MANUAL DO PRIMEIRO

EMPREENDIMENTO -
DESENVOLVENDO IDEIAS
E TIRANDO-AS DO PAPEL
03 Introdução

05 Brainstorming

11 Tirando as ideias do papel

17 O momento de empreender

21 Conclusão

23 Sobre Diego Carmona

Introdução
 INTRODUÇÃO

A águia é uma ave conhecida por possuir atributos como

imponência e beleza. Além disso, esse animal impressiona
a todos com sua habilidade de voar, conseguindo atingir
a velocidade de 100 km/h durante um voo.

Porém, a águia não nasce com essa habilidade. De

acordo com estudiosos, o filhote inicia um processo de
treinamento — que dura em média oito semanas — ao
atingir o terceiro mês de vida. Após algumas tentativas
e quedas, a pequena ave aprende a voar e está pronta
para ganhar os céus.

De modo similar, muitos jovens sonham em explorar

novos horizontes no mundo corporativo, e para isso,
desejam abrir seu próprio negócio. Porém, muitos
esbarram em dois questionamentos: O que empreender?
E caso já possua uma ideia, como colocá-la em prática?
Identificou-se com tais dúvidas? Então esse e-book foi
feito para você!

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Brainstorming
 BRAINSTORMING

Engane-se quem imagina que somente pessoas superinteligentes têm boas ideias que aparecem do nada
enquanto elas realizam tarefas do cotidiano. Pelo contrário, muitos indivíduos que não eram considerados
“gênios” conseguiram pensar em algo totalmente novo para abrir um negócio.

Quer descobrir como?

CONHEÇA SUA ÁREA DE ATUAÇÃO

De acordo com Marcelo Nakagawa — professor de empreendedorismo do Insper e autor de livros sobre
empreendedorismo e inovação — uma maneira fácil de desenvolver um projeto empreendedor é conhecer
bem a área em que atua. Se fizer isso, você aprenderá muito e não gastará quase nada.

Uma atitude que pode ajudá-lo a se inspirar é escutar atentamente os clientes da empresa em que trabalha.
Quais são as suas reclamações? Que sugestões eles têm que podem melhorar os serviços que você oferece?
Quais são as suas necessidades?

Quando perceber um palpite interessante de um consumidor, anote-o e reflita maneiras de colocá-lo em prática.
Grandes empresas como a Coca-Cola e a Basf estão obtendo um rico acervo de boas ideias para novos produtos
e serviços por meio dessa interação com os clientes.

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 BRAINSTORMING

BUSQUE REFERÊNCIAS

Consumir informações de especialistas do mundo corporativo é

fundamental. Com esse o acúmulo de conhecimento, será mais fácil
pensar em um novo empreendimento. Sendo assim, selecione matérias
interessantes para ler ou ouvir, veja programas de TV e vídeos na internet
que falem sobre a área que lhe atrai.

Em seguida, tente garimpar as informações que achou mais

útil e tente adaptá-las para a realidade do ramo profissional
em que atua ou que deseja ingressar. Para organizar melhor
o estudo, pense em algum empresário de sucesso que você
mais admira. Daí separe artigos, livros ou entrevistas que
falem sobre ele e tente segui-lo nas redes sociais.

Desse modo, poderá acompanhar a vida profissional da pessoa que

mais estima e esse hábito pode ser a inspiração para o nascimento do
empresário que existe dentro de você.

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 BRAINSTORMING

APRENDA COM OS ERROS

Muitos deslizes acontecem em uma empresa e, em vez de ficar se lamentando por isso, o melhor a fazer é
aprender com eles. Por exemplo, digamos que sua organização lançou um produto no mercado que não atendeu
as necessidades do seu público e por isso não foi bem-sucedido nas vendas.

Analisar os fatores que levaram a esse prejuízo pode ser o que você precisa para produzir um projeto
incrível e inovador. Por outro lado, é possível tirar lições por meio dos erros de outros. Para isso, é
preciso estar de olho na concorrência.

Sendo assim, observe como o público reagiu aos últimos produtos que foram lançados por outras empresas e
veja que comentários positivos e negativos fizeram nas redes sociais. Quem sabe você não conseguirá suprir
uma deficiência que identificou nesse item e construir em cima disso um grande negócio?

EXPLORE SEU POTENCIAL

Agora é o momento de olhar para dentro de você e descobrir seus talentos, pontos fortes e desejos profissionais
mais intensos. Fazer isso pode direcionar você no caminho de uma boa ideia.

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 BRAINSTORMING

Por exemplo, talvez você perceba uma atividade que combine com uma de suas habilidades e, por isso, o fluxo
de ideias será maior. Neste caso, você terá facilidade de se apaixonar pelo empreendimento, aumentando as
chances de se destacar no mundo corporativo.

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 BRAINSTORMING

OLHE PARA O FUTURO

Ficar de olho nas tendências que circulam mundo afora pode dar a você o brainstorming de que precisa. Para
isso, é vital que esteja “antenado” no que acontece ao seu redor.

Atualmente, ouvimos falar muito sobre internet das coisas e realidade virtual.

Tais segmentos do mundo tecnológico estão em plena fase de desenvolvimento e ainda vão transformar muito
a modo como realizamos as coisas. Desse modo, que tal pensar em algo que posso melhorar essas tecnologias?

Outra boa fonte de inspiração pode ser empresas inovadoras que precisam de novos projetos para
enriquecer seus serviços. Por exemplo, a Y Combinator — aceleradora internacional de startups —
sempre publica as áreas em que precisa de desenvolvedores para novos intentos.

De fato, acompanhar essas organizações é uma excelente maneira de olhar para o futuro e pensar em criar
algo que será muito necessário nos próximos anos.

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Tirando as
ideias do papel
 TIRANDO AS IDEIAS DO PAPEL

Então você já consumiu todas as informações de que precisa, pesquisou o comportamento do seu público-alvo,
observou a concorrência e avaliou as tendências do mundo empresarial. O que falta agora?

Lembra-se de que falamos sobre o processo da aprendizagem do filhote da águia?

Pois é, para aprender a voar, ele precisa lançar-se do seu ninho. Do mesmo modo, chegou o momento em que
você sairá do “ninho”, ou seja, colocará em prática sua ideia.

Quer saber como? Vamos às dicas!

ACREDITE NO SEU PROJETO

Parece um conselho bem simples, mas confiar na sua ideia é o primeiro passo para ir adiante com ela. Essa
atitude vai ajudá-lo também a não desanimar diante da primeira situação difícil que acontecer.

Falando sobre isso, David Portes — palestrante e dono da agência de publicidade DMarketing —
revelou que um grande empreendedor é aquele que parte para a ação e faz as coisas acontecerem.
Com esse pensamento positivo, você também pode dar vida às suas aspirações.

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 TIRANDO AS IDEIAS DO PAPEL

NÃO ESTABELEÇA LIMITES PARA SUA IDEIA

Onde você pretende chegar com o seu projeto? Saiba

que no atual mundo dos negócios são inúmeras as
possibilidades que você encontrará para promover
e aprimorar seu plano.

Por isso, esteja aberto a influências positivas.

Por exemplo, talvez você tenha chegado à conclusão

de que sua ideia seria muito bem aproveitada no
ramo do entretenimento, mas depois descobriu
que, com pequenas modificações, seu produto pode
revolucionar a indústria da tecnologia. Então, por que
não mudar de rumo?

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 TIRANDO AS IDEIAS DO PAPEL

PERCEBA O VALOR PRÁTICO DE SEU SONHO

Faça uma análise sobre o impacto que a sua ideia terá

no seu público-alvo e qual será o seu diferencial e os
valores que agregará aos consumidores.

Além disso, tente imaginar que tipo de pessoas (faixa

etária, classe social etc.) serão atraídas pela sua ideia
e quais dores delas serão amenizadas.

Essa reflexão irá motivá-lo a implantar

rapidamente o seu projeto. Se durante
essa analise perceber que pode adaptar
algum item de seu empreendimento para
melhor atender seu público, faça isso
imediatamente.

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 TIRANDO AS IDEIAS DO PAPEL

ESTUDE A CONCORRÊNCIA E FAÇA PARCERIAS

Agora vem a etapa conhecida como “validação da ideia”, ou seja, a materialização do projeto. Nesta fase, é
primordial fazer uma avaliação mais minuciosa da concorrência que seu produto ou serviço enfrentará no
mundo corporativo e descobrir que soluções já existem nessa área. Dessa forma, você poderá avaliar se o seu
projeto realmente vai propor um avanço.

Além disso, “saia para a rua” e converse com pessoas que serão atingidas pelo seu empreendimento. Desse
modo, você poderá fazer uma lista com os itens necessários para modelar a ideia.

Outro fator muito importante é fazer parcerias, e se conectar com pessoas que podem enriquecer seu projeto.
Para isso, existem muitas ferramentas na internet, como as plataformas colaborativas, que aproximam você
de outros profissionais.

COMECE A DIVULGAÇÃO

Não demore em iniciar a exposição de seu produto ou serviço. Talvez o ideal seja realizar um “teste” com ele antes
de lança-lo de vez no mercado. Por isso, alguns especialistas sugerem um protótipo (modelo teste) conhecido
como PVM — produto viável mínimo — que é uma versão simplificada do projeto original.

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 TIRANDO AS IDEIAS DO PAPEL

Qual é a vantagem dessa prática? Primeiro, é possível

saber a reação das pessoas sobre a solução que você
está apresentando. Segundo, havendo uma rejeição
do público, o projeto não ficará mal visto, uma vez que
era uma avaliação.

Com os resultados do protótipo em mãos, você terá

mais segurança e poderá aprimorar alguns detalhes do
projeto ou perceber se o empreendimento está pronto
para sair do forno.

FAÇA O LANÇAMENTO

Chegou a hora de alçar voo! Depois de cumprir todas

as tarefas anteriores, você terá a base necessária para
ter sucesso com a sua ideia. No entanto, o trabalho não
para por aí. Neste mundo em constante transformação,
o seu empreendimento também sofrerá mudanças.
Portanto, esteja aberto a constantes atualizações.

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O momento de
empreender
 O MOMENTO DE EMPREENDER

Alguns profissionais mais jovens possuem ideias muito

inteligentes, mas não procuram desenvolvê-las, e por
isso, as deixam “na gaveta”. A parte triste dessa atitude é
que os anos passam e esse trabalhador acaba frustrado
em um emprego que não lhe traz satisfação.

Tendo isso em vista, muitos se perguntam: Qual é

o momento certo de empreender? Essa pergunta é
muito profunda, mas uma coisa é certa: é preciso ter
maturidade. Será que existe uma idade certa para isso?

Estar preparado para empreender não tem muito a

ver com idade. Há exemplos de pessoas bem jovens
que se tornaram empresários de sucesso e outras
que após anos de trabalho poderiam se contentar
com a aposentadoria, mas resolveram empreender.
Para esclarecer melhor esse assunto, vejamos
algumas facetas que compõe o amadurecimento
empreendedor.

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 O MOMENTO DE EMPREENDER

PERFIL EMPREENDEDOR

O primeiro item que indica se a pessoa está no momento certo de empreender é o seu perfil empreendedor.
É importante ressaltar que não estamos falando apenas de uma pessoa que possui características inatas de
um empresário. Embora esses atributos sejam de ajuda, isso não é tudo.

Além disso, é preciso ter um objetivo bem definido. Por exemplo, algumas pessoas desejam criar um negócio
simplesmente porque foram demitidas de um emprego e querem usar sua rescisão para conseguir o sonho
de ser um empresário bem-sucedido e independente.

Esse tipo de pensamento ofusca a realidade do mundo empresarial, que é bem mais dura do que esse “sonho
dourado” apresenta. Será que esse profissional tem o perfil de empreendedor?

ANALISE O AMBIENTE EMPRESARIAL QUE DESEJA ENTRAR

A melhor opção é caminhar em uma “estrada conhecida”, ou seja, empreender em uma área em que já possui
experiência. Mesmo com anos de mercado, é importante analisar como andam as tendências do setor em
que atua. Sendo assim, você poderá perceber se há espaço para seu empreendimento nesse setor ou se pode
adaptar sua ideia para se adequar às necessidades dos futuros consumidores.

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 O MOMENTO DE EMPREENDER

INVESTIMENTO

Um profissional maduro analisa

a quantidade de dinheiro que
precisará investir para que o seu
negócio comece a funcionar. Por
exemplo, será que precisará de um
investimento externo? Nesse caso,
é fundamental avaliar com muita
cautela os custos e riscos com a
aquisição de um empréstimo.

Talvez seja mais vantajoso juntar

a quantia necessária para iniciar o
projeto empreendedor. Se a opção
for essa, é sábio gastar apenas
metade do valor adquirido e deixar
a outra parte do dinheiro para
possíveis imprevistos.

20
Conclusão
CONCLUSÃO

Apesar do filhote da águia passar por grandes desafios

durante suas primeiras tentativas de voo, logo essa
avezinha se tornar um dos mais belos animais que
sobrevoam o nosso céu. Do mesmo modo, um jovem
empreendedor pode transformar-se em um grande
nome do mundo corporativo.

Sendo assim, siga as sugestões que foram

apresentadas aqui, olhe para dentro de si e também
busque ideias no mundo corporativo. Após isso, vá
em frente e estruture seu projeto. Por fim, analise o
motivo de querer empreender e qual é o momento
certo para isso.

Se fizer isso, terá muito sucesso em seus projetos e

obterá a satisfação de ver uma ideia criada por você
ganhar a aprovação do se público-alvo.

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Diego Carmona é Co-Founder e CVO do leadlovers, um Software
de Automação de Marketing Digital criado para Empreendedores
crescerem em suas vendas online. Entusiasta do modelo Startup,
Diego é Diretor de Startups e Aceleradoras da Assespro-PR, sendo
reconhecido com 4 prêmios e participando de dois programas de
aceleração e lançamento de mais de 15 Startups.