40.00
Adherente Lt. 20.00 1.00 20.00 2.00 40.00
Sub Total 0 .70 0 T n 1,994.40 1.4 0 0 T n 5,188.80
4. Gastos en Transporte
Unidad de
(s/.) (s/.)
Insumos a la Chacra Ton 5.00 0.70 4.00 1.40 7.00
Producto a la carretera Ton 5.00 24.00 120.00 48.00 240.00
Sub Total 124.00 247.00
Sub Total de Costos Variables o Directos S/. 5,273.20 11,705.40
II. COSTOS FIJOS O INDIRECTOS

RUBROS Para una ha. Para 02 Has
5. Gastos Generales s/. (5% CV) 263.66 585.27
6. Gastos Adm inistrativos s/. (5% CV) 263.66 585.27
SUB TOTAL 527.32 1,170.54
Total Inversión 5,800.52 12,875.94
F VALORIZACIÓN DE PRODUCCIÓN
Precio 1.00 Ha 2.00 Has
Unidad de
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Unitario Sub Total
(s/.) (s/.)
Forraje verde (alfalfa + Rye Grass) Kg. 0.50 24,000.00 12,000.00 48,000.00 24,000.00
- - -
Valor Total del Producto Cosechado 0.50 24,000.00 12,000.00 48,000.00 24,000.00
G EVALUACIÓN ECONÓMICA (primer corte)

Indicadores Económicos Unidad Cantidad
1.- Rendimiento Kg. 2.00 Has Kg 48,000.00
2.- Inversión Por 2.00 Has S/. 12,875.94
3.- Valor total de la producción S/ 24,000.00
4.- Costo de producción promedio S/.Kg 0.27
5.- Utilidad Neta de producción S/. 11,124.06
6.- Utilidad Neta Por Unidad de Producto S/./Kg. 0.23
7.- Rentabilidad % 86.39
8.- Relación Beneficio / Costo B/C 1.86
9.- Relación Costo/Beneficio C/B 0.54
10.- Punto de Equelibrio (ha.) Ha. 1.00

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias del Anexo Huancapampa de la Comunidad Campesina

Pocohuanca, distrito de Pocohuanca, Provincia Aymaraes, Región Apurímac.

PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40

INVERSIÓN : S/. 49,398.00

FORMULADO POR : RAMON BORIS, BUHEZO PALOMINO

APURIMAC, DICIEMBRE DEL 2011

1.3 Número de Familias del Proyecto 07

1.4 Organización Referencial (de la que son miembros) 09

1.5 Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa 09

II JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 10

2.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos 10

III DIAGNOSTICO DEL PROYECTO 11

3.2 Definición del Problema y sus Causas 30

3.3 Objetivos del Proyecto 33

4.2 Definición de la Alternativa de Inversión 37

4.3 Definir las Alternativas de Inversión 37

V DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 38

5.2 Resultados del Proyecto 38

5.3 Descripción de actividades 39

6.2 Indicador de Resultados 67

6.3 Indicador de Efectividad (I.E) 67

VII PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 69

7.1 Cronograma de Inversión Según Metas y Fuentes de Financiamiento 69

7.2 Cronograma de Metas Financieras 70

7.3 Cronograma de Metas Físicas 70

7.4 Operación y Mantenimiento 71

7.5 Cronograma de Desembolso 72

7.6 Presupuesto Analítico del Proyecto 73

VIII VIABILIDAD DEL PROYECTO 74

8.1 Viabilidad Técnica 74

8.2 Viabilidad Ambiental 74

8.3 Viabilidad Sociocultural 74

8.4 Viabilidad Institucional 75

1. NOMBRE DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS DEL ANEXO DE HUANCAPAMPA

2. RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

 Presidente : Renato Sanchez Perez con DNI N° 45103842

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Incrementar la producción de cuyes de las 40 familias del Anexo de Huancapampa de la Comunidad

4. COMPONENTES DEL PROYECTO

6. RESULTADOS DEL PROYECTO

 40 Módulos de infraestructuras para la crianza de cuyes.

 La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 1108.42

8. VIABILIDAD DEL PROYECTO

VIABILIDAD AMBIENTAL: El Proyecto es viable ambientalmente por las siguientes razones:

VIABILIDAD SOCIO CULTURAL: Se promoverá la importancia de la crianza, comercialización y

VIABILIDAD INSTITUCIONAL: Se mejorara la implementación de infraestructura productiva y

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

Grafico N° 01: Mapa Político de Región Apurímac.

1.3. NÚMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO

El Presente Proyecto a ser ejecutado beneficiará directamente a 40 familias del Anexo de

1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL (DE LA QUE SON MIEMBROS)

La comunidad campesina de Pocohuanca fue creado en el año de 1,999, en fecha de 23 de junio

1.5. EXPERIENCIAS DE LAS FAMILIAS EN GESTIÓN ASOCIATIVA

En el Anexo de Huancapampa de la comunidad campesina Pocohuanca, se ha ejecutado proyectos

3.1.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.

Vista panorámica del Anexo de Huancapampa

caco cha VIAS ASFALTADA

CHALHUANCA RIOS Y RIACHUELOS

Kilometros RIOS Y RIACHUELOS

Cuadro N°04: Parámetros climáticos del área de influencia del proyecto

3.1.2.2. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA).