FORMATO N° 2

FORMULACIÓN DE PROYECTO SOCIAL BAJO EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

Debe enunciarse de manera clara indicando qué se hará, en dónde y

Título del proyecto
con quiénes.1
Responsable (s) Enunciar los nombres de los estudiantes responsables
E-mail Enunciar los correos electrónicos
Enunciar la temática seleccionada. Ejemplo: medio ambiente,
Temática
desarrollo rural, victimas, familia, etc.

El siguiente formato de proyecto se desarrollará durante los cursos de proyectos sociales I y II, por
lo que es importante que tenga en cuenta que el problema que seleccione lo trabajará durante los
dos períodos académicos.

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

1.1.Contribución a los planes de desarrollo a nivel nacional, departamental o municipal y a

la política pública

Describir a que línea, eje y/o programas del plan de desarrollo de su municipio, del departamento o del
país responde el proyecto social a desarrollar.

1.2 Árbol de problemas

Adjunte el árbol de problemas

1.3 Problema central

Escribir el problema que el proyecto exactamente pretende resolver. El problema no debe ser expresado
como la negación de una solución, sino que debe dejar abierta la posibilidad de encontrar múltiples
alternativas para resolverlo
1.4. Descripción de la situación existente con relación al problema
Describir la actual situación que se está presentando en la población o en el entorno a causa de la existencia
del problema central identificado.

1.5 Marco contextual

1
Las letras de color gris son las explicaciones a cada punto del formato, por lo que cuando lo vaya enviar al
docente, debe eliminarlas.

1
Realizar una descripción del lugar, la institución o la comunidad donde se desarrollará el
proyecto, a partir de datos demográficos, referencias geográficas del departamento, el municipio
y el corregimiento o la vereda.

2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

2.1 Actores participantes en el proyecto

Relacione todas las personas, grupos y organizaciones que están relacionados con el proyecto
Actor Posición (: Cooperante,
Problemas
(entidad Intereses Recursos Beneficiario, Oponente)
percibidos
o grupo)

2.2 Población objetivo de la intervención

Escriba exactamente el número de personas que beneficiará el proyecto
2.3 Características demográficas de la población objetivo
Caracterice la población objetivo de manera general (edades, estrato socioeconómico, condiciones).

3. OBJETIVOS
3.1. Árbol de objetivos

Adjunte el árbol de objetivos

3.2. Objetivo general o propósito

Escribir el propósito o lo que se espera conseguir con la ejecución del proyecto.
Incluirse en verbo en infinitivo.

3.3. Objetivos específicos (componentes en la matriz de marco lógico)

Se definen es relación con las causas del problema y se entienden como los medios para alcanzar el objetivo
general y solucionar el problema identificado. Cada objetivo debe combatir una o varias de las causas del
problema. Incluirse con verbos en infinitivo.

2
 4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Explicar el ¿por qué? el proyecto es pertinente para solucionar el problema identificado o potenciar la
situación abordada. Además es importante indicar las acciones y la importancia del mismo para la
institución y la profesión.

5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Registre las diferentes alternativas que tiene para poder solucionar el problema y cumplir así con el
objetivo general del proyecto, estas alternativas deben ser viables, alcanzables y coherentes con el
problema. Está en relación con el árbol de objetivos.

Tener en cuenta aspectos en el análisis como:

a. Costos totales en valores presentes y futuros.
b. Viabilidad financiera y económica.
c. Viabilidad técnica.
d. Habilidad para mejorar y mantener recursos.
e. Sostenibilidad.
f. Contribución al sostenimiento institucional
g. Impacto ambiental.
h. Aceptación por parte de los beneficiarios.
i. Compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa

5.1 Resumen de la alternativa

Explique el resultado positivo o la contribución que se dará en la población objetivo a causa de los
productos que entrega la alternativa, por lo general contribuye al bienestar, la satisfacción de necesidades,
la seguridad, entre otras, de la población.

6. REFERENTES CONCEPTUALES

Son una aproximación a las teorías que servirán de marco para el diseño y desarrollo del proyecto,
o los modelos de desarrollo desde los cuales la institución piensa su quehacer. En últimas se refiere
al tema central o eje problémico de la intervención.

7. PRESUPUESTO

Al calcular los costos del proyecto hay que identificar los recursos necesarios para llevar a cabo
cada una de las actividades, en términos de: talento humano, recursos físicos, técnicos, materiales
y financieros (viáticos, transporte, alimentación), infraestructura. Los recursos deben estar
detallados en unidad de medida, cantidad, costo unitario y total y fuentes de financiación.

Tabla 1 ejemplo de cómo realizar el presupuesto

ITEM FUENTE DE FINANCIACION

3
 DESCRIPCIO UNIDAD CANTIDA VALOR VALOR INSTITUCIÓ OTRA
N DE D UNITARI TOTAL N ORGANIZACIÓ
MEDIDA O N
Talento Tallerista Hora 4 50.000 200.00 200.000
Humano 0
Transportes Traslado Recorrid 24 1.400 33.600 33.600
o
Materiales Fotocopias Unidad 120 100 12.000 12.000
Técnicos Internet Hora 15 1.800 27.000 27.000
Infraestructur Salón de Hora 30 20.000 600.00 600.000
a reuniones 0
Otros Imprevistos
TOTAL 872.60 839.000 33.600
0

8. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se deben visualizar actores que realizaran el ejercicio de seguimiento y evaluación; los tiempos y la
manera en que lo harán.
EX - ANTE SIMULTANEA FINAL EX - POST

¿Cómo se hará
la evaluación?
¿Cuáles actores - -
participaran?
¿Qué -
instrumentos se
utilizarán?
¿Cuál es el
tiempo en qué
se desarrollará?

9. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

4
 Descripción
Finalidad
La finalidad expresa la solución del problema
de desarrollo que ha sido diagnosticado.
Responde a la pregunta ¿para qué?
Debe ser más amplio que el propósito.
Efecto a largo o mediano plazo
Propósito
Es el efecto directo que se espera a partir del
periodo de ejecución. Es el cambio que
fomentará el proyecto. Responde a la
pregunta ¿por qué?
Productos (componentes)
Son los resultados específicos del proyecto.
Responde a la pregunta ¿qué?
Actividades e insumos
Son acciones necesarias para realizar los
componentes. Responde a la pregunta ¿cómo?
Indicadores Objetivamente
Verificables
Indicadores de impacto
Indicadores de resultado
Indicadores de resultado y de producto
Indicadores de gestión o de proceso
Fuentes de verificación
Son aquellos recursos mediante los cuales La casilla del supuesto de
podemos demostrar que se han obtenido diligencia.
los resultados para los parámetros
seleccionados. Son las fuentes de datos e
información necesarios para validar los
indicadores.
Ejemplos: actas de reunión, informes de gestión,
estadísticas, documentos, etc.)
Supuestos
finalidad no se
Factores externos que no son controlables dentro
de nuestro marco de acción.
Se deben redactar como suposiciones.
El supuesto se expresa como una condición que tiene
que darse para que se cumpla la relación de
causalidad en la jerarquía de objetivos.