COMPROMISO INSTITUCIONAL

Yo, Fátima Mirelia Chávez Agustí identificado (a) con D.N.I. Nº27074906 y con domicilio Jr.
Arica N° 590 de la ciudad de Rioja, en mi condición de REPRESENTANTE LEGAL de la
institución educativa I.E.I N° 134 “JESUS DE NAZARET” me COMPROMETO a integrar el
proyecto de econegocios escolares, a las tareas y/o actividades programadas en el PEI,
PAT y demás documentos de gestión escolar, para garantizar la sostenibilidad en el tiempo.

Así mismo a incluir a los integrantes de la comunidad educativa, en el desarrollo del

proyecto denominado: BETÚN Y JABÓN LIQUIDO CASERO
 CHINGAY ALTAMIRANO Violeta, docente

 ALARCON BARTUREN, María Ysabel, docente

 TUESTA SUAREZ,Leidy Jhoana,docente
 CHAMOLI VERA , Katerine, docente
 RIMARACHIN QUINTANA, Gladys docente
 auxiliar MALCA REATEGUI ,Mery
Y con ello garantizar la formación integral de los estudiantes.

Rioja , 29 de setiembre de 2018

…………………………………..
Firma
Fátima Mirelia Chávez Agustí
N° D.N.I.: 27074906
 FICHA DE INSCRIPCIÓN
DATOS DE LA I.E.:
 N° y Nombre de la I.E. : 134 JESUS DE NAZARETH
 N° de Resolución de Creación :
 N° de Código Modular : 0509547
Inicial Primaria Secundaria
X

 Modalidad de la I.E. : INICIAL

 Número de Estudiantes : 305
Inicial Primaria Secundaria
X

 Número de Docentes :
Inicial Primaria Secundaria
16

 Dirección : Jr. Lima N° 1030

 Localidad : Segunda Jerusalén
 Distrito : Elías Soplin Vargas
 Provincia : Rioja
 UGEL : Rioja
 Teléfono de la I.E. : 942959249
 Correo de la I.E. :
 Red social Facebook :

DATOS DEL DIRECTOR (A) DE LA I.E:

 Apellidos y Nombres : Chavez Agusti Fatima Mirelia

 N° de DNI : 2707 4906
 N° de Código Modular : 0509547
 N° de Resolución de Nombramiento:
 Teléfono : 942959249
 N° de celular y/o RPM : 942959249
 Correo Electrónico : famicha26@hotmail.com

DATOS DE LOS RESPONSABLES DEL PROYECTO (ESTUDIANTES Y DOCENTES)

APELLIDOS Y NOMBRES DNI CARGO CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO

DOCENTES
CHINGAY ALTAMIRANO Violeta 41710805 docente chinchay@gmail.com 93925194
ALARCON BARTUREN, María Ysabel, 01045618 docente luanita_20_12@hotmail.com 95660979
CHAMOLI VERA, Katerine, 41033874 docente kathychv_81@hotmail.com 975678601
RIMARACHIN QUINTANA, Gladys 27420965 docente gladys_rq@hotmail.com 979066443
MALCA REATEGUI, Mery 4477220 docente cabrejossalvaradomery@gmail.co 996957952
MALCA REATEGUI, Mery 42606692 AUXILIAR
ESTUDIANTES
Integrantes de las 5 secciones por ser del nivel inicial
 PLAN DE NEGOCIOS BETÚN Y JABÓN LIQUIDO CASERO

1.- MODELO DE PLAN DE NEGOCIO

1.1 RESUMEN EJECUTIVO
 El contexto socioeconómico de la comunidad de Segunda Jerusalén, demanda innovación y
creatividad ya que existe condiciones económicas que no favorecen la calidad de vida de la
población, es así que los estudiantes que asisten a la Institución Educativa tienen que
desarrollar propuestas creativas e innovadoras para atender las diversas necesidades del
día a día ,está relacionada a los bajos niveles de higiene mediante el lavado de manos en
la población estudiantil de la I.E.I. Jesús de Nazaret, lo cual se vincula directamente con en
el insumo que se emplea para tal práctica de higiene como es el jabón líquido, el cual por
sus elevado costo en el mercado no es adquirido por las familias, generando hábitos que no
favorecen la vida saludable en los niños y niñas de la comunidad de Segunda Jerusalén. En
tal sentido, es importante reconocer las ventajas del jabón líquido como un aliado importante
en el combate de enfermedades como el cólera y otras bacterianas que se transmiten por
contacto físico, las ventajas de la propuesta del jabón líquido son las siguientes; por el tipo
de envase en el que viene el jabón líquido los estudiantes van apenas estar en contacto con
él y de esta manera se evita generar contacto alguna bacteria que pudiera quedar el
ambiente o en el jabón en barra, de igual forma, el jabón líquido por el tipo de componentes
que contiene no genera resequedad en la piel, ya que su espuma es menor y es más fácil
evitar que queden residuos en la piel. El jabón líquido mantiene mejor el equilibrio del PH de
la piel en cambio el jabón de barra suele ser más alcalino. De esta manera, el proyecto de
econegocios es una alternativa económica y de alto impacto en la salud y hábitos de higiene
de los estudiantes y población en general.
 . Ante tal situación surge una propuesta creativa como la de elaborar el betún y el jabón
líquido casero, ya que representa una propuesta de innovación y ahorro para las familias ya
que promueve indirectamente el bienestar, permitiendo que los estudiantes puedan cuidar y
lucir su calzado de forma pulcra y la práctica de hábitos de limpieza. Al hacer un análisis de
la situación concluimos que los estudiantes y familias tendrían con el proyecto una propuesta
alternativa al consumo del betún y el jabón líquido convencional ya que les garantiza un
ahorro y fuente de ingresos usando productos alternativos y de menos costo como la
manteca y el papel carbonizado, el jabón en barra y agua destilada.

 La problemática identificada para la realización de este 1.2 VENTAJAS COMPETITIVAS

DE LA EMPRESA
¿Qué tiene tu producto frente a la competencia?
 En nuestro distrito no se cuenta con la presencia de pequeñas empresas que se
dediquen a elaborar y comercializar el producto del proyecto: BETÚN y JABÓN
CASERO DE NAZARET. S.A.C. solo existe la venta en comercios del jabón
convencional en barra y el jabón líquido de alto costo y el betún comercial , por lo que
se busca tener un público demandante cautivo que serán las familias de la I.E.I. a las
cuales se ofrecerá el producto como una propuesta económica y alternativa a los usos
del jabón convencional, de esta manera se busca garantizar el consumo masivo por
este medio, de igual forma, el colegio generara el consumo de su propia producción
 para el uso cotidiano de jabón líquido en la práctica diaria del lavado de manos y el
betún para tener los zapatos escolares relucientes.

 Elaboración de un producto de alta rentabilidad económica, el mismo que presenta

una demanda local y nacional bastante exigente.
 El precio del producto está establecido por los productores industriales, los mismos
que se dedican a la producción del jabón líquido y betún industrial, por lo que la
empresa podrá establecer sus precios según el mercado, obteniendo utilidades
rentables.
 La empresa cuenta con fuentes de agua directa y limpia, jabón en barra, manteca
hecho que favorece la producción, sin dificultades.
 Amplios conocimientos, en la producción del jabón y betún casero y el manejo
sostenible.
 La empresa está ubicada en una localidad y provincia de alto crecimiento económico
y poblacional, hecho que asegura la venta inmediata del producto.

1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

¿En qué consiste tu proyecto de Econegocio?

El proyecto titulado BETÚN y JABÓN DE NAZARET. S.A.C, es una propuesta innovadora y que
mediante la utilización de insumos de fácil acceso como el jabón en barra, el agua destilada, aceite
de almendras, colorante natural e instrumentos de cocina, manteca y papel reciclado quemado se
puede elaborar un producto de uso cotidiano como el jabón líquido y el betún, el cual al ser preparado
en casa con insumos económicos y caseros permite que las familias puedan incorporar su uso en
su vida cotidiana logrando de esta manera mejorar sus prácticas de higiene, ya que pueden usar el
jabón líquido en diferentes momentos de su vida cotidiana; al terminar de preparar los alimentos,
lavado de manos al ir al servicio higiénico, y otros generando el betún casero de esa manera habrá
prácticas que repercutan en la economía y salud de las familias.

La propuesta resulta de gran utilidad en la práctica de higiene diaria y hace accesible para las familias
el consumo del jabón líquido, que por su precio en el mercado la gran mayoría de la población
mantiene el uso tradicional del jabón en barra, el cual no tiene la eficacia higiénica y el betún casero
que proporciona la propuesta mencionada, de esta manera, los estudiantes y sus familias incluirá en
sus hogares y escuela el uso de un producto que elaborarán desde la escuela a costos inferiores a
los del mercado, generando así no solo una oportunidad de eco negocio, sino contribuyendo a la
mejora de los hábitos de higiene y una vida saludable en la elaboración de betún casero generando
ahorro y reutilización de productos desechables, convirtiéndose en una alternativa al consumo usual
del betún industrial.
1.3 LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
¿Qué pretendes lograr con este proyecto?
 Ser una empresa líder en el rubro empresarial.
 Ser una marca reconocida entre la población por sus estándares de calidad
competitivos.
 Fidelizar nuevos consumidores y mantener a los ya vigentes.
 Sacar el producto al mercado regional y nacional, mediante estrategias de
comercialización altamente eficientes.
 Maximizar utilidades mediante la venta directa, permitiendo obtener porcentajes de
ganancia más altos, buscando minimizar costos de producción.
Para cumplir con los objetivos de la empresa se establecerá relaciones con vendedores
intermediarios en los mercados para que así se pueda promover la venta artesanal, se
buscara la venta por consigna en centros de venta de panaderías bodegas y centros
educativos.

2.- ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

¿Qué tipo de actividad comercial tiene tu empresa? ¿Cuál es tu rubro empresarial?

La empresa “BETÚN y JABÓN DE NAZARET. S.A.C”, pretende vender el jabón líquido y betún
casero, la empresa comercializara BETÚN y JABÓN CASERO para evitar el excesivo
consumo de jabón y betún industrial.
La producción de BETÚN y JABÓN DE NAZARET se llevará a cabo en talleres con padres
de familia y estudiantes. De tal manera que se logre una producción anual de un aproximado
de 1000 betunes y 500 jabones líquido, estableciendo con ello su venta total en el mercado.

3.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL BIEN

¿Cuáles son los pasos que sigues para la producción de tu producto?
La institución educativa Nº 134 “JESUS DE NAZARET” –Segunda Jerusalén tiene el
apoyo de los padres de familia en la recolección de algunos insumos y la elaboración
en talleres, contando con el apoyo de la población estudiantil pues su ejecución exige
respaldo comunitario. La elaboración de se resuelve en diferentes talleres, hasta su etapa
de comercialización.

La cantidad de producción del proyecto se estima en un aproximado una producción anual

de un aproximado de 5000 bolsas de papel, 100 bolsas de tela y 300 cartucheras, El
proceso se inicia con el acopio de material reciclado, lavado de los diferentes materiales
que requieran ser desinfectados , planchado del papel de la bolsa de azúcar, diferentes
talleres de elaboración de las bolas a con estudiantes y padres de familia, venta de los
productos elaborados en la comunidad de Segunda Jerusalén.

4.- EL MERCADO
4.1 DEFINICIÓN DEL MERCADO
¿A quién le venderás tu producto?
El principal mercado de la elaboración serán los pobladores del distrito de Segunda
Jerusalén, y el excedente podrá ser vendido a otras comunidades cercanas como Rioja.
Actualmente no existe la venta de betún y jabón líquido, lo cual facilitaría nuestra venta y
también propiciaremos la sensibilización del cuidado de nuestro medio ambiente al poder
reutilizar algunos materiales de desecho e incentivaríamos a la práctica de buenos hábitos
de ecoeficiencia desde la temprana edad, la venta se realizará en bodegas, panaderías,
mercado estará conformado por el total de habitantes en el distrito.

4.2 EVOLUCIÓN Y PREVISIONES DEL MERCADO

La empresa que tiene una perspectiva de crecimiento importante pretende alcanzar las de
1000 betunes, 500 jabón líquidos, se necesitara resolver los siguientes aspectos:
a. Comercialización: El crecimiento sostenido de la empresa permitirá llegar a nuevas
fuentes de comercialización regional, pues la empresa empezará su funcionamiento en
la ciudad de Segunda Jerusalén, extendiéndose con su desarrollo a Rioja, por lo que se
tendrá que buscar nuevas formas de vender el excedente de producción.

b. Inversión: Para llegar a la puesta en marcha de la empresa de 1000 betunes, 500 jabón
líquido anuales la empresa deberá maximizar el importe económico asignado por
DEVIDA pudiendo establecerse dentro del mercado en el corto plazo autofinanciándose
con las utilidades en comprar algunos materiales porque como es la mayoría de reciclaje
es de fácil adquisición por lo tanto será sostenible por muchos años.

c. Financiamiento: El financiamiento del proyecto estar establecido por el monto

establecido en el plan de negocios, monto económico que se hará realidad con el apoyo
financiero de DEVIDA, entidad que apoyará con la implementación de la empresa para
su puesta en marcha.

4.3 LA COMPETENCIA
¿Existen competidores directos para tu producto?

El análisis al mercado de producción de betún y liquido casero ecológico , no existe

empresas formales dedicadas a la producción , ya que gran parte de la oferta son de
industriales y de altos costos lo cual nos facilitara la venta por no tener competidores y los
precios serán económicos , , generando con ello un exceso de demanda, es necesario
saber que las personas que producen betunes ni jabón líquido casero ecológico son
grandes industrias pero tenemos que iniciar con la sensibilización de comprar materiales
que ayuden al cuidado del medio ambiente.

5.- LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO

¿Qué estrategia emplearas para maximizar tus ventas?

La estrategia para comercializar del producto constara con la oferta del producto a
pobladores cercanos y centros de; se permitirá además se permitirá ver el proceso del betún
y jabón los cuales permitirán a los compradores aprender dicha elaboración, generando un
efecto multiplicador en los consumidores.

En este punto, la empresa cuenta con gran ventaja con respecto a sus competidores:

 La institución educativa cuenta con un lugar de acopio de reciduos de reciclaje.

 Se realizara un barrido publicitario en el distrito mediante el empleo de anuncios de
perifoneo y colocación de pancartas elaborados por los estudiantes.
 Se promoverá talleres en la institución educativa.
 Se competirá en base a precios pues los costos de producción han sido estudiados
cuidadosamente para fomentar la adquisición del bien.
La estrategia de comercialización estará orientada a la producción en escala, pues se
espera una gran aceptación del mercado, lo que permitirá el apropiamiento del sector al
que va dirigido el producto, aumentando las ventas y con ello los ingresos.

6.- RECURSOS HUMANOS

6.1 RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO QUE SE VAN A CREAR
La estructura orgánica de la empresa, estará conformada por cinco docentes una auxiliar y sus
estudiantes de la institución educativa, apoyados por sus padres de familia , siendo ellos los que
conformaran en sociedad la empresa, en el orden jerárquico establecido por los socios en el
organigrama, formando parte de la empresa cinco áreas fundamentales: gerencia, producción,
finanzas, recursos humanos y comercialización; los socios de la empresa son CHINGAY
ALTAMIRANO Violeta, ALARCON BARTUREN María Ysabel, TUESTA SUAREZ Leidy Jhoana,
CHAMOLI VERA Katerine, RIMARACHIN QUINTANA Gladys auxiliar MALCA REATEGUI Mery.
Además de los socios podrán acoplarse más estudiantes que se sientan identificados con la actividad
económica que la institución educativa promueve como un agente de desarrollo poblacional.

6.2 Organigrama

GERENTE
CHINGAY ALTAMIRANO
Violeta

PRODUCCIÓN
ALARCON BARTUREN
María Ysabel

COMERCIALIZACIÓN
FINANZAS RECURSOS
RIMARACHIN QUINTANA
TUESTA SUAREZ Leidy HUMANOS
Gladys
Jhoana CHAMOLI VERA Katerine
MALCA REATEGUI Mery

7.- PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

¿Quién financiara tu proyecto?

RUBRO TOTAL DEL PROYECTO FINANCIAMIENTO

Maquinaria, herramienta y 2150.00 DEVIDA
equipos
Materiales e insumos S 1000.00 DEVIDA
Total S 3150.00 DEVIDA
 COSTO
CANTIDAD COSTO TOTAL
COSTOS FIJOS UNITARIO
Infraestructura

Total Infraestructura
Maquinaria y equipos 3 S/. 300.00 S/. 900.00
licuadora 20 S/. 15.00 S/. 300.00
rallador 5 S/. 10.00 S/. 50.00
Jaras 500 S/. 0.5.00 S/. 250.00
Embaces 4 S/. 5.00 S/. 20.00
Cucharas de palo 4 S/. 30.00 S/. 120.00
Embaces de aluminio 3 S/. 300.00 S/. 900.00
PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

Total Maquinaria y Equipo S/. 1640.00

Herramientas

Total Herramientas
Muebles y enseres

Total Muebles y Enseres

TOTAL ACTIVO FIJO
COSTO
CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
COSTOS VARIABLES
Materia prima e insumos
Jabón de barra 500 S/. 1.00 S/. 500.00
Aceite de almendras 200 S/. 1.50 S/. 300.00
colorante 40 S/. 1.50 S/. 60.00
Agua destilada 32 S/. 5.00 S/. 160.00
colonia 3 S/. 30.00 S/. 90.00
Manteca de pan 50 kg S/. 5.00 S/. 250.00
Total materia prima
INVERSIÓN TOTAL 1360.00

8.4 PLAN DE INVERSIÓN

¿Qué necesitas para poner en marcha tu proyecto? ¿Cuáles son tus costos?
Elaboración y venta del jabón líquido casero