UNIVERSIDAD NACIONAL

DE INGENIERÍA

Curso de Especialización Profesional:

RELACIONES
COMUNITARIAS, GESTIÓN Y
LEGISLACIÓN AMBIENTAL
Módulo VI:
Identificación y evaluación de impactos
ambientales. Plan de manejo ambiental
PAUTAS GENERALES

• Instalaciones.

• Medidas de seguridad y rutas de evacuación.

• Bienvenida a los participantes.

• Teléfonos celulares, beepers.

• Evitar conversaciones u otras distracciones.

AGENDA DEL TALLER
• Características de los impactos ambientales
• Criterios para la selección de metodologías de
Evaluación
• Listas de Chequeo o de Verificación.
• Métodos de Matrices. Métodos de Flujogramas.
• Método de Superposición Cartográfica.
• Programas de Prevención y Mitigación de Impactos
Ambientales.
• Programas de Monitoreo en el aire y tierra
• Prevención de Riesgos Naturales.
• Programa de Vigilancia Ambiental. Programa de
Inversiones.
OBJETIVO

• Conocer los diferentes aspectos a tomar en cuenta en el

desarrollo de una Evaluación de Impacto Ambiental

• Conocer los diferentes métodos para identificar impactos

ambientales en la ejecución de proyectos.
 Propósito principal de la EIA es el de

predecir y evaluar las modificaciones que

se pueden presentar en el ambiente por

causa de las acciones u obras de un

proyecto o sea los impactos ambientales

 OBJETIVOS DE LA EIA
• Identificar los principales impactos ambientales que puede generar el
proyecto sobre el ambiente donde se insertará.
• Determinar la relación causa-efecto o sea el análisis de las razones
que permiten explicar dicho impacto y estimar o valorar la
significancia de las modificaciones ocasionadas.
• Analizar las causas y las consecuencias de los impactos con el fin de
proponer las soluciones o acciones necesarias para el manejo de los
mismos.
• Determinar el área de influencia definitiva del proyecto o sea el
espacio hasta donde se extenderán sus consecuencias (realmente lo
que se debe hacer es confirmar la validez del área de influencia
preliminar que se planteó en el capítulo de caracterización del
ambiente).
• Facilitar la comunicación de los resultados a las partes interesadas,
incluyendo los tomadores de decisión y la comunidad.
 DIFICULTADES DEL PROCESO DE LA
EIA
• La complejidad del ambiente y el desconocimiento sobre todas sus
relaciones y la dinámica que regulan los ecosistemas.
• Es una actividad que tiene mucho de predictiva, ya que se esta
tratando de conformar un modelo de comportamiento futuro entre
dos entidades (proyecto y ambiente) que pueden cambiar
permanentemente su forma de relacionarse.
• Existen muchas maneras de caracterizar los cambios impactos, no
sólo por su significancia, sino por otros criterios, algunos de ellos
muy difíciles de cuantificar o cualificar
• Los cambios en algunos componentes ambientales como el aire y
el agua son posibles de cuantificar por cuanto existen modelos o
técnicas probadas y relativamente fáciles de implementar, pero los
impactos sobre la fauna, la flora y especialmente sobre el
componente social son más difíciles de analizar, pues el abanico de
técnicas no es tan amplio y el conocimiento es mas pobre.
CARACTERÍSTICAS DEL
PROYECTO Y AMBIENTE
 CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO

• La caracterización del proyecto, es una actividad que le

permite al equipo de trabajo que está realizando la EIA
conocer en detalle las características generales y
particulares de la acción propuesta o en análisis, desde
la perspectiva de la especialidad o disciplina de cada una
de las personas participantes.
• Al caracterizar el proyecto, es fundamental enfocarse
en aquellos aspectos que provocan gran inquietud
en el público y otras partes interesadas, porque
mucha información irrelevante puede crear confusión y
desviar la atención de lo significativo e importante.
 CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO

• Para lograr esto, se requiere entonces realizar una lectura

de la información técnica, de ingeniería y operacional del
proyecto “con ojos ambientales”, es decir, realizar un
análisis de la documentación correspondiente con
la finalidad de detectar aquellas acciones
(actividades, operaciones, procedimientos, elementos,
aspectos, tareas, etc.) del proyecto que están
relacionándose de cualquier manera con el medio
ambiente, porque son éstas las que producirán,
directa o indirectamente, los cambios en algunos de
los componentes de dicho entorno. Estas acciones se
denominan: Acciones susceptibles de producir
impacto (ASPI).
 CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO

• Por ejemplo, las excavaciones, el mantenimiento de

maquinaria y equipos, la remoción de vegetación, etc. son
ASPI porque están interactuando con el ambiente y
por lo tanto están en capacidad de ocasionar
modificaciones en algunos de sus componentes, ya sea
porque generan sedimentos, producen vertimientos o
residuos o afectan la composición florística
respectivamente
• Por lo tanto, el objetivo del análisis ambiental de la
información técnica del proyecto, es identificar
sistemáticamente todas las posibles acciones con
capacidad de generar modificaciones al ambiente.
CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
 CARACTERIZACIÓN DEL AMBIENTE
• Para la caracterización del ambiente se deben
utilizar los resultados de la caracterización del
proyecto y se debe producir la información del
ambiente necesaria para las fases siguientes o sea la
identificación y evaluación de los impactos y la
formulación del plan de manejo ambiental. Es por
eso que debe ser un proceso juiciosamente
planificado, que debe dar respuesta a los siguientes
interrogantes: ¿Cuál es la información ambiental
necesaria para la EIA?; ¿Dónde se debe recolectar
dicha información?; ¿Cómo se recolectará?; ¿Durante
cuanto tiempo?, etc.
 CARACTERIZACIÓN DEL AMBIENTE

• Debe quedar claro que la caracterización del

ambiente no tiene como propósito elaborar un
inventario exhaustivo de todas las condiciones
ambientales del área donde se localiza el proyecto,
sino que debe incluir sólo los componentes y
recursos que pueden ser afectados, excluyendo
aquellos que no tienen ninguna relación con el mismo
y por lo tanto no tienen aplicabilidad en el EIA
porque no están siendo alterados por las actividades
del proyecto.
 CARACTERIZACIÓN DEL AMBIENTE
• Determinar las características del medio receptor del
proyecto, con el fin de definir el estado inicial de
referencia, la situación preoperacional o la línea base,
que va a ser modificada por ASPI identificadas.
• Determinar la importancia del ambiente y los recursos
afectados, con el fin de determinar la sensibilidad de
dicho ambiente hacia el proyecto.
• Empezar a determinar la zona de influencia de proyecto.
• Identificar la problemática ambiental en la zona de
influencia de los proyectos que puedan afectarlos.
• Establecer la situación preoperacional, con el fin de evitar
imputaciones y aun demandas futuras por impactos que no
ha generado el proyecto.
CARACTERIZACIÓN DEL
AMBIENTE
Se muestra el esquema de la etapa de la EIA, el cual
comprende las actividades anteriormente descritas y se
le adiciona una tercera que tiene que ver con el manejo
de la información que se genera con este proceso
CARACTERÍSTICAS DE LOS
IMPACTOS AMBIENTALES
 METODOLOGÍA PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE LOS
IMPACTOS AMBIENTALES
• Es por eso que la selección del método que se debe utilizar
para un proyecto debe ser el resultado de un análisis que
considere los siguientes aspectos:

– El tipo o naturaleza del proyecto que se este evaluando

– La fase en que se encuentra
– Los requerimientos y disponibilidad de información
– La naturaleza de los impactos
– Los requisitos legales (específicamente los términos de
referencia o las guías ambientales sectoriales)
– La experiencia del equipo de trabajo
– Los recursos técnicos, financieros y de tiempo disponibles
– La posibilidad del trabajo en equipos interdisciplinarios
 Diagramas o redes de interacción
proyecto-ambiente
• Con este método se tratan de reconstruir las relaciones
proyecto-ambiente mediante la elaboración de diagramas
o redes, donde se puede seguir la ruta de las consecuencias
de una determinada acción sobre un factor ambiental,
hasta llegar a determinar los cambios definitivos que se
presentan en ese entorno, con las siguientes ventajas y
desventajas:
 Diagramas o redes de interacción
proyecto-ambiente - Clasificación

• Método de diagramas de proceso

• Método de diagramas causa–efecto
 Método de diagramas de proceso
• Este método se basa en los diagramas utilizados para describir los procesos,
en los cuales se muestran las entradas y salidas de cada una de las
actividades que hacen parte de cada proceso. En el caso de las EIA, las
actividades del proceso corresponden a las ASPI y las salidas y entradas a los
aspectos ambientales, a partir de los cuales se pueden encontrar los
impactos.
 Método de diagramas causa–efecto

• Acción: Corresponde a las ASPI que se identificaron

en la etapa de caracterización del proyecto.
• Efecto: Es el proceso físico, biótico, social, económico
o cultural que puede ser activado, suspendido o
modificado por una determinada acción del proyecto y
que puede producir cambios o alteraciones en las
relaciones que gobiernan la dinámica de los
ecosistemas o en los recursos naturales.
• Impacto: Corresponde al cambio neto que se produce
en esas condiciones ambientales que se están
analizando.
 Métodos Matriciales

• Son matrices de doble entrada que se construyen con la información

del proyecto y el ambiente procesada en los elementos anteriores
de la EIA (ASPI y FARI) con el fin de buscar las posibles
interacciones entre estos dos elementos, con las siguientes ventajas
y desventajas
 Listas de Chequeo

Consisten en listados de preguntas o aspectos, cuyas funciones principales son:

• Estimular al analista a pensar acerca de las posibles consecuencias de un
proyecto determinado.
• Chequear listas de impactos o de variables que deben ser consideradas en
determinados tipos de proyectos, las cuales han sido configuradas
previamente con base en proyectos anteriores o en reuniones de expertos
 Listas de Chequeo – Tipos
Existen tres tipos de listas de control:
• Listas simples: Consisten en un listado de
preguntas en donde se tiene que indicar la
ocurrencia posible de un impacto en forma
nominal (si o no), no considerar ninguna
información acerca de la magnitud del impacto o
de la forma como debe interpretarse
 Listas de Chequeo – Tipos
• Listas de chequeo con escala simple: a la lista
simple se le añade una escala de valores o símbolos
para la valoración de las variables ambientales, lo
que permite obtener una apreciación subjetiva
de la magnitud del cambio que pueden llegar a
ocurrir. Se utiliza para clasificar y comparar
alternativas de un proyecto.
 Listas de Chequeo – Tipos

• Listas de chequeo con escala ponderada: Son

las mismas listas de chequeo anteriores pero
incluyen una ponderación de los diferentes
elementos que se están calificando mediante algún
factor de importancia relativa, que permite añadir
una estimación de la significancia de cada
variable ambiental afectada, en relación con
los restantes
 Método de Leopold
• Este método fue desarrollado en 1971 por el Dr. Luna
Leopold y otras personas en el Geological Survey de
los Estados Unidos, especialmente para proyectos en
construcción.
• Califica las interacciones entre el proyecto y el
ambiente, sin darle ningún nombre al impacto que se
presenta en esa interacción
• En su versión original, la matriz de Leopold contiene
100 acciones susceptibles de causar impacto y 88
características o condiciones ambientales, lo cual
arroja 8800 posibles interacciones
Método de Leopold
 Método de Leopold -
Metodología
• Construcción de la matriz: Se debe construir una
matriz de doble entrada colocando las ASPI en las
filas y las FARI en las columnas.
• b) Identificación de interacciones existentes:
Luego se procede a identificar las interacciones entre
las ASPI y las FARI; para ello se toma la primera
acción y se va examinando si tiene relación con cada
uno de los FARI; donde se determine que existe
interacción se traza una línea diagonal en la celda,
para indicar que allí hay un impacto ambiental. Se
continúa este procedimiento hasta barrer toda la
matriz.
• c) Evaluación individual de las interacciones:
Para la evaluación de las interacciones marcadas se
utilizan tres parámetros:
• Clase: Indica el tipo o sentido de las consecuencias
del impacto (positivas o benéficas (+) o negativas o
perjudiciales (-).
• Magnitud (M): Corresponde al grado o nivel de
alteración que sufre el factor ambiental a causa de
una acción del proyecto (se califica con 1 la
alteración mínima y con 10 la alteración máxima,
pudiendo asignarse calificaciones intermedias). Este
criterio evalúa los cambios en las variables o
condiciones propias o intrínsecas del factor, es decir
cuanto se desmejoró, cuanto se destruyó, etc.
• Importancia (I): Evalúa el peso relativo que el
factor ambiental considerado tiene dentro del
ambiente que puede ser afectado por el proyecto (se
califica con 1 cuando es insignificante y con 10
cuando se presenta la máxima significación). Este
criterio evalúa otras consideraciones extrínsecas al
factor analizado, como el valor del mismo dentro del
entorno afectado, la importancia para la comunidad,
etc. También se considera como el valor ponderal
que da el peso relativo del impacto y hace referencia
a la relevancia del impacto sobre la calidad del medio
y a la extensión o zona territorial afectada.
• Estos criterios se evalúan para cada interacción
marcada y los resultados se colocan de la siguiente
manera dentro de la celda que se está analizando
d) Análisis de los resultados. Por último, se debe
hacer un análisis de calificaciones obtenidas con base
en un análisis numérico de las filas y las columnas, de
donde se pueden concluir cosas como las siguientes:
• Las acciones ambientales que causaron un mayor
impacto y de que tipo
• Los factores ambientales que reciben mayor impacto
y de que forma
• El número de impactos positivos y negativos
• La calificación global de los impactos negativos y
positivos del proyecto
• El ordenamiento de los impactos.
 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL DEL INTERCAMBIO VIAL
PANAMERICANA SUR - VILLA EL SALVADOR
ACCIONES ANTRÓPICAS
FASE DE CONSTRUCCIÓN FASE DE OPERAC. Y MANT. F. ABANDONO

Promedio Aritmético
Relleno y Compactación

Recojo de Campamento
Estructura de Concreto
Movimiento de Tierras

Lineas de Electricidad
Estructuras Metálicas

Seguridad Ciudadana
Mant. Pista Asfàltica
Pool de Maquinarias

Operac. de Regado
Excavación (suelo)

Limpieza de area
Tuberia de Agua

Desmovilización
Transitabilidad

Seguridad Vial
Mano de Obra
Campamento

Señalización

Arborización
Pavimento
Encofrado

Cantera
Estabilidad de Taludes -1/2 -1/2 -2/2 -2/2 -1/2 -1/1 -1/2 -1/2 1/2 2/3 2/3 -5
F1 Suelo -1/1 -2/2 -1/1 -3/3 -2/3 -3/3 2/3 -1/1 -1/1 4/2 4/3 2/3 2/2 4
Salinización -2/2 -2/2 -1/2 2/3 -4
Acumulación de Polvo -1/3 -2/3 -3/3 -3/2 -3/2 -1/1 -1/1 -1/1 -33
Calidad del Agua
F2 Aguas superficiales
Aguas Subterraneas -2/2 -2/2 -8
Clima -1/2 -1/1 -2/3 -1/1 -1/1 -1/1 -1/1 -1/2 -1/1 -2/2 2/3 2/3 -2/2 -1/1 -1/2 -15

Calidad del Aire -2/2 -2/2 -8

F3 Contaminación -1/1 -2/2 -2/3 2/4 -4/3 -2/3 2/4 -2/2 -2/2 2/3 -15
Ruido -1/1 -4/3 -1/1 -1/1 -1/1 -2/2 -2/2 -2/2 -1/1 -29
F4 Flora -3/3 -1/2 4/4 3/4 -3/3 -2/2 -2/2 -2/2 -4
F5 Fauna -2/2 -4
F6 Geología 1/1 1/1 -2/3 1/1 1/1 2/2 2
Centro de Recreación 1/1 2/3 1/1 2/2 2/3 1/2 20
Centros Urbanos 2/2 2/2 2/3 2/2 3/2 2/2 3/3 3/2 3/3 3/3 2/2 65
F7 Repercusión en la Economia 3/3 3/3 4/3 30
Impacto Visual 2/3 1/1 2/2 3/2 1/1 2/2 3/3 1/2 1/1 2/2 2/3 44
Calidad de Vida 2/2 1/1 2/2 2/2 2/3 3/3 2/2 2/2 3/3 2/2 49
Promedio Aritmético -5 -25 10 -36 -30 -10 -18 4 1 2 -6 -2 1 14 16 57 84 -3 15 25 -12 -12 19 89

F1:Suelo M/I
F2:Agua Magnitud (M): Es positivo o negativo. Es el impacto ambiental. Valores 1-5
F3:Clima Importancia (I): Es la importancia del factor respecto al proyecto. Los valores son 1-5
F4:Flora
F5:Fauna
F6:Geologia
F7:Socio-económico-cultural
 PLAN DE
MITIGACIÓN
MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: La alteración de la
capa orgánica mineral, compactación del suelo, Contaminación por
derrame de combustible y aceite.

Se controlará el
desplazamiento
humano y de Sólo se enterrarán
maquinaria. residuos de tipo
orgánico.

Reforestación con especies propias

Terminadas las actividades del ámbito como la Cumala,
se descompactará el suelo Machimango, Chimicua, Caimito,
y se promoverá la Copal, Shimbillo, etc. a las
regeneración natural. locaciones, Zonas de Descarga,
Helipuertos y Campamentos
logísticos.

Se protegerá el suelo de posibles

derrames en las áreas de
almacenamiento de combustible
con material de Geomembrana.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: La alteración de la
Calidad del Agua
Inspección regular de
equipos y maquinarias.

Se construirán diques
alrededor del área de
almacén de
combustible.

Se tendrá los respectivos

equipos y materiales de
emergencia para una
respuesta rápida.

Se realizará un
Monitoreo
permanente de la
calidad de agua, de
acuerdo al
Programa de
Monitoreo.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: La alteración de la
Vegetación Terrestre

No se cortarán
árboles en las El material vegetal será cortado y dispuesto
trochas para las ordenadamente para utilizarse en diversos usos,
operaciones de entre ellos, para actividades de restauración
sísmica. ambiental (re vegetación) de HPs, DZs, y
Locaciones .

Esta terminantemente prohibido para

los trabajadores recolectar especies
vegetales, frutos u otros comestibles.
 MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: Desplazamiento de fauna
terrestre, avifauna y fauna acuática

Estará prohibida para los

trabajadores, la compra de Esta prohibido cazar, pescar
carne de monte o cualquier especies de animales así se
otro producto de fauna encuentren en peligro de extinción
silvestre, como medida para o no, a los trabajadores.
evitar la extracción
sistemática de fauna silvestre
local.

Está prohibida la introducción

de mascotas y tener animales
en cautiverio
 MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: Disminución de la
audición, irritabilidad, estrés de los trabajadores debido al Ruido
Temporal y Alteración de la Calidad del aire.

Mantenimiento adecuado de
los motores para minimizar
las emisiones contaminantes
y ruido.

Proveer elementos adecuados de

protección personal a los trabajadores
expuestos a gases, polvo, etc.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR Conflicto Social

Se establecerá un transparente y
continúo proceso de consulta
con los grupos de interés, a
través de toda la vida del
Proyecto (Sísmica y Pozos
Exploratorios).

Se buscará el desarrollo
social siempre en
coordinación entre la
Empresa, el Estado y las
Comunidades.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: Cambio étnico-cultural

Respeto a las
tradiciones y
costumbres de las
familias locales y
Comunidad.

Control y
regulación de las
Relaciones
Comunitarias.
 MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: Incremento de
migrantes y desequilibrios sociales en las localidades de intervención
directa

Plan de comunicación regional

sobre las actividades sísmicas y de
perforación, implementar el sistema
de contratación de TRUE ENERGY.

Aplicación estricta del PLAN DE

RELACIONES COMUNITARIAS.

Contratación de fuerza
laboral local. Calificación
y entrenamiento.
 MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA EVITAR: Daño de restos
arqueológicos y culturales

Respetar la
intangibilidad de acuerdo
a las normas del
Instituto Nacional de
Cultura (INC).

En caso el arqueólogo
identifique un resto
arqueológico, se demarcará
para que nadie lo toque ni lo
remuevan y se avisará de
inmediato a las autoridades
del INC.
PLAN DE MONITOREO
 Plan de Monitoreo Ambiental
• Una vez determinados cuales son los posibles
impactos al medio ambiente y sus medidas
mitigadoras, debe establecerse un mecanismo
de control de la no producción de los impactos
y/o de la efectividad de las medidas mitigadoras.
• Esto se establece mediante un plan de
monitoreo en el cual figuran los contaminantes a
controlar, el tipo de estudios a realizar y la
frecuencia de realización.
• En el momento de la realización de la Auditoría
Ambiental de Funcionamiento, se analizan los
resultados del Plan y se revisan, de ser
necesario, tanto las frecuencias como los tipos
de análisis a realizar.
 Objetivos del Programa
Monitoreo (PM)
• La descripción del proyecto propuesto debe
contener un PM adecuado para garantizar el
cumplimiento con los estándares ambientales
y de salud humana establecidos por las
autoridades pertinentes.
• El PM también proporciona al operador un
control de calidad interna para asegurar el
funcionamiento apropiado de las
instalaciones.
• El diseño del proyecto debe contener medidas
de control de contaminación apropiadas que
puedan ser verificadas con un PM total.
 Clases de Monitoreos
• El EIA debe contener planes de monitoreo
específicos para todos los parámetros
ambientales que podrían ser potencialmente
impactados por las operaciones del proyecto.
• Los siguientes planes de monitoreo generalmente
se requieren para la mayoría de proyectos
incluyendo:
– Calidad del aire (en el interior y exterior);
– Calidad de las aguas superficiales y subterráneas;
revegetación; y
– Otros parámetros ambientales específicos para el
proyecto.
 Aspectos Considerados
• Parámetros a determinar.
• Metodología.
• Valores de referencia a adoptar.
• Ubicación de los puntos de control y
Frecuencia.
• Resultados
 Normas Nacionales Estándares
de Calidad Ambiental
• D.S.074-2001-PCM (22-Jun-01). Reglamento de
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental de
Aire.
• D.S.069-2003-PCM (15-Jul-03). Establecen Valor
Anual de Concentración de Plomo.
• D.S.085-2003-PCM (30-Oct-03). Reglamento de
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para
Ruido.
• D.S. Nº 002-2008-MINAM. Estándares Nacionales
de Calidad Ambiental para agua
Límites Máximos Permisibles
- MEM
• R.M.011-96-EM (13-Ene-96). Efluentes
Líquidos para minería.
• R.D.030-96-EM/DGAA (07-Nov-96). Efluentes
Líquidos para hidrocarburos.
• R.D.008-97-EM/DGAA (17-Mar-97). Efluentes
Líquidos para electricidad.
• R.M.315-96-EM/VMM (04-Oct-02). Emisiones
gaseosas sector minero. (modificada por
Decreto Supremo 074-2001-PCM)
Límites Máximos Permisibles
- Industrias
• D.S.003-2002-PRODUCE (04-Oct-02).
Aprueban Límites Máximos Permisibles
y valores referenciales para las
actividades industriales de cemento,
cerveza, curtiembre, papel.
Límites Máximos Permisibles
- Transportes
• D.S.047-2001-MTC (30-Oct-01). Emisiones
contaminantes para vehículos automotores.
• D.S.038-2003-MTC (06-Jul-03). Radiaciones
no ionizantes en telecomunicaciones.
 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
Calidad del Agua
Parámetros a pH, color, turbidez, nitratos, STD, STS, OD, DBO5, aceites y grasas,
monitorear coliformes totales y fecales.
Etapa de Construcción:
- Dos puntos sobre el río Shanusi, uno aguas abajo y el otro aguas
arriba del área donde se realizarán las actividades con mq. Un
punto en la quebrada Yanayacu, donde se realizarán los trabajos
de nivelación.
- Un punto en la desembocadura de la quebrada Yanayacu en el
Lugares río Shanusi.
Etapa de Operación:
- En el punto de descarga del efluente, sobre el río Shanusi.
- 100 m. aguas abajo del punto de descarga del efluente, sobre el
río Shanusi.
- 100 m. aguas arriba del punto de descarga del efluente, sobre el
río Shanusi.
Etapa de Construcción: Mensual
Frecuencia
Etapa de Operación: Semestral
Valores
Estándares de Calidad Ambiental para Agua
Límites
Responsable Empresa ejecutora del proyecto.
PLAN DE CONTINGENCIAS
 Plan de Contingencias (PC)
• Las instalaciones están potencialmente
expuestas a casos de eventos extremos no
frecuentes que no pueden ser controlados
por simples medidas de mitigación. En esos
casos, pueden ser necesarias medidas más
intensas y específicas para minimizar los
impactos ambientales.
• Los planes de contingencia deben ser
desarrollados para delinear específicamente
planes de acción que serán implementados si
ocurre una contingencia que involucre riesgos
ambientales.
 Objetivos del PC
• Supervisar la seguridad física de todo el
personal.
• Reducir las causas de emergencia durante la
construcción, operación y mantenimiento del
proyecto.
• Prevenir y/o mitigar los efectos sobre el
ambiente.
• Evitar que ocurra una cadena de accidentes que
cause un problema mayor que el inicial.
• Garantizar la seguridad del personal involucrado
en las actividades de emergencia y de terceras
personas.
 Consideraciones para el PC

• Contempla:
– Organización del sistema de respuesta,
– Entrenamientos y Simulacros,
– Operaciones de Respuesta,
– Evaluación de la Contingencia,
– Procedimientos para Actualización y Evaluación
del Plan que involucra información de la
Instalaciones, Listas de Contactos, Listado de
Equipos de Respuesta, entre otros.
Estructura de un Plan de Contingencia
Medidas de Control de acuerdo al Nivel de Riesgos

ALTO
PLAN DE CIERRE O
ABANDONO
El Plan de Abandono presenta las medidas y acciones
que se llevarán a cabo durante la etapa final o abandono
del proyecto. Estas medidas permitirán la recuperación
del entorno en forma gradual de manera que se
restauren sus condiciones, lo más cercanas a las
existentes, previas al desarrollo del proyecto.

Drenaje ácido de Bocamina

 Definiciones Plan de Cierre
• El Plan de Cierre de Minas es un instrumento
de gestión ambiental conformado por
acciones técnicas y legales, efectuadas por los
titulares mineros, destinado a establecer
medidas que se deben adoptar a fin de
rehabilitar el área utilizada o perturbada
por la actividad minera para que ésta
alcance características de ecosistema
compatible con un ambiente saludable y
adecuado para el desarrollo de la vida y la
preservación paisajista. (Art. 3) Ley 28090.
 Contenido del Plan de Cierre
• Medidas de rehabilitación
• Costo de las medidas de rehabilitación
• Oportunidad de las medidas de rehabilitación
• Métodos de Control y verificación (Operación,
Cierre final y Post Cierre).
• Monto de constitución de garantías
ambientales exigibles.
• Plan de constitución de garantías
ambientales exigibles
OTROS PROGRAMAS
El Plan de Relaciones Comunitarias
• Programa de Comunicación y Consulta
• Programa de Entrenamiento para personal de
Pluspetrol y Contratistas
• Programa de Empleo Local
• Programa de Establecimiento de Acuerdos
• Programa de Compensaciones e
Indemnizaciones
• Programa de Supervisión y Control
• Programa de Manejo y Solución de Conflictos
• Programa de Contingencia Social para
Poblaciones en Contacto Inicial
 Programas Ambientales
• MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS
– Disposición de residuos sólidos en relleno
sanitario
– Responsable: Departamento de Campamentos,
bajo el control y Supervisión del Dpto. de
Medio Ambiente.

• MANEJO DE DESMONTE
– El desmonte sea almacenado adecuadamente en los
botaderos en superficie.
– Responsable: Departamento de Campamentos, bajo el
control y Supervisión del Departamento de Medio
Ambiente.
 Programas Ambientales

• MANEJO DE EFLUENTES DOMÉSTICOS

– Tratamiento de efluentes domésticos Planta de Tratamiento de

– Responsable: Departamento de efluentes domésticos

Campamentos, bajo el control y

Supervisión del Departamento de
Medio Ambiente.

• MANEJO DE RESIDUOS INDUSTRIALES

– Adecuado almacenamiento de los desechos
industriales sólidos
– Responsable: Departamento de Mantenimiento, bajo
el control y Supervisión del Departamento de Medio
Ambiente.
 Programas Ambientales

• REVEGETACIÓN
– Ejecución del Programa de
Revegetación en áreas afectadas.
– Responsable : Departamento de
Medio Ambiente.

• MANEJO DE SUELOS CONTAMINADOS POR

HIDROCARBUROS
– Asegurar que los suelos contaminados sean tratados
– Responsable: Departamento de Medio Ambiente.
 Programas Ambientales
• CAPACITACIÓN
– Capacitación al personal para
el adecuado manejo ambiental
– A cargo del Departamento de
Medio Ambiente.

• CONTRATISTAS
– Aplicación de la Política de la Empresa

• RELACIÓN CON COMUNIDADES

– Principios de no intervención y no influencia, total
apoyo sin paternalismo.
 ¡ NO OLVIDES participar en
los Foros y presentar los
Talleres en las fechas
programadas !

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 «Debemos obrar como hombres de pensamiento;
debemos pensar como hombres de acción».

Henri Bergson

GRACIAS