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Macroprocesos INDICADORES
Establecer la situación actual de la Porcentaje de objetivos de áreas funcionales que
organización, identificar su se alinean con los objetivos corporativos de la
direccionamiento estratégico que empresa
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA permitan establecerse como insumo Numero de informes de resultados de consultoría
DE TI para la construcción de un buen en direccionamiento estratégico
esquema de gobierno de ti Número de planes estratégicos formulados por
áreas funcionales
Porcentaje de tiempo asignado a labores de
Definir el plan estratégico de TI donde se seguimiento y control a los planes de
plasme el nivel deseado de la direccionamiento estratégico
organización y la definición de proyectos Porcentaje de empleados informados y
encaminados al logro de los objetivos sensibilizados sobre los planes de
planteados, además que defina, en direccionamiento estratégico
cooperación con los interesados Número de alianzas con firmas auditoras y
relevantes, cómo TI contribuirá a los consultoras en procesos de direccionamiento
objetivos estratégicos de la empresa estratégico
(metas) así como los costos y riesgos Porcentaje de roles con puestos documentados y
relacionados. descripciones de autoridad
Porcentaje de iniciativas/proyectos de TI dirigidos
Analizar y conocer la situación inicial de por propietarios del negocio.
la organización en relación al gobierno
de las TI, mediante el uso de modelos Número de horas de capacitación por año de
de madurez. cada empleado relevante de TI
Comprender la cultura empresarial Nuero de miembros del consejo directivo con
de la toma de decisiones y entrenamiento o experiencia en gobierno de TI
determinar un modelo óptimo en la
toma de decisiones para TI.
Conformación de un comité de TI
donde se atribuyan funciones con
respecto a aspectos relacionados
con TI, que tenga participación en
todas las actividades de decisión de
TIC y se asegure de suministrar a
la alta dirección reportes de
rendimiento sobre el desempeño de
planes, políticas y actividades de
las TI.
Determinar la relevancia de TI y su
papel con respecto al negocio.